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商業(yè)的本質(zhì)和互聯(lián)網(wǎng)(第2版)
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互聯(lián)網(wǎng)自20世紀90年代中期進入商業(yè)應(yīng)用,經(jīng)歷了移動互聯(lián)網(wǎng)、云技術(shù)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈和Web3.0等發(fā)展階段,給這個世界帶來了前所未有的巨大變化。然而萬變不離其宗,紛繁復(fù)雜的表象下是不變的市場規(guī)律與商業(yè)的本質(zhì),而商業(yè)的本質(zhì)就是基于效率的價值創(chuàng)造。作者從消費互聯(lián)網(wǎng)入手,歸納總結(jié)了網(wǎng)絡(luò)的梅特卡夫效應(yīng)、雙邊市場效應(yīng)、規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)和協(xié)同效應(yīng),將谷歌、亞馬遜、騰訊等大型科技公司的興起歸因為這四種效應(yīng)的疊加,同時指出P2P、共享單車等熱門商業(yè)模式的失敗是源于缺乏對商業(yè)本質(zhì)的理解,誤以為只要上網(wǎng)即可產(chǎn)生這些效應(yīng),導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者和投資人遭受了原本可以避免的挫折和損失。作者預(yù)期互聯(lián)網(wǎng)的下一波應(yīng)用高潮將在工業(yè)領(lǐng)域中掀起。由于對行業(yè)和企業(yè)知識(IndustryKnow-how)的強依賴,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)一般不具備梅特卡夫效應(yīng)和雙邊市場效應(yīng),其原理的關(guān)鍵是傳統(tǒng)的規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)和協(xié)同效應(yīng)。即使不太可能重現(xiàn)谷歌、亞馬遜的大市值故事,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)也將帶給我們目前還難以充分評估的驚喜,特別是在大規(guī)模個性化定制、制造業(yè)轉(zhuǎn)型、數(shù)字化營銷和企業(yè)組織管理重塑等方面,影響之廣泛、精彩程度之高應(yīng)該不亞于消費互聯(lián)網(wǎng)。

許小年 ·部門經(jīng)濟 ·14.8萬字

龍門石窟智慧景區(qū)建設(shè)研究
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“智慧旅游”是在信息化時代和互聯(lián)網(wǎng)時代的大背景下,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的重要實踐,“智慧景區(qū)”作為“智慧旅游”的重要的核心部分,智慧景區(qū)建設(shè)的好壞直接影響到旅游者的旅游體驗,影響人們對旅游目的地的選擇和評價,對整個旅游產(chǎn)業(yè)的長遠發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。國內(nèi)對于智慧旅游的研究較多,但是對于智慧景區(qū)的實證研究較少。因此,本書的研究具備一定的理論意義和實踐意義。龍門石窟景區(qū)作為我國首家基于大數(shù)據(jù)實現(xiàn)智慧化旅游和首個“無現(xiàn)金景區(qū)”,走在了智慧景區(qū)建設(shè)的前列。但是在理論研究領(lǐng)域,目前仍然缺乏學(xué)者對其智慧景區(qū)建設(shè)的專門系統(tǒng)性研究,對其資源的整合、理論學(xué)術(shù)分析及存在的問題和措施建議方面仍然空缺。因此,本書對龍門石窟景區(qū)的智慧旅游相關(guān)理論框架、發(fā)展模式等進行探討,豐富和充實對龍門石窟智慧旅游的理論研究,為智慧旅游的應(yīng)用發(fā)展提供理論支撐,對存在的問題提出的對策和方向具有一定的普適性。本書能為其他景區(qū)的智慧化建設(shè)提供參考,為提升旅游目的地的形象提供建議,為智慧景區(qū)的發(fā)展和創(chuàng)新提供思路,為優(yōu)化智慧景區(qū)建設(shè)提供借鑒。

王輕楠 吳杰 孫艷紅 ·部門經(jīng)濟 ·15.2萬字

互聯(lián)網(wǎng)+建筑:產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級路徑研究
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“互聯(lián)網(wǎng)”提出之前的常態(tài)是千萬企業(yè)需要轉(zhuǎn)型升級的大背景,后面的發(fā)展趨勢則是大量“互聯(lián)網(wǎng)”模式的爆發(fā)以及傳統(tǒng)企業(yè)的“破與立”。互聯(lián)網(wǎng)新商業(yè)形態(tài)的迅速發(fā)展,給傳統(tǒng)領(lǐng)域帶來巨大的沖擊。對于傳統(tǒng)行業(yè)來說,引入“互聯(lián)網(wǎng)”是借助移動互聯(lián)網(wǎng)這個新平臺,與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)單元進行深度融合,推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。因此,互聯(lián)網(wǎng)在一定程度上打破了地域、組織、技術(shù)的界限,加強了創(chuàng)新資源共享與合作,促進前沿技術(shù)和創(chuàng)新成果及時轉(zhuǎn)化,構(gòu)建更具活力的創(chuàng)新體系,推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級。在互聯(lián)網(wǎng)背景下,傳統(tǒng)行業(yè)主要會在四大方面發(fā)生變革,即生產(chǎn)力的變革、組織方式的變革、交互方式的改變、價值傳遞的變革。因此,本書就在互聯(lián)網(wǎng)背景下,論述我國建筑業(yè)的轉(zhuǎn)型升級路徑,主要內(nèi)容包括:我國建筑業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及面臨的問題分析、“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下建筑業(yè)面臨的機會與挑戰(zhàn)、國內(nèi)外利用“互聯(lián)網(wǎng)”改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的實踐與經(jīng)驗、互聯(lián)網(wǎng)助推建筑業(yè)轉(zhuǎn)型主要思路---共享經(jīng)濟、互聯(lián)網(wǎng)助推建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級路徑(BIM技術(shù)運用、大數(shù)據(jù)的運用、信息化建設(shè)、信息資源開發(fā)利用、互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略體系構(gòu)建、建筑工業(yè)化)、互聯(lián)網(wǎng)建筑:轉(zhuǎn)型升級建議與措施、“互聯(lián)網(wǎng)+建筑”趨勢與未來。

冉先進 項勇 魏軍林 ·部門經(jīng)濟 ·16.7萬字

REITs房地產(chǎn)運營時代:不動產(chǎn)投資信托基金實務(wù)操作手冊
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我國自2020年揭開公募REITs的大幕,接下來伴隨房地產(chǎn)細分運營行業(yè)的發(fā)展以及公募REITs萬億時代的到來,了解主要經(jīng)濟體REITs的特征及發(fā)展現(xiàn)狀,公募REITs的運作機制、預(yù)判中國房地產(chǎn)行業(yè)的未來發(fā)展趨勢以及公募REITs的未來,是每位關(guān)心房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的人應(yīng)做的功課與準備。本書共分為六章,站在房地產(chǎn)行業(yè)視角,從我國房地產(chǎn)行業(yè)資產(chǎn)證券化的必要性、世界主要經(jīng)濟體房地產(chǎn)行業(yè)REITs的機制及發(fā)展現(xiàn)狀,到我國公募REITs案例研究、國外房地產(chǎn)行業(yè)公募RETIs各細分領(lǐng)域(住房租賃、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、倉儲物流、數(shù)據(jù)中心、養(yǎng)老醫(yī)療、零售商業(yè)與辦公)發(fā)展現(xiàn)狀及在我國未來的展望,同時對公募REITs所涉的主要法律法規(guī)進行了總結(jié)。本書從理論、實踐、未來趨勢展望以及法律法規(guī)機制方面,全面研究分析REITs制度的海外和國內(nèi)模式,為房地產(chǎn)企業(yè)管理者更好地了解房地產(chǎn)行業(yè)未來發(fā)展趨勢以及運用REITs模式提升房地產(chǎn)行業(yè)運營及金融運作能力提供了極具價值的參考。

藺玉紅 李楊 杜楠 ·部門經(jīng)濟 ·19.6萬字

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