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最后的完美世界

本書為德魯克創(chuàng)作的商業(yè)著作之一，書中闡述了“不要在遺憾中謝幕”、“管理大師70歲自省人性”、“洞悉本質(zhì)，發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)中隱藏的陰謀”、“真正的完美是什么，領(lǐng)導(dǎo)必知的人性缺陷”等對(duì)商業(yè)世界的遠(yuǎn)見卓識(shí)，以及對(duì)人類的終極關(guān)懷和對(duì)人性的深刻洞察。作者用雋永優(yōu)美的文筆，將上述商業(yè)卓識(shí)呈現(xiàn)給讀者。

·16.8萬字

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六個(gè)核桃：憑什么從0過100億

《六個(gè)核桃憑什么：從0過100億》是全視角深度解讀養(yǎng)元企業(yè)裂變成長的書籍，復(fù)盤養(yǎng)元十年蛻變軌跡，以六個(gè)核桃為案例樣本，深度解析養(yǎng)元企業(yè)的成功密碼，多維度論述和揭示企業(yè)發(fā)展的本質(zhì)規(guī)律，是一本理論性與實(shí)戰(zhàn)性相結(jié)合的佳作。無論你從事什么行業(yè)，養(yǎng)元六個(gè)核桃崛起與裂變的傳奇故事，都能給你以深刻的啟示。作者簡介

·17.4萬字

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采購4.0：采購系統(tǒng)升級(jí)、降本、增效實(shí)用指南（第2版）

這本采購專著是姜宏鋒老師多年潛心研究，經(jīng)過理論—實(shí)踐—再理論—再實(shí)踐不斷探索得到的精髓，大量的創(chuàng)新理念和經(jīng)典案例都出自姜老師的授課與服務(wù)企業(yè)的切身體會(huì)。從實(shí)戰(zhàn)及可操作性方面來講，姜老師擅長運(yùn)用行動(dòng)學(xué)習(xí)方法，集思廣益、博采眾長，特別善于總結(jié)概括普遍問題，特別善于調(diào)動(dòng)激發(fā)受眾思維。在每章之后，用“學(xué)以致用”進(jìn)行小結(jié)，啟發(fā)讀者結(jié)合自身工作實(shí)際通過學(xué)、思、用進(jìn)一步深入理解，這便是一個(gè)師者給予一個(gè)時(shí)代最有價(jià)值的記憶。

·11.7萬字

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華為管理：任正非的12堂管理課

華為，從當(dāng)年的深圳小廠到如今的商業(yè)巨頭，任正非是如何做到的？本書從用人、制度、危機(jī)、合作、影響力、供應(yīng)鏈、方向、成本控制、流程等12個(gè)方面，多個(gè)角度展現(xiàn)了華為的發(fā)展歷程，以及任正非的企業(yè)管理心得，并加入了任正非的部分精彩語錄。書中闡述的華為的憂患意識(shí)和奮斗精神，尤其值得每一個(gè)企業(yè)家和個(gè)人學(xué)習(xí)、借鑒。

·9.5萬字

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寧波工業(yè)小企業(yè)發(fā)展活力研究

本書針對(duì)寧波的工業(yè)小企業(yè)，從企業(yè)發(fā)展活力視角進(jìn)行研究，并深入調(diào)查抽樣企業(yè)。對(duì)企業(yè)活力理論進(jìn)行創(chuàng)新性研究，通過寧波工業(yè)小企業(yè)生存能力、成長能力、適應(yīng)能力以及企業(yè)活力比較等的理論與實(shí)證分析，為提升寧波工業(yè)小企業(yè)發(fā)展活力提供政策建議。

·12.4萬字

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三四線城市超市如何快速成長，解密甘雨亭

甘雨亭是位于江西吉安市的一家零售連鎖企業(yè)，雖然在國內(nèi)名氣不大，但是在三四線城市的零售企業(yè)中卻位居前列，他的許多關(guān)鍵經(jīng)營指標(biāo)均高于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，比如人均勞效、平均米效、綜合毛利率、商品缺斷貨率、稅后凈收益率、人工成本管控率。通過閱讀本書，我們不但可以欣賞他的優(yōu)點(diǎn)，而且可以學(xué)會(huì)他成功的方法。

·6.6萬字

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張瑞敏商道真經(jīng)

在張瑞敏的領(lǐng)導(dǎo)下，海爾公司從一家虧損147萬元的小企業(yè)成長為舉世聞名的跨國公司。“海爾——MADEINCHINA”已成為當(dāng)今中國企業(yè)走向國際化的一面旗幟。張瑞敏也被美國《紐約時(shí)報(bào)》稱為“中國商界重塑自我、迎接全球經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)的象征”。他領(lǐng)導(dǎo)的海爾公司所創(chuàng)立和提出的企業(yè)文化和管理思想已成為中國企業(yè)不可多得的學(xué)習(xí)樣本。《張瑞敏商道真經(jīng)》精選了張瑞敏創(chuàng)業(yè)過程中的精彩語錄、經(jīng)典案例，分別從創(chuàng)業(yè)之初、企業(yè)戰(zhàn)略、創(chuàng)新思想、企業(yè)管理、品牌營銷、人力資源、企業(yè)文化、機(jī)遇挑戰(zhàn)八個(gè)方面進(jìn)行深入淺出的論述，既是海爾輝煌成就的真實(shí)寫照，也是張瑞敏作為一代成功企業(yè)家的人生回眸，個(gè)中滋味，耐人品讀。

·17萬字

創(chuàng)造性破壞的力量

本書是著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家菲利普·阿吉翁等人對(duì)創(chuàng)新的全景式前沿分析。本書運(yùn)用熊彼特增長范式解析了當(dāng)下經(jīng)濟(jì)中的重大謎題，包括可持續(xù)的長期增長、不平等的根源、競爭和全球化、健康和幸福的決定因素、技術(shù)革命、長期停滯、中等收入陷阱、氣候變化以及如何從沖擊中復(fù)蘇等。基于這些分析，作者認(rèn)為，市場經(jīng)濟(jì)釋放的“創(chuàng)造性破壞”的力量，是實(shí)現(xiàn)繁榮的強(qiáng)大發(fā)動(dòng)機(jī)，是過去兩百多年來給我們帶來空前發(fā)展的根本所在，更是未來應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的不二法寶。作者也指出，自由市場體制并不完美，也會(huì)出現(xiàn)失靈，因此，我們需要構(gòu)建“政府—市場—民間社會(huì)”的均衡關(guān)系，在激勵(lì)創(chuàng)新的同時(shí)，將“創(chuàng)造性破壞”帶來的社會(huì)沖擊最小化，確保在位創(chuàng)新者不會(huì)在成功之后阻礙后來的創(chuàng)新。只要?jiǎng)?chuàng)新不竭，更公平和更具包容性的社會(huì)繁榮就能實(shí)現(xiàn)。

·16.8萬字

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善讀：企業(yè)家如何在閱讀中精進(jìn)成長

《善讀》是一本企業(yè)家閱讀精進(jìn)指南，發(fā)軔于總裁讀書會(huì)“跟大咖一起讀”項(xiàng)目，從近300個(gè)著名企業(yè)家和杰出領(lǐng)導(dǎo)者、標(biāo)桿人物中，優(yōu)選了24位優(yōu)秀領(lǐng)讀人的精彩領(lǐng)讀演講報(bào)告，凝聚了來自《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》《浮士德》《史記》《反脆弱》等古今中外經(jīng)典著作的智慧精華。本書包含創(chuàng)新·源頭活水、精神·厚德載物、實(shí)踐·躬身入局、創(chuàng)業(yè)·玉汝于成四個(gè)方面，飽含企業(yè)家的深刻感悟思考和對(duì)讀書重要性、有用性的實(shí)踐證明，可有效提升企業(yè)家閱讀效能，幫助其在別樣閱讀中獲取創(chuàng)新動(dòng)力，順勢(shì)迎變；在經(jīng)典傳承中實(shí)現(xiàn)精神發(fā)育，精進(jìn)成長。

·11.8萬字

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華為“奮斗者協(xié)議”

任正非強(qiáng)調(diào)，在華為，無論新老員工都需要成為奮斗者。從高管團(tuán)隊(duì)到每一個(gè)基層奮斗者，必須保持不懈怠的狀態(tài)，只有這樣，華為公司才可能活著走向明天，這也是一種不斷得到賦能的奮斗狀態(tài)。本書取材于任正非及其高管的人力資源管理思想精髓，是對(duì)《奮斗者精神》的繼承與創(chuàng)新，以期吸收社會(huì)各界的真知灼見，也為讀者提供可參考之經(jīng)驗(yàn)！

·12.5萬字

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最能賺錢的九個(gè)人：享譽(yù)全球的九大富豪經(jīng)商謀略

比爾·蓋茨、沃倫·巴菲特、卡洛斯·斯利姆·埃盧、英瓦爾·卡普拉德、拉克希米·米塔爾、謝爾登·阿德爾森、伯納德·阿爾諾、阿曼西奧·奧爾特加·高納、李嘉誠——全球的九大富豪。本書含載最新的財(cái)富信息、最卓越的財(cái)富智慧、最深刻的理論分析、最生動(dòng)的財(cái)富事例，給廣大讀者提供了具有絕對(duì)高度的財(cái)富大看臺(tái)。相信，在這本《最能賺錢的九個(gè)人》每一個(gè)讀者都能找到自己想看的東西和答案。

·15.7萬字

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金礦Ⅲ：精益領(lǐng)導(dǎo)者的軟實(shí)力

本書指引給我們一條明路，男女主人公是身為老師的安迪與身為學(xué)生的珍妮。作者把現(xiàn)場觀察、挑戰(zhàn)、聆聽、指導(dǎo)解決問題的技巧、支持、團(tuán)隊(duì)合作與學(xué)習(xí)等精益戰(zhàn)略與方法，用書中不同的“人與事”貫穿起來，一氣呵成，誠屬難能可貴。這些都與豐田為傳承其創(chuàng)業(yè)精神，發(fā)表于2001年的《ToyotaWay2001：持續(xù)改善與尊重人》的理念相呼應(yīng)。這幾個(gè)字看似簡單，其根底卻蘊(yùn)含著豐田集團(tuán)100多年來，先賢們處理人事、領(lǐng)導(dǎo)問題時(shí)，無限的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與匯集的智慧。

·12.8萬字

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沈愛琴：絲路勇者

作為中國優(yōu)秀女企業(yè)家之一，沈愛琴的奮斗精神激勵(lì)了許多人。從筧橋綢廠到萬事利集團(tuán)，從代加工到創(chuàng)新智造，沈愛琴經(jīng)歷過一切創(chuàng)業(yè)的艱難。大浪淘沙中留下來的人，既是“弄潮兒”，也是“幸存者”。她一生的付出，為萬事利打下了牢固的地基。她無怨無悔，為中國絲綢再現(xiàn)輝煌奉獻(xiàn)所有。她將勇往直前、無懼無畏、一往無前的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神留給了后人。現(xiàn)今的人們，若能像她這般義無反顧，亦能沖破黑暗、沖破束縛，開拓新的世界。

·14.9萬字

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品位致勝：重新定位商業(yè)領(lǐng)袖的成功形象

有些時(shí)候，因?yàn)橐恍南脍s路，就忘記了看風(fēng)景。當(dāng)我們太過于專注事業(yè)打拼的時(shí)候，往往會(huì)忽略對(duì)自身形象的打造。在編寫這本書的過程中，作者盡可能地兼顧了商務(wù)人士的閱讀習(xí)慣：簡約、直奔主題。這本書通讀一遍只需10個(gè)小時(shí)，這就是去倫敦的一個(gè)單程，或者北京到海南的一個(gè)往返加上機(jī)場候機(jī)的時(shí)間。如果你已經(jīng)做好了閱讀的充分準(zhǔn)備，那就在目錄中挑選出最關(guān)注的章節(jié)，開始你的泛讀吧。隨后你會(huì)發(fā)現(xiàn)，讓自己變得更有品位，打造出與成功的事業(yè)相得益彰的高雅形象，并沒有你想像的那么難。

·7.6萬字

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馮侖的謎：萬通的那套辦法

本書是一本對(duì)“馮言侖語”的現(xiàn)代解讀，是一本現(xiàn)代年輕人創(chuàng)業(yè)的“啟示錄”。馮侖用詼諧、幽默、感性的語言表達(dá)出了商業(yè)上深邃的思想，可以說是輕車熟路，爐火純青。而本書分別從投資之道、企業(yè)文化、制度建設(shè)、經(jīng)營管理、品牌戰(zhàn)略、人際關(guān)系、社會(huì)責(zé)任等方面進(jìn)行闡述和總結(jié)，詳細(xì)講解馮侖在商海馳騁多年的商道智慧。

·15.2萬字

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華為成長之路：影響華為的22個(gè)關(guān)鍵事件

對(duì)一個(gè)企業(yè)來說，最重要的是什么？華為在不同時(shí)期，給出了不同的答案。《華為成長之路：影響華為的22個(gè)關(guān)鍵事件》以時(shí)間為軸，沿著華為的成長軌跡，全景式再現(xiàn)了華為的奮斗史，解析了一家高科技企業(yè)全生命周期所經(jīng)歷的四大階段：產(chǎn)品定位期（聚焦于“做成”）、市場復(fù)制期（聚焦于“做大”）、管理規(guī)范期（聚焦于“做強(qiáng)”）、生態(tài)聯(lián)動(dòng)期（聚焦于“做久”），解讀了華為在歷次重要轉(zhuǎn)折時(shí)期的抉擇和突破，深度還原了華為成長階段中22個(gè)關(guān)鍵事件，為正在成長中的企業(yè)提供了實(shí)用的參考和借鑒。華為30多年的成長史，也是中國高科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展史；華為未來成長的高頻詞，也許就是未來中國高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路上的關(guān)鍵詞。《華為成長之路：影響華為的22個(gè)關(guān)鍵事件》將華為布滿荊棘的成長之路進(jìn)行了系統(tǒng)性解構(gòu)，從中梳理出支撐其發(fā)展、滋潤其生命力的文化、精神和管理思想，幫助我們更好地學(xué)以致用，克服當(dāng)下困難，展望更遠(yuǎn)的未來。

·13.1萬字

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管理者自畫像

在一個(gè)組織里，管理者扮演著各種重要角色——掌舵人、團(tuán)隊(duì)教練、救火隊(duì)長、戰(zhàn)略規(guī)劃師……這對(duì)管理者的商業(yè)素養(yǎng)提出了很高的要求，顯然，缺少哪方面的管理素質(zhì)，都是成為管理者成功之路上的短板。在組織內(nèi)部，每個(gè)人都扮演著不同的角色。對(duì)管理者來說，如果認(rèn)為自己在團(tuán)隊(duì)中的角色定位，進(jìn)而明確身份和職責(zé)，是實(shí)現(xiàn)有效管理的關(guān)鍵。行為決定作為，身為管理者既需要擁有卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力，更需要良好的日常習(xí)慣。古語有云：修身、齊家、治國、平天下。管理者只有不斷地修正自己，才能在帶領(lǐng)隊(duì)伍的過程中駕馭人心，朝著共同的目標(biāo)前進(jìn)，逐步從優(yōu)秀走向卓越。

·15.8萬字

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稻盛和夫商業(yè)經(jīng)

本書從創(chuàng)業(yè)之路、經(jīng)營之道和用人之道等方面介紹了稻盛和夫的經(jīng)營策略，正如在稻盛和夫先生的自傳中說的那樣：“人生就是如此的波瀾起伏，誰都無法預(yù)測未來，既有令人羨慕的幸運(yùn)降臨，也會(huì)遭遇到始料不及的失敗或考驗(yàn)。人生的陰晴之分，不是幸運(yùn)和不幸，而取決于自己的內(nèi)心。在困境中絕不能放棄希望，而在取得成功的時(shí)候，更需要抱有一顆感恩之心、謙虛之心，必須時(shí)刻竭盡所能進(jìn)取向上。人如果認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)，就能夠改變自己的命運(yùn)。”

·5萬字

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從0到估值1000萬：創(chuàng)業(yè)者的5項(xiàng)修煉

《從0到估值1000萬：創(chuàng)業(yè)者的5項(xiàng)修煉》是一本創(chuàng)業(yè)者寫給創(chuàng)業(yè)者的書。本書的作者不是高校教授，也不是商業(yè)大咖，他是一個(gè)創(chuàng)業(yè)的親歷者，從0到估值1000萬元，他用了半年多的時(shí)間。這一路上，他踩過坑、走過彎路，也得到過貴人的幫助，也正因如此，他比別人更知道什么是創(chuàng)業(yè)者一定會(huì)遇到的困難，什么是非常需要了解的常識(shí)，以及什么是事半功倍的方法。在這本書里，他概括了創(chuàng)業(yè)者非常需要的5項(xiàng)修煉：從定位到產(chǎn)品，到商業(yè)模式，到路演，再到融資，也許這些認(rèn)知和建議正是深陷創(chuàng)業(yè)迷茫中的你需要的指引。

·11.3萬字

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卓越企業(yè)的經(jīng)營手法

本書是稻盛和夫在21世紀(jì)初的講演中有關(guān)具體經(jīng)營手法方面的內(nèi)容，包括在實(shí)踐經(jīng)營的要訣“銷售最大化，費(fèi)用最小化”時(shí)不可或缺的京瓷會(huì)計(jì)學(xué)，以及稻盛和夫獨(dú)創(chuàng)的“阿米巴經(jīng)營”這一經(jīng)營管理手法。經(jīng)營企業(yè)可以比作駕駛飛機(jī)，飛行員必須時(shí)時(shí)刻刻看著駕駛艙儀表盤上的數(shù)字，掌握飛行的狀況。在企業(yè)里，經(jīng)營者相當(dāng)于飛行員，而儀表盤相當(dāng)于損益計(jì)算表等經(jīng)營資料。經(jīng)營者有必要經(jīng)常審閱這些數(shù)字，據(jù)此采取相應(yīng)的措施。及時(shí)掌握真實(shí)的經(jīng)營狀況，努力改進(jìn)，提升業(yè)績。

·14.1萬字

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最后的完美世界

六個(gè)核桃：憑什么從0過100億

采購4.0：采購系統(tǒng)升級(jí)、降本、增效實(shí)用指南（第2版）

華為管理：任正非的12堂管理課

寧波工業(yè)小企業(yè)發(fā)展活力研究

三四線城市超市如何快速成長，解密甘雨亭

張瑞敏商道真經(jīng)

創(chuàng)造性破壞的力量

善讀：企業(yè)家如何在閱讀中精進(jìn)成長

華為“奮斗者協(xié)議”

最能賺錢的九個(gè)人：享譽(yù)全球的九大富豪經(jīng)商謀略

金礦Ⅲ：精益領(lǐng)導(dǎo)者的軟實(shí)力

沈愛琴：絲路勇者

品位致勝：重新定位商業(yè)領(lǐng)袖的成功形象

馮侖的謎：萬通的那套辦法

華為成長之路：影響華為的22個(gè)關(guān)鍵事件

管理者自畫像

稻盛和夫商業(yè)經(jīng)

從0到估值1000萬：創(chuàng)業(yè)者的5項(xiàng)修煉

卓越企業(yè)的經(jīng)營手法