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延安是中國(guó)紅色旅游景點(diǎn)最多、內(nèi)涵最豐富、知名度最高的紅色旅游資源富集區(qū)，延安紅色旅游近年得到快速發(fā)展，許多方面需要進(jìn)行深入研究。本書(shū)稿主要研究延安紅色旅游的時(shí)代價(jià)值，延安紅色旅游者，延安紅色旅游資源，延安紅色旅游產(chǎn)品，延安紅色旅游業(yè)發(fā)展，延安紅色旅游自媒體營(yíng)銷(xiāo)與模式創(chuàng)新，延安紅色旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃等。理論與實(shí)踐相結(jié)合，系統(tǒng)地研究延安紅色旅游發(fā)展將有助于發(fā)揮紅色旅游教育功能，進(jìn)一步傳承紅色基因，加強(qiáng)革命傳統(tǒng)教育，弘揚(yáng)延安精神。

·20萬(wàn)字

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信息化國(guó)家治理

本書(shū)以信息化與國(guó)家治理為線索，對(duì)信息化國(guó)家治理這一重要命題的諸多方面進(jìn)行了研究。全書(shū)共六章，第一章提出國(guó)家治理生態(tài)概念并加以界定，同時(shí)梳理了其內(nèi)在邏輯；第二章闡述了在信息化時(shí)代，信息化重塑?chē)?guó)家治理的主要領(lǐng)域；第三章介紹全球范圍內(nèi)信息化國(guó)家治理的實(shí)踐現(xiàn)狀；第四、五章重點(diǎn)闡釋了信息化國(guó)家治理中的中國(guó)模式并對(duì)其現(xiàn)狀重點(diǎn)進(jìn)行了探討與分析；第六章展望了信息化國(guó)家治理將會(huì)面對(duì)的挑戰(zhàn)，提出了新思路，并描述了更遙遠(yuǎn)的未來(lái)世界中的信息技術(shù)與社會(huì)形態(tài)的關(guān)系。本書(shū)主要面向國(guó)家公務(wù)員、從事信息化和國(guó)家治理的研究人員，以及對(duì)此感興趣的其他領(lǐng)域研究人員。

·18.9萬(wàn)字

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工程分包管理決策支持體系研究

本研究試圖構(gòu)建包括宏觀、微觀層面內(nèi)容的工程分包管理決策支持體系，并完善該體系的內(nèi)容。宏觀層面主要是從違法分包的成因及治理違法分包的角度出發(fā)，利用博弈分析的方法，分析提出了完善工程分包決策相關(guān)法律、法規(guī)的思路和建議以解決工程分包決策中存在的問(wèn)題。微觀層面主要是從提高工程分包效率和質(zhì)量的角度出發(fā)，分析建立了指導(dǎo)承包商進(jìn)行工程分包決策的理論依據(jù)和支持承包商分包過(guò)程中具體決策的模型和工具：分包商選擇模型、承包商滿意度評(píng)價(jià)模型和承包商激勵(lì)模型等。

·13.2萬(wàn)字

會(huì)員

產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)：解決復(fù)雜問(wèn)題的實(shí)用指南

本書(shū)從國(guó)內(nèi)軟硬件結(jié)合產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)的實(shí)踐出發(fā)，通過(guò)介紹產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)過(guò)程中的系統(tǒng)工程方法、各過(guò)程域的執(zhí)行流程、各過(guò)程域角色間的有效配合、產(chǎn)品問(wèn)題的解決思路、關(guān)注產(chǎn)品化而非樣機(jī)化的設(shè)計(jì)目標(biāo)等，讓產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)成員不斷擴(kuò)展知識(shí)邊界，了解產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的主要過(guò)程域及各過(guò)程域執(zhí)行相關(guān)活動(dòng)的目的，加深對(duì)系統(tǒng)思考開(kāi)發(fā)方法的理解，減少信息割裂，從而更好地服務(wù)于產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)過(guò)程，幫助團(tuán)隊(duì)成員跨越專業(yè)限制，增進(jìn)溝通，節(jié)省人力和物力成本，也使得相關(guān)產(chǎn)品人員掌握一套新的方法和手段，打破傳統(tǒng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)過(guò)程中的"孤島"現(xiàn)象，讓讀者吸取先進(jìn)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，加快項(xiàng)目的推進(jìn)，快速提升研發(fā)管理水平。

·16.7萬(wàn)字

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項(xiàng)目論證與評(píng)估（第3版）

本書(shū)介紹了項(xiàng)目論證與評(píng)估的基本方法，包括預(yù)測(cè)方法、論證方法和評(píng)估方法，項(xiàng)目論證與評(píng)估的基本技術(shù)，包括資金的時(shí)間價(jià)值計(jì)算技術(shù)、定性和定量分析技術(shù)和不確定性與風(fēng)險(xiǎn)性分析技術(shù)等。這些原理、方法和技術(shù)是項(xiàng)目決策和管理中為重要的原理、方法和技術(shù)，是各種具有創(chuàng)新性的項(xiàng)目活動(dòng)管理的根本原理和方法。所以本書(shū)既可以供項(xiàng)目管理工程碩士和本科生使用，也可以供從事項(xiàng)目管理和決策的中高級(jí)管理人員使用。

·35.5萬(wàn)字

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敏控項(xiàng)目管理

作為《敏控創(chuàng)變：自定義成功項(xiàng)目管理》的升級(jí)版，本書(shū)的四位作者基于多個(gè)甲乙方的不同項(xiàng)目實(shí)踐案例，并結(jié)合公認(rèn)的最新項(xiàng)目管理實(shí)踐方法（PRINCE2、MSP）、項(xiàng)目管理知識(shí)體系（PMBOK）和新涌現(xiàn)的各種敏捷交付方法（如Scrum、SAFe），提煉總結(jié)出基于組織情境的敏控項(xiàng)目管理方法，即每個(gè)個(gè)性組織針對(duì)一個(gè)個(gè)獨(dú)特的項(xiàng)目特征，如何自定義項(xiàng)目的生命周期、項(xiàng)目的成功標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目的內(nèi)涵與外延、項(xiàng)目的有效方法和工具等方面。本書(shū)通過(guò)大量的情景、插圖、貼士、本章小結(jié)等方式，讓本書(shū)的內(nèi)容更容易被理解和實(shí)操，讓項(xiàng)目在受控中敏捷，并最終推動(dòng)項(xiàng)目的成功。

·6.1萬(wàn)字

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數(shù)字化工程項(xiàng)目管理：思維模式與實(shí)施方法

本書(shū)在闡釋現(xiàn)代項(xiàng)目管理系統(tǒng)思想的基礎(chǔ)上，突出現(xiàn)代項(xiàng)目管理哲學(xué)、理念與應(yīng)用實(shí)施，結(jié)合數(shù)字化轉(zhuǎn)型與項(xiàng)目導(dǎo)向的發(fā)展需求，以數(shù)字化工程項(xiàng)目的生命周期為主線，既有理論前沿，又強(qiáng)調(diào)實(shí)操應(yīng)用。本書(shū)面向工程項(xiàng)目管理的能力提升與項(xiàng)目可持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值的需求，不僅注重思維方式的培養(yǎng)，更強(qiáng)調(diào)先進(jìn)管理理念的落地和具體工具方法的應(yīng)用實(shí)踐。本書(shū)適合各行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的工程技術(shù)與管理人員閱讀，也可供新工科相關(guān)專業(yè)本科生、數(shù)字化工程相關(guān)專業(yè)研究生選用。

·22.8萬(wàn)字

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非職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理必修課

項(xiàng)目是業(yè)務(wù)運(yùn)行的主要方式，職場(chǎng)人士有很大一部分時(shí)間都處于各種項(xiàng)目場(chǎng)景中。成功管理一個(gè)項(xiàng)目已成為職場(chǎng)人士的基本技能。而對(duì)大量的非職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)說(shuō)，他們?cè)诿鎸?duì)目標(biāo)模糊、利益沖突、過(guò)程多變、任務(wù)獨(dú)特的項(xiàng)目時(shí)，常常會(huì)陷入費(fèi)時(shí)費(fèi)力又無(wú)成效的困境。為了使非職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理快速擺脫困境，本書(shū)秉承簡(jiǎn)單、實(shí)用原則，為其提供了大量經(jīng)實(shí)踐驗(yàn)證過(guò)的有效方法、工具和模板。本書(shū)共分為五個(gè)部分：一是項(xiàng)目管理基礎(chǔ)，包括項(xiàng)目管理的原理、基礎(chǔ)知識(shí)和思維共識(shí)；二至四部分按照項(xiàng)目生命周期的邏輯順序，分別講述了項(xiàng)目準(zhǔn)備、啟動(dòng)、交付各階段的核心主題，以及相關(guān)的項(xiàng)目管理關(guān)鍵策略、方法、工具和模板；第五部分則從如何更好地理解和洞察他人天性入手，介紹了臨時(shí)性項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)演進(jìn)的方法和實(shí)踐。本書(shū)不但能助力非職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理提升能力，告別費(fèi)時(shí)費(fèi)力的項(xiàng)目交付，成功交付項(xiàng)目，從而在職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，而且還可以幫助已經(jīng)在項(xiàng)目管理領(lǐng)域深耕的項(xiàng)目管理者把握復(fù)盤(pán)的機(jī)會(huì)，在未來(lái)的項(xiàng)目管理工作中成為更好的引領(lǐng)者。

·4.7萬(wàn)字

會(huì)員

PMO知識(shí)體系指南

《PMO作為連接戰(zhàn)略與執(zhí)行、推動(dòng)組織適應(yīng)市場(chǎng)變化、實(shí)現(xiàn)持續(xù)創(chuàng)新的關(guān)鍵力量，為組織在項(xiàng)目管理實(shí)踐中不斷提升水平提供了實(shí)用的方法和路徑指引。《PMO知識(shí)體系指南》是專為PMO/項(xiàng)目管理從業(yè)者量身打造的專業(yè)圖書(shū)，旨在提供一套全面的體系化的方向指引、學(xué)習(xí)路徑。本書(shū)涵蓋了戰(zhàn)略管理、效益管理、體系建設(shè)、項(xiàng)目管理、人才賦能、知識(shí)管理、變革創(chuàng)新、數(shù)字化管理八大管理領(lǐng)域，旨在提升PMO/項(xiàng)目管理從業(yè)者的知識(shí)儲(chǔ)備和管理水平。本書(shū)通過(guò)深入探討PMO的領(lǐng)導(dǎo)力、驅(qū)動(dòng)力、治理力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力、轉(zhuǎn)型力、學(xué)習(xí)力和積蓄力等核心能力，創(chuàng)新性地提出了PMO成熟度模型，為PMO的建設(shè)和發(fā)展提供了方向指引與理論支持。《PMO知識(shí)體系指南》不僅匯聚了全球領(lǐng)先的PMO理念與方法，更融入了編寫(xiě)組專家多年的行業(yè)洞察與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。無(wú)論是對(duì)于初入PMO領(lǐng)域的新人，還是經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人士，本書(shū)都是一座知識(shí)寶庫(kù)，能為其提供全面提升專業(yè)素養(yǎng)、解決實(shí)際問(wèn)題的金鑰匙。《PMO知識(shí)體系指南》猶如引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的燈塔，推動(dòng)PMO領(lǐng)域邁向新的高度，并助力企業(yè)在復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中，憑借卓越的項(xiàng)目管理能力，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，塑造輝煌成就。

·21.1萬(wàn)字

會(huì)員

設(shè)計(jì)沖刺：5天實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新

設(shè)計(jì)沖刺是一種設(shè)計(jì)周期，它以假說(shuō)為驅(qū)動(dòng)，以客戶輸入和反饋為依據(jù)，且具有時(shí)間限制，可以有序地將靈感轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品，還能最大程度降低產(chǎn)品失敗的概率，是強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新能力、提高產(chǎn)品質(zhì)量、搶占先機(jī)的不二法門(mén)。該方法適用范圍極廣——從創(chuàng)業(yè)公司到世界500強(qiáng)企業(yè)都可以采用。本書(shū)以數(shù)字化產(chǎn)品為例，結(jié)合各位作者的豐富經(jīng)驗(yàn)，從人員調(diào)配、時(shí)間限制、活動(dòng)安排等各個(gè)方面對(duì)設(shè)計(jì)沖刺進(jìn)行了全面而詳細(xì)的介紹，并手把手地引導(dǎo)讀者實(shí)施設(shè)計(jì)沖刺，是不可多得的設(shè)計(jì)沖刺指南。

·8.1萬(wàn)字

會(huì)員

區(qū)塊“鏈”接智能

近年來(lái)區(qū)塊鏈和人工智能市場(chǎng)可謂波瀾壯闊。隨著區(qū)塊鏈技術(shù)的持續(xù)創(chuàng)新和商業(yè)應(yīng)用的不斷拓展，區(qū)塊鏈與人工智能正在深刻影響金融、電信、交通與物流、能源、醫(yī)療健康、法律和制造業(yè)等傳統(tǒng)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)與價(jià)值再造，并在未來(lái)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮中扮演更重要的角色。在此背景下，“區(qū)塊鏈應(yīng)用場(chǎng)景落地”將聚焦區(qū)塊鏈前沿技術(shù)創(chuàng)新，助力區(qū)塊鏈實(shí)現(xiàn)更大商業(yè)價(jià)值。

·12萬(wàn)字

會(huì)員

世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)藍(lán)皮書(shū)：世界互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報(bào)告2018

本書(shū)全面反映了2018年度世界互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展進(jìn)程、發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)，系統(tǒng)地總結(jié)了世界主要國(guó)家的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展情況和發(fā)展亮點(diǎn)，深度分析了互聯(lián)網(wǎng)重點(diǎn)領(lǐng)域發(fā)展的新情況、新動(dòng)態(tài)、新趨勢(shì)；內(nèi)容涵蓋信息基礎(chǔ)設(shè)施、信息技術(shù)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、政府?dāng)?shù)據(jù)開(kāi)放、互聯(lián)網(wǎng)媒體、網(wǎng)絡(luò)安全、互聯(lián)網(wǎng)法治建設(shè)、國(guó)際治理等方面。本書(shū)設(shè)立并發(fā)布的世界互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展指標(biāo)體系，在整體與去年基本保持一致的前提下，今年適當(dāng)調(diào)整指標(biāo)項(xiàng)目，進(jìn)一步擴(kuò)大評(píng)估范圍，夯實(shí)數(shù)據(jù)來(lái)源，以期更加全面、準(zhǔn)確、客觀地反映世界互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展整體態(tài)勢(shì)。

·10.5萬(wàn)字

會(huì)員

現(xiàn)代國(guó)家治理·第1輯

本書(shū)是南京大學(xué)亞太發(fā)展研究中心“國(guó)家治理”板塊的重要成果，匯集國(guó)內(nèi)一線政治、經(jīng)濟(jì)學(xué)者的研究性論文，從政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等方面對(duì)中國(guó)發(fā)展現(xiàn)狀及未來(lái)進(jìn)行理論性、預(yù)見(jiàn)性地分析，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

·20.5萬(wàn)字

會(huì)員

榆林市教育志

《榆林市教育志》以馬克思列寧主義、毛澤東思想和“三個(gè)代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，遵循國(guó)家地方志的編纂要求、體例和方法，客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確地記述榆林市教育事業(yè)發(fā)展的歷史和現(xiàn)狀，力求做到思想性、科學(xué)性和資料性的統(tǒng)一。《榆林市教育志》編纂時(shí)間上限以先秦所留史料記載時(shí)間事件為起點(diǎn)，下限至2014年底。全志采用橫向編排、縱向記述、縱橫結(jié)合的編纂體例，堅(jiān)持實(shí)事求是、略古詳今的編纂原則，重點(diǎn)突出改革開(kāi)放30年來(lái)慶城教育事業(yè)取得的輝煌成就和發(fā)生的巨大變化。

·89.9萬(wàn)字

會(huì)員

中央財(cái)經(jīng)大學(xué)經(jīng)管實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目精選集（2016）

為了推進(jìn)經(jīng)管實(shí)驗(yàn)教學(xué)發(fā)展，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)實(shí)驗(yàn)課程建設(shè)，充分發(fā)揮實(shí)驗(yàn)教學(xué)在創(chuàng)新人才培養(yǎng)方面的作用，中央財(cái)經(jīng)大學(xué)于2015年啟動(dòng)了經(jīng)濟(jì)與管理類典型實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目評(píng)選工作。本書(shū)為中央財(cái)經(jīng)大學(xué)經(jīng)管實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目精選集。評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)要求實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目符合所屬學(xué)科發(fā)展趨勢(shì)，在同類實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目中處于領(lǐng)先水平；鼓勵(lì)在實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目中引入業(yè)界主流數(shù)據(jù)終端與應(yīng)用軟件，利用真實(shí)數(shù)據(jù)和問(wèn)題開(kāi)展實(shí)驗(yàn)教學(xué)；鼓勵(lì)將科研成果轉(zhuǎn)化為實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，加大研究型創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目和跨學(xué)科實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的建設(shè)力度。

·7.2萬(wàn)字

會(huì)員

國(guó)網(wǎng)天津電力全能型班組建設(shè)實(shí)務(wù)

本書(shū)聚焦于天津電力公司在探索全能型班組轉(zhuǎn)型升級(jí)時(shí)的優(yōu)秀實(shí)踐，希望從中把握當(dāng)前能源互聯(lián)網(wǎng)及“大、云、物、移”時(shí)代趨勢(shì)下的基層團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)型規(guī)律。這些實(shí)踐源于一線電力班組在工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題。

·5.5萬(wàn)字

會(huì)員

陜西煤業(yè)化工集團(tuán)神南礦區(qū)勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)（試行）

為了優(yōu)化管理、提高勞動(dòng)效率，結(jié)合陜西煤業(yè)股份有限公司神南礦業(yè)分公司多年生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)和轉(zhuǎn)型升級(jí)工作需要，2016年初陜西煤業(yè)股份有限公司神南礦業(yè)分公司以檸條塔礦業(yè)公司、紅柳林礦業(yè)公司、張家峁礦業(yè)公司為主體全面啟動(dòng)了勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)編制工作。經(jīng)過(guò)一年多的資料收集、寫(xiě)實(shí)測(cè)時(shí)、測(cè)算分析、組稿編制、修改討論、審核校驗(yàn)，《陜西煤業(yè)化工集團(tuán)神南礦區(qū)勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)（試行）》完稿成書(shū)。本勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)包括編制說(shuō)明、綜合機(jī)械化采煤、綜合機(jī)械化掘進(jìn)、通風(fēng)密閉、礦用膠輪車(chē)裝、卸與運(yùn)輸、機(jī)電設(shè)備安裝與回撤、井下鉆探和注漿及附件附錄等，共七章五十節(jié)，500多個(gè)定額項(xiàng)目，3000多個(gè)單項(xiàng)定額數(shù)據(jù)。

·2.3萬(wàn)字

會(huì)員

全能型班組：城市能源互聯(lián)網(wǎng)與電力班組升級(jí)

近年來(lái)，隨著新型能源技術(shù)與物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)的不斷發(fā)展和與班組實(shí)踐的融合，我國(guó)的能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前景不斷清晰，從而對(duì)班組轉(zhuǎn)型升級(jí)特別是電力行業(yè)班組的轉(zhuǎn)型升級(jí)提出了迫切的要求。本書(shū)從新時(shí)期的班組轉(zhuǎn)型升級(jí)出發(fā)，借鑒國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)思路，通過(guò)對(duì)于新型班組組織模式和運(yùn)行機(jī)制的大膽設(shè)想，力圖構(gòu)建充分適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境變化的全能型班組。更為關(guān)鍵的是，這些設(shè)想沒(méi)有停留在理論階段，其中很大一部分都已在國(guó)家電網(wǎng)公司付諸實(shí)踐并取得了出乎意料的良好效果。在本書(shū)中，我們將看到走在時(shí)代前面的基層團(tuán)隊(duì)勇敢面對(duì)新時(shí)期的重大挑戰(zhàn)，借鑒大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)，積極探索基于市場(chǎng)邏輯的組織模式和運(yùn)行機(jī)制，從而全方位提升了電力行業(yè)班組與企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

·14.7萬(wàn)字

會(huì)員

世界500強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理管理筆記

本書(shū)介紹的項(xiàng)目管理知識(shí)，是以互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)為重點(diǎn)實(shí)踐對(duì)象的。和一般項(xiàng)目管理書(shū)籍以介紹項(xiàng)目管理的過(guò)程為主不同，本書(shū)的重點(diǎn)在于介紹團(tuán)隊(duì)中的各個(gè)角色，闡述他們?cè)诓煌愋偷捻?xiàng)目管理中應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任，以及實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。全書(shū)分兩大部分：第一部分介紹互聯(lián)網(wǎng)公司中項(xiàng)目管理工作的靜態(tài)特性，包括適用的軟件工程概念、各種團(tuán)隊(duì)特征、項(xiàng)目管理工作范圍；第二部分介紹在實(shí)踐中的互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，按小型、中型、長(zhǎng)期性三種不同類型的項(xiàng)目，描述每個(gè)崗位在開(kāi)發(fā)中應(yīng)該承擔(dān)的管理責(zé)任和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，最后對(duì)團(tuán)隊(duì)管理者最常見(jiàn)的通用管理技能做一總結(jié)。

·22.1萬(wàn)字

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淘寶交付之道

這是一部匯聚和濃縮了淘寶近20年軟件交付方法與經(jīng)驗(yàn)的著作，由阿里巴巴集團(tuán)大淘寶技術(shù)部歷時(shí)36個(gè)月撰寫(xiě)而成，得到了阿里巴巴合伙人程立（魯肅）的高度評(píng)價(jià)。這本書(shū)圍繞軟件價(jià)值交付的全生命周期展開(kāi)，完整講解了淘寶高效交付的體系化建設(shè)，從目標(biāo)確定到需求拆分，從高效開(kāi)發(fā)的技術(shù)架構(gòu)、研發(fā)流程到工具平臺(tái)建設(shè)，再到完善的全鏈路質(zhì)量保障和用戶體驗(yàn)保障實(shí)踐，最后用橫向的項(xiàng)目管理串聯(lián)起全鏈路交付的每個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)價(jià)值的高效流動(dòng)。全書(shū)具體內(nèi)容從以下8個(gè)維度展開(kāi)：目標(biāo)與需求管理：淘寶的戰(zhàn)略目標(biāo)管理、項(xiàng)目目標(biāo)管理以及不同類型的需求管理流程。高效開(kāi)發(fā)：確保淘寶內(nèi)部的軟件開(kāi)發(fā)工作能夠高效進(jìn)行的各種技術(shù)架構(gòu)。高效質(zhì)量保障：在業(yè)務(wù)和系統(tǒng)飛速演進(jìn)的過(guò)程中，如何從手工測(cè)試到自動(dòng)化平臺(tái)工具，不斷尋求更高效、更全面的質(zhì)量保障方案。用戶體驗(yàn)保障：在面對(duì)龐大的用戶群體時(shí)，在“千人千面”的推薦、直播、視頻等新的電商內(nèi)容化業(yè)務(wù)形態(tài)下，如何度量用戶體驗(yàn)、快速感知并解決用戶需求，從而持續(xù)提升淘寶的質(zhì)量水準(zhǔn)。集成發(fā)布：淘寶客戶端集成發(fā)布的演進(jìn)歷史、優(yōu)化策略和操作實(shí)踐。線上保障：結(jié)合團(tuán)隊(duì)多年的探索和嘗試，講解了監(jiān)控、快速恢復(fù)和攻防演練等的有效手段。淘寶交付項(xiàng)目管理實(shí)踐：通過(guò)重大戰(zhàn)役項(xiàng)目、“雙11”項(xiàng)目、用戶增長(zhǎng)項(xiàng)目、創(chuàng)新業(yè)務(wù)項(xiàng)目等方面的實(shí)際案例講解了淘寶的項(xiàng)目管理體系。軟件交付的未來(lái)：總結(jié)了淘寶對(duì)一些前瞻問(wèn)題的思考，比如如何以智能化的手段和云原生技術(shù)來(lái)提升研發(fā)與交付的質(zhì)量和效率。

·13.9萬(wàn)字

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