創業者應具備哪些能力

創業是個系統的工程，創業者不僅需要處理創業過程中各種復雜的事情，而且還要應對隨時出現的風險和挑戰，如果創業者能力欠缺，是很難成功創業的。一個成功的創業者應當具備以下幾種能力。

1．強烈的市場意識

勇于競爭，善于把握機遇的人，無論從事何種職業都會大有作為。因為所有產業都要面對市場，因此，創業者要有市場眼光，對市場上的供求信息反應迅速，并且能夠根據實際情況大膽進行決策，再以周密的計劃、靈活的處理方式，將設想轉化為實際行動。這樣的創業一定會成功。

對于為什么往往科技創業容易失敗、科技型企業規模不大的疑問，依靠技術起家的施正榮認為，科技創業能否取得成功，最關鍵的是創業者是否具有很強的市場意識，“從長期來看，技術對科技創新的成敗意義極為重要，但如果不能在短期內做好市場，再好的技術也要歸于失敗。”

2．規避風險的能力

成功的創業者大都具有趨避風險的能力。正如能在山路上開好車的司機，通常會根據路況決定車速，而且會系上安全帶，隨時收聽路況信息。

3．學習能力

成功的創業者大都具有比別人更優秀的學習能力，并且有高度的創新精神，善于在實踐中學習。成功的創業者對于新事物都具有積極的學習態度與高度的創新精神。

4．管理能力

管理并不容易，不只是“管管人，動動口”的事。小到管理一個家庭、大到管理一個國家，都需要有科學的管理。如何能將內部的資源利用最大化？如何能使一個企業的辦事效率最大化？這都與科學的管理有直接的關系。對于一個企業來說，良好嚴謹的管理體制，能使企業散發活力，充滿生命力，從而逐漸形成企業文化，團結企業進行團隊作戰；相反，一個沒有科學的管理能力的創業者帶領的企業就如一個散亂的團伙，哪里起火救哪里，更不用談戰斗力和生命力了。

5．敏銳的覺察能力

創業就意味著你要帶領一個團隊打天下，事事沖在最前線，與形形色色的人打交道。這就要求創業者是一個能審時度勢、透過現象看本質的人，而這就需要創業者有敏銳的目光，能辨別真偽、洞察秋毫、預算未來。