- 步步為贏:看菜鳥的敢想敢做
- 寧國濤
- 2535字
- 2019-01-03 16:39:52
2.2 職場上的“升”和“生”
升職以及生孩子,這是職場中每個年輕已婚女性必須面對的問題。如何在職場中抓住機會“升職”?如何在職場中找到合適的時間“生孩子”?建議如下。
升職,積攢下生孩子后的職場資本
鞏蘭是一家外企的前臺,工作內容比較簡單,薪水不高。職場中,公司的前臺一般是大學剛畢業的小女生。
結婚后,鞏蘭一下子就感到自己崗位的尷尬了:一個已婚女員工還在當前臺,多多少少有些不思進取。如果不改變職場處境,以后生了孩子,難道還要當“媽媽級”的前臺?
反復考慮后,鞏蘭決定轉崗。
鞏蘭與公司人力資源部經理私交不錯。當人力資源部準備招聘一個人事助理時,鞏蘭主動爭取,順利轉到了這個職位。
干了一年的人事助理后,鞏蘭開始在網上四處投簡歷。有一家剛成立的小公司招聘人力資源部經理,很快,鞏蘭這個外企大公司的人事助理跳槽到這家民營小公司,擔任了人力資源部經理。雖然是一家小公司,不過,因為是部門經理,鞏蘭的工資還是比以前高了一倍。
擔任人力資源部經理一年后,鞏蘭看到行政助理和人事助理這兩個下屬都能夠在工作上獨當一面了,她就把懷孕提上了日程。
?職場建議
懷孕生孩子以及哺乳加一起,就是兩年的時間。這兩年在本單位基本不會得到重用;而且由于這兩年精力分散,成績肯定平平,以后重用的可能性也不是很大。即便跳槽到一個新單位,大齡的普通“職場媽媽”在職場上的發展機會也比較小。不過,很多老總認為,部門女經理當了媽媽后,在工作以及為人方面會更加成熟穩重。因此,部門經理級別的“職場媽媽”的職場發展機會就比較大。所以,女員工在職場中要有長遠眼光,最好在生育孩子前能升上一個臺階。
升職前要做好職場“計劃生育”
某公司行政部主管的丈夫已經去深圳半年多了,這位主管的計劃是等她愛人在深圳穩定后,再帶孩子去深圳一家團聚,這在公司已經是公開的秘密了。看著主管每天眉開眼笑的樣子,大家就知道主管的愛人在深圳發展得很好,也就是說,主管辭職去深圳的日子已經不會太久了。
在這個關鍵時刻,部門已婚員工辛敏居然懷孕了。懷孕后,辛敏上班穿上了防輻射服,很快,整個公司的人都知道辛敏懷孕了。
辛敏的防輻射服剛剛穿半個月,主管就辭職了。部門員工中,辛敏是最有資歷擔任行政部主管這個職位的。可是,她懷孕,難以承擔過重的工作,于是,老總任命了另外一個員工擔任主管。
主管人事的副總感覺很可惜,他悄悄對辛敏說:“兩個月前,老總和我已經私下敲定以后讓你擔任這個主管,節骨眼上,你偏偏懷孕了,遺憾啊!”
?職場建議
職場中,要注意“計劃生育”,如果一個升職機會離你并不遠,那么,緩緩再要孩子又何妨?要孩子很重要,但是,為自己贏得更好的物質基礎也很重要,畢竟,好的物質基礎對孩子的成長至關重要。
找個有“人性”的單位生孩子
宋歌所在的這家民營企業,福利待遇都很好,不過,老板對員工的要求也比較高,非常重視工作高效率。他常常強調說:“如今商場上不是 ‘大魚吃小魚’了,而是 ‘快魚吃慢魚’,如果動作慢了,就會被 ‘快魚’吃掉市場。動作慢的就不是吃不飽的問題了,而是餓死!因此,希望大家都能夠輕裝上陣、快速前進……”按照他的“理論”,已婚的女人面臨著懷孕、生子、哺乳期等,這都嚴重影響工作效率。有一次,老板不經意地感嘆:“女人生孩子后就會傻三年!為什么呢?因為女人生完孩子后三年內,心思幾乎都在孩子身上,對待工作簡直是不放在心上,交代什么事情都會忘得干干凈凈,嚴重影響工作!”老總越是說得不經意,越是顯示出他內心非常在乎女員工結婚不結婚。在老板眼里,結了婚離生孩子就不遠了,而生孩子會嚴重影響工作。因此,這個老板總會千方百計地逼走已婚未育女員工。
雖然有《勞動法》保護,但是,老板總會想辦法逼迫員工自己辭職。例如雞蛋里挑骨頭,三天兩頭在員工晨會上批評員工工作上的“失誤”,被批評的員工剛想忘記這次批評,下次的批評緊接著就會來,弄得當事人每天的心情都不會好。如果員工還不知趣地主動辭職,老板就會調換崗位,換到工資非常微薄的工種。到這個時候,員工也就徹底不抱希望了:與其心情郁悶地干這份工資很少的工作,還不如辭職走人。老板就是用這兩招讓已婚未育女員工“主動辭職”的。作為這個公司的老員工,宋歌已經見慣了老板的這個把戲。
宋歌明白,自己遲早要生孩子,與其到時候被這個冷漠的老板解雇,還不如自己提前找個有人性的公司。
很快,宋歌跳槽到一家外企。宋歌已經調查過了,這家外企在2008年經濟危機的時候雖然解雇了一些員工,但是,懷孕的女員工以及處于哺乳期的女員工沒有一人被減裁。如今公司已經走出了經濟危機,自然更會善待懷孕的女職工。
?職場建議
一些公司視懷孕女員工為“拖后腿”人員,千方百計予以辭退。所以,已婚女員工要盡早離開這樣的“沒人性”公司,找一家保障女員工生育福利的公司,這樣的話,不僅能讓你懷孕期間心情愉快,生育期間的工資福利也有保障。
職場低谷期不妨去生孩子
某公司市場部員工夏雪最近非常沮喪,因為賞識她的部門經理去總部下屬的一家分公司擔任經理去了,而新來的部門經理是老總從同行業的一家大公司挖來的。這位經理來的時候還帶來了幾名以前的下屬。新經理把自己的舊部當做骨干使用,夏雪這樣的優秀員工則被晾在了一邊,即使有工作要做,也是給新經理的“小團隊”打打雜。
開始的時候,夏雪感覺很苦悶,覺得自己職場前途一片灰暗。后來她仔細想想,覺得自己何必想不開呢?工資一分錢不少,就是少了些出風頭的機會而已,那又怎么樣?新經理來了以后,部門員工分成了兩派,新經理一派,老員工一派,平時就是內耗。夏雪堅信以后老總會調整這個部門的,只是老總目前還沒有看到這個部門的危機而已。夏雪決定將自己置身事外,不和新經理斗氣,她準備利用這段職場低谷期生個孩子。
生完孩子回到公司,夏雪發現新經理已經被公司解雇了,老總提拔了市場部的一名老員工擔任部門經理。夏雪回來后,老總把夏雪提拔為副經理,協助部門經理工作。
有這樣的結果,夏雪很是高興,覺得自己在職場低谷的時候生孩子真是正確,沒有浪費時間和精力,畢竟孩子早晚都要生的。
?職場建議
月有陰晴圓缺,職場人生也是如此,職場人也有低谷失意的時候,作為已婚女員工,在職場低谷的時候生育孩子,大大轉移了自己的職場注意力,有效減弱了職場煩惱。能利用職場價值不高的時間完成自己的生育大事,可謂是聰明之極。