3．酒與污水定律

一條臭魚壞了一鍋湯

但凡有點生活閱歷的人都會知道這個道理：如果把一勺酒倒進一桶污水中，你得到的是一桶污水；如果把一勺污水倒入一桶酒中，你得到的還是一桶污水。這就是酒與污水定律。它極類似于中國的一句諺語：一條臭魚壞了一鍋湯，或一粒老鼠屎壞了一鍋粥。這一勺污水或這條臭魚或這粒老鼠屎，也就是我們常說的害群之馬。

“酒與污水定律”的負面影響可謂盡人皆知，因為在我們身邊這樣的事件實在是數不勝數：在黑龍江邊境的對俄貿易中，中方一直以來都占據著絕對優勢。可是不知從什么時候起，個別有心計的中國人開始販假賣假，并且真的賺到了不少實惠。其他人見此情形，蜂擁而上，一時間假冒偽劣產品充斥在各種貿易活動中。俄羅斯人發現事情不妙也多了心眼，有了防范之心?？墒牵敹砹_斯人覺得防不勝防的時候，干脆就放棄了和中國人的交易。中國人從俄羅斯身上獲得的實惠也就到此為止了。

類似事件不只出現在對外貿易中，在其他行業也多有此類事件發生。比如說，南京冠生園“陳餡月餅”事件，不但使自己的信譽破產，老字號毀于一旦，還引發了消費者對整個月餅行業的質疑，可謂是一條臭魚壞了一鍋湯。

其實，受利益驅動，在市場經濟大潮中興風作浪的害群之馬不只上面兩種，賣假藥的、造假酒的、搞虛假報道的、踢假球的、吹黑哨的，等等，不但影響了自己的形象，也破壞了整個行業的風氣，著實成了各個行業的災星。

這不是危言聳聽，害群之馬的破壞力，實在驚人，不容小視，就像“爛蘋果”，如果不及時清理的話，一箱蘋果都會被它的腐敗之氣糟蹋掉。而“爛蘋果”造成的損失不過為一箱蘋果而已，如果一個組織中摻雜進了害群之馬，可能就會陷入危機四伏的被動局面。因為組織系統是建立在相互理解、妥協和容忍的基礎上的，它是很脆弱的，是經不起小人作亂的。害群之馬能很快將一個高效的部門變成一盤散沙，再正直能干的人進入混亂的組織都能很快被淹沒。

“野馬”，還是“害群之馬”

相傳，在遠古黃帝時期，在具茨山中住著一個神仙，名叫大隗，據說能幫人們答疑解惑，于是，黃帝就決定去拜見大隗神，向他求教治理天下的事。在半路上，黃帝迷路了，就問路邊的牧童。牧童一聽說黃帝要去見大隗神，就高興地為他指路，并向黃帝介紹了許多關于大隗神的事。

黃帝感覺牧童很不一般，就問他是否知道如何治理天下。牧童說：“夫為天下者，亦奚以異乎牧馬者哉？亦去其害馬者而已矣。”意思是：治理天下的道理和放馬差不多，只要能除去害群之馬就行了。黃帝覺得牧童的話十分有理，遂拜牧童為天師。

黃帝能如此認同牧童的觀點，足見害群之馬的厲害了。

在這里講黃帝的故事，無非是想提醒人們，破壞總比建設容易，害群之馬不能不除，這是每一個人都應該具備的生活智慧。

不過，在一個組織或企業中，如果領導者將有獨立人格和思想的人一概當作害群之馬去清除，也是一件可怕的事情。

在一個集體中，存在一個或幾個另類人物是完全可以理解，也是應該坦然接受的。作為領導者如果刻意地要求員工的工作理念和工作目的保持一致，那也是不現實的。所以，要清除害群之馬必須有一個前提，那就是一定要弄明白他到底是不是害群之馬。

如果是“野馬”，那很簡單，就用對待野馬的辦法來調教他們?！耙榜R”之所以“野”，多半都是因為他們具有非凡之才華，但是某些方面卻有欠缺，以至于不受大多數人歡迎，甚至于與團隊成員界限分明。對于這樣的人，領導者就真的要有容人之量。新加坡前總理李光耀曾說：“有才能的人毛病多，這幾乎是人類的通病。由于我能容忍他們的缺點，所以他們才能在我手下愉快地工作?！?/p>

對待這種另類人才，有幾種方法可以考慮：

* 盡可能地給予他們發揮才能的空間，做到人盡其才。

* 開誠布公地和員工明示“野馬”的才能，讓員工明白人無完人、“野馬”也可以發光發熱的道理。

* 必要的時候可以采用調職的辦法來緩解“野馬”與其他員工的沖突，將“野馬”安排到更適合他并且不容易和其他人發生矛盾沖突的崗位。

但是，有一個標準是不能忽略的，那就是要看“野馬”是不是真正能做事的人，如果不是，再有才華也沒用，那也是“害群之馬”。害群之馬的癥狀很明顯：愛給上司出難題；妨礙別人的工作；給整個團體造成損失或者帶來麻煩。組織中如果真的有這樣的人，一定要堅決處理，必要的時候可以開除，以絕后患。

“酒與污水定律”告訴企業的管理者：江山是你辛辛苦苦打下的，千萬不要因為自己的糊涂看不清害群之馬的真實嘴臉，養“小人”為患，更不要因為婦人之仁而對“污水”們加以姑息和縱容，以致斷送了自己的一番事業。

破壞者的嘴臉

害群之馬，多數情況下都是以小人的嘴臉出現的。且看下面的故事：

老牛在辛苦地耕田，它躬著腰，拖著沉重的犁杖，四蹄使勁地蹬著堅硬的土地，艱難地向前行進。老牛累得吭哧吭哧直喘粗氣，最后竟至口吐鮮血。

站在一邊的老鼠說著怪話：“多么沉重的東西?。±吓＿@么賣力氣地拖，說不定是偷來的元寶。因為怕別人看見，才埋在土里拖著走；它頭上的兩把刺刀多么鋒利啊！說不定是為殺害主人準備的；它為什么口吐鮮血？一定是偷吃了鄰居的雞，還沒有完全消化。這么一頭壞老牛，為什么造物主讓它長那么高大？為什么人類那么喜歡它？看我們老鼠，雖然長的小，可我們心地善良，唉！造物主和人類一定是弄錯了！”

這則寓言刻畫的老鼠十足就是一個小人的嘴臉。老鼠攻擊老牛的目的何在？無非是想讓人類不喜歡老牛，老牛不干活，土地沒人耕種，人類沒有下鍋的米，總而言之一句話，天下大亂才好，那樣老鼠就可以坐收漁翁之利了！

在現實生活中，“害群之馬”可不像寓言中的小人這么好辨認。高水平的害群之馬偽裝得更深，不但臉上沒有注明，甚至還可能長得很帥很漂亮，不僅口才好，還有內秀，簡直就是一副大將之才的樣子。不過，如果細心觀察還是可以從行為中分辨出來的，大體言之，就是做事做人不守正道，以邪惡的手段來達到目的。

一般地說，他們的言行有以下特征：

* 兩面三刀，背地使壞。

* 憑空制造事端，唯恐天下不亂。

* 見不得別人比自己強，更見不得別人過好日子。

* 最愿意刺探別人的隱私，然后借以大做文章。

* 喜歡用自己的所謂不幸喚起別人的同情，以使別人疏于防范。

* 喜歡挑撥離間，其目的無非是從中漁利。

* 喜歡拍馬奉承，陽奉陰違。

* 沒有利害沖突，他也會惡語相向。

* 不達目的不罷休，兩敗俱傷也在所不惜。

* 排擠新人，以顯示自己的地位。

* 貶低他人，以顯示自己比別人優越。

以上還只是一般水平的害群之馬的嘴臉，有一種可以稱為惡人的害群之馬，可以說是邪惡得很。這種人一般都有一個美麗的包裝，充滿善意，富有誠意，還善解人意，樂于關心別人，可是一旦當你和他發生利益沖突的時候，他們就會狠狠地踩你一腳，恨不得讓你永世不得翻身。

可見，把害群之馬稱為“禽獸”一點也不過分，因為，他們“無君無父”，根本就達不到人類社會的倫理標準。

拒腐防變

不管是作為領導者，還是普通人，除了能看清害群之馬的真實面目，還要練就一身拒腐防變的本領，也就是說，領導者要明辨是非，不給小人以作亂的空間；普通員工要善分良莠，不與小人為伍。

武則天當政期間天下禁殺。張德的老婆生孩子，為了宴請同僚，就偷殺了一頭羊。當時來赴宴的同僚中有個叫杜肅的，表面上很是親熱，“恭喜”之話不絕于口，可是，散席后卻暗中向武則天告發了張德。武則天立刻派大臣去核實真假。很快，大臣查明了情況。武則天不但沒有責罰張德，還當著眾臣的面對他說：“天下禁殺，紅白喜事不在其中，你無過。不過，你交友不慎，就是你之錯了?！闭f完將杜肅的告密奏章公之于眾。杜肅自然遭到了滿朝文武的唾罵。

作為一國之君的武則天，當然可以采取這種強硬手段懲小人之“不義”，可對于平民百姓、普通白丁來說，對付小人可就要講究一點策略了，否則，非讓小人折騰個身敗名裂不可。

大詩人屈原就是一個很好的例證。屈原的仕途本來是很順暢的，二十幾歲時就受到楚懷王的信任，先后做過左徒和三閭大夫的官職，地位相當顯赫。他“入則與王圖議國事，以出號令；出則接遇賓客，對應諸侯”，一度成為楚國內政外交的關鍵人物。可就是因為他沒有處理好和小人之間的關系而遭到讒害，過了二十多年的流浪生活，最后投江自殺。

屈原一生善良正直、光明磊落、潔身自好，可謂優點多多，但有一個弱點也是不能回避的，那就是缺乏與小人斗爭的智慧。大千世界中，像屈原這樣深信“身正不怕影子斜”的人，往往都忘了“明槍易躲，暗箭難防”的古訓，所以才遭小人陷害而毀掉了大好前程。

與小人斗爭真的是需要智慧的，因為小人不是仇家，也不是敵手，很讓人防不勝防，而當你發現自己遭遇了小人后，又會感覺無從下手，因為你畢竟不是小人，再有智慧也使不出小人那么卑劣的手段。所以，有人形象地說：“遭遇小人，就像吃了個蒼蠅，不但要咽下去，還得消化了它”，因為“小人難養也”。

有媒體曾就“如果遭遇小人該怎么辦”做過調查，結果顯示：有24.78%的人選擇了默默忍受，有23.78%的人選擇直接向老板澄清事實；有14.06%的人認為應該對小人進行反擊，所謂魔高一尺，道高一丈，對小人絕不能姑息養奸；更有13.66%的人認為對付小人必須聯合其他人，發揮群體的力量，這樣小人再也沒有他的存身之地了；有12.14%的人認為惹不起躲得起，干脆換個環境，不與小人計較；僅有0.92%的人表示可能會迫于壓力與小人為伍。還有其他態度種種，這里不再細數。

可見，不管結果如何，方法還是有的，完全沒有必要像調查中的某些人那樣一遭遇小人就束手待斃。

◆ 看看智慧之人的高招吧：

* 深思：到底是什么原因讓小人有機可乘？是自己平時太過相信別人？

* 要提高警覺，不要在人前人后多嘴，讓小人有可乘之機。

* 認真比較一下雙方的實力，再決定采取什么策略。

* 留心小人的弱點和把柄，抓住機會，瞅準他的屁股結結實實來一腳。

* 尋找盟友，記住“團結就是力量”是一個千古不變的革命真理。

* 保持表面云淡風輕的同時，要進一步抬高自己的姿態，抽絲剝繭，博得涉及相關事件的人物的信任。

* 如果遭遇到小人，不能手軟，打得過就要一棍子打死。打不過，就閃，而且要快點閃，盡快脫離小人的勢力范圍；打不過，又跑不了，那就只能磨，用邊打邊閃的戰術，等待轉機。

* 當然，冤冤相報只會讓彼此身心疲憊。故抱著不與小人一較長短的心態，也不失為上策。

* 老板英明，自然云開霧散；老板糊涂，也就不必留戀這個環境，三十六計走為上。

攪渾一潭水

任何事情都有兩面性，以敵我雙方來論，敵方如有了害群之馬，那對于我方來說則應該是大快人心之事。所以，在某些時候，使個反間計，給對手安插幾個“害群之馬”，攪渾一潭水，以便渾水摸魚，不能說不是一個妙計。

反間計，意指讓敵之間諜為我所用，通俗地說就是在疑陣中再布疑陣，讓敵人內部自生矛盾，以使我方萬無一失。唐代杜牧把反間計解釋得特別清楚，他說：“敵有間來窺我，我必先知之，或厚賂誘之，反為我用；或佯為不覺，示以偽情而縱之，則敵人之間，反為我用也?！?/p>

反間計實際就是從內部瓦解敵人，以便渾水摸魚，實在是妙不可言！

公元前229年，秦大舉進攻趙國。王翦率上黨郡兵直奔井陘，楊端和率領河內兵進圍趙國都城邯鄲。趙王派李牧、司馬尚兩將率軍抵抗。趙王寵臣郭開因受秦國賄賂，就中傷李牧、司馬尚謀反。趙王信其言，就改派趙蔥和顏聚取代李牧、司馬尚二將。李牧拒不受命，趙王便派人暗中逮捕李牧、司馬尚。結果，李牧被殺，司馬尚被廢。第二年，王翦破趙，殺趙蔥，顏聚逃走。趙王遷也成了秦國的階下囚。

秦取得這樣的戰績，首功應屬郭開。因為如果沒有郭開在內部瓦解趙國，秦國破趙恐怕就沒那么容易了。