大型企業客戶推薦

這個時代最大的特點就是不確定性。即便如此，通過一定的邏輯推演，借助科學的方法工具，我們依然有可能在這個不確定的環境中找到未來的機會。這就是“商業預測”課程的價值所在！

——飛亞達集團副總經理　李明

為了持續推動給客戶提供產品和服務保障，很多互聯網公司發展到一定階段都會撬動商業杠桿，但是從哪里切入、如何思考是個問題，“商業預測”這門課程結合中外企業的典型案例，提供了一些切實可行的工具和方法，同學們都認為課程中的理論和實踐有效地結合，工具和方法具有現實的指導意義，能夠幫助我們更好地理解我們所處行業面臨的機遇和挑戰，有針對性地找到一些應對辦法。

——騰訊學院領導力發展總監（唯品大學前校長）　何京華

“商業預測”這門課程有很好的操作性，課堂全程就是一次實戰演練，學完即用。培訓完畢的第二周，我就帶領團隊將商業預測方法和模型應用到公司的一項新業務——用戶數據運營的規劃上，用了不到原來一半的時間，就推導出了一個邏輯縝密、考慮全面、能夠落地的年度計劃，獲得了管理層和團隊的共同認可。

——美的傳播與用戶運營專家　陳耀鋒

預測不簡單，商業預測難上加難。“商業預測”課程提供了一套預測的方法，掌握這套方法，普通人也可以擁有專家級的預測能力。具體來講，商業預測包括四個階段：①熱身準備，即把思維調整到未來模式，只有做到未來導向，才能打開腦洞。②識別大勢，即通過收集各種信號，把握未來趨勢，找到驅動力做出預測。③注意洞察，即在預測的基礎上找出我們的機會和威脅。④采取行動，即梳理機會和威脅的具體應對措施，形成路線圖。通過一輪一輪的“商業預測方法環”，不斷加強對問題的認識程度，最終形成準確的商業預測成果。

——唯品會經營分析部負責人　張曉剛

在明偉老師的講解和引導下，通過兩天的團隊學習方式，收獲良多。逐步理解、掌握了商業預測的基本模型，利用基本模型分析我們公司面臨的風險與機遇，找到了未來的方向。通過與同事共同探討、完成課題，加深了彼此的理解，大家形成了共同的思維模式，提高了溝通效率。這些工具也可以幫助自己梳理發展路徑，發現更多的可能。

——招商蛇口天津公司人力資源負責人　常莉

“商業預測”這門課程給我很大的沖擊，也讓我有很多的收獲。我一直認為自己是個很有危機感，而且不喜歡在舒適區生活太久的人，但是很多時候苦于沒有辦法看清未來，而不知道如何踏出舒適區去探索新方向。通過這門課程，我看到了自己所在的醫療器械行業未來可能的機遇和挑戰。感謝明偉老師讓我有了探索的方向和動力。

——邁瑞醫療戰略規劃專家　鮑玉婷