pg双娇是什么意思

本書結(jié)合我國汽車零部件制造企業(yè)管理實踐，精選了常用、實用、通用的基本管理制度，旨在幫助汽車零部件企業(yè)完善管理制度、提高管理水平。全書以職能類別劃分為10章，便于讀者查找。這些制度包括綜合管理制度、技術(shù)部門管理制度、質(zhì)量部門管理制度、生產(chǎn)部門管理制度、采購部門管理制度、市場銷售部門管理制度、設(shè)備部門管理制度、財務(wù)部門管理制度、倉儲相關(guān)管理制度，以及環(huán)境、安全相關(guān)管理制度。本書的編寫方式以列舉管理制度示例為主，從實用角度幫助讀者完善組織的管理制度，讀者可根據(jù)企業(yè)自身的實際情況參考使用。本書適合汽車零部件企業(yè)各級管理人員及其他相關(guān)制造企業(yè)管理人員參考，也可供企業(yè)員工、管理類專業(yè)院校師生參考。

·14.9萬字

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長期主義價值共生：解碼中國管理模式2021

本書通過解讀“長期主義價值共生”的時代管理主題，結(jié)合實地調(diào)研海信、北新建材、陜鼓集團(tuán)、美的、東方希望、中金嶺南等10余家企業(yè)的管理實踐，總結(jié)提煉了陳春花和徐少春等數(shù)十位“大咖”的管理洞見，深入探討企業(yè)管理層面臨的挑戰(zhàn)、機(jī)遇及應(yīng)對之策，以期為廣大企業(yè)管理者、讀者提供豐富翔實的借鑒與參考。

·11.7萬字

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企業(yè)智能制造服務(wù)系統(tǒng)實施方法

智能制造服務(wù)系統(tǒng)是基于產(chǎn)品全生命周期的制造業(yè)務(wù)，在大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、增強(qiáng)現(xiàn)實/虛擬現(xiàn)實等新一代信息技術(shù)的推動下，所形成的生產(chǎn)與服務(wù)、產(chǎn)品與服務(wù)高度集成和優(yōu)化的新型價值創(chuàng)造系統(tǒng)。企業(yè)通過實施智能制造服務(wù)系統(tǒng)，在產(chǎn)品的生產(chǎn)和流通環(huán)節(jié)開展生產(chǎn)性服務(wù)，可以降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本或通過生產(chǎn)性服務(wù)實現(xiàn)盈利；在產(chǎn)品銷售、運(yùn)行和回收等環(huán)節(jié)發(fā)展產(chǎn)品服務(wù)，可以提高產(chǎn)品附加價值，滿足客戶的個性化服務(wù)需求。《企業(yè)智能制造服務(wù)系統(tǒng)實施方法》主要內(nèi)容包括智能制造服務(wù)概論、企業(yè)現(xiàn)代制造服務(wù)實施模式、企業(yè)現(xiàn)代制造服務(wù)實施方法、企業(yè)制造服務(wù)實施過程建模方法、復(fù)雜產(chǎn)品MRO服務(wù)優(yōu)化調(diào)度技術(shù)、復(fù)雜產(chǎn)品遠(yuǎn)程監(jiān)控與故障診斷技術(shù)、MRO服務(wù)生命周期建模原理與集成技術(shù)、MRO服務(wù)生命周期數(shù)據(jù)管理與動態(tài)數(shù)據(jù)模型、數(shù)據(jù)驅(qū)動的復(fù)雜產(chǎn)品智能服務(wù)技術(shù)等。研究時間跨度十余年，涉及的知識面和技術(shù)較廣，如工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、云計算、數(shù)字孿生、工業(yè)大數(shù)據(jù)、5G、物聯(lián)網(wǎng)等。

·12.3萬字

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管理會計報告：共享平臺與信息可視化

近年來，數(shù)字化和信息共享服務(wù)對會計界的影響日漸凸顯，會計學(xué)界和業(yè)界普遍認(rèn)為：管理會計報告是一個亟需專門研究的領(lǐng)域。伴隨著數(shù)字化信息技術(shù)和管理信息系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用、改進(jìn)升級，已經(jīng)有一部分企業(yè)嘗試設(shè)計管理會計報告，并將其運(yùn)用于支持經(jīng)營管控、支持管理決策中。通過對企業(yè)實踐進(jìn)行調(diào)研并對理論予以總結(jié)，本書系統(tǒng)討論了管理會計報告的設(shè)計與應(yīng)用，分為上、下篇進(jìn)行深入闡述。上篇為“管理會計報告基礎(chǔ)”，包括管理會計環(huán)境、管理與決策的會計信息需求、管理會計報告設(shè)計等三章基礎(chǔ)性內(nèi)容；下篇為“共享服務(wù)與管理會計報告”，包括管控服務(wù)型共享服務(wù)中心、共享服務(wù)中心的管理會計信息輸出、管理會計數(shù)據(jù)呈現(xiàn)與應(yīng)用等三章實務(wù)應(yīng)用性內(nèi)容。本書結(jié)合大量圖、表與實戰(zhàn)案例，具備實務(wù)意義，適合企業(yè)管理者、財務(wù)管理者、會計工作者和相關(guān)讀者學(xué)習(xí)使用。

·12.2萬字

會員

三力系統(tǒng)

三力即壓力、動力、活力的簡稱。三力系統(tǒng)是在不斷實踐、探索的過程中，尋求管理創(chuàng)新的產(chǎn)物。多年的實踐證明，三力系統(tǒng)是實用、管用、好用、通用的管理工具，對不同行業(yè)、不同規(guī)模、不同地域、不同發(fā)展階段的企業(yè)或組織都具有一定的指導(dǎo)作用。

·10.2萬字

會員

金融行業(yè)綠色數(shù)據(jù)中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)指引

2020年中央經(jīng)濟(jì)工作會議把“做好碳達(dá)峰、碳中和工作”作為八大重點任務(wù)之一。為落實國家相關(guān)法規(guī)，節(jié)約資源，保護(hù)環(huán)境，推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展，聚焦貴陽貴安數(shù)據(jù)中心集聚的特色優(yōu)勢，聚焦金融行業(yè)的發(fā)展特點，規(guī)范貴州省金融行業(yè)綠色數(shù)據(jù)中心的建設(shè)，構(gòu)建布局合理、規(guī)模適度、保障有力、綠色集約的金融數(shù)據(jù)中心體系，打造全國金融行業(yè)數(shù)據(jù)中心高地。貴安產(chǎn)控集團(tuán)組織華為、貴州大學(xué)等有關(guān)單位編寫了《金融行業(yè)綠色數(shù)據(jù)中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)指引》，以期為金融行業(yè)綠色數(shù)據(jù)中心的建設(shè)、運(yùn)行以及評定提供明確的技術(shù)指導(dǎo)。

·9.7萬字

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國際貿(mào)易管理常見問題清單

全球化發(fā)展至今日，資源配置國際化使得國際貿(mào)易往來越發(fā)密切，能否高效完成一項國際貿(mào)易項目活動，直接反應(yīng)參與國際貿(mào)易工作者的工作能力。將自己鍛煉成為精于國際貿(mào)易規(guī)則和有豐富工作經(jīng)驗的專業(yè)人士，不但要掌握國際貿(mào)易的基本準(zhǔn)則與規(guī)范，更要在日常的工作細(xì)節(jié)中不斷提升解決問題的能力。本書倡導(dǎo)“國際貿(mào)易工作清單式管理”，以“國際貿(mào)易工作常見問題”為主題展開，全面梳理國際貿(mào)易工作常見問題，嵌入“問題導(dǎo)向”的思維意識，重新定義每一項國際貿(mào)易工作，并進(jìn)行操作規(guī)范指導(dǎo)與工作經(jīng)驗提示相結(jié)合的闡述方式，悉數(shù)國際貿(mào)易工作的每個關(guān)鍵點。這是一本揭開國際貿(mào)易管理工作“問題導(dǎo)向”思維方法的書。讀者朋友可以對照國際貿(mào)易管理工作常見問題，即查即用。

·13萬字

會員

發(fā)展規(guī)劃咨詢理論方法和實踐

《發(fā)展規(guī)劃咨詢理論方法和實踐》是一部系統(tǒng)介紹國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃咨詢理論和方法的專著，突出完整性、可靠性和實用性。全書共分九章，分別是：發(fā)展規(guī)劃概述、發(fā)展規(guī)劃咨詢相關(guān)理論、發(fā)展規(guī)劃咨詢方法、總體規(guī)劃編制、專項規(guī)劃編制、區(qū)域規(guī)劃編制、主體功能區(qū)規(guī)劃編制、發(fā)展規(guī)劃評估、發(fā)展規(guī)劃實施與管理。

·19.6萬字

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企業(yè)進(jìn)出口貿(mào)易的法律風(fēng)險與防控

國內(nèi)企業(yè)從事進(jìn)出口貿(mào)易，必須要熟悉和遵守國際商務(wù)“游戲規(guī)則”，樹立和強(qiáng)化風(fēng)險意識、合同意識、證據(jù)意識和誠信意識，才能在國際商務(wù)交往中進(jìn)退有度，游刃有余。為幫助我省企業(yè)進(jìn)一步提升預(yù)判、抵御、應(yīng)對、化解貿(mào)易風(fēng)險的能力，促進(jìn)我省外向型經(jīng)濟(jì)持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展，本書詳細(xì)分析了企業(yè)進(jìn)出口貿(mào)易中存在的合同訂立風(fēng)險、貨物風(fēng)險、運(yùn)輸風(fēng)險、結(jié)算風(fēng)險等幾大方面的風(fēng)險，并逐一提出了可行性防范對策。此外，本書還分析了進(jìn)出口貿(mào)易糾紛的解決方式、訴訟策略、涉外民事判決等的承認(rèn)與執(zhí)行等專業(yè)問題，具有較強(qiáng)的針對性和實用性。

·9萬字

會員

私董教練實戰(zhàn)指南

本書作者基于7年300場+私董會的實踐經(jīng)驗及系統(tǒng)理論提煉，將美國偉事達(dá)的私董會教練技術(shù)和中國企業(yè)家的具體實踐相結(jié)合，整理出一套適合中國人的私董教練方法。本書重點介紹如何認(rèn)識私董會、主持私董會、做好私董會教練，以及教練的基本功培養(yǎng)和訓(xùn)練、私董會的應(yīng)用場景和未來前景等內(nèi)容，是一本教你成為優(yōu)秀私董教練的實操工具書，內(nèi)容包括方法、工具、實操案例，以及對行業(yè)內(nèi)資深教練的采訪等。本書適用于商業(yè)教練、培訓(xùn)師，以及想轉(zhuǎn)型做教練的中高層管理者。

·16.6萬字

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基層工會經(jīng)費收支管理辦法（2018年版）

《基層工會經(jīng)費收支管理辦法》是中華全國總工會辦公廳印發(fā)的總工辦發(fā)〔2017〕32號文件，辦法是根據(jù)之前的經(jīng)費收支的通知匯總而成，是指導(dǎo)各地基層工會經(jīng)費收支的重要文件。《辦法》）明確了職工正常福利的范疇，推進(jìn)普通職工特別是一線職工的正常福利落實。與往年相比，今年首次明確提出職工婚喪嫁娶等可以給予一定金額的慰問金，職工退休離崗可以發(fā)放一定金額的紀(jì)念品。該《辦法》就工會經(jīng)費用于職工的各項開支做了全面、細(xì)致而具體的規(guī)定。其中，工會經(jīng)費可用于集體福利的支出主要在四個方面：基層工會逢年過節(jié)可以向全體會員發(fā)放節(jié)日慰問品；工會會員生日慰問可以發(fā)放生日蛋糕等實物慰問品，也可以發(fā)放指定蛋糕店的蛋糕券；工會會員結(jié)婚生育時，可以給予一定金額的慰問品，工會會員生病住院、工會會員或其直系親屬去世時，可以給予一定金額的慰問金；工會會員退休離崗，可以發(fā)放一定金額的紀(jì)念品。其中后兩項關(guān)于婚喪嫁娶和退休離崗的福利發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)是今年首次提出。值得注意的是，逢年過節(jié)的年節(jié)是指國家規(guī)定的法定節(jié)日，即新年、春節(jié)、清明節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)和國慶節(jié)等七個節(jié)日，節(jié)日慰問品原則上為符合中國傳統(tǒng)節(jié)日習(xí)慣的用品和職工群眾必需的生活用品等。

·5705字

會員

大話數(shù)字化轉(zhuǎn)型：迎接全行業(yè)的數(shù)字未來

在信息化快速發(fā)展的大數(shù)據(jù)時代，越來越多的企業(yè)開始通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型來獲得更好的市場競爭優(yōu)勢。企業(yè)是否需要進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以及企業(yè)如何進(jìn)行有效的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，無論對于新興的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還是傳統(tǒng)企業(yè)，都是需要進(jìn)行認(rèn)真思考和決策的重大課題。本書結(jié)合實際案例，對企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略種遇到的業(yè)務(wù)問題和技術(shù)問題進(jìn)行深入探討，形成了清晰的方法體系；同時，本書對數(shù)據(jù)平臺建設(shè)、數(shù)據(jù)跨部門管理、數(shù)據(jù)隱私與安全等實踐種遇到的重要問題進(jìn)行全面客觀的闡述。最后，本書當(dāng)前智能技術(shù)的發(fā)展和未來市場的需求，對數(shù)字化進(jìn)程的前景進(jìn)行了描繪與預(yù)測。本書的方法和理論或?qū)τ兄居趯ζ髽I(yè)進(jìn)行數(shù)字化變革的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和相關(guān)管理人員提供有價值的決策建議。

·10.7萬字

會員

釋放數(shù)據(jù)新動能：數(shù)字造價管理2021（理念篇）（2021數(shù)字建筑白皮書）

當(dāng)前中國建筑業(yè)進(jìn)入重大的改革調(diào)整期，十四五規(guī)劃和2035遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要、國發(fā)【2021】7號文、建辦標(biāo)【2020】38號文等，不斷對工程造價領(lǐng)域市場化改革方向做出重要指示。同時，新一輪的科技革命也在同步深入發(fā)展：BIM、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈等數(shù)字技術(shù)發(fā)展迅猛。傳統(tǒng)的工程造價管理模式如何轉(zhuǎn)型升級，以適應(yīng)市場發(fā)展的需要，是擺在我們面前的重大課題。主動適應(yīng)變革，構(gòu)建業(yè)務(wù)全覆蓋、縱向全貫通的數(shù)字化管理體系，從業(yè)務(wù)前探到技術(shù)加持，逐步掌握數(shù)字化賦能的邏輯體系，用科技賦能變革，推動造價數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，從而實現(xiàn)工程造價領(lǐng)域的可持續(xù)發(fā)展，助推工程造價領(lǐng)域治理體系和治理能力現(xiàn)代化。

·3.3萬字

企業(yè)人力資源合規(guī)管理實務(wù)手冊

人力資源合規(guī)管理能對企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展起到推動和促進(jìn)作用，通過有效的人力資源合規(guī)管理可讓企業(yè)從根本上防止出現(xiàn)合規(guī)風(fēng)險的隱患，讓企業(yè)在發(fā)展中更具競爭優(yōu)勢，從而促進(jìn)企業(yè)未來更加長遠(yuǎn)的發(fā)展。為方便相關(guān)人員更加系統(tǒng)全面地掌握人力資源合規(guī)管理的法律知識，本書以企業(yè)人力資源管理的工作流程為主線，針對人力資源管理中各模塊包括招聘與入職管理，勞動合同訂立，試用期管理，培訓(xùn)與服務(wù)期，保密與競業(yè)限制，工作時間與休息休假，工資制度，福利保障制度，“三期”女職工與工傷員工管理，勞動合同變更、解除與終止，企業(yè)規(guī)章制度，多元化用工，勞動爭議解決所涉及的法律規(guī)定及相關(guān)實務(wù)問題進(jìn)行了詳細(xì)解讀。與此同時，作者還在書中列舉了大量的典型實務(wù)案例，對企業(yè)人力資源合規(guī)管理中容易遭遇的問題進(jìn)行了詳細(xì)解讀，并提出了有針對性的合規(guī)建議。本書適合企業(yè)人力資源從業(yè)者、企業(yè)法務(wù)人員、律師及相關(guān)領(lǐng)域咨詢?nèi)藛T閱讀和參考。

·15.1萬字

會員

項目估算實踐標(biāo)準(zhǔn)（第2版）

項目估算在項目管理中起著至關(guān)重要的作用，準(zhǔn)確的估算和估算的細(xì)化可以幫助項目經(jīng)理更好、更早地做出決策，從而使項目交付的價值最大化。本書描述了在大多數(shù)項目中被認(rèn)為是良好實踐的多種項目估算方法，這些項目估算方法被廣泛認(rèn)可并得到持續(xù)應(yīng)用。本書基于《PMBOK·指南》的框架，介紹了估算過程的活動、約束因素、輸入和輸出，為計劃驅(qū)動的項目管理和變更驅(qū)動的適應(yīng)型（敏捷）生命周期的項目管理提供了實用的模型。本書是PMI開發(fā)的系列實踐標(biāo)準(zhǔn)之一。

·5.2萬字

會員

物業(yè)客服人員工作手冊：崗位·溝通·技能·晉階（智慧物業(yè)管理與服務(wù)系列）

《物業(yè)客服人員工作手冊：崗位·溝通·技能·晉階》一書由客服人員崗位須知（客服人員工作范圍、客服人員崗位職責(zé)、客服人員禮儀要求、客服人員能力要求），客服人員的溝通能力（溝通三部曲、多渠道溝通、溝通的技巧），客服人員服務(wù)技能（業(yè)主入住服務(wù)、二次裝修服務(wù)、咨詢接待服務(wù)、費用催繳服務(wù)、社區(qū)文化建設(shè)），客服人員管理技能（物業(yè)資料管理、業(yè)主投訴處理、業(yè)主回訪管理），以及客服人員成長規(guī)劃（進(jìn)行自我提升、實施自我訓(xùn)練）內(nèi)容組成。本書采用圖文解讀的方式，讓讀者在輕松閱讀中了解物業(yè)管理與服務(wù)的要領(lǐng)并學(xué)以致用。本書盡量做到去理論化，注重實操性，以精確、簡潔的方式描述重要知識點，滿足讀者希望快速掌握物業(yè)管理相關(guān)知識的需求。本書可作為物業(yè)公司基層培訓(xùn)的教材，物業(yè)公司也可運(yùn)用本書內(nèi)容，結(jié)合所管轄物業(yè)的實際情況，制定有本公司特色的物業(yè)服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)。

·7.2萬字

會員

物業(yè)管理培訓(xùn)指南：物業(yè)客戶服務(wù)與投訴處理

《物業(yè)客戶服務(wù)與投訴處理》一書涵蓋了物業(yè)客服中心建設(shè)、物業(yè)入住期客戶服務(wù)、物業(yè)常規(guī)期客戶服務(wù)、物業(yè)客服有效溝通、物業(yè)客戶投訴處理五個方面的內(nèi)容。本書內(nèi)容豐富，著重突出可操作性和實踐性，是一本實用的物業(yè)指導(dǎo)手冊和培訓(xùn)用書。同時，本書采用文字圖表化的表達(dá)方式，簡化了閱讀難度，提高了閱讀效率，方便讀者快速理解和掌握關(guān)鍵知識。本書既可作為物業(yè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)手冊，幫助員工提升專業(yè)素養(yǎng)；也可作為職業(yè)院校的參考用書，為學(xué)生提供實踐性的學(xué)習(xí)材料；還可作為學(xué)員或員工自學(xué)讀本和行業(yè)協(xié)會的推薦用書，為整個物業(yè)管理與服務(wù)行業(yè)提供有價值的指導(dǎo)。

·8.2萬字

會員

郵政支局長讀本

本書針對郵政支局長編寫，以支局長崗位職責(zé)為基礎(chǔ)、能力素質(zhì)模型為依據(jù)，結(jié)合支局長經(jīng)營管理實際工作要點和難點，研究確定本讀本的編寫內(nèi)容。全書在內(nèi)容上共分六章，主要講述支局長崗位的素質(zhì)要求、如何做好支局的服務(wù)管理和營銷以及支局的經(jīng)營分析，還有如何打造高績效的支局團(tuán)隊和支局的安全管理，切實做好支局和營業(yè)網(wǎng)點各項安全管理工作。本書本著從實際出發(fā)、理論聯(lián)系實際的基本原則，深入淺出、內(nèi)容融知識性、操作性和實用性于一體，簡明扼要，通俗易懂，同時，通過介紹一些真實案例，拓展讀者的知識面。

·14.1萬字

會員

圖說精益管理系列：精益生產(chǎn)管理實戰(zhàn)手冊（圖解升級版）

《精益生產(chǎn)管理實戰(zhàn)手冊（圖解升級版）》一書由導(dǎo)讀（如何做好精益生產(chǎn)管理）和精益生產(chǎn)概述、精益生產(chǎn)方法和工具、精益生產(chǎn)實現(xiàn)的基礎(chǔ)、精益生產(chǎn)之計劃管理、精益生產(chǎn)之生產(chǎn)控制、精益生產(chǎn)之品質(zhì)管理、精益生產(chǎn)之成本控制、精益生產(chǎn)之庫存控制、精益生產(chǎn)之智能制造等內(nèi)容組成。本書內(nèi)容深入淺出、文字淺顯易懂，注重實操性，具有較強(qiáng)的借鑒意義。作者將深奧的理論用平實的語言敘述，讓初次接觸精益生產(chǎn)管理的人員能一目了然。同時，本書利用圖解的方式，能使讀者閱讀更輕松透徹、應(yīng)用更方便。另外，本書特別突出了企業(yè)在管理實踐過程中的實際操作要領(lǐng)，讀者可以結(jié)合自身情況分析和學(xué)習(xí)，并直接應(yīng)用于實際工作當(dāng)中。

·8.6萬字

會員

企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理實操指南

大量的優(yōu)質(zhì)企業(yè)需要知識產(chǎn)權(quán)管理來幫助企業(yè)實現(xiàn)進(jìn)一步發(fā)展。本書結(jié)合作者在企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理方面的經(jīng)驗，圍繞企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作，從知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)、貫標(biāo)和不同階段企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理工作重點等內(nèi)容出發(fā)，論證了企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的重要性，詳細(xì)解讀了相關(guān)專利制度和專利申請材料的內(nèi)容，指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行有效的知識產(chǎn)權(quán)管理，幫助企業(yè)有效解決知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的實際問題。本書不僅從理論上解釋了知識產(chǎn)權(quán)工作的具體內(nèi)容，還具體為企業(yè)在運(yùn)營發(fā)展的不同階段的知識產(chǎn)權(quán)管理做了詳細(xì)指導(dǎo)。

·14.2萬字

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