創業融資應注意的十個細節

融資是一件較為復雜的事情，事關很多細節，某一個方面做不到位，都可能導致融資失敗。創業第一年，創業者要想融資成功，需要注意以下十個細節。

1．過度包裝或不包裝

有些創業者為了融資，不惜一切代價粉飾財務報表，甚至造假，財務數據嚴重脫離了企業的基本經營狀況。而有些創業者認為自己經營效益好，應該很容易取得融資，不愿意花時間及精力去包裝企業，殊不知，投資方看重的不只是企業短期的利潤，企業的長期發展前景及企業面臨的風險是投資方更為重視的方面。

2．缺乏長期規劃

多數創業者都是在企業面臨資金困難時才想到去融資，不了解資本的本性。資本的本性是逐利，不是救急，更不是慈善。在創業之初，創業者就應該考慮融資策略，和資金方建立廣泛聯系。

3．忽視企業內部整合

創業者融資時只想到要錢，卻忽視了企業內部的基本工作，結果造成融資困難。因此，在融資前，企業者應該先將企業梳理一遍，理清企業的產權關系、資產權屬關系、關聯企業間的關系，把企業及企業業務清晰地展示在投資者面前，讓投資者放心。

4．融資視野狹窄

在為創業融資時，有些人只看到銀行貸款或股權融資。企業融資的方式很多，不只是銀行貸款或股權融資，租賃、擔保、合作、并購等方式都可以達到融資目的。在創業之初，創業者要想融到足夠的資金，需要放開思維，采用各種可行的辦法去融資。

5．只認錢，不認人

在創業之初，有些創業者急于融資，沒有考慮融資后對企業經營發展的影響，這樣的融資往往會給企業帶來很多后遺癥。對于民營企業來說，融資時除了考慮資金問題外，還應考慮投資方在企業經營、企業發展方面對企業是否有幫助。只有充分考慮了這些，才能使融資更有利于企業的生存和發展。

6．缺乏企業規范化管理

企業融資是企業成長的過程，也是企業走向規范化的過程。在創業之初，創業者應不斷促進企業走向規范化，通過企業規范化來提升企業融資的能力。

7．只顧擴張，忽視企業文化的塑造

企業文化是提高企業凝聚力的重要手段。有些創業者在融資過程中，只顧企業擴張，忽視企業文化塑造，最終導致企業規模做大了，但企業卻失去了原有的凝聚力，企業內部或各部門之間缺乏共同的價值觀，沒有協同能力，最后導致融資的使用效率非常低下。

8．不建立合理的企業治理結構

很多創業者通過融資不斷擴張自己的規模，而企業管理卻越來越粗放、松散。隨著企業的擴張，企業應不斷完善自身的治理結構，使企業決策走上規范化、科學化的道路，通過規范化的決策和管理來規避企業擴張過程中的經營風險。

9．低估融資難度

不要認為僅靠自己的小圈子就可以拿到資金，如果低估了融資的難度，對出現在面前的個別資金方期望過大，也往往以為靠企業主或內部管理人員的私人小圈子就可以拿到資金，就會很容易在融資過程中碰壁。

10．不請專業的融資顧問

每一個創業者都有很強的融資欲望，但往往缺乏對融資的透徹理解。不要希望打個電話就能讓投資人把資金送到你的手中。把融資簡單化，不愿意花錢聘請專業的融資顧問。不少人認為融資只需寫個創業計劃書，圖便宜隨便找個機構或個人，甚至學生來寫，也不管他是否有融資的經驗和融資的渠道，只要價格低就好。這樣做，往往不利于企業融資。企業融資是一項非常專業的活動，融資顧問要有豐富的融資經驗，有廣泛的融資渠道，對資本市場和投資人要有充分的認識和了解，要有很強的專業策劃能力，要考慮到企業融資過程中遇到的各種問題及解決問題的方法。