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機械工業(yè)出版社本書以當前電子商務系統(tǒng)的兩種主流開發(fā)方法為主線，全面系統(tǒng)地介紹了電子商務系統(tǒng)的相關概念以及電子商務系統(tǒng)規(guī)劃、分析、設計、實施和運行維護的內容、步驟、技術及工具。全書共13章，在結構上分為4個部分：基礎部分，主要介紹電子商務系統(tǒng)的基本概念、常用開發(fā)方法及開發(fā)工具；分析與設計部分，主要介紹電子商務系統(tǒng)規(guī)劃、分析與設計的內容、步驟、方法和應用過程；實施及運行維護部分，介紹電子商務系統(tǒng)實施的內容和步驟，并對系統(tǒng)的日常運行維護工作進行說明；案例部分，介紹了3種電子商務系統(tǒng)（Web網站、手機網站、微信小程序）實例的分析設計過程。本書可以作為高等院校電子商務、信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)及其他經濟管理類相關專業(yè)高年級本科生的教材，也可以作為從事電子商務系統(tǒng)分析設計及相關研究的工作人員的參考書。本書配有教學用電子課件，需要的教師可登錄wwwcmpeducom免費注冊，審核通過后下載，或聯(lián)系編輯索取（微信：15910938545，電話：010-88379739）。

·20.6萬字

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論企業(yè)

本書對企業(yè)制度和管理理論在我國企業(yè)的具體運用進行了深入探討。袁寶華先生曾評論說：《企業(yè)論》對推動中國企業(yè)改革與發(fā)展、特別是現(xiàn)代企業(yè)制度的建立頗有貢獻。書中收錄了作者多年來緊密結合中國實際，對企業(yè)制度和企業(yè)管理進行理論研究的進展和思考。

·22.8萬字

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共演戰(zhàn)略觀：刷新企業(yè)管理操作系統(tǒng)

本書是《共演戰(zhàn)略：重新定義企業(yè)生命周期》的姊妹篇，結合閱讀，可加深對“共演戰(zhàn)略”的理解，優(yōu)化落地實踐。本書主要以“1”“2”“4”“6”“12”和“48”這組“共演戰(zhàn)略密碼”為主脈絡展開，還介紹了眾多有助于把理論應用到實踐中去的游戲，用以闡釋“共演戰(zhàn)略”這一體系及相關工具，幫助讀者更好地理解企業(yè)戰(zhàn)略并付諸實施，并在學習和應用的過程里體驗到其中的“有理、有用、有據(jù)和有趣”。

·22.2萬字

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產品心經：產品經理應該知道的72件事

這是一部從思維、方法、工具、原則等多個維度總結產品經理最佳實踐（工作秘訣）的著作，能幫助產品經理快速提升軟技能和硬技能。作者在產品領域有超過15年的工作經驗，是行業(yè)里知名的產品專家，書中的每一條最佳實踐都來自他的親身實踐或行業(yè)的優(yōu)秀實踐。這本書同時面向C端、B端、G端產品經理，從產品經理核心素養(yǎng)、產品認知、產品戰(zhàn)略與規(guī)劃、精益方法與產品開發(fā)、產品需求分析與管理、用戶體驗與設計、產品運營7個維度總結了72個工作秘訣。每一個秘訣都從實踐中來，都能解決一類問題，都充滿真知灼見；每一個秘訣都是一個獨立的知識點，但是它們串起來后又構成一個整體，即成為優(yōu)秀的產品經理的修煉心法；每一個秘訣都是一個最佳實踐，不僅有理論支撐，還有案例佐證；每一個案例不僅有詳細的實現(xiàn)過程和要點，還有深入的分析和總結；每一個總結又提煉出了一些通用的思維模型、方法論和技巧。“產品心經”系列的前兩個版本上市后不僅得到了阿里、騰訊、百度、京東、360等互聯(lián)網大廠產品專家的高度評價，而且得到了廣大讀者的好評，不斷重印和再版。本書是這個系列的第3個版本，新增了1套華為BLM戰(zhàn)略規(guī)劃工具、1個判斷需求真?zhèn)蔚墓健?個判斷痛點的方法、5種將非痛點需求轉化為痛點需求的方法、1個獲得“百度最佳課程開發(fā)獎”的全程產品實戰(zhàn)案例，等等。為了讓讀者能堅持把這本書讀完，在愉快地閱讀中學到知識，本書在寫作方式和排版設計上都做了一些有價值的創(chuàng)新。書中虛擬了2個重要人物小O和老K，所有內容都圍繞這2個人物展開，既干貨滿滿，又妙趣橫生。

·20萬字

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中國家庭資產管理與財富傳承全書：金融·法律·信息技術

本書由一支雖具有不同知識結構但同樣專業(yè)的作者團隊，兼顧不同財務類型家庭對于資產管理的共性及個性需求，將復雜的專業(yè)概念通過豐富的生活化案例、簡明的圖表、通俗易懂的表述方式，傳遞給讀者，期望能幫助讀者發(fā)掘家庭資產管理需求、找到適合自身財務狀況的財富管理工具、實現(xiàn)自己的財富傳承目標。

·22.6萬字

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裝備保障物流系統(tǒng)規(guī)劃與仿真

本書介紹了裝備保障物流系統(tǒng)的概念和裝備保障物流系統(tǒng)規(guī)劃的內容。運用運籌學和現(xiàn)代物流技術，規(guī)劃了基于籌供中心的裝備保障物流系統(tǒng)，對裝備保障物流中心選址問題進行了建模和仿真計算，對裝備器材需求進行了預測和仿真計算。針對裝備器材聯(lián)合庫存控制問題，建立了多目標優(yōu)化模型并進行仿真。針對裝備器材調劑供應問題，建立了調劑模型并進行仿真。針對裝備戰(zhàn)備器材基數(shù)組配和裝箱問題，建立了優(yōu)化模型并進行仿真。針對裝備器材應急調度問題，基于多式聯(lián)運模式，建立了優(yōu)化模型并進行仿真。針對裝備保障物流過程，建立了Petri網模型；基于HLA架構，建立了裝備保障物流仿真系統(tǒng)模型，設計了仿真系統(tǒng)，通過仿真系統(tǒng)運行，驗證了基于籌供中心的裝備保障物流系統(tǒng)的可行性。本書可供從事物流系統(tǒng)研究的碩士、博士研究生學習參考，也可供于從事物流系統(tǒng)規(guī)劃、物流系統(tǒng)仿真技術研究的相關人員借鑒。

·21.7萬字

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金融工具：法律、金融和會計整合視角

本書基于法律、金融和會計的交叉學科框架，對金融資產分類、金融資產減值、金融資產轉移、衍生金融工具、套期會計、金融負債和權益工具的區(qū)分等重點難點問題給出了通俗的解讀。全書較為詳盡地闡釋了2017年修訂的《企業(yè)會計準則第22號——金融工具確認與計量》、《企業(yè)會計準則第23號——金融資產轉移》、《企業(yè)會計準則第24號——套期會計》和《企業(yè)會計準則第37號——金融工具列報》等會計準則的設計理念、操作要領、理論缺陷和應對之道，以期幫助讀者高效率地掌握金融工具的交易策略機理和會計處理規(guī)則。本書的架構已經過十余年教學實驗和管理實踐的驗證，有助于讀者朋友將法律、金融和會計等學科知識對接起來，切實增強金融工具會計管理的實踐能力。

·21.8萬字

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智慧變革：世界500強企業(yè)數(shù)智化轉型密碼

《智慧變革》凝聚了作者近20年來在多家世界500強企業(yè)和多個行業(yè)領導數(shù)字化轉型的經驗和心得，聚焦于數(shù)字經濟時代下的數(shù)字化轉型，針對數(shù)字經濟的發(fā)展、數(shù)字化轉型的基本定義和常識、數(shù)字化轉型的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術設計、數(shù)字化組織與文化建設、數(shù)據(jù)治理與數(shù)據(jù)資產管理、以元宇宙為代表的數(shù)字化技術、云原生、數(shù)智化安全能力框架、三大行業(yè)的世界500強企業(yè)數(shù)字化實踐案例、“李洋十二條”數(shù)字化轉型“避坑”指南等進行了全面、系統(tǒng)的分析。《智慧變革》理論結合實際，旨在為數(shù)字化轉型的從業(yè)者尤其是企業(yè)高管提供易上手、便借鑒的實踐指南，可作為集團企業(yè)高管（CEO、CIO、CDO等）的轉型工具書，也可作為有志于進入數(shù)字化領域人士的參考書。

·21.6萬字

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合同全過程管理

本書融入公司管理視角，全面審視合同從立項、談判、簽訂、履行到履行后管理全過程，實現(xiàn)流程化、規(guī)范化、精細化管理公司涉合同事項。

·22.8萬字

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信息沖擊對股票市場影響的建模與檢驗

本專著共由九章內容組成。包括對數(shù)收益率分解模型及其在中美股市聯(lián)動性分析中的應用、基于中國股市的實證分析、系統(tǒng)中心性與金融危機傳染的相關關系、經濟政策不確定性對我國股票收益率的影響、我國股市對ESG領先指數(shù)發(fā)布公告的市場反應、我國股市對ESG領先指數(shù)發(fā)布公告的市場反應、T+1交易制度對股市隔夜收益率的影響研究；第七章是定向降準政策對上市公司融資約束的影響研究、利率市場化對企業(yè)股價崩盤風險的影響；第九章是房貸利率掛鉤貸款基礎利率對房地產公司股票價格的影響等，本專著得到了一些有趣的結果和有意義的結論，能為投資者做出合理的投資決策和監(jiān)管者制定有效的監(jiān)管政策提供參考。

·22.6萬字

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我不是沉默的羔羊：商業(yè)倫理案例選（第二輯）

本書是《你知道我的迷惘——商業(yè)倫理案例選輯》的續(xù)篇。收錄的案例仍選自此前幾年間清華大學精品課（研究生）“倫理與企業(yè)責任”的學生結課報告。其中包括了第五屆清華大學經濟管理學院偉創(chuàng)力商業(yè)倫理案例寫作比賽的大部分獲獎作品。這些由MBA學生撰寫的案例保持了真實性、生動性、本土性和開放性等特點。每篇案例之后仍配發(fā)了主編者撰寫的評語。本輯的評語采用了對話的形式，希望可以為讀者理解案例中的倫理問題提供一些幫助。

·20.8萬字

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從競爭優(yōu)勢到卓越價值：贏得持久超常經營績效

在激烈競爭的現(xiàn)代社會中，企業(yè)要獲得持久的卓越績效，必須不斷贏得、增強并且更新其競爭優(yōu)勢。同時，競爭優(yōu)勢也是20世紀戰(zhàn)略管理學研究的核心話題與主導范式。在21世紀，隨著數(shù)字經濟時代的到來以及商業(yè)模式思維與相關實踐之興起，價值創(chuàng)造與創(chuàng)新正在日益成為大家關注的焦點。因此，有必要系統(tǒng)地梳理競爭優(yōu)勢與價值創(chuàng)造的關系，為當下和未來的戰(zhàn)略管理研究與實踐提供有助于進一步發(fā)展的基礎與平臺。本書的主旨正是以持久超常經營績效為終極訴求，力求系統(tǒng)地闡釋競爭優(yōu)勢的前因后果以及價值創(chuàng)造的來龍去脈。本書首先呈現(xiàn)了對競爭優(yōu)勢在不同側面和維度上的解剖與闡釋以及企業(yè)競爭優(yōu)勢集合的要素構成、演進動態(tài)和管理挑戰(zhàn)，繼而深入討論了商業(yè)模式、平臺生態(tài)、共享經濟等價值共創(chuàng)方式，并穿插以大量的現(xiàn)代商業(yè)案例，輔以之生動的語言，力求為企業(yè)管理者、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者、戰(zhàn)略管理研究者帶來全新的啟發(fā)。

·20.2萬字

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正確敏捷：大公司如何實現(xiàn)全方位的業(yè)務敏捷

《正確敏捷：大公司如何實現(xiàn)全方位的業(yè)務敏捷》凝聚著作者十多年引領企業(yè)敏捷轉型的精華，闡明了如何快速啟動轉變，如何在行進過程中保持良好的勢頭并持續(xù)改進以最后如期實現(xiàn)敏捷轉型。透過本書，作者想要幫助讀者“確認眼神”，找到對的顧問，優(yōu)化組織結構，設置現(xiàn)實的期望，合理度量進展，等等。《正確敏捷：大公司如何實現(xiàn)全方位的業(yè)務敏捷》適合打算導入敏捷以及打算長期保持業(yè)務敏捷的任何企業(yè)和機構使用。

·20.5萬字

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跨境客戶關系管理

當前跨境電商這一國際貿易新模式正如火如荼發(fā)展，近幾年在我國對外貿易占比中增長迅速，根據(jù)我國跨境電子商務行業(yè)發(fā)展需求及環(huán)境需要，為了培養(yǎng)集理論和實踐于一身，既具有系統(tǒng)性知識又具有較強操作性的技能型人才，我們組織編寫了這本《跨境客戶關系管理》。本書可以作為國際商務、國際貿易、商務英語等專業(yè)的教材使用，也可以作為企業(yè)跨境客服崗位培訓教材。本書以跨境電商客服應知應會的內容為主，圍繞跨境電商客服工作，幫助讀者掌握跨境客服必備技能、了解必備知識。

·23.9萬字

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金融科技結合的路徑創(chuàng)新

金融和科技是一個國家經濟騰飛的兩個重要抓手。美國首任財政部長亞歷山大·漢密爾頓設計的財政金融制度，為美國經濟的長期良好發(fā)展奠定了基礎。二戰(zhàn)后，布雷頓森林體系確定了美元的國際貨幣地位，為美國贏得了金融霸權地位。美國長期穩(wěn)坐世界科技第一大國的寶座，長期占據(jù)世界經濟的霸主地位，也得益于對科技創(chuàng)新的高度重視。究其實質，金融能夠改善資源配置效率，科技能夠使“蛋糕”做大，金融與科技結合對經濟的發(fā)展有著無可比擬的推動作用。

·21.7萬字

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金融促進上海科技創(chuàng)新中心建設研究報告

本書整體上遵循理論-實務-政策的多維度觀察視角和邏輯次序，從一般路徑和評價體系中觀察和刻畫出建設科技創(chuàng)新中心的金融要素的作用機制和貢獻模式，針對國際經驗和國內城市地區(qū)的探索提煉出可能適合上海模式吸收借鑒的實踐源泉。在架構安排上涵蓋了實現(xiàn)建設科技創(chuàng)新中心的理論文獻最新進展綜述、政策脈絡梳理、國內外經驗模式借鑒、基本機理作用機制分析，最后著眼于上海建設科技創(chuàng)新中心的基礎條件分析及其金融促進方案的整體建議。

·20.9萬字

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注冊制之企業(yè)上市合規(guī)階梯

本書通過新證券法之注冊制要點解讀與多層次資本市場、注冊制之科創(chuàng)板制度創(chuàng)新與發(fā)行上市、企業(yè)上市之發(fā)行CDR、企業(yè)上市之公司治理階梯、企業(yè)上市之盡職調查與規(guī)范整改階梯、企業(yè)上市之私募融資階梯、企業(yè)上市之公司改制合規(guī)階梯、企業(yè)上市重大問題解決合規(guī)階梯八個方面，從專業(yè)律師角度，幫助企業(yè)將商業(yè)戰(zhàn)略落實到紙面上，幫助企業(yè)避免法律風險并實現(xiàn)上市愿景。

·21.6萬字

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新媒體廣告營銷案例集（第三輯）

本書選取《廣告學原理》課程教學中的新媒體廣告營銷案例，歸納其廣告設計創(chuàng)意、營銷方法創(chuàng)新、模式改革成果等。由此，反思現(xiàn)今廣告營銷中的不足，以期對適應新媒體發(fā)展要求的廣告營銷教學與實踐起到借鑒作用。因此，在編寫時，也力圖體現(xiàn)以下三個方面的特點：1.整體性。相關案例不僅描述其廣告營銷的全過程，而且集中論述了新媒體推廣的戰(zhàn)略制定、傳播路徑及手段選擇，并評價其實施效果，力求全面闡述其新媒體廣告營銷策略。2.新穎性。涉及案例經精心篩選而編輯，既包括經典的伊利牛奶、OPPO、百事可樂、奧利奧等，也搜集了最新涌現(xiàn)的案例，如微鯨科技、M&M’巧克力豆、新西蘭旅游局等。3.可讀性。案例編寫通俗易懂，情節(jié)描寫詳實且具吸引力，可使讀者浸入其中，并達到引發(fā)思考，對廣告營銷實踐有一定的參考價值。

·21.4萬字

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華為你學不會

從1987年6名員工、2.4萬元起家，到2014年17萬人、凈利潤279億元，華為登頂全球電信設備商第一，靠的是什么？移動互聯(lián)網洶涌來襲，手機業(yè)務成功逆襲，華為成功轉型，憑的是什么？學習華為，為什么總是學不會？學習華為，我們到底應該怎么學？企業(yè)是一個系統(tǒng)，其發(fā)展受到所處階段、面臨環(huán)境、擁有資源、領導團隊等眾多因素的影響，華為也不例外。因此，不考慮自身情況，把華為任何一部分拿出來學習都是不科學的，無異于頭疼醫(yī)頭、照抄照搬、人云亦云，怎么可能學得會？本書作者經過長期研究發(fā)現(xiàn)，客觀、系統(tǒng)、理性地學習華為，有五個獨特的視角，即組織哲學、戰(zhàn)略定力、領導視野、管理科學和工作方法。如果把企業(yè)比作一艘要遠航的船，組織哲學要解決的問題就是要造一艘什么樣的船，戰(zhàn)略定力要解決的問題就是船要開往哪里，領導視野要解決的問題就是船長應該干什么，管理科學要解決的問題就是船上人員如何管理，工作方法要解決的問題就是船上人員具體如何工作。真正學透了這五個方面，華為你才真的學得會！

·21萬字

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未來礦山治理之道

本書圍繞未來礦山治理的現(xiàn)實挑戰(zhàn)、認知革命、科學設計和本體追求四個方面展開研究和寫作，提出管理模式和治理模式，從認識論、本體論、方法論和實踐論四個視角切入未來礦山治理模式的構建，是國內基于“國際一流示范礦山”建設的礦山治理前沿著作。