1.企業是每個員工的謀生之所
企業是一個人生活、發展的載體，為員工提供了一個工作的舞臺，一個發揮聰明才智的地方，一個不斷發展進步的機會。企業不但可以讓員工之間互相交流、溝通和協作，還可以讓員工學習和展示自己的才華。
我們知道：新員工初到企業都要先參加培訓班，之后企業會將其安排到生產第一線，熟悉產品、進入角色，進而獨立思考、獨立工作。其次，員工一旦進入工作，也就會迅速掌握自己從事工作所需的各種技能。企業還會安排員工到市場前線實踐，直接接觸用戶，全面了解產品，在現場提供技術服務，提高解決實際問題的能力。而這些都是企業賦予員工的、永遠無法奪走的財富。
因此，任何一個企業，都在構筑一個人人都可以獲得全面發展的良好環境，并不斷提升其環境質量。
作為員工，如果離開企業這個載體，再有能力的員工也無法施展聰明才智，就像一個備受公眾認可的優秀演員離開了舞臺，他的價值也就體現不出來了。
英特爾公司總裁安迪·葛洛夫曾對即將走入職場的學生們說：“不管你在哪里工作，都別把自己當成員工，而應該把企業看作是自己開的。自己的職業生涯，只有你自己可以掌握。”
1997年6月，當邁克爾·阿伯拉肖夫接管美國導彈驅逐艦“本福爾德”號的時候，船上的水兵士氣消沉，人心渙散，很多人都討厭待在這艘船上，甚至想趕緊退役。但是，兩年之后，這種情況徹底發生了改變。官兵上下一心，整個團隊士氣高昂?！氨靖柕隆碧栕兂闪嗣绹＼姷囊恢煌跖乞屩鹋灐＿~克爾·阿伯拉肖夫用什么魔法使得“本福爾德”號發生了這樣翻天覆地的變化呢？
引用他自己的一句話就是：“這是你的船！”邁克爾·阿伯拉肖夫告訴士兵：“這是你的船，是你生存發展之地和謀生之所。就像你的家一樣，我們可以試想一下，如果我們連家都不要了，還會快樂嗎？”
同樣，企業也是如此，它也是你的船，你的每一次航行都離不開它，是它載你駛進浩瀚的海洋，所以你要熱愛你的企業，熱愛你的船。只有你的船安安穩穩地行駛，你才能踏踏實實；如果你的船出現了什么漏洞，那么一定會殃及你。因為你是這艘船上的乘客，只有船安全行使，你才能到達理想的彼岸。
許多員工認為自己只是一個打工者，與公司只是一種雇傭與被雇傭的關系，甚至有意無意地將自己置于與老板或上司對立的地位，這實在是一種錯誤的認識。雖然工作與取得報酬有直接的關系，但事實并沒有這么簡單，如果讓這種想法控制你的思想，那么可以斷言，危害是極大的。如果船上的水手都有破壞船的想法，那么這艘船不能正常航行的時候，也就是水手隨之覆亡的時候。
只有企業不斷地發展壯大，在企業里生存的員工才會得到發展。因此，員工應該樹立維護和建設企業這個載體的意識，只有企業越來越大、越來越好，才能為員工創造更多的機會，提供更大的發展空間。
從這個意義上說，“企業興亡，員工有責”！企業的興亡不僅和企業里每一位員工的切身利益有著直接的關系，而且還維系在企業的每一位員工身上。對每個員工來說，與企業一起乘風破浪永遠都是你的神圣職責。
因此，任何時候，你都應該和船上的每個人同舟共濟，無論遇到什么情況，員工都不應該只想著逃避，而是應該負起責任來，與公司共命運，全心全意與公司乘風破浪，共渡難關。
商業社會到處充滿了競爭，充滿了變化，員工必須站在企業的角度思考問題，與企業一起完成成長過程中的痛苦蛻變。只有與企業同甘共苦，共同經歷風雨，把個人前途與企業未來緊密相連的員工，才是企業真正需要的人才。
2.企業發展是個人發展的基礎
既然企業的命運聯系著企業員工的命運，那么，對企業員工來說，只有企業發展了，你個人才能有更大的發展空間。只有企業盈利了，你的工資和獎金才能得到相應的提高，如果沒有企業的快速發展和利潤的增加，員工的豐厚薪酬又將在哪里？
企業的成功不僅僅意味著這是老板的成功，更意味著每個員工的成功。每個員工都應該明白這樣的道理：只有國家富強了，國家里的每一分子才不會被別的國家欺負。企業也是一樣：只有企業發展壯大了，員工才能夠有更大的發展。企業和你的關系就是“一榮俱榮，一損俱損”。只有認識到這一點，你才能在工作中贏得老板的賞識和尊重。
在這一點上，我們十分欽佩一個叫張波的小伙子，他最初選擇到一家只有二三十個人的小計算機配件制造公司工作，他的老板只是一個比他大三歲的年輕人。
就在張波到公司的第三個月，公司接到了一個大的訂單——為某計算機公司加工50萬張硬盤。這對當時的公司來說，已經是超級訂單了，這筆訂單能否順利按時完成，對公司今后的發展關系重大。公司上下馬上就忙碌了起來，將全部的資金都投入到這個項目中去了。然而，商場風云變幻莫測，一方面由于技術不過關，另一方面由于管理上的疏忽，所生產的硬盤出現了嚴重的質量缺陷，被全部退貨。對于張波所在的小公司來說，這無疑是一個極其沉重的打擊，不但沒有賺到錢，反而欠了銀行的債。銀行知道消息后，不斷上門來逼債。后來，連支付水電費都成了問題。但老板還是四方籌借到了工資。發工資時，老板召開了會議，向員工闡明了公司面臨的窘境，并提出希望員工能夠和他共同來應對這場困難，在了解公司的境況后，許多員工都選擇馬上辭職。還有一部分員工認為公司走到這一步，責任完全應該由老板來承擔，所以他們向老板索要失業賠償金。這其中就有平時對老板表示過忠心的人，這使老板感到非常寒心，于是他毫不猶豫地在他們的賠償協議書上簽了字。那些原本沒打算索要賠償金的員工見此情景也紛紛要求賠償，老板都一一滿足了他們。
當看著平日里那些口口聲聲說要和自己共同打拼的員工離自己而去，老板感到了孤單，他以為公司就剩下了他一個人了。但當他走出自己的辦公室時，他卻驚訝地發現還有一個人安靜地在工作，這個人就是張波。他是一個平日里并不怎么接近老板，也很少和老板交談的員工。老板這時非常地感動，就走到張波面前對他說：“你為什么沒有向我索要賠償金呢？如果你現在要，我會給你雙倍的。我現在雖然已經身無分文了，但我相信我的朋友會借給我的。”
“賠償金嗎？”張波笑了笑，“我根本就沒打算離開，為什么要賠償金呢？”“你不打算離開？”老板顯得非常驚訝，因為公司的員工都離他而去了，奇怪地問：“難道你認為公司還有希望嗎？說實話，我自己都失去信心了?！?
“不，我認為公司還大有希望，你是公司的老板，你在公司就在；我是公司的員工，公司在我就該留下來?！睆埐ㄕf。老板被深深地感動了：“有你這樣的員工，我當然應該振作起來！但是，我不忍心你和我一起吃苦，我事實上已經破產了，你還是去找新的工作吧。”
“老板，我愿意留下來和你一起吃苦。公司發展好的時候，我來到了公司，如今公司有了困難，我就離開，這太不道德了。只要你沒有宣布公司關門，我就有義務留下來。你剛才不是說你的朋友愿意幫助你嗎？如果你愿意接受我這個朋友，那么就讓我來幫助你吧，我可以不要一分錢?！?
張波堅定地留了下來，并把自己的積蓄全部借給了老板。他的老板為了償還銀行和員工的賠償金，賣掉了僅有的一個加工車間和所有的設備，也賣掉了汽車。接下來的日子里，他們轉變了經營的重心，開始給一些軟件公司寄銷軟件。這種方式的投入很小，公司很快就有了轉機，兩個人度過了半年的艱苦日子后，公司終于開始盈利了。此后，公司進入了快速的發展期。一年多后，公司就由負債轉為盈利上百萬美元。
一天，難得有時間，張波和老板在一家咖啡館喝咖啡，老板說：“在公司最困難的時候，是你給了我最大的幫助。在當時我就想把公司的一半股權交給你，但當時公司還沒有脫離困境，我怕拖累你，現在公司終于起死回生了，我覺得是時候把它交給你了。同時，我真誠地邀請你出任公司的總裁。”老板說著，拿出聘書和股權證明書一起交給了張波。
身在職場中，我們應該明白，老板是掌握公司發展方向的人，是決定公司存在與否的人，那些能夠與企業同舟共濟、共同發展的人必將得到老板最大的獎賞。而與老板同舟共濟，也包括盡職盡責地完成本職工作，最大可能地分擔老板的壓力，與老板站在同一立場，支持他、理解他。
企業發展是個人發展的基礎，企業的命運就是你的命運。然而，有些人總是認為自己是在為企業打工，至于企業如何發展，與自己沒有任何關系，心里想著如果哪一天企業走向衰落，自己換個企業就是了。持這種觀念的人實在可悲，他們從來沒有認識到企業與自己的命運有著千絲萬縷的聯系，他們不知道企業的發展不僅有利于老板，也有利于自己。
任何時候，能和老板保持一致并幫助老板取得成功的人，往往最終會成為企業的中堅力量，自己也會成為令人艷羨的成功人士。
因為他們懂得：企業才是員工生存的基礎。
3.決不允許出賣公司的機密
機密就是不能泄露的秘密。稍有點法律知識的人都知道，任何一個國家的公民都不得泄露國家的機密，如果泄漏了，就會受到法律的嚴厲制裁。作為公司的一員，如果了解本公司的機密，一定要守住公司和老板的秘密，不要為了一己之利不惜犧牲公司的利益，昧著良心出賣自己的公司、出賣自己的老板。要知道：在出賣公司和老板的同時，也出賣了自己。
左亮是一家大公司的技術部經理，能說會道，且做事果斷，有魄力，老板很倚重他。
有一天，一位外商請他到酒吧喝酒。幾杯酒下肚，港商很正經地對左亮說：“老弟，我想請你幫個忙?！?
“幫什么忙？”左亮很奇怪地問。
外商說：“最近我和你們公司在洽談一個合作項目。如果你能把相關的技術資料提供給我一份，這將會使我在談判中占據主動地位。”
“什么，你讓我做泄露公司機密的事？”左亮皺著眉頭道。
外商壓低聲音說：“你幫我的忙，我是不會虧待你的。如果成功了，我給你15萬美元報酬。還有，這事兒只有天知、地知、你知、我知，對你沒有一點兒影響。”
說著，外商把15萬美元的支票遞給左亮，左亮心動了。在談判中，左亮的公司損失很大。事后，公司查明了真相，辭退了左亮。本來可以大展宏圖的左亮不但因此失去了工作，就連那15萬美元也被公司追回以賠償損失。左亮懊悔不已，但為時已晚。許多公司知道了這件事，誰也不愿意用他。
其實，老板很欣賞才華出眾的左亮，還想著力培養他，但這件事情發生后，盡管他很為左亮的才華惋惜，但顯然公司不可能再讓左亮待下去了。為了一己私利，泄露公司機密，是一種背叛公司、背叛自己的行為。這種行為給自己造成的污點，使自己的職業生涯籠罩上一層難以抹去的陰影。
公司的商業機密和技術機密是公司的無形資產，它要求每一個員工要保守秘密，絕不能為了一點好處而出賣公司的機密。同樣作為員工，絕對不能泄露公司的機密，如果泄漏了，就將受到嚴厲的懲罰。
在中國，人們常說“知恩圖報”“投之以桃則報之以李”，最忌諱的就是“吃里扒外”“吃張家飯，干李家活”。然而現在的社會充滿著各種誘惑，抵擋不住誘惑就有可能犯錯。當今社會，很多公司里都有這樣的員工，他們為了一己私利，不顧公司的利益，將商業機密出賣給別人。然而，一個人只有這么做才會獲得成功嗎？
韓峰是國內一家知名金屬冶煉廠的技術骨干，由于工廠準備改變發展方向，韓峰覺得工廠不再適合自己，他準備換一份工作。
鑒于韓峰原來工廠在行業上的影響力以及他自身的能力，他要找一份工作是輕而易舉的事情。很多公司很早以前就邀請過他，但是都沒有成功，這次是韓峰主動要走，不少公司都認為這是挖到他的絕好機會。
很多公司對韓峰都開出了很高的條件，但是韓峰覺得這種高條件后面一定隱藏著另外一些東西。韓峰知道不能為了某些優厚的報酬而背棄自己的某些原則。因此，韓峰拒絕了很多公司的邀請。最后韓峰決定去一家大型的美資金屬冶煉公司應聘。
負責面試韓峰的是該公司負責技術的副總經理，他對韓峰的能力沒有任何挑剔，但是卻向他提出了一個讓王峰很失望的問題：
“我們很高興你能夠加入我們公司，你的資歷和能力都很出色。我聽說你原來的廠家正在研究一種提煉金屬的新技術，聽說你也參與了這項技術的研發，我們公司也在研究這門新技術，你能夠把你原來廠家研究的進展情況和取得的成果告訴我們嗎？你知道這對我們公司意味著什么，這也是我們聘請你來我們公司的原因?！蹦俏桓笨偨浝碚f。
“你的問題讓我十分失望，看來市場競爭確實是需要一些非常手段，但是我不能答應你的要求，因為我有責任忠誠于我的企業。盡管我已經離開它了，但任何時候我都會這么做，因為信守忠誠比獲得一份工作重要得多。”
韓峰身邊的人都為他的回答感到惋惜，因為這家外資企業的影響力和實力比他原來的工廠要大得多，在這里工作是無數人夢寐以求的，但是韓峰卻放棄了這個絕好的機會。
就在韓峰準備去另一家公司應聘的時候，那位副總經理給韓峰打來電話，在電話中他這么說道：“王先生，你被錄取了，并且是做我的助手，不僅是因為你的能力，更因為你時時刻刻都想著為自己的企業保守商業機密，你是好樣的！”
每個公司都需要韓峰這樣的員工，這樣的人也必然受到公司的重用。無論在哪個公司，你都應該保守公司和老板的機密，對公司的各種事情都不能隨便張揚，一定要守口如瓶。
一個不能為企業保守商業機密的人，無論到哪家企業都不可能得到老板的器重，哪怕他有出眾的才華，也不會得到重用。沒有人會信任一個不講誠信的人。因此，忠于公司就是忠于你自己，背叛公司、背叛老板，其實也就是背叛你自己，最終的結果就是走向失敗。
作為一名員工，不要忘了自己的角色，你需要為企業爭取利益，而不是為你自己爭利益。只有企業發展了，你才會跟著得到發展，萬萬不可越位。有時，企業與你個人在利益上也會發生沖突，這時你千萬不能把企業利益置之度外，使自己鑄成大錯，因為一個人的信譽不是用金錢能換回來的。
4.處處維護自己企業的利益
美國前總統肯尼迪有一句聞名全球的名言：不要問國家能為我們做些什么，而要問我們能為國家做些什么？
作為一名企業員工，我們也要明白同樣的道理——不要問企業能為我們做些什么，而要問我們能為企業做些什么！作為企業的主人翁，我們在工作中應該時刻堅持企業的利益高于一切。無論在任何情況下，任何人必須把維護公司利益當作首要任務。
沃爾瑪創始人薩姆·沃頓曾經在他的一篇演講稿里寫道：“現在當談到沃爾瑪公司時，大家只有一種看法：我太寒酸了?！?
“沃爾瑪公司規定，在營業額接近400億美元，并且業務拓展到加利福尼亞和緬因州之前，決不買一架噴氣式飛機。我認為這是一項實打實的聲明，而且即使真的達到了這個目標，要說服我這樣做也不那么容易。在旅途中，我們兩個人同住一個房間，只是到后來我年齡漸漸大時，才自己一個人住一個房間。我們住假日酒店、拉瑪達旅館等中檔飯店。如果我們有時間用餐，我們就到一些家庭式小餐廳吃飯。在那些日子里和我們打交道的是一些野心勃勃的公司和那些領取高薪的銷售人員們，他們實際上正在肆無忌憚地揮霍公司的錢財。他們的所作所為確實令我內心不安，這是當今美國企業界的一大弊病。”
巴克萊全球投資公司的首席執行官帕特里·丹恩女士告訴她的員工們：“不要為自己盤算。應該仔細想一想怎樣做才能真正成為企業里最有用的人。”
同時，也只有將公司利益放在第一位的員工，才能獲得企業領導者的信任和重用，在實現企業整體利益的同時，實現自己的個人價值。
讓我們來看下面這個故事：
阿朋和小斌在碼頭的一個倉庫給人家縫補篷布。阿朋很能干，做的活兒也精細，他看到丟棄的線頭碎布也會隨手拾起來，留做備用，好像這個公司是他自己開的一樣，別人都說他小氣。
一天夜里，暴風雨驟起，阿朋從床上爬起來，拿起手電筒就沖到大雨中。小斌勸不住他，罵他是個笨蛋。
在露天倉庫里，阿朋查看了一個又一個貨堆，加固被掀起的篷布。這時候老板正好開車過來檢查貨物，只見阿朋已經成了一個水人。
當老板看到貨物完好無損時，當場表示給他加薪。阿朋說：“不用了，我只是看看我縫補的篷布結不結實，而且，我就住在倉庫旁，順便看看貨物只不過是舉手之勞。如果我不來看看，我會不放心的?！?
老板見他如此為自己的企業著想，就讓他到自己的另一個公司當經理。公司剛開張，需要招聘幾個文化程度較高的大學畢業生當業務員。
這時，小斌跑來，說：“給我弄個好差事干干。”他深知小斌的個性，就說：“你不行?！毙”笳f：“隨便給個活干也不行嗎？”他說：“也不行，因為你不會把活當成自己家的事干?！毙”笳f他：“真傻，這又不是你自己的公司?！迸R走時，小斌罵阿朋沒良心，忘恩負義。不料阿朋卻說：“我知道你心眼不壞，但是，你應該好好想一下，只有把公司當成是自己開的公司，堅持企業利益高于一切，才能把事情干好，才算有良心?！毙”髤s氣哄哄地走了。
幾年后，阿朋成了一家公司的總裁，小斌卻還在碼頭上替人縫補篷布?？梢姡瑘猿止纠娓哂谝磺校c自己的企業同舟共濟，并不僅僅對公司有利，同時也對我們自身有利。
一個員工，在做任何事情的時候，一定要多為公司想一想。當你時刻為公司著想時，你就會把公司的事當做自己的事，處處維護公司的利益。這樣一來，你就會成為老板所器重的員工。
5.多為企業提好的建議
身為企業的一員，如果我們能夠在問題還未解決之時就能夠提出好的建議，這對于個人以及整個公司未來的發展都將具有十分積極的意義。
我們來看看這個工廠的小工是如何幫助自己的老板解決大難題的：
故事發生在美國鞋業大王——羅賓·維勒的工廠里。當時，羅賓的事業剛剛起步。為了在短時期內取得最好的效果，他組織了一個研究班子，制作了幾種款式新穎的鞋子投放市場。結果訂單紛至沓來，以至于工廠生產忙不過來。
為了解決這個問題，工廠想辦法招聘了一批生產鞋子的技工，但還是遠遠不夠。這可怎么辦，如果鞋子不能按期生產出來，工廠就不得不給客戶一大筆錢作為賠償。
于是羅賓召集大家開會研究對策。主管們講了很多辦法，但都不行。這時候，一位年輕的小工舉手要求發言。
“我認為，我們的根本問題不是要找更多的技工，其實不用這些技工也能解決問題。”
“為什么？”“因為真正的問題是提高生產量，增加技工只是手段之一?！贝蠖鄶等擞X得他的話不著邊際，但羅賓卻很重視，鼓勵他講下去。他怯生生地提出：“我們可以用機器來做鞋?！?
這在當時可是從來沒有過的事，立即引起大家的哄堂大笑：“孩子，用什么機器做鞋呀，你能制作這樣的機器嗎？”
小工面紅耳赤地坐下去了，但是他的話卻深深觸動了羅賓，羅賓說：“這位小兄弟指出了我們的一個思想盲區：我們一直認為我們的問題是招更多的技工，但這位小兄弟卻讓我們看到了真正的問題是要提高效率。盡管他不會創造機器，但他的思路很重要。因此，我要獎勵他500美元。”
于是，老板根據小工提出的新思路，立即組織專家研究生產鞋子的機器。4個月后，機器生產出來了，從此，世界進入了用機器生產鞋子的時代。羅賓·維勒也由此成為美國著名的鞋業大王。
下面，我們再來看看國內企業的例子：
浙江金科化工股份有限公司過去每生產1噸SPC產品要排掉730公斤母液，在公司開展為企業“出謀劃策”活動后，積極聽取了職工的合理化建議后，把母液通過加熱濃縮回收又可用于生產。同時，因生產TAED產品排出的廢水中有醋酸成分，公司采納員工的建議，采取截流措施，把醋酸提煉出來，制成可銷售的醋酸鈉產品。這兩項改進，既減少了廢水廢液的排放量，又為企業增加了近200萬元的利潤。
“企業有困難，職工怎么辦？”浙江省上虞市結合企業實際，在全市范圍開展“職工企業同呼吸，攻堅越坎謀發展”主題活動。通過“大討論”“獻計策”“提素質”“優服務”“保安全”和“爭模范”6個活動，10萬職工成為企業越坎謀發展的諸葛亮。上虞市組織全市職工開展“我為企業獻一計”和評選“金點子”活動，全市1000多家企業工會的10萬名職工參與了合理化建議活動，共收到合理化建議2萬多條，第一批次的2173條建議被采納實施后，創造經濟效益1421.65萬元。
一些企業員工認為，向公司提建議需要冒一定的風險，比如受到領導的猜疑、同事的排擠等，至于還需要付出必要的時間和精力就更不用提了。更有一些企業員工認為，公司發展得是好是壞與自己并沒有太大的關系，既然公司的現狀已經如此，那么自己實在沒有必要再將心思花費在這上面，得過且過，能混到什么時候就混到什么時候。一旦看到公司遭遇危機，這些企業員工不是躲在一邊說風涼話，就是一副事不關己、高高掛起的樣子，絲毫沒有為公司分憂的“沖動”，更不可能提出解難的“妙招”。
然而，“覆巢之下，焉有完卵”。企業如果面臨危機，那么其員工的事業發展前途也必將受到嚴重影響。雖然在企業林立的現代社會，當自己所屬的公司出現重大危機時，其員工可以有很多重新就業的機會，但是這種建立在公司遭受重大創傷基礎之上的重新選擇對于每一個有著較強事業心的人來說都是一種無奈，而且，當我們積極地為公司眼前遭遇的難題或未來的發展貢獻自己的心力之時，我們與公司的事業都將獲得實質性的進展。
針對公司存在的問題向公司提出相關的建議，這既是每一位員工的權力，也是每一位員工應盡的義務。通常，能否積極主動地向公司提出有建設性的意見或建議，往往被當作公司衡量員工是否具有積極工作態度和主人翁精神的一項重要標準，因為一個沒有積極工作態度和主人翁精神的員工是不會在自己工作范圍之外的事情上花費時間和精力的。
6.永遠忠誠于自己的企業
要想成為贏家，先成為專家；要想成為專家，先把公司當成家。
如果說智慧和勤奮像金子一樣珍貴的話，那么還有一種東西更為珍貴，那就是忠誠。
在現代人力資源管理中，員工與領導被普遍認為是一對互利共生體。雖然從表面上看，彼此之間存在著對立性——領導希望減少人員開支，而員工希望獲得更多的報酬。但是，在更高的層面上，兩者又是和諧統一的——公司擁有忠誠而有能力的員工，業績才有保證；員工必須依賴公司的平臺才能獲得物質報酬和滿足精神需求。因此，對于領導而言，公司的生存和發展需要員工的敬業和忠誠；對于員工來說，要想獲得豐厚的物質報酬和精神上的成就感則離不開公司這個平臺。
所以，忠誠不僅僅是品德范疇內的東西，它更成為了一種生存的必備品質。如果一個人失去了對公司的忠誠，那他也就失去了做人的原則，失去了成功的機會。
因為，能力是可以通過培養獲得的，而要改變一個人的品質卻十分困難。所以日本企業招聘員工的時候，第一看重的不是能力，而是個人的品質。忠誠的日本職員常以“我家”來稱呼自己所在的公司，在稱呼對方所在的公司時也從不說“你們公司”，而是稱“府上”。簡簡單單的幾句話，卻能反映一個員工的品質。很多日本職員都把公司看成是自己社會生活的一切或整個生命價值和意義的根本，感情色彩極為濃厚。
豐田公司發生過這樣一個故事：一個豐田公司的老員工，在他第一次正式約見女兒的男友時，就鄭重地對未來女婿提出：“我無其他要求，只是希望以后你的家人和你們自己買車必須買豐田車！”這樣的要求讓我們感到很驚訝，也恰恰反映了：這位老員工對豐田公司的忠誠可見一斑，對自己的公司就是自己生活的一部分。
員工忠于公司最直接的行為就是融入公司，和公司成為一個共同體。一個人一旦成為某個公司的一員，他事實上就接受了公司既定的規則、慣例、人際關系等。他接受這一切，并將它們變成自己的價值觀念；他把“忠于公司”變成一種信仰和原則，并據此看待他人?？梢哉f，這樣的忠誠是牢不可破的。
作為員工，應該與企業的經營理念保持一致，遵守企業的生產經營規定，為企業發展出謀劃策，與企業同舟共濟，始終堅持企業利益優先。
在日本，忠于企業的員工常常能主動地“從我做起、從現在做起”。此外，日本企業的員工對領導特別尊重，尤其是對企業的總裁或創始人，更是充滿著感恩之情。你若與松下公司的人打交道，就能夠明顯地感受到每一個松下人對公司創始人松下幸之助的敬仰之心；同樣，索尼人至今仍對盛田昭夫佩服至極。在日本企業中，領導若能獲得全體員工的擁戴，這個企業就有了同仇敵愾、齊心協力的支撐點，這個企業就可能“長治久安”，成為百年企業，獲得長遠發展。
忠誠于公司最基本的一點就是絕對不能做有損于公司的事。在日本，被對方收買而背叛自己公司的事情，是很少發生的。即便一個人辭職了，也很少去做反戈一擊的事，甚至仍然會關心原公司的現狀和發展情況。
而在國內，很多人在職場中一直都是抱著“騎驢找馬”的心態，先保留好自己的實力和能力，好像很怕自己的能力用錯地方形成浪費，又好像很怕自己的能力越發揮會越少，因此他們對于自己的付出斤斤計較，總是希望能夠等到真正值得他們全力以赴時才愿意開始付出。擁有這種心態的人，他們會抱著“領多少工資做多少事”的心態做事，而且做事的多少是照著自己的標準在做，而不是照著企業的標準在做；他們還會把企業當成是過渡時期的旅店，對事不認真，對物不珍惜，對人不感恩，眼中只有自己，總在尋找下一個工作。
忠誠是公司的需要，也是個體的需要，個體依靠忠誠立足于職場。忠誠不是一種純粹的付出，忠誠會有豐厚的回報，個體是忠誠的最大受益人。雖然你通過忠誠工作所創造的大部分價值并不屬于你個人，但你通過忠誠工作所樹立的聲譽則完完全全屬于你個人，你將在人才市場上變得更具競爭力，你的名字也會因此而變得更具含金量。
從現在開始我們要選擇卓越、選擇積極、選擇主動！我們堅信：用我們的忠誠與熱情，用我們的積極與主動去追求卓越，世界會給我們以厚報，既有金錢也有榮譽。