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本書以新版《注冊會計師全國統(tǒng)一考試大綱》為依據(jù)，面向“審計”科目，由眾多專家學(xué)者在多年研究考試命題特點及解題方法的基礎(chǔ)上編寫而成。《2017年注冊會計師全國統(tǒng)一考試習(xí)題集審計》由4部分內(nèi)容組成。第1部分為“考綱分析與應(yīng)試策略”，旨在總結(jié)、提煉考試內(nèi)容的重點及命題方式，為考生提供全面的復(fù)習(xí)與應(yīng)試策略；第二部分為“分章習(xí)題強化訓(xùn)練”，共22章內(nèi)容，每章的結(jié)構(gòu)為“考情分析+知識導(dǎo)讀+歷年真題+全真模擬試題”，其中的歷年真題和全真模擬試題，均按照“審計”科目的新版考試大綱對應(yīng)的考點分類設(shè)置考題，并提供了相應(yīng)的答案和解析。另外，在歷年真題的解析中特設(shè)“易錯警示”小欄目，旨在幫助考生識別命題人設(shè)計的陷阱，提高得分率。第三部分為“真題套卷”，提供2016年真題和2015年真題及其答案解析。

·21萬字

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項目管理工具箱（第2版）

本書是一本教授讀者如何管理項目的工具書，書中不但詳細闡述了項目管理包含的諸多概念和方法，還列出很多可能遇到的問題，給出針對性的解決方案，并通過圖表和案例的形式加以展示與說明。

·21萬字

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金融財務(wù)管理研究

財務(wù)管理作為一種價值管理，是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一，其主要內(nèi)容包括資金籌集管理（籌資管理）、資金投放管理（投資管理）、資金營運管理、資金分配管理四項基本內(nèi)容。21世紀是知識經(jīng)濟迅速發(fā)展的時代，信息技術(shù)使得當(dāng)前財務(wù)管理理論面臨著種種挑戰(zhàn)，如何應(yīng)對這一挑戰(zhàn)是當(dāng)前理論界關(guān)注的焦點。在知識經(jīng)濟時代，企業(yè)中一種知識資本的轉(zhuǎn)化和通過它的投入及其創(chuàng)新而生產(chǎn)的新產(chǎn)品，可為企業(yè)獲得豐厚的財務(wù)收益。因此，企業(yè)財務(wù)管理在知識經(jīng)濟時代起到十分重要的作用。長期以來，企業(yè)財務(wù)管理的發(fā)展，無論是其規(guī)則、內(nèi)容和形式，總是發(fā)展很慢。但隨著市場改革的深化，金融管理的時間和空間變化，特別是財務(wù)管理的功能已經(jīng)大大擴展。當(dāng)今世界正在快速發(fā)展，每個國家都希望在世界擁有一席之地，經(jīng)濟的發(fā)展，其中影響最為深刻的就是金融業(yè)的發(fā)展。一個國家的經(jīng)濟由企業(yè)構(gòu)成，這個時候要想發(fā)展，就需要處理好金融與企業(yè)財政管理之間的關(guān)系。本書以此為背景，進行了當(dāng)下的財務(wù)管理與金融風(fēng)險研究。

·21萬字

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配送中心運營管理

本書緊密結(jié)合“高等職業(yè)教育物流管理專業(yè)緊缺人才培養(yǎng)指導(dǎo)方案”的要求，從實際運作的角度全面介紹了配送中心各環(huán)節(jié)的管理手段、方法和運作，同時兼顧“物流運輸管理方向”和“倉儲與配送方向”的教學(xué)要求；在寫作風(fēng)格上，注重圖、文、表有機結(jié)合，形象直觀，使學(xué)生易學(xué)易記；與第1版相比，增加了“推薦閱讀材料”欄目，以期給學(xué)生更多啟發(fā)和引導(dǎo)；本書提供有方便教師教學(xué)和學(xué)生學(xué)習(xí)的PPT、練習(xí)題及答案要點。

·21萬字

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B端產(chǎn)品方法論：入門、實戰(zhàn)與進階

這是一本系統(tǒng)講解B端產(chǎn)品設(shè)計、運營、標準化、商業(yè)化以及B端產(chǎn)品經(jīng)理職業(yè)成長的著作，是順豐科技采購產(chǎn)品線負責(zé)人10年B端產(chǎn)品經(jīng)驗的總結(jié)。B端產(chǎn)品設(shè)計方法總結(jié)了一套通用的B端產(chǎn)品設(shè)計方法論——“4+X”模型，涵蓋B端產(chǎn)品從0到1的4個階段：產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品實現(xiàn)、產(chǎn)品迭代，涵蓋近20個主題。這套方法論將幫助讀者事半功倍地建立B端產(chǎn)品的完整知識體系，打通各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的B端產(chǎn)品設(shè)計，掌握核心方法與實戰(zhàn)技巧。除此之外，你還將獲得B端產(chǎn)品設(shè)計的3大法寶，規(guī)避B端產(chǎn)品設(shè)計的2類常見陷阱。B端產(chǎn)品項目管理和運營方法項目管理是B端產(chǎn)品落地的助攻者，這里講解了B端產(chǎn)品項目管理的5個階段、5項核心內(nèi)容以及與“4+X”模型的關(guān)系。運營是產(chǎn)品上線后的重要工作，圍繞B端產(chǎn)品的產(chǎn)品運營和數(shù)據(jù)運營進行了詳細的講解。產(chǎn)品運營方面，總結(jié)了B端產(chǎn)品運營的4項內(nèi)容、運營體系構(gòu)建以及內(nèi)部客戶運營的重點；數(shù)據(jù)運營方面，主要講解了數(shù)據(jù)運營的框架、數(shù)據(jù)分析的模型與方法以及數(shù)據(jù)可視化等。B端產(chǎn)品標準化和商業(yè)化簡要地介紹了B端產(chǎn)品標準化思路，包括業(yè)務(wù)標準化和產(chǎn)品標準化，以及B端產(chǎn)品的商業(yè)化分析，包括團隊分析和ROI分析。此外，還重點講解了如何在標準化和商業(yè)化之間取得平衡。B端產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)發(fā)展除了B端產(chǎn)品打造的硬核知識外，本書還重點關(guān)注B端產(chǎn)品經(jīng)理的成長，總結(jié)了B端產(chǎn)品經(jīng)理的能力模型和6項核心技能、B端產(chǎn)品經(jīng)理的8個思維方式，以及B端產(chǎn)品經(jīng)理的入行和職業(yè)發(fā)展。此外，本書的實踐性極強，針對B產(chǎn)品設(shè)計的每個環(huán)節(jié)，不僅提供了方法論，還穿插著大大小小的實戰(zhàn)案例，用一個大的集團案例貫穿全書，讓書中的思路和方法能落在具體場景上。讀者可以結(jié)合案例背景，真正地理解和應(yīng)用B端產(chǎn)品設(shè)計知識，解決實際的痛點問題。

·21萬字

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百年德魯克（第2版）

作為德魯克的學(xué)生，那國毅先生在本書中與讀者一起分享了德魯克的管理理念，全面闡述了德魯克的思想和他自己對大師思想的詮釋與解讀。2009年5～6月，那國毅先生穿越美國大陸，沿著德魯克的足跡，去實地考察和研究德魯克管理思想形成的歷史沿革，本書正是他在對德魯克思想進行多年系統(tǒng)研究后對讀者的傾情奉獻。

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財富浪潮：美國商業(yè)200年

“鐵路大王”、“鋼鐵大王”、“石油大王”的成長秘訣，世界500強公司數(shù)量、GDP排名均為世界第一的美國商業(yè)迅速發(fā)展路徑。冒險家和資本家共同掀起創(chuàng)業(yè)投資的滾滾熱潮，在經(jīng)濟危機中力挽狂瀾，催生一批富豪，超級富豪順勢而生。

·21萬字

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高勢能品牌

數(shù)智化時代，基于“注意力，說服力，記憶力”的品牌建設(shè)邏輯已不再適用，品牌戰(zhàn)略的核心應(yīng)該從構(gòu)建品牌的“高認知”全面轉(zhuǎn)向打造品牌的“高勢能”，遵循“忠誠度驅(qū)動美譽度，再驅(qū)動知名度”的路徑，力求形成能夠推動品牌實現(xiàn)高速增長的“勢能效應(yīng)”。品牌能量源自用戶情感。高勢能品牌就是高情感品牌。激發(fā)用戶情感的基礎(chǔ)是貫通用戶整體消費旅程的優(yōu)質(zhì)數(shù)字化體驗。在數(shù)智化時代，這種數(shù)字化體驗會逐漸演化成為嵌入用戶生活全場景，并滿足用戶多層次需求的沉浸式“品牌全景體驗”。品牌勢能的構(gòu)建得力于品牌在信仰、科技和用戶親密三個方面所提供的顯著差異化價值。尤其是品牌信仰，更是品牌勢能的源頭。可以說，品牌要源于信仰，并成為信仰。基于此，作者提出了打造品牌勢能的三大戰(zhàn)略：價值戰(zhàn)略、文化戰(zhàn)略、關(guān)系戰(zhàn)略。作者還明確提出了打造品牌勢能的5個步驟：找尋、啟動、強化、擴散和維持，并以此構(gòu)建了品牌勢能模型，為企業(yè)在數(shù)智化時代進行品牌建設(shè)提供了新思維。作者尹一丁教授有超過12年的品牌戰(zhàn)略教研經(jīng)驗。

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新股民操盤技術(shù)全集

本書針對新股民朋友最需要掌握和了解的知識與技巧進行了全面系統(tǒng)的講解，全書共6篇，分為22章，主要內(nèi)容包括股票的基礎(chǔ)知識、炒股軟件的安裝與使用、k線組合及形態(tài)分析、平均線與趨勢線的使用、技術(shù)指標的應(yīng)用、量價關(guān)系的實戰(zhàn)技術(shù)、跟莊操作、短線交易技巧等內(nèi)容，具有很強的實戰(zhàn)性。同時，《新股民操盤技術(shù)全集》圖文并茂的敘述方式，可以使廣大讀者輕松掌握操作精髓。

·21萬字

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HR的重生：效率時代的信息化革命

你是否還在用Excel算工資？人力資源行業(yè)所面臨的競爭格局發(fā)生劇變。依靠經(jīng)驗、資源和便宜勞動力的傳統(tǒng)人事服務(wù)，正面臨著來自互聯(lián)網(wǎng)和資本圈“野蠻人”的全新競爭，而企業(yè)內(nèi)部的HR們也已經(jīng)無法避免要去面對“如何與機器競爭”這樣殘酷的話題。在人工智能技術(shù)將替代的崗位中，傳統(tǒng)的人事管理崗位很不幸名列前茅。在管理已經(jīng)走到信息化的今天，組織已經(jīng)對HR這個角色提出了新的要求。如果一個HR還是處在做表格、排制度、上傳下達的傳統(tǒng)工作語境中，必然無法享受行業(yè)進化所帶來的優(yōu)勢，只有正面迎接趨勢、將自身改造得適應(yīng)這個時代的需求，才能在時代改造行業(yè)的時候，得到更長久的生命力。所以，我們出版了這本書，希望從時代發(fā)展的角度，探討人力資源信息化的發(fā)展，對人力資源信息化的發(fā)展歷程和未來趨勢進行較深入的分析，從而為HR從業(yè)者們應(yīng)對呼嘯而來的挑戰(zhàn)提供一些有益的參考。本書并不是一些碎片化的知識或技巧的合集，它并非能讓大家一夜之間成為信息化專家，而是系統(tǒng)地梳理了人力資源信息化的演變歷程和當(dāng)前現(xiàn)狀，以及其在HR工作中的具體應(yīng)用。通過它，大家可以對信息化趨勢有一個較為全面而透徹的掌握，了解如何利用信息化來通盤改變自身的工作狀態(tài)。

·21萬字

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物流實踐者手記

物流過程實質(zhì)上是“物流，資金流和信息流”的“三流一體化”過程，只有將三者有效結(jié)合，才能真正達到降低流通成本，提高物流工作效率的目的。本書是關(guān)于物流實踐的論述和案例，主要講述了作者若干年來對物流管理的認識、方法、工具、啟示和案例。是各類物流企業(yè)、管理者及有關(guān)從業(yè)人員用管理工具書，是作者十幾年的努力和積累。在供應(yīng)鏈診斷和改善方面總結(jié)了獨到的方法論，如邊界理論、供應(yīng)鏈快速診斷方法論、全面物流管理、物流信息化規(guī)劃邏輯等，這些內(nèi)容在書中都有敘述。

·21萬字

創(chuàng)業(yè)無畏：指數(shù)級成長路線圖

您是否有最大膽的商業(yè)夢想？您是否想把一個好主意快速轉(zhuǎn)化為一家市值幾百億甚至幾千億元的公司？《創(chuàng)業(yè)無畏》不僅分享了成功創(chuàng)業(yè)家的真知灼見，更為我們繪制了一幅激情創(chuàng)業(yè)的行動路線圖！創(chuàng)業(yè)缺人手怎么辦？如何解決錢的問題？把握指數(shù)型大眾工具，互聯(lián)網(wǎng)就是你車間，你的倉庫。擁有好的創(chuàng)意，自然有人把錢“白白地送給你用”。當(dāng)你大海撈針的時候，激勵性大獎賽會讓針自己跑到你的眼前來！掌握指數(shù)級增長的6D框架，讀懂指數(shù)型發(fā)展路線圖，開發(fā)出簡潔而優(yōu)美的用戶界面，你就可以像Quirky、Airbnb和Uber一樣，迅速做大，創(chuàng)造財富，改變世界！為什么說成為一名海盜比成為一名海軍士兵更好？身處兩創(chuàng)時代，你應(yīng)該掌握的技術(shù)工具和心理策略都有什么？讀懂《創(chuàng)業(yè)無畏》，你就獲得了顛覆世界的力量。你完全可以開創(chuàng)一項過去連想都不敢想的事業(yè)，因為大眾可以成為你的員工或投資人，甚至是問題解決者。

·20.9萬字

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金融常識從入門到精通

本書系統(tǒng)講述了金融學(xué)的基本理論知識及其在現(xiàn)實社會生活中的應(yīng)用，以淺顯的語言普及金融學(xué)常識，以輕松的筆墨回答金融學(xué)問題。書中沒有艱深晦澀專業(yè)術(shù)語，而是以金融學(xué)的基本結(jié)構(gòu)作為骨架，以生活中的鮮活事例為血肉將金融學(xué)內(nèi)在的深刻原理與奧妙之處娓娓道來，讓讀者在快樂和享受中，迅速了解金融學(xué)的全貌，并學(xué)會用金融學(xué)的視角和思維觀察、剖析種種金融現(xiàn)象，讀懂國際熱點事件背后蘊藏的金融原理。

·20.9萬字

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金融促進上海科技創(chuàng)新中心建設(shè)研究報告

本書整體上遵循理論-實務(wù)-政策的多維度觀察視角和邏輯次序，從一般路徑和評價體系中觀察和刻畫出建設(shè)科技創(chuàng)新中心的金融要素的作用機制和貢獻模式，針對國際經(jīng)驗和國內(nèi)城市地區(qū)的探索提煉出可能適合上海模式吸收借鑒的實踐源泉。在架構(gòu)安排上涵蓋了實現(xiàn)建設(shè)科技創(chuàng)新中心的理論文獻最新進展綜述、政策脈絡(luò)梳理、國內(nèi)外經(jīng)驗?zāi)Ｊ浇梃b、基本機理作用機制分析，最后著眼于上海建設(shè)科技創(chuàng)新中心的基礎(chǔ)條件分析及其金融促進方案的整體建議。

·20.9萬字

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客戶關(guān)系管理：理念、技術(shù)與策略（第5版）

本書借鑒和吸收了國內(nèi)外客戶關(guān)系管理新的研究成果，介紹了客戶關(guān)系的建立、客戶關(guān)系的維護、客戶關(guān)系的挽救等三個關(guān)鍵問題，具體內(nèi)容包括：客戶的選擇、客戶的開發(fā)、客戶的信息、客戶的分級、客戶的溝通、客戶的滿意、客戶的忠誠、客戶的挽回等。本書深入淺出，通俗易懂，并且與工商企業(yè)的活動緊密聯(lián)系，努力做到理論與實務(wù)相結(jié)合，從而增強了理論的實用性與操作性。書中援引了大量典型的案例與章節(jié)內(nèi)容相匹配，具有時代感與本土化的特點，便于讀者更好地領(lǐng)會客戶關(guān)系管理的真諦。

·20.9萬字

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股權(quán)進階：讓股權(quán)助創(chuàng)業(yè)成功的核心3問

有句話說：如何分餅，決定餅?zāi)茏龆啻蟆Ｔ趺捶止蓹?quán)，不僅影響公司能否做大，也決定公司做大后屬于誰。股權(quán)設(shè)計需要解決3個核心問題：1.把股權(quán)分給誰？選擇股東有兩個重要原則，選錯股東可能導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗。2.股權(quán)分多少？涉及分錢規(guī)則和分權(quán)規(guī)則。分股權(quán)容易失去控制權(quán)，不分股權(quán)公司又難做大，怎么辦？可以分股權(quán)不失控制權(quán)，也可以有限股權(quán)無限分配。理解股權(quán)的底層邏輯，這些問題就迎刃而解了。但底層邏輯干澀難懂，所以本書用100多個案例說明道理。3.股權(quán)分配怎么操作？股權(quán)的進入、調(diào)整、退出機制應(yīng)該怎么設(shè)計？書中介紹了股權(quán)設(shè)計的三種工具，合理利用工具才能有效解決問題。股權(quán)問題伴隨企業(yè)終身，比如有公司20年前的股權(quán)設(shè)計在20年后還會影響公司上市，有公司辦了工商變更登記手續(xù)15年后還反轉(zhuǎn)。股權(quán)設(shè)計如地基，做錯了很難糾正。如果地基出問題樓建得越高就損失越大。但大學(xué)沒有股權(quán)專業(yè)、沒學(xué)過，接觸少，不了解，就容易發(fā)生問題。本書有100多個真實股權(quán)案例，平均一個案例也就一元。有千億、萬億元級成功企業(yè)的經(jīng)驗，跟著巨人的腳步可以走得更快；也有幾十家公司付出超過50億元學(xué)費換來的教訓(xùn)，用他人交的學(xué)費提升自己的智慧。

·20.9萬字

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運營升階筆記

在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)日新月異的大背景下，運營工作的門檻和難度已經(jīng)今非昔比，大量的業(yè)務(wù)難題、思維瓶頸和生涯困惑令諸多運營人苦惱。怎樣判斷自己適不適合做運營？如何培養(yǎng)數(shù)據(jù)敏感？如何刺激用戶多消費？如何增加運營在產(chǎn)品功能上的話語權(quán)？怎樣在日常工作中找到自己的上升空間？如何認識運營大格局？……這些有關(guān)運營的不同維度、不同層次的問題，你都將在這本書中找到靠譜的答案。作者張亮在互聯(lián)網(wǎng)運營領(lǐng)域深耕十余年，歷任多家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高管。本書中的100個問題，精選自張亮在自己公眾號收集的運營從業(yè)人員高頻問題，以清晰到位的關(guān)鍵詞分類列出，覆蓋日常工作、運營思維、職業(yè)發(fā)展和行業(yè)格局等多個方面。張亮從自己多年的一線運營經(jīng)驗出發(fā)，以輕松詼諧的方式，輔以大量行業(yè)實例和深度思考，不玩花招，切實為不同層級的從業(yè)人員解答日常工作難題。可以說，這本書是運營人案頭不可缺少的工作指導(dǎo)書，也是全面助力運營人成為運營高手的強力“助推器”。

·20.9萬字

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逆境突破

本書從“企業(yè)家的時代責(zé)任、使命的力量、發(fā)心的力量、企業(yè)家修煉、怎樣把握市場機遇、產(chǎn)品為王、企業(yè)文化與哲學(xué)共有、商業(yè)王道”八大方面進行了詳細闡述與分析，與企業(yè)家共同探討未來企業(yè)可持續(xù)發(fā)展之道，并讓企業(yè)清晰掌握逆境突破之方，找到當(dāng)代大環(huán)境下的真正商機，實現(xiàn)蕭條中的大飛躍，助力企業(yè)家實現(xiàn)人生事業(yè)的成功逆襲。

·20.9萬字

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流通業(yè)供應(yīng)鏈管理與電子商務(wù)模型及應(yīng)用

本著作以供應(yīng)鏈管理理論為指導(dǎo)，采用先進的電子商務(wù)手段，并結(jié)合國際上最新的協(xié)作計劃與預(yù)測補貨研究成果和應(yīng)用模型，研究和探討在我國流通行業(yè)建立和完善供應(yīng)鏈管理的體系，包括支撐環(huán)境，以及方式、方法和推廣應(yīng)用機制等，力求“以流通行業(yè)為對象、信息化的應(yīng)用為基礎(chǔ)，供應(yīng)鏈管理理論和流通經(jīng)濟學(xué)理論為指導(dǎo)，信息經(jīng)濟學(xué)與電子商務(wù)為手段，協(xié)同計劃與預(yù)測補貨為核心，市場經(jīng)濟發(fā)展為動力，具體國情為條件，資源優(yōu)化和利益為目標”，在供應(yīng)商和零售商之間建立協(xié)調(diào)、高效、雙贏的供求反應(yīng)機制，從滿足消費者需求出發(fā)，在社會資源的整合和合理利用方面，達到提高流通產(chǎn)業(yè)競爭力的目標，并促進我國流通行業(yè)的發(fā)展，完善應(yīng)用經(jīng)濟學(xué)的理論。

·20.9萬字

市場營銷：從理論到實踐（微課版·第3版）

本書借鑒和吸收了國內(nèi)外市場營銷的理論和最新研究成果，內(nèi)容包括導(dǎo)論、市場營銷環(huán)境、消費者購買行為、影響消費者購買行為的因素、組織購買行為、目標市場營銷戰(zhàn)略、市場競爭戰(zhàn)略、產(chǎn)品策略、定價策略、分銷策略、促銷策略、互聯(lián)網(wǎng)營銷共12章內(nèi)容。本書配有豐富的教學(xué)資源，用書教師可登錄人郵教育社區(qū)（www.ryjiaoyu.com）進行下載。本書可作為本科、高職高專院校工商管理類等專業(yè)相關(guān)課程的教材，也適合從事企業(yè)經(jīng)營管理活動的人士閱讀與參考。

·20.9萬字

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