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慕小剛
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這里有原汁原味的上海民俗;這里有傳奇的上海舊聞;這里有濃厚的上海情結;這里是上海,有一種難以忘卻的老上海記憶。上海的歷史雖然不及北京、南京、西安等城市那么悠久,但是關于上海的歷史文化一點都不比其他城市少。《帶著文化游名城——老上海記憶》一書通過一個個有趣的問題,向讀者介紹不一樣的上海歷史。老上海人所說的“七寶”指的是哪“七寶”?宋氏三姐妹曾上同一所學院嗎?徐志摩與陸小曼的愛巢在老上海的哪個地方?作家張愛玲又是住在老上海的哪個公寓里呢?
慕小剛 ·普及讀物 ·14.7萬字
一個人工作的態(tài)度,很大程度上取決于他是否對自己的工作忠誠,是否有責任感。勇于承擔責任是一種美德。無論我們做什么樣的工作,擔任何種職務,都擔負著對他人、對工作的應盡責任,這是一種社會生存法則。忠誠的最高境界是責任,忠誠本身是一種責任。責任能夠造就忠誠,責任是對忠誠的注釋。阿伯拉罕·哈伯徳說:“所有成功者的標志都是他們對自己所說的和所做的一切全部負責。”責任是對人生義務的勇敢擔當,責任也是對生活的積極接受,責任還是對自己所承載使命的忠誠與信守。無論我們做什么樣的工作,擔任何種職務,都擔負著對他人、對工作的應盡責任,這是一種社會生存法則。
慕小剛 ·通俗讀物 ·12.5萬字
作為一名管理者,在具體工作中,面對繁冗艱巨的工作任務,你必須學會分清工作的主次:首先把那些無關緊要的放到一邊,接著再排除那些對當前沒有意義的工作,全部精力集中于重大事務之上。企業(yè)的競爭集中體現(xiàn)在人力資源的配置上,而配置的優(yōu)化需要企業(yè)的組織結構來實現(xiàn)。某些企業(yè)的人才并不少,但卻受制于復雜的管理結構中。管理層次太多、效率低下的缺點抵消了人才優(yōu)勢。一些企業(yè)特別是一些大企業(yè)管理層次過多,管理中心下達的指令必須經過許多層次的接轉才能到達生產或業(yè)務現(xiàn)場,并且在信息傳遞的過程中,產生誤差的幾率增加,經常出現(xiàn)信息失真現(xiàn)象。這就要求企業(yè)在必要的時候,要懂得輕裝上陣。
慕小剛 ·一般管理 ·15.1萬字
把復雜的管理簡單化,這是一門藝術。管理者必須開動腦筋,努力尋找更簡單的方法。只有這樣你才能快刀斬亂麻,不至于淹沒于“剪不斷,理還亂”的復雜表象之中。經營管理的規(guī)范過度必然使企業(yè)的各項活動變得遲緩。熟悉有限的對手和范圍,遠比從浩如煙海的場面進行選擇容易得多。韋爾奇說過,經營一個成功企業(yè)的秘訣在于:相信自己的領導,并且相信他們的分析與判斷。如果他們充分了解情況,那么企業(yè)就會在某些問題上達成共識。本書從管理者的角度出發(fā),引用管理大師豐富的管理理論,并列舉了大量的事例,深刻地闡述了“管理越簡單越好”的道理。
慕小剛 ·一般管理 ·16.3萬字
比爾·蓋茨創(chuàng)造了迅速賺錢的神話,但他的微軟帝國絕不是神話締造的。他是精通計算機的行家,他是一個擁有敏銳目光的投資家,他是一個頭腦發(fā)達的天才企業(yè)家。當然他也是一個有血有肉的人,他的成功是有規(guī)律可循的。創(chuàng)業(yè)要早,賺錢要快,創(chuàng)新要“偷”,銷售要“搶”,這就是比爾·蓋茨的賺錢術。“這個世界并不會在意你的自尊,而是要求你在自我感覺良好之前先有所成就。”
慕小剛 ·理財技巧 ·15.1萬字
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