第一章　接管驗收的管理

第一節　接管驗收的認知

認知1：接管驗收在物業管理中的意義

認知2：物業管理中接管驗收的定義與作用

備注：（1）通過接管驗收和委托接管合同的簽定，實現權利和義務的轉移，在法律上界定清楚各方的義務和權利。

（2）通過物業管理企業的前期介入和接管驗收，進一步促使開發或施工企業按標準進行設計和建設，減少日后管理中的麻煩和開支，同時從總體上把握整個物業的質量。

（3）通過接管驗收，一方面使工程質量達到要求，減少日常管理過程中的維修、養護工作量；另一方面，根據接管中的有關物業的文件資料，可以摸清物業的性能與特點，預防管理事務中可能出現的問題，計劃安排好各管理事項，建立物業管理系統，發揮專業化、社會化、現代化的管理優勢。

認知3：接管驗收的依據

物業接管驗收需要一些必要的依據，具體如下。

（1）所有的已經發布的各專業的驗收規范和質量標準（包括國家、行業和地方的，較為完備的規范、標準）。

（2）前期施工共同（協議）制訂的標準、要求。

（3）所有的各專業施工所用的施工圖、竣工圖紙，設計變更單。

（4）所有的設備、材料等的技術說明書，和安裝使用說明書，和設備、設備制品及主要材料等的清單、合格證等。

（5）隱蔽工程驗收記錄和中間試驗記錄。

（6）工程質量事故處理記錄。

（7）前期施工階段竣工驗收報表（包括政府部門和監理公司出具的）；分項、分部、單位工程質量檢驗評定記錄。

（8）設備試壓、試運行合格報告等。