在朋友的升遷慶祝聚會(huì)上，架不住我們的一再要求，他告訴我們自己是如何從一個(gè)沒有強(qiáng)勢(shì)人脈，沒有后臺(tái)背景的人，引爆潛能，而升任為這家企業(yè)一個(gè)重要部門經(jīng)理的。

朋友在這家企業(yè)覺得自己滿腔抱負(fù)沒有得到上級(jí)的賞識(shí)。他是一個(gè)存在性格缺陷、比較軟弱，但內(nèi)在能力卻有一定水準(zhǔn)的人。他在企業(yè)默默無聞忍受5年的低薪痛苦，與他內(nèi)在修煉能力形成了鮮明的對(duì)比，他發(fā)現(xiàn)他有著相當(dāng)強(qiáng)的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)才能。于是他緊抓不放決定...