賦能領(lǐng)導(dǎo)力
究竟什么是賦能領(lǐng)導(dǎo)力？5個(gè)關(guān)鍵詞概括就是成長(zhǎng)、授權(quán)、成就、套路和迭代。關(guān)注員工和領(lǐng)導(dǎo)者自身的成長(zhǎng)，把團(tuán)隊(duì)狀態(tài)和組織能力當(dāng)做常抓不懈的大事；給精英員工足夠的授權(quán)，讓他們?cè)诠ぷ髦行逕挸砷L(zhǎng)并享受其中；成就下屬，使他在工作中獲得成就感，成就下屬也是成就領(lǐng)導(dǎo)者自己；幫助下屬掌握工作中的方法和套路，讓下屬成為有套路的人才；敏捷迭代，在迭代中業(yè)務(wù)本身、員工和領(lǐng)導(dǎo)者自身都要有成長(zhǎng)。《賦能領(lǐng)導(dǎo)力》基于田俊國(guó)老師多年實(shí)踐的“賦能領(lǐng)導(dǎo)力”精品課程，全書(shū)分為三個(gè)部分共9章內(nèi)容，聚焦賦能領(lǐng)導(dǎo)力的三大業(yè)務(wù)關(guān)鍵：業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)、引領(lǐng)變革、解決問(wèn)題；賦能領(lǐng)導(dǎo)者最重要的三大工作：化解沖突、教練下屬和團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)；賦能領(lǐng)導(dǎo)者必需的三大能力：構(gòu)筑人脈、傳播思想和反思覺(jué)察。雖然每一章聚焦領(lǐng)導(dǎo)者面對(duì)的不同問(wèn)題，但強(qiáng)化的卻是同一套指數(shù)時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)理念和方法套路。這本書(shū)力圖重新定義指數(shù)時(shí)代卓越領(lǐng)導(dǎo)者的特征和關(guān)鍵行為。《賦能領(lǐng)導(dǎo)力》是一套完整的賦能領(lǐng)導(dǎo)力路線(xiàn)圖，全書(shū)9章內(nèi)容的每一章都是一門(mén)獨(dú)立的培訓(xùn)課程。介紹的每一個(gè)工具、每一套方法套路都經(jīng)過(guò)不同優(yōu)秀企業(yè)的實(shí)踐檢驗(yàn)，被證明是極為有效且好用的工具和方法。
·14.9萬(wàn)字
