本書是家族企業(yè)管理咨詢知名專家鄭敬普先生的力作，是其近20年實踐經(jīng)驗與心得的總結。書中內(nèi)容講求實效，直指家族企業(yè)傳承問題的關鍵。在書中，作者總結自己輔導10余家企業(yè)制定接班人規(guī)劃的實戰(zhàn)經(jīng)驗，剖析大量真實案例，分享眾多家族企業(yè)掌門人心得，提出了獨特高效的少帥培養(yǎng)計劃，幫助家族企業(yè)輕松破解家業(yè)長青的難點要點：“創(chuàng)一代”如何幫助“富二代”向少帥轉變？如何制定符合自身狀況、切實可行的接班人規(guī)劃？如何把握最佳的交接班時機？少帥接班的關鍵是什么？少帥接班后，“創(chuàng)一代”應該扮演什么角色？“創(chuàng)一代”如何最大限度地發(fā)揮余熱？