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走出外貿(mào)低迷:基于對外直接投資和國際技術(shù)擴散的視角
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近幾年,中國對外貿(mào)易增長率不斷下降,2011-2015年分別為:22.5%、6.2%、7.6%、3.4%、-7%,2016年1-10月為-1.9%。與此同時,貿(mào)易摩擦數(shù)量居高不下,中國已連續(xù)17年為遭遇貿(mào)易摩擦最多的國家。如何走出外貿(mào)低迷,是當前對外貿(mào)易需面對的重要問題。要解決這些問題,通過技術(shù)進步實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級進而實現(xiàn)貿(mào)易結(jié)構(gòu)改善是終極之路。“走出去”和“請進來”是促進技術(shù)進步,進而改善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)(及與之密切相關(guān)的貿(mào)易結(jié)構(gòu))、推動出口增長的重要途徑。這兩個途徑對于中國外貿(mào)的推動到底有多大?其作用機理和實現(xiàn)路徑是什么?這是本書要解決的主要問題。本書研究的主題是對外直接投資(“走出去”)和國際技術(shù)擴散(“請進來”)對于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和外貿(mào)發(fā)展的作用。全書分為上、下兩篇,上篇以山東省為例研究對外直接投資拉動出口增長和貿(mào)易結(jié)構(gòu)改善的機制和實效,下篇以制造業(yè)為例探討國際技術(shù)擴散促進國內(nèi)技術(shù)進步和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的作用機理和路徑。

劉強 ·部門經(jīng)濟 ·12.4萬字

賦能千行百業(yè):中國5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)典型應(yīng)用(2020)
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《賦能千行百業(yè):中國5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)典型應(yīng)用2020》關(guān)注“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”技術(shù)發(fā)展前沿與應(yīng)用孵化落地,聚焦“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”發(fā)展現(xiàn)狀,闡述了5G與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的重大意義,從智慧工廠、智慧港口、智慧礦山、智慧電力、智慧鋼鐵、智慧醫(yī)療六大實體經(jīng)濟領(lǐng)域遴選了一批“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”典型應(yīng)用、示范項目,結(jié)合豐富的視頻資料,梳理了我國工業(yè)行業(yè)重要的領(lǐng)域中卓有成效的案例,從技術(shù)亮點與應(yīng)用成效方面展示了高新科技賦能實體經(jīng)濟的創(chuàng)新成果。《賦能千行百業(yè):中國5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)典型應(yīng)用2020》還匯總了一批有關(guān)“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”的政策、文件。《賦能千行百業(yè):中國5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)典型應(yīng)用2020》可為信息產(chǎn)業(yè)研究者,政府管理者,大型制造企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以及電信運營商的從業(yè)人員提供有益的參考,從而為制造強國、網(wǎng)絡(luò)強國建設(shè)提供有力支撐。

王保平主編 ·部門經(jīng)濟 ·11.3萬字

交通網(wǎng)絡(luò)、產(chǎn)業(yè)集聚、城市群耦合與協(xié)調(diào)發(fā)展研究
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交通運輸基礎(chǔ)設(shè)施是區(qū)域經(jīng)濟活動發(fā)生和發(fā)展的基礎(chǔ)條件,經(jīng)濟活動通過交通運輸實現(xiàn)了空間聚集,從而形成了產(chǎn)業(yè)帶,繼而擴展形成城鎮(zhèn)群和城市群,產(chǎn)業(yè)帶與城市群都是經(jīng)濟活動集聚的結(jié)果,這其中交通網(wǎng)絡(luò)的作用極其重要。隨著我國交通基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善,城鎮(zhèn)化進程的進一步深入,對于交通網(wǎng)絡(luò)、產(chǎn)業(yè)集聚與城市群之間的內(nèi)在耦合機理與互饋作用機制進行研究就顯得尤為必要。本書通過引入耦合度函數(shù),構(gòu)建交通、產(chǎn)業(yè)與城市群時間耦合指標體系,引入子系統(tǒng)功效系數(shù)概念,分別對交通網(wǎng)絡(luò)與產(chǎn)業(yè)集聚、產(chǎn)業(yè)集聚與城市群、交通網(wǎng)絡(luò)與城市群的耦合度進行分析;然后利用協(xié)調(diào)度函數(shù),構(gòu)建了協(xié)調(diào)度模型,對交通網(wǎng)絡(luò)與產(chǎn)業(yè)集聚協(xié)調(diào)度、產(chǎn)業(yè)集聚與城市群協(xié)調(diào)度、產(chǎn)業(yè)集聚與城市群協(xié)調(diào)度進行了計算,并結(jié)合協(xié)調(diào)度計算結(jié)果,對其協(xié)調(diào)度進行了評價。

余沛 侯海濤 謝博 ·部門經(jīng)濟 ·9.9萬字

IT服務(wù)連續(xù)性實現(xiàn)指南
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本書是一種系統(tǒng)地、全面地闡述IT服務(wù)連續(xù)性知識體系的專著,旨在為社會培養(yǎng)IT服務(wù)連續(xù)性領(lǐng)域的人才,為數(shù)據(jù)中心開展IT服務(wù)連續(xù)性活動提供詳細指引,幫助數(shù)據(jù)中心實現(xiàn)“少停機、少丟數(shù)、少花錢”的夙愿。本書基于大量圖表,直觀地闡述以下內(nèi)容:IT服務(wù)連續(xù)性涉及的IT服務(wù)、業(yè)務(wù)、IT資源、IT流程、IT組織和IT事件等方面的基礎(chǔ)概念和知識。企業(yè)各條線的IT事件應(yīng)急處置行動框架與IT事件應(yīng)急處置機制。以IT服務(wù)連續(xù)性目標為導(dǎo)向建設(shè)IT應(yīng)急響應(yīng)機制、高可用恢復(fù)機制和災(zāi)難恢復(fù)機制的活動框架。IT服務(wù)連續(xù)性管理活動框架,包括實現(xiàn)IT服務(wù)連續(xù)性所必須具備的項目管理、運維管理、IT應(yīng)急處置機制就緒管理、風(fēng)險管理、IT應(yīng)急處置機制持續(xù)更新管理、績效管理、內(nèi)部控制和內(nèi)部審計活動。本書的讀者對象包括IT應(yīng)急管理人員、IT規(guī)劃設(shè)計人員、IT項目管理人員、IT運維管理人員、IT風(fēng)險管理人員、IT績效管理人員、IT內(nèi)部控制人員、IT內(nèi)容審計人員以及準備邁入數(shù)據(jù)中心大門的所有IT人士。

姚強 ·部門經(jīng)濟 ·10.1萬字

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