要建立執行力文化，必須在組織里建立起“法治”文化，而且必須貫穿組織的高層直至基層員工。首先，就像士兵打仗需要武器一樣，組織要有執行力，不能只有戰略目標與方向，必須要有詳盡的流程和制度，否則執行無從談起。其次，有了流程和制度后，不能視其為障礙、廢物、擺設，必須堅決執行這些既定的“組織法”。即使有不合理的地方，在沒有修改之前也不能不執行，否則所謂“制度不合理”將成為組織成員不執行的理由。最后，對于嚴格...