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本書主要討論了基于互聯網發展的互聯網金融市場空間理論、金融市場互聯網模型、互聯網金融經營管理策略、市場互聯網方案設計與路徑、互聯網金融經營管理、客戶價值理論、金融企業客戶價值分析、網絡安全管理、互聯網與網上營銷等理論與實務。
張勁松 ·金融/投資 ·20.7萬字
作為受數字化沖擊較為明顯的行業——零售業面臨著巨大的挑戰，不過傳統市場仍然有巨大潛力待挖掘的醫藥零售行業在數字化轉型浪潮中仍然保留了抵抗能力。與此同時，醫療服務的線上化、患者購藥行為的線上化、創新支付，以及資本驅動下日益繁盛的數字醫療新生態正在沖擊傳統的醫療與購藥模式。醫藥零售人該如何看待正在發生的行業變化？如何在變化中認清自身的定位？關于后者，本書并不能為讀者提供答案，這應該是成熟的經營者基于對行業變化的理解、基于對自身優勢與劣勢認知基礎上的戰略抉擇。關于前者，這正是本書向讀者展示的內容——揭示醫藥新零售變化背后國內外醫藥零售演化的本質。
王浩 劉小東主編 ·市場 ·20.7萬字
本書是一本針對互聯網商業產品的實戰手冊，主要面向有一定產品工作經驗并有意朝商業化方向發展的產品經理，在工作中與商業產品經理有交集的開發、設計、運營、銷售等人員，以及其他行業中對互聯網商業變現感興趣的朋友。全書共7章。第1章主要闡述商業產品經理在入門時需要掌握的基礎知識，系統地介紹商業產品的本質及商業產品經理的本質。第2章主要闡述商業產品經理的具體工作內容，系統地介紹一款商業產品從0到1的產生過程。第3章和第4章主要介紹的是商業產品體系中最常見、最核心的商業廣告產品，以及據此衍生出的兩大輔助工具。第5章和第6章主要介紹的是當下兩個熱門的方向——內容戰略和數字化轉型。第7章主要闡述商業產品經理的現狀、軟實力提升及未來。
許景盛 ·一般管理 ·20.7萬字
《互聯網+紅利時代：傳統企業互聯網轉型實戰》以“互聯網+”為主線，對“互聯網+”的本質、“互聯網+”的產業形態、“互聯網+”的五大商業模式進行系統闡述和總結，并結合大量典型案例，對傳統企業如何推進互聯網轉型進行了分析，提出互聯網轉型六步法以及傳統企業互聯網轉型的五大關鍵成功要素和八大策略，對互聯網企業、傳統企業、IT企業、創新創業者在“互聯網+”時代實現創新發展、轉型發展具有重要參考價值。
胡世良 ·電子商務 ·20.7萬字
華為是如何發展到今天的？任正非是一個怎樣的人？關于這兩個問題，有各種各樣的來自各個方面的解答，唯獨華為人自己的聲音不是很多。華為公司顧問田濤在2013年至2022年10年時間內，對華為上至高層下至普通員工共500多人進行了訪談，《華為訪談錄2》是這些訪談的第二部結集成果。通過這些華為人不設防的侃侃而談，我們可以看見一個真實的華為，包括它是怎么起家的，它的第一桶金，它的獨特的組織文化，它的永續折騰的變革史，它的自我批判精神，它的激進的研發戰略和充滿英雄氣質的市場開拓、冒險與征服、血與淚和歌與酒的奮斗，尤其是它是怎么一步步從一無所有、“四大皆空”（無背景、無資本、無技術、無人才）走到全球領先地位的曲折歷程，還可以看到一個真實的任正非，他有著什么樣的人格特質、領導風格、獨特個性和優缺點，等等。
田濤 ·商業史傳 ·20.7萬字
《投資中不簡單的事》精選高毅資產基金經理內部交流實錄，26篇重磅文章深度揭秘，20萬字投資實錄全新披露，全面展示基金經理面對人性的恐懼與貪婪、面對市場不確定性時的真實想法與應對策略；揭示優質公司的成長路徑和行業的內在發展規律，給出在中國堅守價值投資的實操性建議。
邱國鷺 鄧曉峰 卓利偉 ·金融/投資 ·20.7萬字
保險業在經濟社會中發揮著日益顯著的作用，保險系統性風險也成為國內外相關理論和實務研究的重要話題。本書在理論基礎和國內外歷史分析之后，從業務類型（activity-based）、單個機構（entity-based）和行業整體（sector-wide）三個視角，研究保險系統性風險的形成演進和外溢效應，最后提出完善監管的建議。本書主體部分（第三、第四和五章）研究的具體話題依次為：承保業務線本身、承保業務地理結構、互聯網保險活動以及保險資金運用；公司的復雜性、公司之間的共同敞口、幾類金融機構及房地產企業的跨領域經營（綜合經營）以及保險資金投資上市公司；保險科技生態系統、氣候變化與綠色保險、保險與其他幾類金融子行業的關系以及金融體系穩定。
王向楠等 ·金融/投資 ·20.7萬字
創新是企業家的標志，企業家社會是德魯克留給人類社會的一劑良藥。激烈競爭、瞬息萬變的市場和技術讓人們對創新的重要性深信不疑，但關鍵問題是，該如何進行創新。如果你懂得在哪里以及如何尋找創新機遇，你就能系統化地管理創新；如果你懂得運用創新的原則，你就能使創新發展為可行的事業。這就是德魯克在本書中為我們揭示的重點。
(美)彼得·德魯克 ·企業家 ·20.7萬字
《創造知識的螺旋：知識管理理論與案例研究》是“知識管理系列”叢書之一，是“知識創造管理之父”野中郁次郎和竹內弘高教授作品，創作者包括豐山良子、一條和生、楠木建、石倉洋子、克里斯蒂娜·L.艾哈邁迪安、大園惠美和阿久津聰等。這是一本集知識管理理論與實踐指導的實用指南，以IBM、佳能、索尼、本田等十幾家世界知名企業為實例，講述知識創造的螺旋上升過程。本書介紹了知識創造的過程、機理、基本條件及SECI模型，結合產品概念的創新、全球化競爭、組織間的網絡、戰略制定過程、品牌能力、信息技術等，介紹知識管理如何融入管理的思考和實踐。本書還以日本一橋大學國際企業戰略研究生院為例，總結了其處理、擁抱、培養和使用大量對立面實現創新的做法及啟示。本書不僅適合廣大企業管理者作為提升管理實踐水平的參考書，也適合創新實踐者借鑒研讀。
(日)竹內弘高 野中郁次郎 ·企業家 ·20.7萬字
本書共分11章，由淺入深地講解了Excel2007在會計電算化應用的多個方面，第1章介紹會計電算化的相關概念，第2章和第3章介紹了Excel的相關操作技術，第4章到第11章介紹了Excel在會計憑證、會計帳簿、會計報表、會計核算、往來賬款管理、固定資產管理、薪資管理和財務分析中的應用，書中包括了大量的統計函數、查詢和引用函數、文本函數、信息函數和財務函數以及多種圖表技術等，讀者不僅可以利用Excel軟件處理財務問題，還可以將其數據分析，函數和圖表功能進行綜合應用。
焦小靜等編著 ·會計/財務 ·20.7萬字
《好戰略，壞戰略》是一部厘清近20年“戰略”管理思想的重要作品。本書重新將“戰略”回歸本質，分析了構成一個好戰略的基本邏輯，即三個核心要素：調查分析、指導方針、連貫性活動，并圍繞這個基本邏輯，從9個方面闡述了制定好戰略的思路。《好戰略，壞戰略》運用最熱門的企業案例與最熟悉的熱點事件，深入淺出地分析好戰略與壞戰略的區別，并給出具體制定方案。1997年喬布斯如何成功讓蘋果公司起死回生？沃爾瑪店面的分散經營到集中統一管理，如何決定了它日后的成功？這些都是好戰略在起作用。這些案例的分析深入淺出，包含了IBM、星巴克、寶馬、戴爾等諸多企業這幾年的成敗，非常具有可讀性與參考價值。
(美)理查德·魯梅爾特 ·戰略 ·20.7萬字
《從〈易經〉學管理》從企業經營管理的角度來定義“易”，從“易”的角度來認識經營管理，是探索中國式經營管理哲學的啟蒙書籍。《從〈易經〉學管理》將八卦對應現代企業經營中的“企業家精神”“企業品牌”“企業文化”“企業管理”“商業模式”“企業營銷”“企業產品”“企業資源”進行重新解讀，且都是以企業經營中的實際案例來配合，算是唯物主義的總結和預見。因此，《從〈易經〉學管理》不只是一本系統詮釋中國商業哲學的學術之作，更是中國式經營管理應用的入門之學。
曲龍 ·一般管理 ·20.7萬字
上海市教育人才交流協會作為上海市教育人事人才工作研究和交流的一個重要平臺，每年都積極組織論文撰寫與交流，并進行評獎。本書即是該協會近兩年部分獲獎論文的匯集。
黃良漢 ·一般管理 ·20.6萬字
互聯網時代，企業經營環境瞬息萬變，同時顧客需求呈現出“多元化”、“個性化”和“碎片化”的特征。如何快速創新商業模式成為企業面臨的主要挑戰。在這種大背景下，海爾以變化擁抱變化，于2005年啟動了“人單合一”管理模式改革，經過9年時間，改革已經被證明有效。通過“人單合一”管理模式，海爾最大化地釋放了每名員工的工作活力，企業則轉化為員工“自我創業”的平臺，打造“平臺型組織”，并致力于構建“全球商業生態系統”，與顧客變交易關系為交互關系，開放式創新，共同謀求發展與進步，互惠互利，實地踐行“無邊界企業”原則。《海爾轉型：人人都是CEO》作者跟蹤調研海爾16年，從管理、薪酬體系、財務系統改革、組織結構、企業文化等9個方面對海爾的“人單合一”管理模式進行了細致且深入的介紹。每家企業都有自身的特點，完全照搬海爾的“人單合一”管理模式不太可能，但秉持開放的心態，海爾“人單合一管理模式”變革必定能給中國企業提供最佳借鑒意義
曹仰鋒 ·企業家 ·20.6萬字
《在線教育運營之道》對在線教育機構人員進行系統性、實戰性的運營指導，從在線教育機構關心的流量、轉化、產品、服務、數據、管理等方面入手，結合互聯網、教育、心理、管理等領域的經典總結，為教育機構和教育從業者提供了專業的方法論、實戰技巧和落地案例，幫助大家快速上手，高效落地，精準提升運營技能。另外，本書通過對線上的“教和學”，尤其是對科學學習原理的進一步剖析，幫助在線教育機構從學員視角了解如何學習更科學、效果更佳，從而制定更有效的產品和服務策略。此外，還對人工智能（AI）技術融合、線上線下深度融合（OMO）、游戲化學習、項目式學習（PBL）等國內外在線教育前沿進行了充分的探討。《在線教育運營之道》適合教育行業從業者（尤其是在線教育機構負責人、管理者、授課教師、運營人員、銷售、助教等），以及通過個人知識變現的教師，還有互聯網、教育行業關注者、轉型者、投資者等人士閱讀。
程中凱 ·電子商務 ·20.6萬字
本書全面地闡述了結構化面試試題的答題的技法：既闡述了答題的思維技巧，又點明了答題的邏輯技巧；既闡述了答題的語言技法，又解釋了答題的禮儀技法；既有重點的各類題型的答題技法，又有化解困境的特殊技法。為了幫助考生辨別答案的正誤，本書還選擇了一些錯誤的答案，對其進行評改。希望讀者通過認真自學此書，能夠較為全面地掌握面試的答題技法，準確地回答問題，在面試中取得優異的成績，從而實現做公務員的美好夢想。
劉漢民 ·一般管理 ·20.6萬字
《外貿會計》內容由三大部分組成。第一部分（教材的第一、二、三章）為外貿會計概論，主要闡述會計的基本理論與方法，使初學者對會計有一般了解。會計概論主要闡述會計的概念和特點、會計要素和職能、會計核算的前提和會計信息要求、外貿會計的特點等內容。第二部分（教材的第四、五、六、七章）為會計要素部分，重點完成會計要素的了解和基本財務處理等任務，以會計要素為主線，系統介紹會計的核算。第三部分是外貿會計核算部分，主要闡述外貿企業的購進、出口、進口和內銷等主要核算任務及其核算方法，使學習者更全面地了解外貿會計知識。
田原 柏春紅 ·會計/財務 ·20.6萬字
《不懂財務就當不好經理》首先從職場經理人所必備的財務基礎知識開始，深入淺出地介紹賬戶、支票、坐支、會計科目及報表原理，然后分部門有針對性地重點闡述各部門經理應該具備的財務知識。書中內容涉及銷售部門、人事部門、采購部門、生產部門及法務部門等，涵蓋了公司日常運營的各個方面。在這些論述中，作者注重結合各部門經理的工作實務，把大家認為枯燥的財務知識生動具體地闡述出來，從而為讀者職業生涯的上升助一臂之力。
吳晶 ·一般管理 ·20.6萬字
本書在對商業銀行的發展沿革、負債、資產和中間業務、經營管理的理論與方法、競爭和發展等問題作了豐富介紹的基礎上，對當前商業銀行最新發展狀況和趨勢進行了詳實的介紹和總結。同時，緊密結合改革開放以來中國商業銀行與國際接軌的努力，吸收和借鑒了國內外最新經營管理的經驗和成果，就商業銀行作為專業經營貨幣資金信用、提供金融服務的基本職能進行了深入的分析和探討，反映了學科研究的新成果和金融發展的新趨勢。
祁群 ·金融/投資 ·20.6萬字
書中的所有細節都是圍繞著怎樣選好人、用好人、管好人，如何物色得力的下屬、怎樣讓不屬最大限度地發揮作用、如何培養一批自己的骨干、如何留住那些有本事的人、如何輕輕松松當一個“甩手大掌柜”，這些方法和技巧，都是成功管理者的看家本事。本書還結合國內外和古今案例，詳細分析了中國式用人領導細節、選才細節、御才細節、溝通細節、組織細節、人情細節等方面內容。
陳玉潔 ·一般管理 ·20.6萬字
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