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IT項目管理是計算機信息技術和項目管理兩個方向學科的重疊領域，本書作為該領域的科普圖書，以PMP項目管理理論知識為基礎，結合IT行業中真實的項目案例展開介紹。本書分為4章。前3章由淺入深地從一般性概念開始，逐步對一些職場中被熱議的話題展開探討，涵蓋IT項目管理中范圍、成本、質量、時間、干系人、溝通等各方面的管理要點和筆者的職場經驗。第4章分別從領導、客戶、下屬、供應商四個角度來介紹IT項目經理在實際工作中需要面對的來自各方面的挑戰和壓力，以及一些常見問題的成因和應對方法。本書適合不同專業水平的IT項目管理人員、技術人員、產品經理和企業管理者，以及來自不同行業背景的PMP學員閱讀。

·12.1萬字

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分布式多項目調度管理與優化

隨著經濟全球化和信息技術的快速發展，企業多項目的運行環境在地域分布和組織管理上都越來越分散，多項目同時執行面臨資源協調配置和任務高效調度的問題。本書從多項目管理的實際背景出發，根據分布式決策的特點，對分布式環境下的資源受限多項目調度問題和時間成本權衡問題展開重點研究，同時拓展研究全局共享資源可用量不確定情形下的分布式資源受限多項目調度問題。設計有效的資源分配協調機制和調度優化算法進行求解，以期達到對分布式多項目進行有效資源配置和任務調度優化的目的，從而為地域及組織上分散的多項目管理者提供決策依據，提高分布式環境下多項目企業的管理效率。

·8.3萬字

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項目風險管理（第3版）

本書在對項目風險管理理論新研究的基礎上，結合大量的項目風險管理活動實例，系統地分析了項目風險的客觀規律，研究了項目風險管理的產生、發展及其基本概念體系，提出并建立了項目風險的系統管理模型；闡述了項目風險規劃、風險識別、風險估計、風險評價、風險應對、風險監控等過程管理的體系框架、科學方法和實用技術工具；并根據項目管理實踐和發展需求，對工程技術風險管理、項目群風險管理和項目風險管理信息系統進行了專題研究，提供了不同領域的典型項目風險管理案例。本書的特色在于結合中國的國情和特點，提出并建立了比較完善和科學的項目風險管理系統模型和技術方法，在保持內容完整性的基礎上，突出重點；在保證理論完善性的基礎上，注重與工程實踐相結合；在發揮項目風險管理指導性、創新性作用的前提下，注重方法、技術和工具的實用性。本書適合管理科學與工程、系統工程、工商管理、公共管理、工程管理等相關專業的本科生和碩士研究生學習，也可供企事業單位和政府部門有關人員閱讀參考。

·18.6萬字

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項目管理超圖解：快速提升團隊行動力的8個關鍵

在項目管理實戰中，以任務為行動力的載體，通過提高任務準時、高品質交付的概率，來快速提升團隊行動力，可以助力項目的高價值交付，而這一切的秘訣在于本書所講的8個關鍵，它們分別是定義事件、明確人員、約定時間、價值牽引、雙向保障、機制推送、規則推進、階段復盤。本書源于作者12年項目管理工作經驗的總結，圍繞8個關鍵層層展開，依據項目事實，洞悉任務本質，輔以58幅漫畫場景圖，講解要點，既有趣，翔實，高效掌握提效核心，精準鎖定提效載體，持續提升團隊與個人行動力。本書主要面向項目管理從業者，包括項目管理辦公室（PMO）成員、項目經理（PM），以及其他想一探項目管理精髓的項目成員。任務的落地、行動力的提升對與任務關聯的各方項目管理干系人都有極大的實戰指導意義。

·3.1萬字

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全能型班組：城市能源互聯網與電力班組升級

近年來，隨著新型能源技術與物聯網、大數據、移動互聯網等信息技術的不斷發展和與班組實踐的融合，我國的能源互聯網發展前景不斷清晰，從而對班組轉型升級特別是電力行業班組的轉型升級提出了迫切的要求。本書從新時期的班組轉型升級出發，借鑒國內外優秀企業的轉型升級思路，通過對于新型班組組織模式和運行機制的大膽設想，力圖構建充分適應內外環境變化的全能型班組。更為關鍵的是，這些設想沒有停留在理論階段，其中很大一部分都已在國家電網公司付諸實踐并取得了出乎意料的良好效果。在本書中，我們將看到走在時代前面的基層團隊勇敢面對新時期的重大挑戰，借鑒大數據、云計算、物聯網和移動互聯網等信息技術，積極探索基于市場邏輯的組織模式和運行機制，從而全方位提升了電力行業班組與企業的核心競爭力。

·14.7萬字

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行進在課改路上

《行進在課改路上——陜西省鎮安慧源學校課改紀實》一書主要介紹了鎮安慧源學校2014年至2017年間推進高效課堂教學改革的概況與做法，匯集了在教學改革初始階段部分教師的體會、學生的感受以及家長的看法。全書分為四章，第一章對慧源學校高效課堂改革的情況進行了簡單介紹，第二章介紹了小組合作學習操作系統，第三章介紹了學校的學生自主管理方式，第四章從教師、學生、家長、媒體多個角度介紹了各方對高效課堂的看法。書稿重點介紹了“小組圍坐式”合作學習的基本方法，以及慧源學校在推進課堂教學改革過程中，培養學生自主意識、合作意識、服務精神等方面協調發展具體做法。

·16.1萬字

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產品化項目管理之路：為客戶創造價值

本書以IT類產品的開發過程為主線，介紹了一種可以作為產品化項目管理的通用方法，即將產品開發分為三大階段及八個子階段，通過在階段之間設置評審點來實現階段的銜接，以提高項目執行的質量與效率并降低復雜項目的開發風險，從而順利進入批量生產，加快產品上市。本書所述的產品化項目管理方法是《項目管理知識體系指南》的成功實踐成果，是被驗證可行的針對交付產品和服務的一種管理方法，能夠讓項目管理的實踐者更清楚在實際的工作中應該如何運用《項目管理知識體系指南》。本書能夠幫助讀者對產品化項目管理的開發過程有一個深刻的理解與認知，從而幫助讀者提升產品開發和交付的能力。

·14.7萬字

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項目管理知與行

本書主要是寫給在職場中摸爬滾打、有過一定項目管理經歷的人看的。各章節篇幅一般不超過兩千五百字，每章節會圍繞一個主要的觀點展開，彼此之間并無絕對的依存關系，讀者可以隨意切換。每章節均包含兩個方面：一是思維方式，這是實施管理擒拿手需具備的“內功”；二是管理要點，這是實施管理擒拿手要抓住的“穴位”。讀者每閱讀一章節就相當于練習了一招解決項目管理問題的“擒拿手”。

·13.4萬字

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項目管理案例教程（第3版）

本書編寫主要是從項目管理的實際應用和案例經驗共享出發，結合現代項目管理理念和國際項目管理的規范做法，展示現代項目管理知識與方法在項目實踐中的應用過程。本書介紹了成功項目管理的基本原理與應用特點，結合成功企業波音公司介紹了項目管理的應用實施過程及流程體系，結合典型項目管理案例介紹了項目管理核心理念、溝通管理、沖突管理、風險管理、團隊管理的應用技巧，結合項目實例介紹了里程碑計劃、工作分解結構、網絡計劃技術、資源費用曲線、掙值分析法及MSProject等方法與工具在項目管理過程中的應用，介紹了項目管理在工程項目建設、軟件開發、產品研制及項目群管理中的綜合應用案例，同時結合華為項目管理的應用、天士力的項目化管理和中石油設計公司的項目管理體系建設展示了企業項目管理的應用案例。本書在項目案例的選擇上，力爭能夠反映不同類別、不同行業和不同方法應用的側重點。本書案例強調將現代項目管理理論方法和國際項目管理的規范做法與具體的項目實踐相結合，在讀完本書相關案例之后就可以通過類似的方法將項目管理的方法技術應用于項目實踐。本書內容具體實用，通俗易懂，編寫時特別注意使本書適合于作為本科生和研究生的教材使用，是項目管理人員和工程技術人員必備的參考書，此外也可供有相關興趣的人員和愛好者自學之用。

·13.8萬字

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政府資助項目申報實操指南

本書重點從企業需求出發，以“案例+實操”的形式，拆解政府發布政策資源的思路，從政府資助的基本特征、主要形式、具體分類、作用目的等多重角度詳細解析能為企業所用的政策資源是什么；從政策文件的基本類型、政府資助資訊的獲取渠道、政府資助資訊的發布方式及類別等角度分析具體的政策資源有哪些，可以在哪里獲取；從政府資助的動機、政府資助資訊的關鍵因素分析企業該如何獲取并讀懂政策資源；從資助項目組織管理者——政府的視角出發，分析政府資助項目管理流程、項目評審流程，引導企業了解成功獲取政府政策資源后，如何選擇可以申報的項目；從項目申報材料構成、項目申報表撰寫技巧、可行性報告撰寫技巧以及專家評審規則與要點、申報常見問題和注意事項等角度出發，引導企業填寫項目申報書及可行性報告，提高項目申報成功率。

·14.7萬字

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產品設計與開發：解決復雜問題的實用指南

本書從國內軟硬件結合產品開發與設計的實踐出發，通過介紹產品設計與開發過程中的系統工程方法、各過程域的執行流程、各過程域角色間的有效配合、產品問題的解決思路、關注產品化而非樣機化的設計目標等，讓產品設計與開發團隊成員不斷擴展知識邊界，了解產品開發的主要過程域及各過程域執行相關活動的目的，加深對系統思考開發方法的理解，減少信息割裂，從而更好地服務于產品設計與開發過程，幫助團隊成員跨越專業限制，增進溝通，節省人力和物力成本，也使得相關產品人員掌握一套新的方法和手段，打破傳統產品設計與開發過程中的"孤島"現象，讓讀者吸取先進的實踐經驗，加快項目的推進，快速提升研發管理水平。

·16.7萬字

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互聯網產品經理修煉手冊

產品經理的職業生涯分為4個階段：第一階段是產品助理，主要負責競品分析和簡單原型繪制；第二階段是中級產品經理，主要負責一個簡單產品的從生到死；第三階段是高級產品經理，主要負責產品或者產品線的從生到死；第四階段是產品總監，主要負責協助企業完成戰略目標，以及所有產品或產品線的總體規劃。本書分為9章：第1、2章主要講述入門產品經理應該具備的素質、要避免的錯誤，以及MVP的整體流程；第3～5章主要講述從產品需求階段到上市階段，產品經理的主要職責是什么；第6～8章主要講述產品上市后，如何更快地傳播、變現，以及企業進入快速發展期后，產品經理應該提升自己的哪些能力；第9章主要講述產品經理在工作之余應該如何提升自己，成為一個超級個體。本書獻給工作0～3年的產品經理，書中既有產品經理工作中的實用方法，又有一些通俗易懂的案例輔助理解。

·12.9萬字

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哈佛商業評論項目管理手冊：如何推動、領導和發起成功的項目

本書通過“項目經濟”的宏觀視角，關注創新、可交付物的管理及項目交付的價值，強調了項目對于組織發展的重要性。本書給出了“項目畫布”這一簡潔的框架，配合工具、技術、建議和清單，以及許多行業的案例研究，來幫助項目管理從業者更有效地管理項目、項目集戰略和敏捷舉措，從而推動項目成功完成，并提升項目成功的概率。本書的觀點具有前瞻性，也與《PMBOK·指南》（第7版）的新思想相契合，能夠幫助項目管理從業者拓展視野，在以變革驅動的商業環境中獲得更多的優勢。

·15.2萬字

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區塊“鏈”接智能

近年來區塊鏈和人工智能市場可謂波瀾壯闊。隨著區塊鏈技術的持續創新和商業應用的不斷拓展，區塊鏈與人工智能正在深刻影響金融、電信、交通與物流、能源、醫療健康、法律和制造業等傳統行業的轉型升級與價值再造，并在未來的數字經濟浪潮中扮演更重要的角色。在此背景下，“區塊鏈應用場景落地”將聚焦區塊鏈前沿技術創新，助力區塊鏈實現更大商業價值。

·12萬字

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輸變電工程項目建設的智慧管理理論與應用

本書介紹了國內外工程項目智慧管理的理論研究和實踐狀況，結合輸變電工程項目的特點，闡述了工程項目智慧管理理論框架體系，并以浙江省電力基建智慧管理的探索實踐為例，論述了輸變電工程項目智慧管理的系統架構、相關技術和典型功能模塊，進一步構建了輸變電工程項目智慧管理的評價體系，對輸變電工程項目智慧管理的未來趨勢做了分析和展望。

·13.7萬字

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AI數字化項目管理創新思維+91個實戰場景

本書不僅關注當前項目管理的實踐，更著眼于數字化時代的發展趨勢，提出了適應未來需求的項目管理新思維，從“道、法、術、器，四個層面解析項目管理，提供了多維度的視角和全面的解決方案。書中融合了項目管理的理論知識與實際應用，通過91個實戰場景，將理論轉化為可操作的策略和方法，特別強調AI在項目管理中的應用，提出了創新的AI萬能提問公式，并展示了A1如何賦能項目管理的各個環節。通過具體的案例分析，讀者可以直觀地了解AI在項目管理中的實際應用，以及如何解決項目管理中的痛點問題。無論是項目管理新手還是經驗豐富的專家，都能從本書中獲得實用的知識和指導，以應對數字化時代項目管理的挑戰。

·19.6萬字

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世界互聯網大會藍皮書：世界互聯網發展報告2018

本書全面反映了2018年度世界互聯網的發展進程、發展現狀和發展趨勢，系統地總結了世界主要國家的互聯網發展情況和發展亮點，深度分析了互聯網重點領域發展的新情況、新動態、新趨勢；內容涵蓋信息基礎設施、信息技術、數字經濟、政府數據開放、互聯網媒體、網絡安全、互聯網法治建設、國際治理等方面。本書設立并發布的世界互聯網發展指標體系，在整體與去年基本保持一致的前提下，今年適當調整指標項目，進一步擴大評估范圍，夯實數據來源，以期更加全面、準確、客觀地反映世界互聯網發展整體態勢。

·10.5萬字

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中央財經大學經管實驗項目精選集（2016）

為了推進經管實驗教學發展，促進優質實驗課程建設，充分發揮實驗教學在創新人才培養方面的作用，中央財經大學于2015年啟動了經濟與管理類典型實驗項目評選工作。本書為中央財經大學經管實驗項目精選集。評選標準要求實驗項目符合所屬學科發展趨勢，在同類實驗項目中處于領先水平；鼓勵在實驗項目中引入業界主流數據終端與應用軟件，利用真實數據和問題開展實驗教學；鼓勵將科研成果轉化為實驗項目，加大研究型創新實驗項目和跨學科實驗項目的建設力度。

·7.2萬字

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設計沖刺：5天實現產品創新

設計沖刺是一種設計周期，它以假說為驅動，以客戶輸入和反饋為依據，且具有時間限制，可以有序地將靈感轉化為產品，還能最大程度降低產品失敗的概率，是強化企業創新能力、提高產品質量、搶占先機的不二法門。該方法適用范圍極廣——從創業公司到世界500強企業都可以采用。本書以數字化產品為例，結合各位作者的豐富經驗，從人員調配、時間限制、活動安排等各個方面對設計沖刺進行了全面而詳細的介紹，并手把手地引導讀者實施設計沖刺，是不可多得的設計沖刺指南。

·8.1萬字

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中國互聯網發展報告2018

本書全面反映了2018年度中國互聯網發展成就、發展現狀和發展趨勢，系統地總結了中國互聯網發展的主要經驗，深度分析了中國在網絡基礎設施、信息技術、數字經濟、政府數據開放、互聯網媒體、網絡安全、互聯網法治建設、網絡空間國際治理等方面的戰略規劃、政策舉措、發展成效、發展水平和未來趨勢；設立并發布中國互聯網發展指數指標體系，從六大維度對全國31個省（自治區、直轄市）的網絡安全和信息化工作進行綜合評估，以期全面、準確地反映全國及各地互聯網發展水平。

·8.5萬字

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