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授權的概念最初來源于人力資源管理專家，他們認為傳統的管理模式壓制了員工們的創造性，授權的方式可以使領導和員工獲得雙重的解放。《所謂管理好，就是會授權》從兩個角度告訴領導如何對員工進行授權：第一個角度是授權實施的流程，給出大量具有“操作意義”的授權管理技能；第二個角度是結合不同“管理情境”和“管理困境”，讓管理者更進一步理解管理者。

·9.4萬字

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數據資產：企業數字化轉型的底層邏輯

什么是數據資產？數據資產是指由個人或企業擁有或控制的，能夠為企業帶來未來經濟利益的，以物理或電子的方式記錄的數據資源。現如今，數字經濟發展迅速，企業要想實現數字化轉型，需要合理利用已經擁有的企業數據資產，構建企業未來成長所需的新能力、新理念。如何合理利用數據資產？企業的數字化轉型不能是盲目的，而應該因地制宜，分析自身擁有的數據資產，尋找競爭的優勢賽道，鋪設轉型的底層邏輯，尋找經營的方法論，以適應環境的變化，保持企業的持久競爭力，持續為客戶創造價值。什么是數據資產？數據資產是指由個人或企業擁有或控制的，能夠為企業帶來未來經濟利益的，以物理或電子的方式記錄的數據資源。現如今，數字經濟發展迅速，企業要想實現數字化轉型，需要合理利用已經擁有的企業數據資產，構建企業未來成長所需的新能力、新理念。如何合理利用數據資產？企業的數字化轉型不能是盲目的，而應該因地制宜，分析自身擁有的數據資產，尋找競爭的優勢賽道，鋪設轉型的底層邏輯，尋找經營的方法論，以適應環境的變化，保持企業的持久競爭力，持續為客戶創造價值。作者從事企業數字化轉型咨詢十余年，梳理了行業通用的數字化轉型邏輯和運營經驗，希望能夠實現對企業數字化轉型所遇到問題的系統解答。這些思路和方法能夠幫助企業全面、深度地自我了解和評估，合理利用數據資產和內部資源。只有進行全盤的系統思考、統籌考慮，企業才能形成數字化轉型的落地規劃方案。

·14.6萬字

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用友ERP-U8（V8.72）商貿型企業模擬仿真實訓教程

本教材包含兩個部分。第一部分手工賬本章節模擬商貿企業的財務業務一體化的手工賬務處理。第二部分講解商貿集團的完整案例，業務包括企業建賬及初始化；普通采購流程；普通采購途損業務；采購退貨業務（入庫前退貨）；采購退貨業務（入庫后，結算后退貨）；采購跨期暫估業務；普通銷售業務（先貨后票）；普通銷售業務（先票后貨）；銷售退貨業務（先貨后票）；直運銷售業務；零售日報業務；期末結賬。

·4.3萬字

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銀行數字化轉型路線圖：一套系統的數字化解決方案

這是一本深入分享銀行數字化轉型方法和實踐的專著。書中重點剖析了銀行數字化轉型必須要完成的5個方面的工作——體系化、標準化、流程化、智能化、全景化。這是作者根據自己多年的銀行從業經驗，通過對銀行體制和運營機制的深入理解，再結合自己領導數字化轉型的心得得出的一線方法論。這套方法論有效性在交通銀行已經得到了證實。本書共分為三個部分：第1部分主要介紹銀行數字化轉型的背景、理論基礎和切實可行的轉型模式；第2部分則從銀行多年形成的特有機制和運作模式角度入手，介紹如何基于這些模式進行數字化轉型。作為傳統企業的代表，完全打亂重來是不可行的，只有基于銀行現有情況，以科學的方法逐層深入才能實現真正的轉型成功。本部分主要包括5個體系化、標準化、流程化、智能化、全景化，這五個部分囊括了所有銀行整個運營體系。第3部分則從實踐角度出發，幫助銀行制定一份可落地的轉型解決方案書，最后還用一章的篇幅，分析了多家典型銀行在數字化轉型方面的實踐。

·13.1萬字

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顛覆與超越：酒店的智能戰略和極致服務

本書開創了智慧酒店經營管理理論與實戰先河，闡述了什么是智慧酒店、智慧酒店的特性與酒店的智能戰略。通過“人”與“人工智能”的完美融合，暢想智慧酒店如何打造極致服務。本書還從戰略和商業模式角度，介紹了智慧酒店+的時代，如何打造全新的智慧酒店在線旅游平臺(IOTA)；傳統OTA如何向IOTA（智慧旅游平臺）過渡等酒店運營升級方式。還從酒店運營層面介紹了很多實用型的營銷方法，比如智慧營銷下如何打造網紅智慧酒店；智慧酒店如何超越傳統，打造極致服務；極致服務的創新方法、流程再造，以及人與智能融合后的服務痛點和解決方案。最后簡單講述了智能化背景下，智慧旅游和智慧地產的發展現狀、技術應用和行業變革。

·17.8萬字

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匠心：追尋逝去的工匠精神

《匠心追尋逝去的工匠精神》共分七章，分別從堅持、專注、踏實、勤奮、嚴謹、精進、創新等方面論述了工匠所具有的優良品質，為奮斗在工作崗位上的人們繪制了人生藍圖，規劃了人生目標，教給了其奮斗的方法。同時勸誡人們，要學工匠那樣，不慕虛榮，不求名利，耐得了寂寞，經得了誘惑，靜下心來，一絲不茍，干一行愛一行，專心致志，孜孜不倦，力求細節上的完美，精益求精，精雕細琢，一心撲在工作上。執著堅守，不斷精進，用“笨功夫”練就“真本事”，從而達到技藝的爐火純青、登峰造極，進而成就人生的極致與完美。

·15.2萬字

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三維表達術

公眾表達對職場人士來說是一項必要的能力，這項能力要求表達者在語言邏輯的組織、聽眾情緒的調動、心理層面的突破上有良好的表現。在多年的培訓與實戰過程中，作者發現，眾多職場人士與參與培訓者或多或少都欠缺某一項或多項能力，這也成為他們在職場實現突破提升的掣肘。基于這一現狀，作者用18堂實戰課，從邏輯說通、情緒融通、心門打通的“三維”角度，為讀者展示在公眾表達問題上，從實現自身突破到利用客觀條件的各類準備和應對，到表達層面為讀者提供提升自身“言”值、更好地深耕職場的方法和技巧。

·9.8萬字

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經營者思維：贏在戰略人力資源管理

本書立足于中國企業人力資源的發展，解析華為成功的真正密鑰，總結中國企業人力資源管理實踐的經驗與不足，分析中國企業人力資源管理面臨的新挑戰、新問題，并且從思維創新和認知轉變、數字化時代的人力資源系統思考和頂層設計、戰略人力資源管理體系的構建和落地要點等方面，進行了啟發性思考，提出了切實的建議。

·13.8萬字

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市場營銷管理制度表格流程規范大全

任何企業的管理都是一個系統工程，要使這個系統正常運轉，實現高效、優質、高產、低耗，就必須運用科學的方法、手段和原理，按照一定的運營框架，對企業的各項管理要素進行系統的規范化、程序化、標準化設計，形成有效的管理運營機制，即實現企業的規范化管理，這套《行政管理制度表格流程規范大全（成功金版）》的編寫初衷也在于此。《行政管理制度表格流程規范大全（成功金版）》內容包括辦公用品管理，辦公設備管理、辦公費用管理，印章、證照、文件資料、檔案管理，會議、提案、行政事務、法務管理，員工考勤、出入、假務管理，員工出差管理，車輛管理，招待與接待管理，宿舍食堂管理，環境與安全管理等的日常管理工作，涉及多個行業的企業制度范例以及大量“拿來即用”的模板、量表。它將告訴你如何讓繁雜的行政工作變得更有條理，讓行政管理變得更有效率。

·29萬字

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商品流通企業會計從入門到精通（實戰案例版）

《商品流通企業會計從入門到精通（實戰案例版）》從一線會計工作者的角度出發，根據新的《企業會計準則》及稅收政策法規，全面、系統地介紹了商品流通企業會計人員需要掌握的各項基本技能和技巧。全書內容循序漸進、深入淺出，除詳細講解了貨幣資金、應收款項、批發業務、零售業務、非商品存貨、固定資產、無形資產等一般性經濟業務的核算以外，還結合商品流通企業的特點，重點介紹了代銷、現金折扣與商業折扣、銷售折讓與銷售退回、外幣折算等業務的會計核算方法，以及“營改增”全面推行后的會計處理要點，可以幫助讀者輕松領會會計工作的精髓。

·17.4萬字

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商務談判實務(第3版)

《商務談判實務(第3版)》吸收了商務談判學最新的理論和實踐研究成果，以扎實理論、突出應用、培養技能為目標，基本覆蓋了商務談判學中所有的實踐環節內容，深入淺出、案例豐富，遵循“學以致用”的原則，對重點內容進行挖掘，強化了綜合性、應用性和實踐性。《商務談判實務(第3版)》共九章，分為基礎理論篇、基本程序篇和實務篇。第一篇包括商務談判概述、商務談判心理與思維、國際商務談判；第二篇包括商務談判準備、商務談判過程；第三篇包括商務談判策略、商務談判技巧、商務談判僵局的破解和商務談判禮儀與禮節。《商務談判實務(第3版)》案例力求新穎，語言通俗易懂、選材實用生動，可讀性強。在結構安排上，按學習目標、開篇案例、正文、本章小結、綜合練習和實踐練習為順序，循序漸進，由淺入深，培養分析和解決問題的能力。《商務談判實務(第3版)》可作為高等院校管理類、經濟類專業及其他專業的商務談判課程教材使用，也可供自學者及實際工作者參考閱讀。《商務談判實務(第3版)》配套課件下載地址為http://www.tupwk.com.cn/downpage。

·26.2萬字

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決策是如何產生的（典藏版）

作為大師中的大師，詹姆斯·馬奇在斯坦福大學講授的決策論廣受歡迎。決策是人類的核心活動，它對個體、群體、組織和社會生活至關重要。《決策是如何產生的》并非對決策的初級介紹，而是對決策的產生過程進行深入剖析，運用社會學和行為學的理論研究各種不同情境下的決策，從而使現實世界做出決策的人既能從參與者的角度，又能從旁觀者的角度來理解這一過程。

·16.9萬字

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價值與關系：網絡媒體商業模式研究

商業模式（businessmodel）是20世紀90年代伴隨網絡經濟崛起而興起的概念，《哈佛商業評論》、《歐洲信息系統》、《中國工業經濟》等權威期刊都有對商業模式的專題研究。從傳統媒體到網絡媒體，是理解商業模式和新經濟的鑰匙；“價值”與“關系”是商業模式的現實搭建與理論建構的兩個核心變量。本書稿以網絡媒體組織為研究對象，按照產業經濟學最常規分析框架，沿價值創造——價值實現的一般經營管理過程，以“價值”和“關系”為兩個關注點，對過去12年間中國網絡媒體經營實踐進行了富有洞見的描述，探索了傳統媒體到網絡媒體的經營變遷。書稿規范與實證相結合，分析了網絡媒體的經營實踐，對價值創造與價值實現進行了充分考察，梳理經典、扎實實證，明確了商業模式概念，系統研究了其各層次狀況，對關系營銷學與網絡管理戰略進行了新思索。

·20.2萬字

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富強論（修訂版）

富起來，才有可能強起來。個人追求健康長壽，組織追求基業長青，國家追求長治久安，將事業做大、做強、做久是每個人、每個組織、每個國家的共同愿望。

·13.3萬字

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軟件企業商業模式創新研究

軟件企業商業模式、軟件企業創新動力分析、軟件商業企業創新過程模型、軟件商業模式創新過程模型。軟件企業商業模式、軟件企業創新動力分析、軟件商業企業創新過程模型、軟件商業模式創新過程模型。

·7.7萬字

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極速增長：企業擴張策略

本書專門針對創業公司進入“首次擴張增長期”所寫。書中，以“8shoes擴張法則“為思考框架，幫助處于這個階段的創業公司，以及以創業公司形式孵化的變革型項目做出清晰的戰略選擇。8shoes擴張法則，幫助了超過500家創業公司在首次擴張期取得了成功，從而讓企業進入平穩發展期，持續獲得市場份額、業務利潤并積累企業知識，提升公司的競爭力。為創業公司持續擴大規模，打下了良好的基礎。本書受到國內權威戰略研究學者，北大國家發展研究院BI-MBA教務主任馬浩教授的肯定。同時，書中提供了大量實踐案例，讓讀者輕松掌握8shoes擴張法則，是難得一見的優秀作品，具有極高的閱讀價值。

·12.1萬字

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粵港澳大灣區戰略性新興產業研究·機器人卷

“粵港澳大灣區戰略性新興產業研究”系列叢書是一套有關大灣區戰略性產業研究的著作，共5冊，從類別上囊括了機器人、人工智能、生命健康、新材料、物聯網等5類未來產業的發展及企業創新案例，設置了“企業檔案”“創業歷程”“專家眺望”等版塊。《機器人卷》主要介紹粵港澳大灣區的機器人產業發展情況，從優秀企業的創新發展歷程展望機器人產業的發展趨勢，涉及噴涂機器人、焊接機器人、工業機器人、專業無人機、安全教育與安全服務機器人、商用人形機器人等領域。

·7.1萬字

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動態競爭：后波特時代的競爭優勢

《明哲文選》收錄了全球著名戰略學者陳明哲教授過去30年來的代表性著作，內容涉及學術、企業實務以及教育等多個方面，展現了陳明哲教授在中西文化沖擊與交融以及學術與實務脫節和分裂的背景下，所開辟的獨特的學術創業之路。這套文選旨在幫助讀者深入了解陳明哲教授“精一”和“雙融”的思想理念，以及華夏智慧的行踐心得，也期許讀者回歸自己，反思如何在動蕩的大環境下，為自己找到安身立命之處。《明哲文選》系列之二《動態競爭：后波特時代的競爭優勢》是整部文選的學術精粹，收錄了陳明哲教授創立的動態競爭理論的15篇學術論文，系統性地呈現動態競爭理論的核心概念和方法論，回顧動態競爭理論的發展過程，總結目前的研究進展，展望未來的發展趨勢，對于讀者在理論探討與深化，以及實務應用方面都具有高度的借鑒意義。

·31.6萬字

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波斯公主選駙馬

波斯公主到了適婚年齡，要選駙馬。候選男子100名，都是公主沒見過的。100名候選人以隨機順序，從公主面前逐一經過。每當一位男子從公主面前經過時，公主要要么選他為駙馬，要么不選。如果選他，其余那些還沒有登場的男子就都被遣散回家，選駙馬的活動也就此結束。如果不選，當下這名男子離開，也就是淘汰此人，下一人登場，被淘汰的男子公主不可以反悔再重選。規則是，公主必須在這100人中選出1人做駙馬，也就是說，如果前99人公主都看不中的話，她必須選擇第100名男子為駙馬，不管他有多么丑陋。任務是，給公主設計選擇方法，讓她于最高概率選到百人眾最英俊的男子為駙馬。關于未婚妻問題得到答案，其背后暗含的是一個可廣泛應用的價值排序、選擇與決策的方法。在《波斯公主選駙馬》一書中，作者帕維爾·莫托結合自身多年的一線工作經驗，用大量案例故事深入淺出地闡釋了我們每個人都必須掌握的16個做決策的基本法則，使人獲益匪淺。

·16.1萬字

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海外投資并購法律實務：操作細節與風險防范

近年來，隨著我國“一帶一路”和“走出去”戰略的推進，越來越多的中國企業通過對外直接投資、并購、工程承包等形式利用國內外資源，參與國際競爭。海外投資并購項目潛在各種風險，通常會按照國際慣例由參與方簽署各類法律文件確定參與方之間的權利、義務、責任和風險分配。海外投資、并購項目的結構和法律文件復雜，而項目流程與項目談判常常涉及國際慣例，對于我國企業有一定難度和挑戰性。本書作者結合十余年的業務經驗，以海外投資中常見法律文件與談判要點分析為主線，在國際通行的法律文本和慣例的基礎上介紹各類海外投資的商業與法律結構，防范相關法律風險。

·25.4萬字

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所謂管理好，就是會授權