不朽情缘怎么样才能掉血

該書在文獻(xiàn)研究的基礎(chǔ)上，對(duì)社會(huì)責(zé)任貿(mào)易保護(hù)主義的基本性質(zhì)、表現(xiàn)方式做了系統(tǒng)的分析，通過實(shí)證研究，具體分析了這種新式貿(mào)易保護(hù)主義手段對(duì)我國(guó)出口貿(mào)易的主要影響，并在借鑒國(guó)際社會(huì)應(yīng)對(duì)社會(huì)責(zé)任貿(mào)易壁壘的主要方略基礎(chǔ)上，提出我國(guó)政府、行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)自身等方面的對(duì)策措施。

·9.3萬字

會(huì)員

重度垂直：深度挖掘細(xì)分領(lǐng)域的商業(yè)機(jī)會(huì)

重度垂直是細(xì)分領(lǐng)域的殺手。重度垂直是什么？怎樣打造重度垂直企業(yè)？《重度垂直》出版之前，還沒有一本書系統(tǒng)、全面地講述過這個(gè)問題，這本書是解析重度垂直戰(zhàn)略的手術(shù)刀，挖掘垂直細(xì)分市場(chǎng)商業(yè)價(jià)值的利器，深度剖析12個(gè)行業(yè)的商業(yè)案例并提出解決方案，比如，你將看到一家傳統(tǒng)IC元器件銷售企業(yè)如何運(yùn)用重度垂直戰(zhàn)略在3年銷售額做到100億？這一獨(dú)特模式為什么值得劉強(qiáng)東要求京東全體高管學(xué)習(xí)。

·9.5萬字

會(huì)員

紡織業(yè)國(guó)際貿(mào)易

本書為“記錄新中國(guó)紡織工業(yè)65年”系列圖書的其中一卷。書中收錄了筆者成稿于中國(guó)紡織業(yè)大舉進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的20/21世紀(jì)之交和21世紀(jì)第一個(gè)十年前中期的大量文稿，并全面、系統(tǒng)地整理、校勘了幾套全球和中國(guó)紡織品、服裝國(guó)際貿(mào)易的宏觀統(tǒng)計(jì)（1960~2010年），作為附錄放在全書后。書中內(nèi)容具有一定的存世價(jià)值和實(shí)用價(jià)值。無天津工業(yè)大學(xué)材料化工學(xué)院材料系工學(xué)博士、副教授、碩士生導(dǎo)師，主要從事高分子材料的加工、功能材料的合成與應(yīng)用工作。現(xiàn)工作于天津工業(yè)大學(xué)材料科學(xué)與化學(xué)工程學(xué)院材料系，任實(shí)驗(yàn)室主任。目前承擔(dān)的項(xiàng)目有：國(guó)家教育部重點(diǎn)項(xiàng)目1項(xiàng)；天津市教委項(xiàng)目1項(xiàng)；北京宏大研究院委托項(xiàng)目1項(xiàng)。近年來在國(guó)內(nèi)外核心以上期刊上發(fā)表論文30余篇，編寫箸作3部，申請(qǐng)專利5項(xiàng)，受權(quán)2項(xiàng)。

·15.4萬字

會(huì)員

華爾街之狼：掌握直線銷售的藝術(shù)

本書的作者喬丹·貝爾福特是著名的“華爾街之狼”，他曾經(jīng)創(chuàng)下過3分鐘賺取1200萬美元的奇跡、被《福布斯》評(píng)價(jià)為“股市中的羅賓漢”，而他的秘訣就是有效說服他人的能力。他認(rèn)為“一切銷售都是一樣的”，并根據(jù)自己多年的銷售經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出的一套高效的銷售技巧：直線銷售系統(tǒng)。一個(gè)頂級(jí)的銷售人員能夠把冰塊賣給因紐特人，把石油賣給阿拉伯人，好像不費(fèi)吹灰之力就能完成數(shù)百萬美元的交易。這一切看起來就像魔術(shù)一樣虛幻，但實(shí)際上這就是這本書想要幫你建立的能力。直線銷售系統(tǒng)的核心因素包括：“嗅覺錨定”策略掌握語調(diào)和肢體語言的藝術(shù)創(chuàng)建合乎道德的完美話術(shù)腳本篩選合格客戶的藝術(shù)和科學(xué)作者相信直線銷售系統(tǒng)能夠有效地幫助學(xué)習(xí)者縮短銷售周期、提高交易達(dá)成率、開發(fā)穩(wěn)定的客戶流和找到終身客戶，通過學(xué)習(xí)直線銷售系統(tǒng)，每個(gè)人都有可能成為優(yōu)秀的銷售人員、交易達(dá)成者和談判者。

·11.6萬字

會(huì)員

中國(guó)中長(zhǎng)期貿(mào)易戰(zhàn)略

《中國(guó)中長(zhǎng)期貿(mào)易戰(zhàn)略》首先對(duì)當(dāng)前中國(guó)發(fā)展面臨的國(guó)際與國(guó)內(nèi)大環(huán)境進(jìn)行了深入研究，并提出了“隨著國(guó)內(nèi)外形勢(shì)的動(dòng)態(tài)變化，我國(guó)發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期正逐步過渡到戰(zhàn)略挑戰(zhàn)期”的重要判斷，這個(gè)判斷對(duì)整個(gè)課題的戰(zhàn)略研究起到了重要的指導(dǎo)作用。基于戰(zhàn)略背景的重要判斷，報(bào)告全面深入分析了我國(guó)當(dāng)前對(duì)外貿(mào)易發(fā)展的現(xiàn)狀，包括規(guī)模、結(jié)構(gòu)、國(guó)際市場(chǎng)、服務(wù)貿(mào)易、貿(mào)易平衡等，并點(diǎn)面結(jié)合，以廣東為例，深入分析了廣東的對(duì)外貿(mào)易發(fā)展及轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)；以歐盟和其他金磚四國(guó)為例，分析了我國(guó)與重要貿(mào)易伙伴之間的貿(mào)易發(fā)展，并提出了促進(jìn)貿(mào)易伙伴之間貿(mào)易發(fā)展的建議。報(bào)告認(rèn)為新時(shí)期中國(guó)貿(mào)易發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)主要有國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)、美國(guó)等大國(guó)戰(zhàn)略調(diào)整挑戰(zhàn)、中國(guó)威脅論的挑戰(zhàn)、國(guó)內(nèi)要素稟賦挑戰(zhàn)、貿(mào)易強(qiáng)國(guó)的挑戰(zhàn)五個(gè)方面。最后通過對(duì)國(guó)內(nèi)外政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、中國(guó)貿(mào)易發(fā)展現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)等全方位的分析，得出中國(guó)中長(zhǎng)期貿(mào)易戰(zhàn)略的三個(gè)基本取向，即要服從于經(jīng)濟(jì)發(fā)展總戰(zhàn)略，要致力于貿(mào)易強(qiáng)國(guó)和要推動(dòng)和諧國(guó)際經(jīng)貿(mào)關(guān)系的構(gòu)建。基于三個(gè)基本取向，課題組認(rèn)為，中國(guó)中長(zhǎng)期貿(mào)易戰(zhàn)略要立足本土市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)外貿(mào)易協(xié)同發(fā)展，將國(guó)內(nèi)貿(mào)易的發(fā)展壯大作為我國(guó)擴(kuò)大和提升國(guó)際貿(mào)易的基本立足點(diǎn)，在充分挖掘本土市場(chǎng)潛力、提高國(guó)內(nèi)市場(chǎng)一體化的基礎(chǔ)上，通過內(nèi)部貿(mào)易的發(fā)展推動(dòng)和提升對(duì)外貿(mào)易；發(fā)展服務(wù)經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)出口商品國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力提升；繼續(xù)鞏固與美國(guó)、歐盟的合作；積極探索與亞太地區(qū)以及其他新興經(jīng)濟(jì)體的經(jīng)貿(mào)合作，為中國(guó)構(gòu)建全球范圍內(nèi)的多元化、動(dòng)態(tài)化經(jīng)貿(mào)合作關(guān)系奠定基礎(chǔ)；大力發(fā)展國(guó)際遠(yuǎn)洋運(yùn)輸，構(gòu)建我國(guó)貿(mào)易的海上生命線，加強(qiáng)對(duì)我國(guó)領(lǐng)土、領(lǐng)海的保護(hù)權(quán)、壯大海軍力量，有效提升國(guó)際遠(yuǎn)洋運(yùn)輸能力。

·11.2萬字

超級(jí)轉(zhuǎn)化率

在互聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)代，傳統(tǒng)企業(yè)如何利用電子商務(wù)來推動(dòng)組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型？如何從線下店面轉(zhuǎn)向線上運(yùn)營(yíng)？如何在網(wǎng)上管理你的品牌？《超級(jí)轉(zhuǎn)化率》摒棄設(shè)置紛繁復(fù)雜的電子表格和文件夾，為電子商務(wù)的分析（商業(yè)智能）、內(nèi)容管理和報(bào)告帶來了一種全方位、端到端的解決方案。數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)零售先行者，暢銷書《大數(shù)據(jù)云圖》作者大衛(wèi)·芬雷布重磅新作，新零售時(shí)代數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的電商運(yùn)營(yíng)手冊(cè)。寶潔、百事、三星等知名企業(yè)贏得超級(jí)轉(zhuǎn)化率的運(yùn)營(yíng)指南。

·9.2萬字

當(dāng)戈壁遇見長(zhǎng)江

戈壁挑戰(zhàn)賽是中國(guó)企業(yè)家的練兵場(chǎng)，是對(duì)個(gè)人意志、體能素質(zhì)、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面的綜合考驗(yàn)。在這條曾經(jīng)連接了東西方信仰與財(cái)富的絲綢之路上，當(dāng)歷史與現(xiàn)實(shí)再度交會(huì)時(shí)，4天3夜，112公里，對(duì)來自各大商學(xué)院的參賽者而言，這都是一次探索商業(yè)意義、叩問企業(yè)家精神的回歸之旅。《當(dāng)戈壁遇見長(zhǎng)江》透過長(zhǎng)江商學(xué)院13屆戈友在超常堅(jiān)韌中對(duì)超常目標(biāo)的不懈追求，解讀了這支王者之師是如何定戰(zhàn)略、建團(tuán)隊(duì)、過險(xiǎn)關(guān)、一步步取勝的，并透過戈賽的鏡頭解析了卓越企業(yè)家身上的特質(zhì)。

·9萬字

會(huì)員

新零售落地畫布：實(shí)施方法、工具和指南

所謂新零售，其核心是“數(shù)字驅(qū)動(dòng)+場(chǎng)景重構(gòu)”。“數(shù)字驅(qū)動(dòng)論”是當(dāng)前的主流觀點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)數(shù)字化改造零售要素——“人、貨、場(chǎng)”。而本書認(rèn)為，一切用數(shù)字裝裱的企業(yè)難以形成核心競(jìng)爭(zhēng)力，因?yàn)橄M(fèi)者不會(huì)為“數(shù)字化”買單。因此，本書提出了不同觀點(diǎn)，即“場(chǎng)景重構(gòu)論”，從以貨為中心轉(zhuǎn)向以用戶為中心，建立新場(chǎng)景、新體驗(yàn)、新產(chǎn)品。重構(gòu)場(chǎng)景迎合消費(fèi)升級(jí)才是關(guān)鍵，這是新零售升級(jí)的根基。在兩種論點(diǎn)的基礎(chǔ)上，本書以喻旭創(chuàng)建的“工具思維”導(dǎo)入，提出了《新零售落地畫布》工具模型，并形成了3條升級(jí)路線及5步行動(dòng)方法。當(dāng)前業(yè)界新零售書籍普遍偏于講認(rèn)知，可行動(dòng)性不強(qiáng)。本書的“工具思維”將幫助您更好地理解新零售、生成企業(yè)行動(dòng)計(jì)劃。

·9.9萬字

快速成交

對(duì)銷售人員來說，無論是設(shè)計(jì)銷售方案，還是進(jìn)行客戶篩選、客戶拜訪，都是為了一個(gè)共同的目的——成交。因此，每個(gè)銷售人員必須熟練掌握促成成交的基本方法和技巧，爭(zhēng)取迅速實(shí)現(xiàn)成交。俞賽前擁有20余年的銷售培訓(xùn)和銷售運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。在書中，他從客戶篩選、高效拜訪、消除疑慮、談判攻略、成交法則、線上運(yùn)營(yíng)和售后服務(wù)7個(gè)方面系統(tǒng)梳理了快速成交的關(guān)鍵技巧——找對(duì)人、說對(duì)話、做對(duì)事。書中有實(shí)操方法，有案例，圖文結(jié)合，繪制了一張簡(jiǎn)單高效的成交路線圖，幫助銷售人員走出誤區(qū)，打造一套屬于自己的銷售體系和快速成交的方法。

·9.9萬字

會(huì)員

貿(mào)易摩擦的屬性、影響與對(duì)策

2018年以來，中美貿(mào)易摩擦不斷升級(jí)，給中國(guó)對(duì)外貿(mào)易發(fā)展和宏觀經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定帶來嚴(yán)重的不確定性。但應(yīng)該看到，貿(mào)易摩擦只是中國(guó)發(fā)展長(zhǎng)河中的一道波瀾，意味著中國(guó)發(fā)展的外部環(huán)境發(fā)生了重大變化。在應(yīng)對(duì)貿(mào)易摩擦的過程中，要本著“堅(jiān)守底線、消除誤解、正視問題”的原則，妥善解決不同性質(zhì)的分歧與沖突。貿(mào)易摩擦可以成為中國(guó)深化改革開放的外部推動(dòng)力量，中國(guó)各界要審視自身存在的問題，未來深化改革、擴(kuò)大開放。貿(mào)易摩擦極有可能引發(fā)國(guó)際經(jīng)貿(mào)規(guī)則加速重構(gòu)，中國(guó)要堅(jiān)持多邊原則，爭(zhēng)取對(duì)自身有利的重構(gòu)方案，不斷提升國(guó)際話語權(quán)。科技實(shí)力是立國(guó)之本，中國(guó)未來要加大科技研發(fā)投入，提高研發(fā)水平和效率，產(chǎn)出原創(chuàng)性領(lǐng)先技術(shù)。

·2.8萬字

會(huì)員

基于全球供應(yīng)鏈的國(guó)際貿(mào)易理論研究：以鋼鐵貿(mào)易為例

該書以產(chǎn)品內(nèi)分工和生產(chǎn)力全球布局背景下的全球供應(yīng)鏈貿(mào)易背景，以鋼鐵的全球供應(yīng)鏈貿(mào)易為例，揭示在全球供應(yīng)鏈貿(mào)易的研究視角中，主流國(guó)際貿(mào)易理論的局限及其成因；基于貿(mào)易動(dòng)因、貿(mào)易結(jié)構(gòu)和貿(mào)易結(jié)果三個(gè)基本問題，構(gòu)建國(guó)際貿(mào)易理論的分析框架，并提出基于全球供應(yīng)鏈的國(guó)際貿(mào)易理論及其理論模型；基于海關(guān)HS和SITC數(shù)據(jù)，估計(jì)投入產(chǎn)出數(shù)據(jù)，再運(yùn)用投入產(chǎn)出分析方法，計(jì)算中間品貿(mào)易的數(shù)量；基于鋼鐵產(chǎn)業(yè)全球生產(chǎn)力布局的演變，揭示其對(duì)全球供應(yīng)鏈貿(mào)易的影響，并提出應(yīng)對(duì)全球生產(chǎn)力布局，發(fā)展全球供應(yīng)鏈貿(mào)易的思路。

·11.1萬字

會(huì)員

業(yè)績(jī)倍增：新零售網(wǎng)店與實(shí)體店?duì)I銷策略

《業(yè)績(jī)倍增：新零售網(wǎng)店與實(shí)體店?duì)I銷策略》融合了作者和50多位“大咖”對(duì)新零售的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，分別講述了新零售機(jī)遇、爆發(fā)、受挫、轉(zhuǎn)型、再出發(fā)的發(fā)展歷程，輔以案例分析，娓娓道來。向讀者展示了新零售的發(fā)展歷程以及對(duì)新零售的展望。本書適合新零售從業(yè)者、新零售創(chuàng)業(yè)者、零售轉(zhuǎn)型人員，以及實(shí)體店經(jīng)營(yíng)者、網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)者、生鮮電商、相關(guān)企業(yè)管理者等閱讀。

·13.8萬字

會(huì)員

新零售實(shí)踐：智能技術(shù)驅(qū)動(dòng)下的零售業(yè)轉(zhuǎn)型之路

智能技術(shù)的蓬勃發(fā)展催生了新零售的快速崛起，后疫情時(shí)代為新零售帶來了新的發(fā)展機(jī)遇。本書站在智能時(shí)代的高度，按照“理念—模式—實(shí)踐—未來”的邏輯思路，采用理論聯(lián)系實(shí)際的方法，用大量的案例對(duì)新零售進(jìn)行了細(xì)致入微的“人”“貨”“場(chǎng)”的全方位分析。本書內(nèi)容包括重構(gòu)零售理念、重塑零售模式、重定零售實(shí)踐三大部分，重點(diǎn)探討新零售的生產(chǎn)模式、營(yíng)銷模式、服務(wù)模式、管理模式和極致體驗(yàn)的新滿足、盡人所需的新產(chǎn)品、舒適怡人的新場(chǎng)景和新零售的未來。

·16.3萬字

會(huì)員

群體制裁對(duì)經(jīng)銷商竄貨意愿的抑制作用研究：基于社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的視角

全文共六章。第一章緒論，介紹了文章選題背景、研究思路以及全文的整體情況。第二章，理論基礎(chǔ)及文獻(xiàn)回顧。本章全面地對(duì)國(guó)內(nèi)外有關(guān)威懾理論（DeterrenceDoctrine）、社會(huì)資本理論（TheoryofSocialCapital）、社會(huì)規(guī)范和社會(huì)制裁的研究文獻(xiàn)，進(jìn)行梳理、總結(jié)。第三章，概念發(fā)展、假設(shè)推演與模型構(gòu)建。第四章，研究設(shè)計(jì)與方法。第五章，數(shù)據(jù)分析與假設(shè)檢驗(yàn)。第六章，研究結(jié)論、理論貢獻(xiàn)與未來研究方向。

·9.7萬字

會(huì)員

低碳經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的旅游發(fā)展策略研究

21世紀(jì)，生態(tài)環(huán)境與人類發(fā)展的沖突造成了全球氣候的變化加速，因此，低碳旅游成為當(dāng)前旅游發(fā)展的趨勢(shì)。本書以世界范圍內(nèi)掀起的低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式為提前，以低碳旅游理念為指導(dǎo)，全面詳細(xì)的論述了低碳旅游與生態(tài)環(huán)境保護(hù)的關(guān)系，概述了低碳旅游的概念和特征、低碳旅游緣起和發(fā)展，梳理了國(guó)內(nèi)外低碳旅游研究的理論，總結(jié)了低碳旅游實(shí)踐發(fā)展模式和經(jīng)驗(yàn)，并從低碳旅游產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、景區(qū)的開發(fā)、文化旅游的開發(fā)、低碳旅游服務(wù)產(chǎn)業(yè)的開發(fā)、低碳產(chǎn)業(yè)倫理與制度的構(gòu)建等角度，對(duì)低碳旅游的實(shí)踐路徑進(jìn)行分析探討。

·15.2萬字

會(huì)員

商務(wù)英語與職場(chǎng)背景

本選題總計(jì)十個(gè)章節(jié)，圍繞全球化治理、區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作、商務(wù)人事管理、國(guó)際貿(mào)易、金融證券、貨幣銀行、公司運(yùn)作、企業(yè)社會(huì)責(zé)任、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、經(jīng)濟(jì)學(xué)流派等主題進(jìn)行編寫。隨著中國(guó)高等教育的蓬勃發(fā)展，純語言的英語教育已顯式微。互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)與全球化進(jìn)程促進(jìn)了學(xué)科交融與專業(yè)知識(shí)的互補(bǔ)性，語言與商務(wù)結(jié)合是新商科院校專業(yè)建設(shè)的必由之路。本選題基于復(fù)合型人才培養(yǎng)為出發(fā)點(diǎn)，融語言教學(xué)與商務(wù)知識(shí)于一體，培養(yǎng)既懂英語，又善于商務(wù)溝通、業(yè)務(wù)洽談、國(guó)際化就業(yè)的專科、本科層次的技術(shù)技能型人才，服務(wù)“一帶一路”建設(shè)需求。

·13.7萬字

會(huì)員

國(guó)際貿(mào)易理論與政策

（JC-2018-041）本書從經(jīng)濟(jì)、金融、管理和技術(shù)的視角構(gòu)筑電子商務(wù)概論的系統(tǒng)和理論框架，闡述電子商務(wù)活動(dòng)所涉及的整個(gè)支付環(huán)境、系統(tǒng)、原理、過程和方法，梳理基本概念和知識(shí)，力求知識(shí)體系完整。內(nèi)容包括電子商務(wù)概述、電子商務(wù)理論基礎(chǔ)與分析、電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)學(xué)基本原理、電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)基礎(chǔ)、電子商務(wù)安全、電子商務(wù)支付、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、電子商務(wù)物流、電子商務(wù)戰(zhàn)略、電子商務(wù)的建設(shè)與發(fā)展。

·17.7萬字

會(huì)員

貿(mào)易政策和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)

《貿(mào)易政策和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)》是2008年度的諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者保羅·克魯格曼與赫爾普曼合著的經(jīng)典著作。在《貿(mào)易政策和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)》中，赫爾普曼與克魯格曼對(duì)不完全競(jìng)爭(zhēng)條件下貿(mào)易政策的影響進(jìn)行了系統(tǒng)研究，發(fā)展了不同市場(chǎng)結(jié)構(gòu)下貿(mào)易政策的含義。《貿(mào)易政策和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)》首先從完全競(jìng)爭(zhēng)條件下貿(mào)易政策的效應(yīng)入手，接著技術(shù)性地發(fā)展了理解更復(fù)雜的不完全競(jìng)爭(zhēng)模型所必需的直觀知識(shí)，通過幾何圖形、文字描述和簡(jiǎn)單代數(shù)的運(yùn)用，作者使《貿(mào)易政策和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)》的觀點(diǎn)更加容易理解。《貿(mào)易政策和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)》對(duì)于了解和研究國(guó)際貿(mào)易新理論的發(fā)展具有重要的價(jià)值。

·11.1萬字

會(huì)員

國(guó)際商務(wù)函電

全書共十四章，涉及詢盤、發(fā)盤、還盤、訂單和執(zhí)行、裝運(yùn)、支付等商務(wù)交易的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，也包括了索賠、邀請(qǐng)、感謝、確認(rèn)等商務(wù)交易的一般溝通環(huán)節(jié)。每章按函電實(shí)例、注釋、常用表達(dá)、寫作建議和練習(xí)的體例編著。本書內(nèi)容實(shí)用、豐富，語言規(guī)范、活潑，信息量大，實(shí)用性強(qiáng)。

·5.9萬字

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品牌營(yíng)銷：新流量時(shí)代品牌打造與運(yùn)營(yíng)方法論

本書分為三個(gè)部分：第一部分主要闡述打破人們對(duì)傳統(tǒng)品牌的認(rèn)識(shí)、重新認(rèn)識(shí)在新時(shí)代背景下品牌營(yíng)銷的重要性，通過介紹基礎(chǔ)理論知識(shí)的演變歷程及品牌是如何在用戶心中留下價(jià)值的，詮釋品牌的重要性。第二部分介紹了在品牌價(jià)值倡導(dǎo)下，產(chǎn)品方面如何定位，如何鎖定人群，如何做好產(chǎn)品，如何定價(jià)，營(yíng)銷手段如何打造品牌IP，如何利用視覺錘、文案及消費(fèi)者來進(jìn)行品牌傳播等，過程清晰、邏輯清楚、層層遞進(jìn)，將產(chǎn)品從制作到上市的過程攤開在讀者面前，列舉案例講述其中的關(guān)鍵點(diǎn)，深入淺出，通俗易懂。第三部分主要講如何組建自己的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，重點(diǎn)闡述在品牌運(yùn)營(yíng)中需要注意的平臺(tái)載體、活動(dòng)設(shè)計(jì)及在品牌激活后的維系與強(qiáng)化方法。本書通過從理論、產(chǎn)品、營(yíng)銷方法等方面剖析品牌營(yíng)銷，關(guān)注最新動(dòng)態(tài)，結(jié)合最新案例，呈現(xiàn)品牌營(yíng)銷的現(xiàn)狀，探索品牌營(yíng)銷的過程，給出品牌營(yíng)銷的創(chuàng)意與戰(zhàn)略建議。

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