第8章 六種讓別人喜歡你的方法(2)
- 人性的弱點(中小學生必讀叢書)
- 卡耐基
- 4962字
- 2016-08-17 14:05:29
如果我們想結交朋友,就請用熱情和真誠的態度去對待他們。如果有人給你打電話,也請用相同的態度去問候他們,用一種極為愉快的語調說一聲“你好”,可以讓對方感到你是多么高興能夠接到他的電話。許多公司訓練他們的接線員,要求他們用真誠、親切的話氣來應答任何來訪電話,讓來訪者感到他備受關注。明天我們接電話的時候,請也要記住這點。
對他人表現出誠摯的關心不僅僅可以為你贏得朋友,而且可以為你的公司發展忠實的顧客。下面是紐約一家北美國家銀行的發行刊物中,來自瑪德琳·羅斯代爾——一位儲戶的一封信:
“我真誠地希望你們能夠知道,我是多么欣賞你們銀行的工作人員。每一個人都彬彬有禮,非??蜌舛覠嵝闹?。在排了長長的隊之后,會有位工作人員向你親切地打聲招呼,這讓人感到多么愉快?!?
“去年,我母親生病住了5個月的院。那時我經常遇到你們的一位工作人員——瑪麗·彼得魯西羅,她很關心我母親,并常常詢問她的病情進展?!?
羅斯代爾夫人會與這家銀行繼續往來,我想這是毫無疑問的了。
查理斯·沃爾特斯是紐約市一家大銀行的工作人員,一次,他受命為一家公司準備一份機密文件。他知道有一個人掌握了他所急需的所有材料,這個人呢,是廠家大型實業公司的董事長。當沃爾特斯先生走進這位董事長的辦公室時,一位年輕女士從門外伸進頭來,說她今天沒有什么郵票可以給他的。
“我正在給我12歲大的兒子集郵?!倍麻L向沃爾特斯先生解釋道。
于是沃爾特斯先生向他訴說了他前來的目的,并且開始問問題。董事長的回答很含糊、籠統。很明顯,他不愿說話,沒有什么事情可以激起他談話的欲望,所以,那次面談非常簡短并且乏味。
“坦白講,我當時不知道該如何去做,”沃爾特斯先生在給我班上的學員講這事時說道,“我忽然想起來他秘書對他說的話——郵票,12歲大的兒子……而且,我還想起來我們銀行的外事部有人在集郵——從世界各地的信件中取下的郵票。”
“第二天下午,我再次前去拜訪這位董事長并請人傳話進去,說我有些郵票要給他的兒子。結果呢?我是不是受到了熱烈的歡迎呢?當然是的,先生。即使是他要競選國會議員,也不會如此熱情地和我握手,他向我親切地微笑,說:‘我的喬治肯定會喜歡這張的,’他一邊撫弄這些郵票一邊說,‘看看這張,這簡直是無價之寶!’”
“我們用了半個時辰來談郵票,并看了他兒子的照片。之后他又用了一個多小時的時間來談我需要的信息——我根本就沒有向他提出任何請求,他就把他所知道的全部都告訴了我,并且還把他的下屬叫進來詢問。除此之外,他還給他的幾位有業務往來的客戶打了電話,把所有的事實、數字、報告以及書信都給了我。用新聞記者的話說,我搞到了獨家新聞?!?
下面是另一個事例:
費城的小科納福爾先生幾年來,一直在嘗試推銷燃料給一家連鎖集團。但是這家連鎖公司卻一直在購買城外的一家經銷商的燃料,把科納福爾先生的公司拒之門外。一天晚上,科納福爾先生在我班上作了一次演講,傾訴了他對連鎖店的強烈不滿,認為他們是整個國家的禍根。
但是,他仍然不知道為什么他不能把燃料賣給他們。
我建議他運用其他別的手段。簡而言之,就是我們在學員之間舉行了一場辯論賽——連鎖店的擴張對于國家發展的利弊關系。
在我的建議下,科納福爾先生站到了反方的一邊,他同意去為連鎖店辯護。于是,他徑直去找那家連鎖集團的總經理,在那里他沒有受到重視,然后他說道:“我來這里不是為了推銷燃料,而是希望你能幫我個忙。”于是,他告訴了這位總經理他要參加一場辯論賽,并說,“我來這里是想尋求幫助,因為我找不到任何能夠比你更適合為我提供我所需要的材料的人了。我非常想贏得這場辯論,無論你能給我什么幫助,我都將非常感謝?!?
下面就是科納福爾先生對后來情況的描述:
“我請求他給我一分鐘的時間,由于講了剛才的條件,他才答應見我。在我說明了來意之后,他示意我坐下,然后和我談了1個小時47分鐘。之后他又把一位寫過有關連鎖店方面書籍的經理叫進來詢問,他還給全國連鎖公司協會寫信,替我要了一份有關辯論方面的材料。他覺得連鎖店是真正為人民服務的,他為他給成千上萬的人所做的事而感到驕傲。他講這些的時候,精神煥發,神采奕奕。而且,我必須承認,他開闊了我的眼界,使我知道了許多以前做夢都沒有想過的事。他改變了我的整個想法。”
“在我離開的時候,他把我送到門口,摟著我的肩膀,祝我辯論成功,并邀請我下次再來看他,讓他知道辯論的結果。最后他對我說了一句:‘請在春末的時候再來見我,我愿意訂購你的燃料。’”
對我來說,這簡直就是一個奇跡。我甚至沒有提出任何請求,他就主動提出訂購我們的燃料。我只是對他和他的問題表現出了真誠的興趣,在短短的兩個小時里得到的進展,要比我在過去的10年當中讓他對我和我的產品發生興趣所得到的多得多。
科納福爾先生并沒有發現一條新的真理,因為在很多年前,在耶穌誕生100年前,一位著名的古羅馬詩人——普布利柳斯·西魯斯,就曾說過:“當我們對別人產生興趣的時候,恰恰也是別人對我們產生興趣的時候?!?
就像其他為人處世的道理一樣,對他人表現出的興趣一定要真誠。這不僅僅使得表現出濃厚興趣的人受益,對于得到關注的人同樣受益,這是一條“雙向道”,兩方都受益。
馬丁·金斯伯格是我們在紐約長島的一名學員,講述了一位護士在看護他的過程中對他表現的親切關懷,是如何對他的一生產生了深遠的影響:
“在我10歲那年的感恩節,我正住在一家市福利院的病房里,并安排在第二天進行一場大型外科整容手術。我知道我不得不經歷數月的禁足、康復而產生的痛苦。并且,我父親已經去世了,母親和我住在一所小公寓里,依靠政府的救濟生活,而且在做手術這天,我母親正好不能來陪護我?!?
“隨著第二天的到來,我感到越來越孤獨絕望并且恐懼。我知道母親在家正在擔心我,一個人孤零零地,沒人陪著她吃飯,我們甚至吃不起一頓像樣的感恩節晚餐?!?
“淚水在我眼眶里打轉,我把頭埋在枕頭下面,并把枕巾蓋在上面。我默默地哭泣,但是哭得很兇,所以我的身體因為抽泣而劇烈地起伏。”
“一位年輕的實習護士聽到了我的啜泣,來到我身邊。她拿掉了罩在我臉上的枕巾,然后開始為我擦起眼淚來。她告訴我說她覺得一個人值班非常孤獨,感恩節還要工作,不能和家人待在一起。她邀請我和她一起共用晚餐,于是她拿來兩托盤的食物:火雞肉片、土豆泥、酸梅汁,還有冰淇淋作為甜點。她不停地和我交談,以此來消除我的恐懼感。雖然她應該下午4點鐘就下班的,但是她一直陪我到晚上11點。和我玩游戲,并且和我說話,一直和我待到我入睡為止?!?
“這之后又過了許多個感恩節,但是令我印象最為深刻的還是那一年的感恩節。我清楚地記得當時那種沮喪感、恐懼感、孤獨感,都被來自陌生人的溫暖與關懷消除了、融化了。”
如果你希望其他人喜歡你,如果你希望贏得真正的友情,如果你希望在幫助別人的同時幫助自己,請牢記這條原則:
規則1:真誠地關心別人。
2.微笑示人
在紐約的一次晚會上,一名繼承了許多家產的女賓客,非常希望給在場的每一個人都留下深刻的印象。于是,她用名貴的貂皮、珠寶和珍珠來裝飾自己,但是她卻不知道如何對自己的面孔進行修飾,上面充滿了尖酸與刻薄。她并不明白人們心中所想的,也就是,一個人臉上的神情要遠遠比她身上所穿的衣服重要得多。
查理斯·施瓦布曾告訴我他的微笑能值100萬美元,他大概是向我暗示微笑這一真理。就施瓦布個人而言,他的魅力以及他那令人愉快的能力,就是他成功的奧秘,并且在他的個性當中最討人喜歡的就是他那迷人的微笑。
事實勝于雄辯,微笑會讓人覺得你非常友善,會讓人覺得“我喜歡你,你令我非常開心,很高興能見到你”。
這就是狗為什么能夠討人喜歡的原因了,它們見到我們是那么高興,欣喜若狂,手舞足蹈。所以,我們自然也愿意看到它們。
嬰兒的微笑也能產生同樣的效用。
你曾經是否去過醫院的候診室,看到四周都是一副等得不耐煩的陰郁面孔?斯蒂芬·史普羅醫生,一位密西西比州瑞鎮的獸醫,告訴了我這樣一件事:
一年春天,他的候診室里坐滿了人,都在排隊等候給自己的寵物接種疫苗。大家相互之間都不說話,全都在不耐煩地等著,也許都在想該干些什么事情,而不是在這耗費時間。斯蒂芬先生在我班上講道:“候診室里還有六七名顧客,這時候一位年輕的女士抱著一個9個月大的小孩和一只小貓進來了。她坐在一位先生旁邊,而這位先生正為長時間的等候而不耐煩。非常幸運的是,當他朝旁邊看時,發現這個小嬰兒正在注視著他,并且露出了天真無邪的微芡。這位先生會如何呢?當然,就如同你我想的那樣,他也沖小嬰兒微笑。然后他就和嬰兒的母親攀談了起來,談到了她的孩子和他的孫子。很快,整個候診室的人都加入了進來,氣氛變得活躍起來,大家相互之間聊天、交談,每個人都有了一次愉快的體驗?!?
嬰兒的微笑不誠懇?絕對不是。因為不真誠的微笑是騙不了人的,如果是機械的毫無誠意的微笑,人們只會感到厭惡。我們是講一種真正的、暖人心房的微笑,一種發自內心的,在人際交往中極具價值的微笑。
密歇根大學的一位心理學教授詹姆斯·麥康奈爾,談了他關于微笑的看法?!跋矚g微笑的人,”他說,“在管理、教育和推銷方面都比較成功,并且教育出來的孩子也更加開朗、樂觀。笑容比起皺眉更能傳情達意,這就是為什么鼓勵比起懲罰是一種更為有效的教育方法。”
紐約一家大型百貨公司的人事部經理告訴我,她寧愿雇用一位面帶微笑、連小學都沒畢業的雇員,也不愿意雇用一位滿面愁容的哲學博士。
微笑的影響非常大,即便我們看不到它的內在意義。全美電話電報公司有一個非常著名的項目,叫做“電話的魔力”,它是提供給那些通過電話來銷售產品或服務的雇員。在這個項目里,電話公司建議在你講電話的時候,要面帶微笑。你的“笑容”可以通過聲音傳達出去。
羅伯特·科瑞爾是俄亥俄州辛辛那提市的一家電腦部門的經理,他在我的一次課上講到,他是如何成功為一個極難填補的位置尋找到合適的繼任者的:
“我很想招聘一位電腦方面的博士到我們部門,最后我鎖定了一位有資質的年輕人,他即將從普渡大學畢業。經過幾次電話交談后,我了解到他同時還有好幾家其他公司的面試,其中許多家都比我們做得大而且知名。當他接受我們的邀請時,我感到非常高興。在他開始工作之后,我問他為什么會選中我們公司,他停頓了一下之后回答:‘我想是因為其他公司的經理在進行電話交談時,總是用一種冷冰冰、公事公辦的口吻,這使我覺得這又是另一項交易。而你的聲音聽起來就像是非常高興能接到我的電話似的……你是真的非常希望我成為你們部門的一員?!拇_,我都是面帶微笑來應答電話的?!?
美國最大的一家橡膠公司董事會的主席告訴我說,根據他的觀察,除非人們對某件事情真正發生興趣,否則很難把事情做成功。但是這個實業家并沒有特別相信這句古老的格言——辛勤工作本身就是開啟我們愿望大門的鑰匙?!拔宜赖囊恍┤?,”他說道,“起初他們事業上成功是因為他們確實對自己所從事的工作感興趣,但后來,我看到他們由興趣漸漸變為工作的奴隸。工作對他們來說變得越來越乏味,他們失去了所有的樂趣,于是最終走向了失敗?!?
如果你希望別人見到你時心情愉悅,那么你在看到他們的時候也一定要感到愉快。
我曾邀請數千名的商業人士,要求他們一周之內每天都要面露微笑,然后再來我班上談他們的經驗。也就是,談談他們這樣做之后的效果怎么樣。讓我們來看看……下面是來自威廉·斯坦哈特——一位紐約股票經紀人的信,他的情況并不是個別現象,事實上,他只是好幾百人中的代表之一。
“我結婚已經將近18年了,”斯坦哈特寫道,“在這期間,從起床到收拾好準備出門,我都很少對我的妻子微笑,或是對她說上一兩句話。我是那些行走在百老匯大街上脾氣最壞的一個了。”
“當你邀請我加入‘微笑行動’時,我當時想或許可以一試。于是,第二天早上,當我梳頭的時候,我看著鏡子里那副陰郁的面孔,對自己說:‘比爾,今天必須一掃你臉上的愁容,必須要面帶微笑,而且必須從現在就開始?!谖易聛沓栽顼埖臅r候,我向妻子打招呼說:‘親愛的,早上好。’并且說話的時候,面帶微笑。”
“你提醒我說,她聽到這話可能會大吃一驚??墒牵愕凸懒怂姆磻K瓷先ン@訝不已,簡直是驚呆了。我告訴她,將來她每天都可以看到我的笑容。從此以后,我每天早上都是這樣做的?!?
“這改變了我的生活態度,結果我們家在兩個月中獲得的快樂,要比去年一年中的快樂還要多?!?/p>