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第2章 站對風(fēng)口,躺著也能把錢賺了

與其待時,不如乘勢。

——胡雪巖

無論什么行業(yè),總存在著賺錢與賠錢的現(xiàn)象。想賺錢,就一定要會抓住對自己有利的信息,把握對自己有利的條件,運用自己的膽識和氣魄,主動出擊,占領(lǐng)先機,如此才能贏得生意場上最大的利益。能夠做到這些,就叫做站對風(fēng)口,跟對趨勢,懂得經(jīng)營“勢”。

站對風(fēng)口,是為了四兩撥千斤地借勢;借勢的目的是獲得厚利。站對風(fēng)口,順勢而為,輕輕松松就能日進(jìn)斗金,甚至睡大覺的時候,財富依然如“豬籠入水”般滾滾而來,“流入”你的銀行賬戶。

胡雪巖是一個很懂得如何站對風(fēng)口很善于借勢的生意人,所以他總是能夠獲得巨大的回報。站對風(fēng)口,就能看清風(fēng)向。風(fēng)向就是趨勢的方向,看準(zhǔn)風(fēng)向就能把握趨勢,輕松借勢。借好勢,就財源滾滾。胡雪巖曾指出,“勢”“利”不分家,有勢就有利,勢之所至,人、財、物等各方面都唯有勢之人馬首是瞻。

縱觀胡雪巖的整個經(jīng)商生涯,我們發(fā)現(xiàn)他是一個非常懂怎樣站對風(fēng)口、借勢得利的生意高手。他不但善于借官府的勢,善于借富商的勢,善于借江湖朋友的勢,善于借人才們的勢,甚至還善于借洋人的勢。難怪胡雪巖會成為“晚清首富”、“紅頂商人”。

1、看清風(fēng)向,借得東風(fēng)好行船

俗話說,“時勢造英雄”。然而,時勢只是英雄出世的前提和環(huán)境。換言之,它只是為英雄的出世提供了可能性;英雄之所以能成為英雄,是因為英雄可以駕馭時勢,順勢而為,取勢成事,做勢得利。

要成為一代首富,與要成為一代英雄的道理是一樣的。作為晚清首富、紅頂商人,胡雪巖能夠成功,靠的正是在時勢要造英雄的時候,主動地牢牢駕馭住了時勢。

在探討胡雪巖為什么能成功時,我們不得不承認(rèn),當(dāng)時胡雪巖所處的時代,確實為他的成功奠定了一個前提環(huán)境與發(fā)跡基礎(chǔ)。

胡雪巖生于1823年,卒于1885年,前后經(jīng)歷了清朝道光、咸豐、同治、光緒這四個皇帝當(dāng)政的朝代。這段時期,正好是華夏大地處于一個新舊更替、紛繁復(fù)雜、跌蕩不堪的大動亂、大變革時代。

首先,因為內(nèi)憂外患交相煎迫,滿清朝廷國庫極度空虛。到18世紀(jì)末19世紀(jì)初時,滿清王朝已經(jīng)進(jìn)入到了一個“悲風(fēng)驟至,日之將夕”的封建社會末期,與經(jīng)過資產(chǎn)階級和工業(yè)大革命國力迅速強盛的歐美國家相比,那時候的中國是整整落后了一個時代!

胡雪巖18歲那年,也就是1840年,鴉片戰(zhàn)爭爆發(fā)。來自遙遠(yuǎn)的歐洲的號稱“日不落帝國”的英國的軍隊,打敗了裝備落后的曾經(jīng)的“天朝上邦”的軍隊八旗軍與綠營兵。很快,1842年,英國人便以勝利者的姿態(tài)強迫滿清政府簽訂了中國近代史上的第一個不平等條約——中英《南京條約》。

在此后的十年里,本來就遭受封建主義統(tǒng)治壓迫的老百姓,又加上了帝國主義的壓迫。雙重的壓迫使得老百姓們的生活不斷惡化,人們紛紛鋌而走險。僅《清實錄》道光、咸豐兩朝記載,在1842年至1852年期間,全國的武裝起義就有92起。

中國的內(nèi)戰(zhàn),使得歐美列強又有了可乘之機。于是,這幫強盜趁火打劫,先后迫使?jié)M清政府又簽訂了兩個不平等條約——《天津條約》和《北京條約》。

戰(zhàn)爭賠款本就已經(jīng)讓滿清政府不堪重負(fù)。然而禍不單行,這個時期偏偏全國各地還旱澇、饑荒、蝗蟲、瘟疫等自然災(zāi)害盛行,加上國內(nèi)內(nèi)戰(zhàn)軍費的劇增和大小官員的貪污成風(fēng),更導(dǎo)致了滿清政府財政狀況的極端惡化。

國庫虛空,必使一個國家的百業(yè)受困。19世紀(jì)中、下葉的中國,洋務(wù)運動方興未艾,籌辦固防的舉措不斷呈獻(xiàn)到朝廷。伴隨之的便是常常向朝廷奏請撥款。然而,滿清政府的財政早已捉襟見肘。

經(jīng)濟基礎(chǔ)決定上層建筑。任何一個政權(quán)都需要物質(zhì)基礎(chǔ)作為統(tǒng)治基礎(chǔ),晚清政府這個時候的財政危機,卻為擁有殷實資產(chǎn)的中國商人介入時政提供了非常利好的客觀條件。

同時,商品經(jīng)濟的發(fā)展和歐洲資本主義如浪潮般澎湃東來,也沖擊著中國封建傳統(tǒng)的農(nóng)本商末的堤壩,并為經(jīng)商之人施展他們的抱負(fù)提供了寬松的環(huán)境。

人創(chuàng)造環(huán)境,環(huán)境也創(chuàng)造人。晚清時代的上述狀況,為胡雪巖的出人頭地提供了一個絕佳的發(fā)展平臺,為他將來能夠一飛沖天提供了一個巨大的風(fēng)口。

當(dāng)然,有了這樣的環(huán)境,并不意味著胡雪巖就能獲得成功。要想做“風(fēng)口上的豬”,欲成為巨變大時代的大贏家,胡雪巖還需要具備抓住出現(xiàn)在自己面前的機會的能力,如此才能把握好時局的變化,借助時勢來促成自己的大事,成就自己的夢想。

幸而,胡雪巖恰好擁有“站對風(fēng)口、善于借勢”的能力。當(dāng)他站在正確的位置,借風(fēng)起航,借勢而為后,他就取得了巨大的成功,最終擁有了富可敵國的財富,還身披黃馬卦,頭頂二品冠。

借得東風(fēng)好行船。人一定要一切從實際出發(fā),看清當(dāng)下的大勢,看清時勢的發(fā)展方向,知道“風(fēng)”從哪里來,“吹”往哪里去,才能事半功倍地達(dá)成自己的目標(biāo),讓自己那艘追求夢想的船更快地抵達(dá)的彼岸。

2、順勢而為,財富就“得來全不費功夫”

胡雪巖有一項與眾不同的長處,那就是他對“勢”有著很高的敏感度,很懂得“風(fēng)往哪兒吹”。無論是時勢、官勢、商勢,他總是用他“靈敏的鼻子”迅速地嗅出來。所以,他對時局與商機總能搶先一步地去了解和把握。也正因如此,他往往能比別人先想出應(yīng)對的策略與措施。

胡雪巖知道,“勢”和“利”不分家,有勢就有利,勢之所至,人們就會馬首是瞻,就沒有不獲利的道理。

什么是“勢”?這里所說的“勢”,是指那些促成某件事成功的各種外部條件同時具備的方向,即出現(xiàn)了恰逢其時、恰在其地、好的機會集合而成的某種大趨勢。趨勢,就是我們現(xiàn)在常說的風(fēng)口里吹出來的風(fēng)的方向。

發(fā)現(xiàn)風(fēng)口是一種本事,能夠馭風(fēng)而行、借風(fēng)而飛更是本事。要馭風(fēng)而行,就一定要善于經(jīng)營“勢”。所謂“勢”,其中一個內(nèi)涵就是“風(fēng)”的方向。馭風(fēng)而行,用我們最熟悉的詞語來解釋其實就是:順勢而為。

順勢而為,成大事會很容易;逆風(fēng)而行,就很容易付出很多卻收獲很少,甚至損失慘重。一個人站對風(fēng)口后,想要借風(fēng)成事,就必須善于經(jīng)營“勢”。

勢,具體來說是由時、事、人等因素交互作用形成的一種可以助成“畢其功于一役”的合力。這里的“時”指的是時機。所謂“彼一時,此一時”,同樣一件事,彼時去辦,也許無論花多大的力氣都無法辦成,而此時去辦,可能“得來全不費功夫”。為什么呢?因為后者站對了風(fēng)口,借風(fēng)之力順勢而為了。

這里的“事”,是指具體將辦這件事。一定的時機辦一定的事情,同樣的事情此時該辦亦可辦,彼時卻也許不可辦亦不該辦。可辦則一辦即成,不可辦則絕無辦成之望。

這里的“人”,指的是具體辦事的人。一件事不同的人辦,會辦出不同的效果。即使是能力不相上下的兩個人,這個人辦得成的某件事,另一個人卻不一定能辦成。

善于經(jīng)營“勢”,就是很懂得在恰當(dāng)?shù)臅r機,讓恰當(dāng)?shù)娜巳マk理該辦的事情;就是很會順勢而為,馭風(fēng)而行,借風(fēng)而飛。

胡雪巖出身貧寒,卻能迅速發(fā)跡,最終成為巨富,關(guān)鍵就在于他很善于經(jīng)營“勢”!因為擁有這一優(yōu)勢,所以他總能站對風(fēng)口,發(fā)清風(fēng)向,洞悉趨勢,抓住先機,開風(fēng)氣,享天時,占地利,收獲其一己之巨利。

換言之,胡雪巖對趨勢、時局、官勢、商勢、江湖勢等擁有一種極強的駕馭和應(yīng)用能力,所以他總能先人一著,搶占先機,從容應(yīng)對,從中取利。與遇到紛亂時事而茫然無措的時人相比,胡雪巖的這一過人長處足以令他成為當(dāng)時最大的贏家。

3、時勢、官勢、商勢,勢勢巧用

作為晚清最成功的商人,胡雪巖素來都是依靠官府的。甚至可以說,胡雪巖是最善于經(jīng)營“官勢”的生意人,所以,他才會成為“晚清首富”、“紅頂商人”。

從王有齡開始,幫助王處理漕運、辦團練、收厘金、購軍火,到薛煥、何桂清時幫助謀劃剿滅太平軍,到最后是幫助左宗棠設(shè)立上海轉(zhuǎn)運局,后來還幫助左宗棠在西北平叛成功。

因為幫助官府有功,胡雪巖才得以使自己的生意從南方做到北方,從開錢莊到開藥店,從杭州一直做到國外。官府相繼承認(rèn)了胡雪巖的選擇和功績,并為胡雪巖提供了很多從事商業(yè)所必須具備的條件。

假如沒有官府的保護(hù)與支持,在滿清這樣一個封建國家,胡雪巖想通過經(jīng)商取得大成功是不太可能的。最可能的遭遇是經(jīng)商處處受阻,要想做成大生意,在各方面的投入必然會過大。一旦投入過大和消耗過多,他的經(jīng)營也就不可能大獲成功,甚至損失慘重,落得一個慘淡收場。換言之,如果不依靠“官勢”,他想從一個市井布衣,迅速發(fā)家致富,進(jìn)而成為天下巨賈,只能是癡人說夢。

但正如我們所熟知的那樣,胡雪巖在做生意上是大獲成功的,而且是取得了巨大的成功。他的成功,關(guān)鍵就在于對“風(fēng)向”的把握與對“勢”的經(jīng)營。在經(jīng)營“勢”上面,他第一個擅長經(jīng)營的,就是“官勢”。對于這部分內(nèi)容,在后面的章節(jié)里,筆者還會有詳細(xì)的闡述與分析。

胡雪巖在“勢”的經(jīng)營上,非常值得我們學(xué)習(xí)借鑒的,除了對“官勢”的經(jīng)營,還有對“江湖勢”、“洋人勢”等的經(jīng)營。所以,他才會財源滾滾,最后被世人稱為“活財神”。

4、借“好風(fēng)”,馭諸“勢”,動蕩中也發(fā)財

一個人對“風(fēng)向”的觀察能力和對“勢”的駕馭能力的強弱,決定了其事業(yè)的成敗。胡雪巖能成為晚清首富、紅頂商人,我們已經(jīng)知道,很大程度上是他觀察“風(fēng)向”的能力挺強,很會經(jīng)營“勢”。

胡雪巖是怎么觀察“風(fēng)向”,如何經(jīng)營“勢”的呢?我們不妨先看看他是怎樣經(jīng)營“洋人勢”的,或許你能從中看出一些端倪,收獲一些啟示。

要馭風(fēng)而行,必須看出風(fēng)從哪里來,風(fēng)到哪里去。同理,要經(jīng)營好任何一種“勢”,都必須熟識這種勢的來龍去脈,并站到正確的位置上。要經(jīng)營好“洋人勢”也不例外。要經(jīng)營好“洋人勢”,就必須對這股“勢”的來龍去脈都洞若觀火,才能利用好它來為自己服務(wù)。

清朝發(fā)展到道光、咸豐時期,舊的格局遭受到了重創(chuàng)。洋人的堅船利炮,使至尊無上的東方帝國嘗盡了苦頭,隨之引起了長達(dá)十?dāng)?shù)年的內(nèi)亂。

這個突如其來的變故,在滿清朝廷的封建官僚階層內(nèi)也引起了分化。面對西方列強的沖擊,官僚階層起初采取的是強硬措施:一致維護(hù)帝國的尊嚴(yán)。

隨后,因為與西方列強接觸層次的不同,便引起了大家在看法上的分歧。這些分歧主要有三種:第一種人看到了西方列強勢力的無比強大,于是主張對外一切皆以安撫為主,要處處討好西方列強,讓洋人找不到生事的借口。這種人的想法也許出發(fā)點是好的,然而洋人的胃口哪里是那么容易填滿的?如果采取這一做法,只會讓洋人的貪心越來越大。

第二種人堅持以理持家,對洋人采取強勢的態(tài)度。他們認(rèn)為一個國家不能有退縮怯讓之心,以免洋人得寸進(jìn)尺。這一派的人的精神可嘉,但是,在現(xiàn)實中卻很難做到對洋人實施強硬措施,因為當(dāng)時的滿清與西方列強的實力極為懸殊,一旦交戰(zhàn),清廷方面毫無勝算,而且老百姓只會苦上加苦。要知道,一旦戰(zhàn)敗,清廷就又要被迫割地賠款。賠款從何而來?只能從老百姓身上搜刮來!

第三種人因為和洋人來往較多,于是逐漸和洋人成了一家。這類人一方面借助洋人獲得自己的一己私利,另一方面又借助洋人的力量來為中國做一點實事。這一類人,主要是早期的通事(注:通事,這里是指翻譯人員)、商人,以及與洋人交往非常多的沿海地區(qū)的官員。

對洋人的不同理解,必然會產(chǎn)生不同的政治見解。

與胡雪巖有關(guān)聯(lián)的人,在早期,如何桂清、王有齡、薛煥等人,他們的見解都比較相近,皆主張利用洋人。這正好和曾國藩等人對洋人的反感態(tài)度產(chǎn)生了很大的矛盾。于是,在這個問題上,這兩派人之間產(chǎn)生過很多摩擦。

當(dāng)然,就胡雪巖自身而言,與曾國藩等人并沒有多大的矛盾。只不過他是站在王有齡何桂清這一陣營的,所以見解主張會與曾國藩他們不一樣。事實上,主要時間都在江浙滬等地經(jīng)商的他,接觸的都是當(dāng)時世界上最新的思想與事物,也最容易與洋人打交道,所以他比當(dāng)時大部分國人更先地了解到了洋人的船堅炮利,科技先進(jìn),商業(yè)發(fā)達(dá)。

到中期,左宗棠與曾國藩的態(tài)度開始出現(xiàn)分歧。剛開始時,左宗棠對洋人也是不理解和反感的;但后來,他逐漸變得理解和欣賞洋人了;再后來,他已經(jīng)主張利用洋人的優(yōu)勢和長處來幫助中國發(fā)展了。

背靠著左宗棠這棵大樹的胡雪巖,對待洋人的態(tài)度,自然也跟左宗棠差不多。也就是說,胡雪巖對洋人也是從不理解到理解,從理解到欣賞,同時加以利用,借之獲利。

熟悉胡雪巖故事的人都知道,胡雪巖能夠取得巨大的成功,很大程度上得益于太平天國農(nóng)民運動以及滿清政府被迫對外開放。這兩件大事,給當(dāng)時的中國造成了一個混亂不堪的社會動蕩局面。然而身處其中的胡雪巖,卻很善于應(yīng)對如此的局面,并利用這樣的局面,成就了自己的大業(yè)。

可見,只要善于借力“好風(fēng)”,懂得經(jīng)營各種“勢”,即使是在動亂的年代,也可以成就自己的事業(yè),掙來巨大的財富。

5、借好“洋人勢”,在商戰(zhàn)中節(jié)節(jié)勝利

胡雪巖具體是怎樣借力和經(jīng)營“洋人勢”的?這要從他與洋人做絲繭生意開始說起。

起初,胡雪巖并沒有投入到絲繭生意上來。但是,他也已經(jīng)有了要和洋人抗衡的準(zhǔn)備。怎么與洋人做生意呢?他的原則用他的話來概括就是:“做生意怕的是心不齊。同洋人做生意,也應(yīng)當(dāng)像收繭一樣,就這個價錢,愿意就賣,不愿意就算了,這樣一來,洋人就會服帖。”

對于如何把洋莊抓在自己的手里呢?胡雪巖的做法是:聯(lián)系同行,讓同行跟著自己走。

對于想“脫貨求現(xiàn)”的,他有兩個對策:一、你要賣給洋人,還不如賣給我;二、如果不肯賣我,也不要賣給洋人。要用多少銀子,可以拿貨色來抵押,保證你將來賺得要比現(xiàn)在的多得多。

凡事開頭難,有人領(lǐng)頭,大家也會跟著來。當(dāng)然,具體的做法還要因時而變。

胡雪巖第一次做絲繭生意時,就和洋人打起了交道,并且還遇到了洋買辦古應(yīng)春。二人一見如故,于是相約要利用好洋人,做出一番事業(yè)來。

很快,胡雪巖便獲得了經(jīng)營“洋人勢”的機會。左宗棠為西北平叛而特設(shè)的上海采運局,決定交給胡雪巖來主管。

上海采運局管的事情很多。其中,涉及和洋人打交道的事情有:一、籌借洋款,前后共計1600萬兩以上;二、購買輪船機器,用在由左宗棠一手建成的福州船政局;三、購買各種最新的西式炮械和槍支彈藥。

左宗棠因為平叛心切,所以對胡雪巖的作用看得非常重,于是凡是洋務(wù)方面的事,沒有不用胡雪巖出面去接洽的。這樣一來,就漸漸形成了胡雪巖的買辦壟斷地位。

洋人看到胡雪巖是大清封疆大吏左宗棠跟前的紅人,還生意一做就已經(jīng)二十多年,于是都格外地巴結(jié)胡雪巖。這,同樣也促成了胡雪巖在洋場勢力的穩(wěn)定,為他成功地經(jīng)營“洋人勢”創(chuàng)造了充要條件。

胡雪巖在絲繭生意上同洋人打商戰(zhàn),時間持續(xù)了近二十年。在這期間,胡雪巖節(jié)節(jié)勝利,大大地為中國人爭了光,添了彩,長了臉。

19世紀(jì)末20世紀(jì)初,西方先進(jìn)的絲織機器進(jìn)入中國市場,洋人也開始在上海等地開設(shè)絲織廠。胡雪巖為了中小蠶農(nóng)的利益,就利用手里的資金優(yōu)勢,大量地收購繭絲囤積。洋人搬來清廷總稅務(wù)司赫德前去游說胡雪巖,希望胡雪巖能同他們合作,利益均分。

胡雪巖審時度勢,認(rèn)為禁止絲繭運到上海這件事不會堅持得太長久,再持續(xù)下去只會兩敗俱傷,洋人自然會受困,上海的市面也會進(jìn)入蕭條狀態(tài)。因此,自己應(yīng)該在這方面進(jìn)行從中斡旋,把雙方不睦的原因去掉,叫官場相信洋人,讓洋人相信官場,這樣才能把上海弄得繁榮起來。

當(dāng)然,還得有條件。第一,在價格上,要和中國方面的絲業(yè)同行商量,經(jīng)允許才能出售;第二,洋人必須答應(yīng)暫時不在中國開設(shè)機器廠。和中國絲業(yè)同行商量,其實就是同胡雪巖商量,因為胡雪巖做事既成,在商場上也就有了絕對的發(fā)言權(quán)。有了發(fā)言權(quán)之后,也就不難實現(xiàn)他借“洋人勢”因勢而取利的目的。

局面一旦形成了,競爭壁壘一旦建造好,別人再想進(jìn)入就很不容易了。因為洋人認(rèn)準(zhǔn)了胡雪巖,就再也不大相信不相干的來頭。江南制造總局曾經(jīng)有一位買辦,滿心歡喜中接了胡雪巖手中的一筆軍火生意,但洋人卻告訴他,槍支的底價早就已經(jīng)開給了胡雪巖,不管誰來做都要給胡雪巖留折扣。

在經(jīng)商生涯里,胡雪巖總是這樣善于開動腦筋,擦亮雙眸,發(fā)現(xiàn)風(fēng)口,尋找渠道,把握住最有利于自己的“勢”,進(jìn)而打開“乘勢得利”的大門。如果胡雪巖是一個不善于經(jīng)營“勢”的人,這些利益恐怕早就屬于別人了。

這啟示了天下生意人這樣的一個道理:站對風(fēng)口,馭風(fēng)而行,經(jīng)營好各種“勢”,是打開財富與成功之門的萬能鑰匙。

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