官术网_书友最值得收藏!

中國式設(shè)計管理初探
會員

《中國式設(shè)計管理初探》針對如何設(shè)計管理本土化,克服盲目照搬西方設(shè)計管理理論管理中國“設(shè)計人”所導(dǎo)致的水土不服,是當(dāng)前設(shè)計界亟待解決的難題。而構(gòu)建“中國式設(shè)計管理”為此指明了方向。“中國式設(shè)計管理”亦即中國本土設(shè)計管理理論,它源自《周易》,指為設(shè)計管理本土化,提高中國設(shè)計管理水平,直面本土設(shè)計管理問題,既考慮“設(shè)計人”的共性,又更充分考慮中國“設(shè)計人”因文化傳統(tǒng)所形成的獨(dú)特心理行為等個性,將中國管理哲學(xué)與國外先進(jìn)設(shè)計管理科學(xué)融合,指導(dǎo)本土設(shè)計管理實(shí)踐,所創(chuàng)立的獨(dú)具中國本土特色的設(shè)計管理理論。其主要包括:一個本源(《周易》式“設(shè)計易治”本源)、三大境界(儒家式“設(shè)計仁治”團(tuán)隊(duì)、道家式“設(shè)計道治”規(guī)律、禪宗式“設(shè)計禪治”精神三大人力資源管理境界或者說階段)、兩大保障(墨家式“設(shè)計義治”倫理、法家式“設(shè)計法治”制度)、兩大利器(兵家式“設(shè)計全治”戰(zhàn)略、縱橫家式“設(shè)計智治”戰(zhàn)術(shù)),是針對當(dāng)前本土設(shè)計管理亟待解決的八大難題,借鑒傳統(tǒng)八家治道,從本源、團(tuán)隊(duì)、規(guī)律、精神、倫理、制度、戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)八個方面提出八大治理之道,故又簡稱“八治之道”。中國“設(shè)計人”具有國人獨(dú)特的文化心理行為特性,而“中國式設(shè)計管理”扎根民族文化土壤,更適合對其進(jìn)行管理,以之指導(dǎo)設(shè)計管理,往往產(chǎn)生國外先進(jìn)設(shè)計管理理論無法產(chǎn)生的奇特效果。惜乎當(dāng)前除本人外并無人從事這方面的研究,故徐平華編著的此書填補(bǔ)了國內(nèi)外這方面的研究空白,有重要開創(chuàng)意義。

徐平華 ·一般管理 ·20.5萬字

股權(quán)激勵操盤手冊:國內(nèi)知名企業(yè)高管十六年股權(quán)激勵實(shí)踐總結(jié)
會員

本書以讓讀者真正實(shí)現(xiàn)股權(quán)激勵DIY(自己動手做)為目標(biāo),通過8大視角詳述、7大模式解析,結(jié)合16個真實(shí)案例及方案、5套程序及模板來展開寫作。首先從一個真實(shí)的、驚心動魄的、跌宕起伏的案例說起,提出股權(quán)激勵操盤的9大要點(diǎn);然后從股權(quán)激勵的前世今生、驅(qū)動機(jī)制詳述股權(quán)激勵的歷史、背景和外驅(qū)力、內(nèi)驅(qū)力;再從模式選擇、技術(shù)、藝術(shù)、流程等方面闡述如何設(shè)計、實(shí)施股權(quán)激勵方案。其中,包含大量的真實(shí)案例、模板、工具和方法。本書主要的亮點(diǎn):基于讀者的需求,源于一線實(shí)踐,接地氣;案例真實(shí)、方案全面、模板完整。內(nèi)容上的獨(dú)創(chuàng)性:一是深入分析了股權(quán)激勵背后“那只看不見的手”;二是基于企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵的實(shí)踐,總結(jié)出股權(quán)激勵方案設(shè)計的技術(shù)——九定模型,并多次驗(yàn)證;三是根植于實(shí)踐土壤總結(jié)出股權(quán)激勵方案設(shè)計的5大藝術(shù)性——認(rèn)知度、獲得感、剛中柔、實(shí)在性、個人夢;四是提出了只有技術(shù)與藝術(shù)共舞,才能獲得股權(quán)激勵成功的重要結(jié)論!

黃治民 ·生產(chǎn)運(yùn)作 ·20.4萬字

QQ閱讀手機(jī)版

主站蜘蛛池模板: 新蔡县| 常州市| 博兴县| 伊宁县| 调兵山市| 合江县| 西华县| 鲁甸县| 项城市| 磐石市| 丘北县| 阜南县| 景泰县| 安陆市| 金秀| 筠连县| 瑞安市| 岳阳市| 安远县| 汉源县| 新源县| 凤阳县| 西贡区| 上栗县| 大英县| 阳春市| 华亭县| 金坛市| 郑州市| 庆元县| 钟祥市| 唐河县| 忻城县| 紫阳县| 金堂县| 阿拉尔市| 五指山市| 富宁县| 湖州市| 苏尼特右旗| 武义县|