產(chǎn)品團隊的領導者在企業(yè)中的影響力與日俱增，而產(chǎn)品領導者的角色和責任不僅在不同的企業(yè)中有所不同，在同一企業(yè)的不同發(fā)展階段也有所不同。本書的三位作者采訪了數(shù)十位供職于各類企業(yè)的產(chǎn)品領導者，從多個角度還原了產(chǎn)品領導者日常工作中的挑戰(zhàn)和收獲。無論是創(chuàng)業(yè)公司、成長型公司還是成熟公司，關于用戶調(diào)研、跨部門協(xié)作、招聘員工以及與外部團隊合作等方面，本書都能提供有價值的參考。你將從本書中學會產(chǎn)品管理所需的“軟技能”，了解如何帶領產(chǎn)品團隊走向成功，并為快速變化的市場打造真正使用戶稱心如意的產(chǎn)品。