- 班組長質(zhì)量管理培訓(xùn)教程
- 楊劍 吳平新
- 181字
- 2019-01-03 00:25:04
第二章 必須掌握的質(zhì)量管理工具
質(zhì)量管理工具就是質(zhì)量預(yù)測、監(jiān)督、控制的各種技術(shù)手段,質(zhì)量管理工具有很多,本章主要介紹常用的、班組長應(yīng)該掌握的一些基礎(chǔ)性管理工具,如4M1E管理,質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析的7大應(yīng)用工具:檢查表、排列圖法、因果圖法、分層法、直方圖法、控制圖法、散布圖法,以及戴明環(huán)(PDCA循環(huán)),6σ及零缺陷質(zhì)量管理等。
各班組長可根據(jù)自己所在企業(yè)的經(jīng)營狀況、管理水平加以選用。
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