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英國大學權(quán)力協(xié)調(diào)與制衡
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《英國大學權(quán)力協(xié)調(diào)與制衡》內(nèi)容簡介:高等教育權(quán)力可分橫向結(jié)構(gòu)和縱向結(jié)構(gòu),高等教育權(quán)力的來源也具有自身的特質(zhì),而從組織過程和組織結(jié)構(gòu)來看,大學具有權(quán)力組織的鮮明特征。《英國大學權(quán)力協(xié)調(diào)與制衡》分三個階段對英國大學權(quán)力演變進行分析,對英國大學與政府、市場和社會的關(guān)系進行理論闡釋。引入了傳統(tǒng)的三角形理論、權(quán)力一目的理論、高等教育發(fā)展的三角模式理論,重點對英國大學與政府的權(quán)力關(guān)系進行了詳盡闡述。分析了三類大學的內(nèi)部權(quán)力分配格局,基層單位的權(quán)力運作和系主任等的權(quán)力。對英國大學學院制、具有英國特色的大學副校長權(quán)力等作了專題論述,以阿斯頓大學為例。深入分析了英國大學內(nèi)部的權(quán)力動態(tài)運作過程。最后提出從政府治理模式的變革、健全法制、建立中介組織、形成行政權(quán)力與學術(shù)權(quán)力的制衡機制幾個方面改善中國大學權(quán)力現(xiàn)狀。《英國大學權(quán)力協(xié)調(diào)與制衡》可供大學管理人員,高等教育學、比較教育學研究生及研究人員等參考,也可為相關(guān)政策制定者提供有價值的參考。

鄭文 ·經(jīng)部 ·20.9萬字

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