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走向自主創(chuàng)新:尋求中國力量的源泉
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本書收錄了作者于2003—2006年完成的五篇調(diào)研報(bào)告,涉及汽車、大飛機(jī)、柴油發(fā)動(dòng)機(jī)、通信標(biāo)準(zhǔn)、VCD/DVD五個(gè)工業(yè)領(lǐng)域。書中記錄了中國工業(yè)在一個(gè)特定發(fā)展階段走向自主創(chuàng)新的軌跡,以及圍繞著這個(gè)轉(zhuǎn)變所發(fā)生的政策辯論。作者以有關(guān)創(chuàng)新的國際主流理論為框架并以中國的實(shí)踐為經(jīng)驗(yàn)證據(jù),有力論證了在全球化條件下,中國工業(yè)為什么一定要自主創(chuàng)新以及如何自主創(chuàng)新。作者提出,對(duì)于趕超國家的技術(shù)學(xué)習(xí)和能力發(fā)展,企業(yè)層次上的戰(zhàn)略遠(yuǎn)見和國家層次上的政治決心具有決定性作用。書中的報(bào)告發(fā)表后曾在國內(nèi)研究界、業(yè)界、廣大讀者中引發(fā)強(qiáng)烈反響,并對(duì)公共政策制定產(chǎn)生較大影響,為中國已經(jīng)取得共識(shí)的自主創(chuàng)新之路提供了理論框架和實(shí)證案例。本書于2006年初版,距今已過去十幾年的時(shí)間,但本書書名所體現(xiàn)的主題卻比以往任何時(shí)候都更能夠反映中國的發(fā)展所必須堅(jiān)持的方向——走向自主創(chuàng)新。也正是因?yàn)檫@個(gè)主題經(jīng)受住了歷史的考驗(yàn),所以本書的再版可以使民族的記憶歷久彌新,并時(shí)時(shí)提醒我們什么是錯(cuò)誤的、什么是正確的。

路風(fēng) ·部門經(jīng)濟(jì) ·33.2萬字

中國城市化模式、演進(jìn)機(jī)制和可持續(xù)發(fā)展研究:轉(zhuǎn)向效率導(dǎo)向的城市化理論和政策研究(上、下冊(cè))
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該書是一份研究報(bào)告包括5部分內(nèi)容,個(gè)分報(bào)告。該書首先從歷史的角度探索中國城市化的階段、思想演進(jìn)、規(guī)律及城市化模式,從城市化規(guī)律和思想演進(jìn)中我們得出城市化模式應(yīng)該為大、中城市為主,并帶動(dòng)中、小城市(鎮(zhèn))發(fā)展,進(jìn)而論證中國城市的最大最優(yōu)規(guī)模,并分析中國超大城市轉(zhuǎn)型升級(jí)的驅(qū)動(dòng)因素,并研究城市化與城市聚集創(chuàng)新理論,提出城市化增長三動(dòng)力理論;還重點(diǎn)介紹對(duì)1990-011年中國64個(gè)地級(jí)及地級(jí)以上城市可持續(xù)發(fā)展水平進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)結(jié)果;最后提出城市化轉(zhuǎn)向可持續(xù)發(fā)展的政策選擇,提出五個(gè)方面的政策建議:一是調(diào)整城市的規(guī)模結(jié)構(gòu),提高城市聚集度;二是充分發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的決定性作用;三是通過持續(xù)的效率改進(jìn)推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整;四是城市治理模式創(chuàng)新;伍拾城市化制度創(chuàng)新。

張自然 張平 劉霞輝等 ·部門經(jīng)濟(jì) ·33萬字

數(shù)據(jù)治理:工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道
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《數(shù)據(jù)治理:工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道》是一本全面關(guān)注工業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)治理方面的工具書,主要內(nèi)容分為概述篇、體系篇、工具篇、實(shí)施篇及案例篇。其中概述篇主要介紹工業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)治理的基礎(chǔ)概念、主流數(shù)據(jù)治理標(biāo)準(zhǔn)及框架、數(shù)據(jù)治理的發(fā)展趨勢(shì)等;體系篇主要介紹數(shù)據(jù)管控、數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、數(shù)據(jù)架構(gòu)、主數(shù)據(jù)管理等的基本原理與管理體系;工具篇主要介紹主數(shù)據(jù)管理工具、數(shù)據(jù)模型管理工具、數(shù)據(jù)資產(chǎn)運(yùn)營工具等;實(shí)施篇主要介紹具體實(shí)施策略及路徑選擇、頂層架構(gòu)規(guī)劃與設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)運(yùn)營實(shí)施等;案例篇主要介紹電力、能源化工、鋼鐵、制造、戰(zhàn)略投資等行業(yè)的數(shù)據(jù)治理案例,為讀者提供專業(yè)、豐富、可信的數(shù)據(jù)治理實(shí)施范例。本書是工業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用技術(shù)國家工程實(shí)驗(yàn)室多年潛心研究的重要科研成果的總結(jié)和凝聚,既具有理論高度,也具備面向中國工業(yè)企業(yè)的可實(shí)操性。參與本書編著的作者均為國內(nèi)各企業(yè)的數(shù)據(jù)治理專家,所有案例均來自這些企業(yè)的實(shí)踐。對(duì)企業(yè)的基層管理者或初入職場(chǎng)的人士來說,本書是充分認(rèn)識(shí)數(shù)據(jù)治理意義、組織進(jìn)行數(shù)據(jù)治理的具體方案和工具手冊(cè);對(duì)企業(yè)中層管理者來說,本書是一本配合企業(yè)數(shù)據(jù)治理的綱領(lǐng)性指南;對(duì)企業(yè)高層管理者來說,本書是一本推動(dòng)企業(yè)數(shù)據(jù)治理的方法論。本書還適合作為高校的MBA、EMBA教材。

祝守宇 ·部門經(jīng)濟(jì) ·32.7萬字

協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)研究
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本書超越區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)和國家創(chuàng)新系統(tǒng),提出并提煉、創(chuàng)立普適的“創(chuàng)新因子—?jiǎng)?chuàng)新網(wǎng)絡(luò)—協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)”分析框架。協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)是指通過網(wǎng)絡(luò)組織各個(gè)節(jié)點(diǎn)的所有相互作用與促進(jìn)的創(chuàng)新主體、要素、政策等環(huán)境的聯(lián)系,通過創(chuàng)新資源和創(chuàng)新行為、創(chuàng)新結(jié)構(gòu)大跨度集成整合、系統(tǒng)疊加優(yōu)化、匹配性協(xié)同的價(jià)值鏈,通過互動(dòng)作用而構(gòu)成開放、協(xié)同發(fā)展的有機(jī)體系,并融入創(chuàng)新環(huán)境中的有效疊加而形成的運(yùn)行要素和動(dòng)力要素關(guān)系的總和,實(shí)現(xiàn)整體協(xié)同效應(yīng)。其兼有網(wǎng)絡(luò)組織和協(xié)同組織的特性與優(yōu)點(diǎn),核心內(nèi)容是創(chuàng)新要素“互補(bǔ)互動(dòng)互惠”的集中集成整合。創(chuàng)新是一個(gè)系統(tǒng)工程,特別注重其中各個(gè)因子的良性互動(dòng)、整體推進(jìn),將封閉分散,甚至壟斷狀態(tài)的資源、行為協(xié)同整合為強(qiáng)大的創(chuàng)新合力。

周志太 翟文華 ·部門經(jīng)濟(jì) ·32.6萬字

趙福全論汽車產(chǎn)業(yè)(第五卷)
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當(dāng)前,全球汽車產(chǎn)業(yè)格局進(jìn)入全面重構(gòu)期,智能網(wǎng)聯(lián)與能源革命正加快襲來,汽車企業(yè)、產(chǎn)品與技術(shù)面臨重大變局,更兼能源消耗、環(huán)境污染、交通擁堵和行車安全等外部挑戰(zhàn)愈演愈烈,原本就高度復(fù)雜的汽車產(chǎn)業(yè),正因跨界交融和“降維打擊”而變得更加混沌和多變。諸多因素相互交織,國家究竟如何庖丁解牛,做好頂層設(shè)計(jì);各方力量縱橫捭闔,行業(yè)需要如何穿針引線,強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)互補(bǔ);多條路徑晦暗不明,企業(yè)到底怎樣撥云見日,實(shí)現(xiàn)后發(fā)趕超。凡此種種難題,在本系列叢書中都有相應(yīng)的解答或闡釋,或簡明扼要直指要害,或旁征博引開具良方。本系列叢書以戰(zhàn)略篇為總領(lǐng),從產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、技術(shù)、人才四個(gè)維度展示了趙福全教授關(guān)于汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)思考和精辟觀點(diǎn),體現(xiàn)了趙福全教授高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略眼光、精益求精的認(rèn)真態(tài)度、觸類旁通的淵博知識(shí)和揮灑自如的語言能力。本書可視作汽車產(chǎn)業(yè)的解惑之作,無論主管部門、行業(yè)組織,還是各類企業(yè)、研究機(jī)構(gòu);無論高層還是基層,也包括廣大青年學(xué)子,都能從中覓得“養(yǎng)分”。

劉宗巍 ·部門經(jīng)濟(jì) ·32.3萬字

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