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組織依戀:概念、影響因素及作用結(jié)果的實(shí)證研究
會(huì)員

近年來,西方學(xué)術(shù)界在員工—組織關(guān)系研究領(lǐng)域出現(xiàn)了一個(gè)新的研究熱點(diǎn)——組織依戀(Organizationalattachment),主要指員工對(duì)組織的情感聯(lián)結(jié)(affectionalbond),或者說員工對(duì)組織產(chǎn)生的情感依附和眷戀。當(dāng)員工進(jìn)入組織時(shí),帶著對(duì)組織的期待,希望組織能像他們心目中理想的“家庭”一般,給予他們所需要的支持,一旦離開組織,又表現(xiàn)出對(duì)組織的不舍和留戀。西方學(xué)者研究發(fā)現(xiàn),組織依戀對(duì)員工的工作態(tài)度和工作行為有較大的影響作用,會(huì)直接影響到員工的工作滿意感、組織承諾、組織公民行為和工作績效等,因此,組織依戀對(duì)于研究員工與組織關(guān)系及其影響作用有著重要意義。但是,“組織依戀”在我國理論界還是一個(gè)較為陌生的概念,通過搜索中文數(shù)據(jù)庫,發(fā)現(xiàn)與此相關(guān)的論文僅有寥寥數(shù)篇。基于此,本研究首先界定組織依戀的概念,通過文獻(xiàn)研究和訪談,歸納和提煉組織依戀的影響因素和邊界條件,并基于依戀理論和社會(huì)交換理論構(gòu)建理論模型;其次以中國企業(yè)員工為研究對(duì)象,按規(guī)范的流程開發(fā)組織依戀問卷;最后通過數(shù)據(jù)分析實(shí)證各變量之間的關(guān)系,并提出相應(yīng)的管理對(duì)策。

陳玉玲 ·社科總論 ·10.4萬字

走在山坡上的中國:中國趨勢中國夢
會(huì)員

《走在山坡上的中國:中國趨勢中國夢》主要講述了,人類一直在追求“理想國”。近現(xiàn)代中國,始終在為建設(shè)富強(qiáng)文明的現(xiàn)代化國家而拼搏。我們倔犟的民族,在落后中反思,在苦難中求索,在屈辱中奮起,在曲折中前行。?今天的中國,終于走在了通向“中國夢”之峰的“山坡上”。這是建設(shè)現(xiàn)代化強(qiáng)國的“半山坡”,是“圓夢”的“十字路口”。我們沒有退路,只能前行。但是,唯有正視和化解經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的一個(gè)個(gè)難題,比如發(fā)展方式轉(zhuǎn)型、“中等收入陷阱”、環(huán)境污染、民主法制、公平正義、城鄉(xiāng)一體、人口“糾結(jié)”、社會(huì)保障、百姓財(cái)富增值、反腐肅紀(jì)、網(wǎng)絡(luò)“建管”等等,我們才能爬坡過坎,越上“夢想”之巔,向著更高的山峰遠(yuǎn)行。《走在山坡上的中國:中國趨勢中國夢》就是對(duì)當(dāng)代中國諸多現(xiàn)代化建設(shè)基本問題的思索,并對(duì)未來發(fā)展趨勢作出研判,提出作者王永昌的見解。《走在山坡上的中國:中國趨勢中國夢》是作者花數(shù)年時(shí)間在收集消化大量材料基礎(chǔ)上潛心研究的新作。

王永昌 ·社科總論 ·37.5萬字

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