第三節(jié) 老板心態(tài)：打開成功的鑰匙

那些具有老板心態(tài)的成功者，無論事情簡單還是復(fù)雜，是自己感興趣的還是不感興趣的，甚至是厭惡的，他們都會(huì)主動(dòng)尋求解決的辦法，從來不會(huì)逃避。這也是他們能夠成功的原因之一。一個(gè)人只有對自己的工作盡心盡責(zé)，并主動(dòng)完成任務(wù)，才能在事業(yè)上取得成功，而主動(dòng)也會(huì)給自己贏得更多的機(jī)會(huì)。老板心態(tài)，是打開成功之門的鑰匙。

老板心態(tài)源于對事業(yè)的“企圖心”

“企圖心”是一種強(qiáng)烈的欲望和決心。“我想要”和“我一定要”顯然不是一個(gè)意思。要想成就一番大事業(yè)，就要有強(qiáng)烈的“企圖心”，強(qiáng)烈渴望自己成功，只要你下定決心，你就會(huì)為這個(gè)決心而拼搏，為這個(gè)決心而全力以赴。“企圖心”也是一種對成功的“野心”和燃燒的渴望。

一個(gè)人的智商可以測量，速度可以測量，一座樓的高度可以測量，但追逐事業(yè)巔峰的“企圖心”卻無法測量。

“企圖心”在欲望的驅(qū)動(dòng)下可以給人帶來不竭的精神動(dòng)力。只要你執(zhí)著于你的目標(biāo)，只要你懂得并且相信自己有能力實(shí)現(xiàn)，就一定能夠獲得成功。

正是“企圖心”使愛迪生從一名火車上的小報(bào)童成為20世紀(jì)的發(fā)明奇才；使40歲還是一個(gè)窮機(jī)械師的亨利·福特在60歲時(shí)打造了自己的汽車王國；使連大學(xué)都沒有畢業(yè)的比爾·蓋茨坐在了世界首富的寶座上。

欲望不僅僅是動(dòng)力，還是人生的方向盤，它總是不斷地告訴你——你應(yīng)該馬上去做你想做的，擁有你想擁有的，成就你想成就的——而且你心里也認(rèn)為它是對的。

假如在成功的征途上你不斷地失敗，受到挫折，假如你已被生活的磨難折磨得沒有了力氣、麻木了的時(shí)候，記住，沒有不能跨越的障礙，沒有走不出的絕境。

對事業(yè)的強(qiáng)烈“企圖心”會(huì)將你帶出困境，積極面對未來的挑戰(zhàn)。雖然我們習(xí)慣于將成功歸功于堅(jiān)強(qiáng)的意志，但實(shí)際上應(yīng)歸功于我們稱之為意圖的意志，而這個(gè)意圖也就是欲望。當(dāng)一個(gè)人強(qiáng)烈地渴望某個(gè)事物時(shí)，他便會(huì)求助于意志和智慧的潛在力量，這些力量在欲望的推動(dòng)和刺激下會(huì)表現(xiàn)出不同尋常的力量，以實(shí)現(xiàn)欲望。“企圖心”帶來力量，激發(fā)對事業(yè)的“企圖心”，并且指引你該怎樣去做才能實(shí)現(xiàn)這種“企圖心”。

著名企業(yè)家史蒂夫·喬布斯以1300美元起家，在不到5年的時(shí)間里，推出的蘋果個(gè)人電腦席卷了全球。到1980年，年僅25歲的他已擁有數(shù)億美元的個(gè)人資產(chǎn)，成了有史以來最年輕的億萬富翁。

他被當(dāng)時(shí)的美國總統(tǒng)稱贊為“美國人心目中的英雄”。有人問他成功的秘訣是什么，他說：“我沒有什么秘訣，我只是強(qiáng)烈要求自己去做自己想做的事情。”

不論做什么事情，都應(yīng)該有強(qiáng)烈的欲望，成功最大的敵人是沒有欲望和目標(biāo)。一旦有了目標(biāo)，我們就有了能量和活力，充滿了想象和欲望，這些動(dòng)力驅(qū)使我們向某個(gè)方向前進(jìn)。不過在這條道路上，既有興高采烈，也有灰心絕望，每到這一刻，我們就應(yīng)告誡自己：不要迷失了方向。

美國心理學(xué)家威廉·孟寧格爾向我們闡釋了企圖心的作用：每個(gè)人都應(yīng)該知道自己要往哪里去、該怎么走，隨波逐流當(dāng)然再容易不過，但要想成就一番事業(yè)絕不能隨波逐流。有的人學(xué)習(xí)知識是為了家族榮耀，有的人學(xué)習(xí)知識是為了工資回報(bào)，他們沒有自己的目標(biāo)，一旦遇到挫折，就立刻收拾殘局，打道回府。而那些知道自己“要去哪兒”的人，在前進(jìn)的路上不論遇到什么困難，他們都能努力克服、靈活應(yīng)對，向著目標(biāo)前進(jìn)。

很多人都感到不解，到底邁克爾·喬丹拼命不懈的動(dòng)力來源于何處？原來是他上高一時(shí)一次在籃球場上的挫敗，激起他不斷地向更高的目標(biāo)挑戰(zhàn)的決心。就在這個(gè)目標(biāo)的推動(dòng)下，“飛人”喬丹一步步成為全州、全美國大學(xué)乃至NBA職業(yè)籃球歷史上的傳奇人物，他神話般地改寫了籃球比賽的紀(jì)錄。

當(dāng)你問起喬丹，是什么因素造成他不同于其他職業(yè)籃球運(yùn)動(dòng)員的表現(xiàn)而能多次贏得個(gè)人或球隊(duì)的勝利，是天分嗎？是球技嗎？抑或是策略？他會(huì)告訴你：“NBA里有不少有天分的球員，我也可以算是其中之一，可是造成我跟其他球員截然不同的原因是，你絕不可能在NBA里再找到像我這么拼命的人。我只要第一，不要第二。”

“三百六十行，行行出狀元。”不管你身在何位、從事何職，都要努力成為自己所在崗位中出類拔萃的人。

記住：目標(biāo)+行動(dòng)+企圖心=成功。

做小事，成大事

很多人在工作中總愛挑三揀四，不屑于點(diǎn)滴的積累。他們可能會(huì)說，“像這樣的工作，讓一個(gè)小學(xué)畢業(yè)的人來做就能夠做得很好，我應(yīng)該去做一些大事”。或許你所指的大事就是一些高薪、高難度的工作，但這樣的工作只有高能力的人才能勝任，現(xiàn)階段的你還處于小事的積累階段，“一屋不掃，何以掃天下”，不屑于做小事的人也不會(huì)干成什么大事。所以，你需要在日常的瑣事中增長自己的本領(lǐng)，當(dāng)你的能力達(dá)到一定的水平時(shí)，你就可以去做你的“大事”了。所以，從某種意義上來說，每一件事都值得我們用心去做。

那些具備老板心態(tài)的成功者，他們與我們都做著同樣簡單的小事，唯一的區(qū)別就是，他們從不認(rèn)為他們所做的事是簡單的小事。

康·尼·希爾頓是希爾頓飯店的創(chuàng)始人，他這樣要求員工：“大家牢記，萬萬不可把我們心里的愁云擺在臉上！無論飯店本身遇到何等的困難，希爾頓服務(wù)員的臉上永遠(yuǎn)有燦爛的陽光。”

正是這小小的微笑，讓希爾頓飯店的美名享譽(yù)世界各地。微笑雖小，但堅(jiān)持微笑就變成了一個(gè)企業(yè)的文化、精神乃至靈魂，是企業(yè)面對世界的一張名片。

每個(gè)人所做的工作都是由一件件小事構(gòu)成的。或許你每天所做的可能就是接聽電話、整理報(bào)表、繪制圖紙之類的小事，你或許對此感到厭倦而精神不振，因此而敷衍應(yīng)付，有所懈怠。請記住：工作本無大小之分，我們應(yīng)該把每件事做到完美，全身心地付出我們的熱情和努力。

相信很多人都聽過“每桶4美元的標(biāo)準(zhǔn)石油”的故事：

美國標(biāo)準(zhǔn)石油公司曾經(jīng)有一位小職員叫阿基勃特，他在出差住旅館的時(shí)候，總是在自己簽名的下方寫上“每桶4美元的標(biāo)準(zhǔn)石油”字樣，在書信及收據(jù)上也不例外——簽了名，就一定寫上那幾個(gè)字。他因此被同事叫做“每桶4美元”，而他的真名倒沒有人叫了。

公司董事長洛克菲勒知道這件事后說：“竟有職員如此努力宣揚(yáng)公司的聲譽(yù)，我要見見他。”于是邀請阿基勃特共進(jìn)晚餐。

后來，洛克菲勒卸任，阿基勃特成了第二任董事長。

也許，在你看來，在簽名的時(shí)候?qū)懮稀懊客?美元的標(biāo)準(zhǔn)石油”，這實(shí)在不是什么可以值得炫耀的大事，但阿基勃特卻堅(jiān)持做了下去。那些嘲笑他的人中肯定有不少人才華、能力在他之上，可是最后，只有阿基勃特成了美國標(biāo)準(zhǔn)石油公司的董事長。

更有一些人因?yàn)椤笆滦《粸椤保虮в幸环N輕視的態(tài)度。

在開學(xué)的第一天，一位老師對他的學(xué)生們說：“我們要強(qiáng)健自己的身體，以便更好地投入學(xué)習(xí)。所以從現(xiàn)在起，每天早晨圍繞操場跑3圈。”

剛開始，大家都十分積極地跑步，但1個(gè)月、3個(gè)月、5個(gè)月……堅(jiān)持下來的人漸漸減少了。1年以后，大家發(fā)現(xiàn)，全班只有一個(gè)學(xué)生堅(jiān)持這樣做了。

“這么簡單的事，誰做不到？”這正是許多人的心態(tài)。成功不是偶然的，有些看起來是很偶然的成功，實(shí)際上我們看到的只是表象。有些人對一些小事的處理方式已經(jīng)昭示了他們成功的必然。無論是“每桶4美元”還是“堅(jiān)持每天早晨跑步”，都要求人們必須具備一種鍥而不舍的精神，一種堅(jiān)持到底的信念，一種腳踏實(shí)地的態(tài)度，一種主動(dòng)承擔(dān)的責(zé)任心。如果一個(gè)人連小事都做不好，還談什么成就大業(yè)呢？

和工作一起成長

和工作一起成長就是指一個(gè)人要為自己選擇一條合適的發(fā)展之路，使個(gè)人的技能隨著工作閱歷的增加而不斷提升。

具有老板心態(tài)的優(yōu)秀人才能夠在工作中不斷進(jìn)步，和工作一起成長。

要實(shí)現(xiàn)和工作一起成長，就要做好自己的職業(yè)規(guī)則，并在工作中遵循自己的規(guī)劃，使自己的工作能力、職業(yè)競爭力隨著工作經(jīng)驗(yàn)的積累而不斷提高。

要做到和工作一起成長，首先應(yīng)該把從事的每份工作都看做是一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，把現(xiàn)在正在從事的工作看成是自己學(xué)習(xí)鍛煉的一次經(jīng)歷，不管你是否把它當(dāng)成理想的工作，都必須喜歡學(xué)習(xí)新的任務(wù)和工作流程；而且還要時(shí)刻對上司表現(xiàn)出你是多么熱衷于學(xué)習(xí)新的知識和技術(shù)，而且你學(xué)得很快。

在工作中學(xué)習(xí)、成長，是為了適應(yīng)企業(yè)不斷發(fā)展的要求。要知道，企業(yè)和員工是一個(gè)共生體，二者相互依存、相輔相成。企業(yè)的成長，要依靠員工的成長來實(shí)現(xiàn)；員工的成長，又要依靠企業(yè)這個(gè)平臺(tái)。企業(yè)興，員工興；企業(yè)衰，員工衰。那些稱雄世界的知名企業(yè)無一不是這樣，所有的企業(yè)也都是這樣。所以，企業(yè)就是你的船，你的工作關(guān)系著企業(yè)的興衰，反過來，企業(yè)的成長與否又關(guān)系著你的命運(yùn)。

世界上很多知名的大企業(yè)都把“讓員工和公司一起成長”作為自己在競爭中贏得優(yōu)勢的重要手段。美國《時(shí)代周刊》曾這樣評價(jià)IBM:“沒有任何企業(yè)會(huì)這樣對世界產(chǎn)業(yè)和人類生活方式帶來和將要帶來如此巨大的影響。”這恐怕是對一個(gè)企業(yè)的最高評價(jià)。探究IBM成功的原因，關(guān)心和積極幫助員工的個(gè)人成長，并把員工自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)與企業(yè)的發(fā)展有機(jī)地結(jié)合起來，讓員工與公司一起成長，才是IBM成功的真正奧秘。

同樣，作為國際知名大公司的微軟，終生學(xué)習(xí)和成長則是其員工任職的首要條件。因?yàn)橹挥腥绱耍拍艽_保微軟在軟件行業(yè)里的霸主地位。

這些企業(yè)看到了員工與工作一起成長而帶來的巨大前景，因而十分注重這一方面的提高。對于我們每個(gè)人來說，這樣做也會(huì)給我們帶來巨大的成功。

但是經(jīng)常有很多人進(jìn)入思維的誤區(qū)，他們要么認(rèn)為個(gè)人的利益與企業(yè)的利益是相對立的；要么認(rèn)為個(gè)人的前途和企業(yè)的前途沒有關(guān)系。但事實(shí)是企業(yè)就是你的船，船在，你就有勝利到達(dá)彼岸的希望；船翻了，你的命運(yùn)也將隨之毀滅。所以，個(gè)人和企業(yè)是一體的，二者的利益是統(tǒng)一的。只有與企業(yè)同患難，才可能和企業(yè)同成長。千萬不要在企業(yè)困難的時(shí)候當(dāng)逃兵，因?yàn)樽盍钊颂兆淼某删褪悄切v經(jīng)艱難才取得的成就。

著名戲劇大師易卜生說過：“青年時(shí)種下什么，老年時(shí)就收獲什么。”你在公司的土壤中種下什么，公司就會(huì)回報(bào)給你什么。如果你愿意承擔(dān)成長的責(zé)任，那么你就會(huì)獲得成長的權(quán)利；如果你把公司的成長當(dāng)成自己的責(zé)任，那么公司自然會(huì)為你創(chuàng)造成長的機(jī)會(huì)；如果你以積極的熱情和全心全意的努力對待公司中的種種事務(wù)，那么你的事業(yè)、你的精神就會(huì)在公司中有最了不起的進(jìn)步；只要你的行為和態(tài)度切實(shí)推動(dòng)了公司的成長，那么公司就一定會(huì)給予你相應(yīng)的回報(bào)。

很多優(yōu)秀的人一直都在不懈地尋找適合自己發(fā)展的最佳平臺(tái)，薪酬已不是他們考慮的唯一因素！為未來做準(zhǔn)備、為成功打基礎(chǔ)，要自信心、要成就感，發(fā)展、成長，已成為他們關(guān)注的焦點(diǎn)！

具有老板心態(tài)的員工不會(huì)視工作為敵人，而是會(huì)主動(dòng)熱情地去工作，在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)步，對公司的發(fā)展有巨大的推動(dòng)作用，對于個(gè)人來說，可以提高工作技能和職業(yè)競爭力。善于成長的員工才是有價(jià)值的員工，成長是一種責(zé)任。唯有把成長當(dāng)做一種責(zé)任，才能創(chuàng)造更大的價(jià)值，才能實(shí)現(xiàn)不斷成長的目標(biāo)。

實(shí)際上，與工作一起成長是企業(yè)和員工雙方對彼此的一種心理期望。這就是美國著名管理心理學(xué)家施恩教授提出的一個(gè)名詞——心理契約，其可以描述為這樣一種狀態(tài)：企業(yè)的成長與員工的發(fā)展雖然沒有通過一紙契約寫明，但企業(yè)與員工卻依然能找到?jīng)Q策的“焦點(diǎn)”，如同一紙契約的規(guī)范作用一樣。

“與工作一起成長”，這應(yīng)該是每個(gè)人剛踏入社會(huì)開始工作時(shí)就應(yīng)該明白的道理，你應(yīng)該從一開始就樹立這樣的意識，并在平常的工作中加以落實(shí)和貫徹。你要始終相信：你和工作是一體的。公司得以持續(xù)發(fā)展依賴于公司的所有員工的共同努力和不斷進(jìn)步。每一個(gè)和工作一起成長的員工都會(huì)推動(dòng)公司的成長，都會(huì)為公司的進(jìn)步增添動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)自身的進(jìn)步和促進(jìn)公司的成長是每一位員工義不容辭的責(zé)任，只有與工作一起成長才能為公司、為自己創(chuàng)造更大的價(jià)值。

敬業(yè)，最大的受益者就是你自己

在一所中學(xué)的畢業(yè)典禮上，校長對即將畢業(yè)的學(xué)生們說：“比其他事情更重要的是，你們需要盡職盡責(zé)地把一件事情做得盡可能完美，與其他有能力的人相比，如果你能做得最好，那么，你就永遠(yuǎn)不會(huì)失業(yè)。”

的確，無論你從事的是什么樣的工作，平凡的也好，令人羨慕的也好，都應(yīng)當(dāng)盡職盡責(zé)，在敬業(yè)的基礎(chǔ)上求得不斷地進(jìn)步。

一個(gè)人是否有作為不在于他在做什么，而在于他是否能盡心盡力地把所做的事做好。干一行，愛一行，精一行，這就是敬業(yè)。敬業(yè)精神，就是對所從事的職業(yè)精益求精、一絲不茍的盡職盡責(zé)精神。

敬業(yè)，最大的受益者就是你自己。

可能由于種種原因，你沒有找到一份稱心如意的工作。但是，只要你正在從事一份工作，就要以虔敬的心態(tài)對待這份工作。即使你自命不凡，心中夢想的是更加美好的職業(yè)，但是對你手中的工作，一定要以歡快和樂意的態(tài)度接受，以虔敬和認(rèn)真的態(tài)度完成。所以，不僅要“愛一行，干一行”，還要“干一行，愛一行”。因?yàn)槟阒挥懈珊卯?dāng)前的工作，才能為你選擇更適合自己的工作做好鋪墊。所以，一旦你決定要從事某種職業(yè)，或者你一旦在從事某種職業(yè)，就要立即打起精神，不斷地勉勵(lì)自己、訓(xùn)練自己、控制自己。在你的工作中要有堅(jiān)強(qiáng)的意志、拼搏的精神，不斷地向前邁進(jìn)，只有這樣，你才會(huì)走向自己夢寐以求的成功境地。

一個(gè)人應(yīng)把做好自己分內(nèi)的工作當(dāng)成一種習(xí)慣，就像一個(gè)擁有敬業(yè)精神的裁縫，不管是打一個(gè)補(bǔ)丁還是做一件新衣服，他都會(huì)一針一線地精心縫制，你會(huì)覺得他就像一位藝術(shù)家在創(chuàng)造一件作品，因?yàn)樗橥度耄欢鴽]有敬業(yè)精神的裁縫則截然相反，他會(huì)隨便打一個(gè)補(bǔ)丁，根本不注重美觀。兩者對待工作的態(tài)度有著很大的不同。從這個(gè)意義上來說，敬業(yè)就不僅僅是干好本職工作了，而是力求完美。

敬業(yè)的人往往具備他人所沒有的素質(zhì)：每天都全力以赴地工作；始終保持優(yōu)秀的業(yè)績；主動(dòng)創(chuàng)新；注重效率；相互支持；明確工作要求；全身心投入工作；挑戰(zhàn)工作目標(biāo)；精力充沛；從不坐等指示，主動(dòng)找活干；不斷拓展自身的業(yè)務(wù)；對公司、團(tuán)隊(duì)和本職工作盡心盡力等。

付出總有回報(bào)，敬業(yè)的人能從工作中學(xué)到比別人更多的經(jīng)驗(yàn)，而這些經(jīng)驗(yàn)便是你向上發(fā)展的墊腳石，就算你以后換了崗位，沒有一流的能力，敬業(yè)也可以讓你走向成功；如果你的能力超群，那敬業(yè)則會(huì)將你帶到更高、更成功的境界。

通用電氣公司的總裁杰克·威爾奇曾經(jīng)說過：“任何一家想靠競爭取勝的公司必須設(shè)法使每個(gè)員工敬業(yè)。”敬業(yè)的人無論到哪里都受人歡迎，員工敬業(yè)的最直接結(jié)果是企業(yè)的不斷發(fā)展。你如果具有這樣的品質(zhì)，那你必然是受企業(yè)歡迎的人。而且，你的這種敬業(yè)精神也會(huì)在一定程度上感染身邊的人，形成良好的工作氛圍，你也會(huì)受到同事的歡迎。你被認(rèn)可、被重用、被提拔將是再自然不過的事情。

每一個(gè)立志成功的人，都應(yīng)該培養(yǎng)自己的敬業(yè)精神，因?yàn)闊o論你將來到什么公司，做什么工作，敬業(yè)精神都是你走向成功的法寶。

具有敬業(yè)精神的員工，他們努力、盡職盡責(zé)、力求完美地干好工作，不是為了對企業(yè)有個(gè)交代，而是敬業(yè)精神驅(qū)使他們無論做什么工作，都必須做到盡善盡美。

在競爭愈演愈烈的現(xiàn)代職場，敬業(yè)更是成就大事不可或缺的重要條件。它是老板心態(tài)中必不可缺的一種品質(zhì)，會(huì)不斷促進(jìn)人們走向成功。你如果在工作中具有敬業(yè)精神，并養(yǎng)成敬業(yè)的習(xí)慣，那么無論從事什么行業(yè)，你都會(huì)有所成就的。

成就老板心態(tài)的5種意識

具備老板心態(tài)的人，通常會(huì)把公司當(dāng)做自己的家，積極主動(dòng)地關(guān)心公司的前途，他們通常會(huì)像老板一樣考慮公司的業(yè)務(wù)，有效率、成本、質(zhì)量、品牌和結(jié)果5種意識。

1．效率意識

時(shí)間就是效率，效率就是金錢。因而在工作中，必須講求效率，要把自己每分鐘、每小時(shí)、每天、每月的“錢”掙出來。否則，你就沒有盡到自己的責(zé)任，公司就要虧本。如果大家連自己的“錢”都掙不夠，長此以往，企業(yè)肯定要關(guān)門。所以，如何在有限的工作時(shí)間內(nèi)為企業(yè)創(chuàng)造最大的價(jià)值、提高工作效率，是每個(gè)老板所關(guān)心的，也是每個(gè)員工必須做到的。

對于員工來說，沒有效率就意味著浪費(fèi)時(shí)間、浪費(fèi)生命。與別人花同樣的時(shí)間工作，卻比別人做得少，這樣的員工自然不是老板想要的，他也就面臨著被老板解雇的危機(jī)。

2．成本意識

企業(yè)的利潤從何而來？主要來源于兩個(gè)方面：增收與節(jié)支——增加收入的途徑，控制支出的管道，獲得更高的凈現(xiàn)金流。但一收一支、一增一減說來容易，操作起來卻難度極大，這讓很多企業(yè)管理者傷透了腦筋。

作為企業(yè)的員工，我們時(shí)時(shí)刻刻、隨時(shí)隨地都要為企業(yè)、為老板精打細(xì)算，盡量花最少的錢辦最多的事。如果你每天都在為老板多掙錢、少花錢，老板會(huì)虧待你嗎？當(dāng)然不會(huì)。具有成本意識的員工，在工作中就會(huì)注意為公司節(jié)約能源、節(jié)約資金，因?yàn)樗麄儼压井?dāng)成是自己的，這種意識便會(huì)自然而然的產(chǎn)生。成本意識讓你無論何時(shí)都計(jì)算著用最小的代價(jià)獲取最大的成功，小事往往成就大事，雖然每次只是節(jié)約一丁點(diǎn)兒成本，但是長此以往也會(huì)是一個(gè)驚人的數(shù)目。

3．質(zhì)量意識

雖然說世界上沒有絕對的完美，但我們做任何事都要全力以赴，做到更好。

“質(zhì)量，是價(jià)值與尊嚴(yán)的起點(diǎn)。”產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量的高低是企業(yè)品質(zhì)和個(gè)人品質(zhì)的外在表現(xiàn)。做好產(chǎn)品之前先做好人，這是很多成功人士都逐漸達(dá)成的共識。在工作中，質(zhì)量就是責(zé)任。你有責(zé)任將你的工作做好，將你的產(chǎn)品、你的服務(wù)做到完美。這樣的員工才能得到老板的賞識和認(rèn)可。“質(zhì)量就是生命”，一個(gè)人的工作質(zhì)量往往代表他的思想、行動(dòng)的質(zhì)量。擁有老板心態(tài)的人是對高質(zhì)量嚴(yán)格要求的人，他們絕不會(huì)允許自己的產(chǎn)品質(zhì)量低劣。

4．品牌意識

品牌有“三度”：知名度、美譽(yù)度和忠誠度。品牌是企業(yè)和老板的臉面和生命，也是企業(yè)最有力的競爭手段。很顯然，樹立企業(yè)和產(chǎn)品品牌，打響和提高品牌的“三度”，光靠老板是不行的，最主要的還要靠具有老板心態(tài)的員工。在為企業(yè)樹立品牌的過程中，員工也為自己樹立了品牌。

一個(gè)具有老板心態(tài)的員工，往往是工作負(fù)責(zé)、敬業(yè)，具有極強(qiáng)能力和才華的精英，他們會(huì)為自己打造良好的聲譽(yù)，這些聲譽(yù)便成為他們工作的品牌，成為讓老板賞識、企業(yè)重用的重要標(biāo)準(zhǔn)。

5．結(jié)果意識

很多知名企業(yè)在招聘員工時(shí)，經(jīng)常會(huì)使用這樣一個(gè)詞——“Result Oriented”，中文意思是“結(jié)果導(dǎo)向”，他們歡迎結(jié)果導(dǎo)向型的人才。

企業(yè)招聘員工，就是要他們?yōu)槠髽I(yè)做出成績，為公司謀利益。員工向老板要結(jié)果，這個(gè)結(jié)果就是工資。公司請了一幫人干活，到了月底，不管經(jīng)營好壞，工資都要按時(shí)發(fā)，這就是結(jié)果導(dǎo)向。

反過來，員工應(yīng)該具有結(jié)果導(dǎo)向意識，你應(yīng)該讓老板看到你工作的結(jié)果，或者說，你應(yīng)該給老板一個(gè)令他信服的給你發(fā)工資的理由。

“付出才有回報(bào)”，結(jié)果便是對你的工作付出的多少的回報(bào)。一個(gè)具有老板心態(tài)的員工，絕不會(huì)讓自己的工作半途而廢，他們要求自己的每一項(xiàng)工作都會(huì)有一個(gè)好的結(jié)果，讓自己的努力不白費(fèi)。工作中的好結(jié)果是員工工作的最佳證明。

警惕“打工心態(tài)”

以下是老板心態(tài)和打工心態(tài)之間的對比，從中我們可以清楚地知道什么是打工心態(tài)。

一位上了年紀(jì)的建筑工人準(zhǔn)備退休了，老板很感激他這么多年勤勤懇懇地工作，就問他是否愿意幫自己再建最后一棟房子。老建筑工人答應(yīng)了。可是，他的心思早不在工作上了，干活馬馬虎虎、偷工減料，用劣質(zhì)的材料隨隨便便地蓋了一棟房子。誰知道完工以后，老板拍拍老建筑工人的肩膀，誠懇地說：“這是你親手建造的房子，我把它送給你，表達(dá)我對你這么多年工作的感激之情。”

老建筑工人驚呆了。如果當(dāng)初他知道是在為自己建房子，他一定會(huì)用最優(yōu)質(zhì)的建材、最高明的技術(shù)，然而，現(xiàn)在呢，卻建成了“豆腐渣工程”！

老建筑工人就是懷有這種打工心態(tài)，工作不盡全力，結(jié)果反受其害。

許多身在職場的人都會(huì)思考這樣一個(gè)問題：我在為誰工作？這樣的思考會(huì)產(chǎn)生兩個(gè)結(jié)果：一個(gè)是覺得自己在為公司工作，或者說是在為老板工作；另一個(gè)則認(rèn)為自己是在為自己工作，無論是在什么公司。兩種截然不同的工作態(tài)度必然產(chǎn)生不同的結(jié)果。

對于“為公司工作”的人來說，他們的邏輯大致是這樣的：企業(yè)是屬于老板的，所以很明顯，他在為企業(yè)、為老板工作。至于通過工作學(xué)到的知識、積累的經(jīng)驗(yàn)，他們都把這些簡單地用薪酬加以衡量，他們只關(guān)心薪酬的多少，這也是他們工作最大、最原始的動(dòng)力。

對于“為自己工作”的人來說，雖然企業(yè)屬于老板，但他們更多看重的是自己從工作過程中得到的收獲。薪酬當(dāng)然也是其中不可缺少的部分，但他們更關(guān)注在工作中學(xué)到的知識和積累的經(jīng)驗(yàn)。因?yàn)樗麄兦宄@些才是自己事業(yè)大廈最不可缺少的基石，而薪酬就如同這座大廈漂亮、悅?cè)说难b潢一樣，隨時(shí)都可以改變。

所謂“人往高處走，水往低處流”，工作是人生價(jià)值的體現(xiàn)，是人生的存在形式，不管你在哪里工作、為誰而工作，你首先是“工作”，把自己應(yīng)該做的事情做好，然后才是為誰而工作的問題。所以我們要有正確的心態(tài)——為自己而不是為老板工作的心態(tài)。

在工作中，不管做任何事，都應(yīng)將心態(tài)回歸于外行，抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度，將每一次任務(wù)都視為一個(gè)新的開始，一段新的體驗(yàn)，一扇通往成功的機(jī)會(huì)之門。千萬不要視工作如雞肋，食之無味，棄之可惜，結(jié)果做得心不甘情不愿，于公于私都沒有裨益。

齊勃瓦出生在美國鄉(xiāng)村，沒有受過什么學(xué)校教育。15歲那年，由于家中貧窮，他就到一個(gè)山村做了馬夫。他不甘一輩子做馬夫，他無時(shí)無刻不在尋找發(fā)展的機(jī)會(huì)。3年后，齊勃瓦終于來到鋼鐵大王卡內(nèi)基所屬的一個(gè)建筑工地打工。雖然他只是一個(gè)進(jìn)城的農(nóng)民工，但是，自從進(jìn)入建筑工地的那一天起，齊勃瓦就下定決心，要做建筑工地最優(yōu)秀的人。當(dāng)其他人在抱怨工作辛苦、薪水低的時(shí)候，齊勃瓦卻默默地積累著工作經(jīng)驗(yàn)，并自學(xué)建筑知識。

閑暇時(shí)，工友們往往在一起閑聊天或打撲克，只有齊勃瓦躲在工棚的角落里看書。有一天，公司的經(jīng)理到工地視察工作。在探訪工人宿舍時(shí)，他看見了齊勃瓦手中的書，又翻了翻他的筆記，什么也沒說就走了。

第二天，經(jīng)理把齊勃瓦叫到辦公室，問：“你學(xué)那些東西干什么？”

齊勃瓦不慌不忙地回答說：“我想我們公司并不缺少打工者，缺少的是既有工作經(jīng)驗(yàn)又有專業(yè)知識的技術(shù)人員和管理者，是不是？”

經(jīng)理點(diǎn)了點(diǎn)頭。

不久，齊勃瓦被破格提升為技師。有些人知道這件事后心懷嫉妒，挖苦、諷刺他。但齊勃瓦的回答是：“我不光是在為老板打工，更不單純是為了賺錢，我是在為自己的夢想打工。我只能在工作業(yè)績中提升自己，我要使自己的工作所創(chuàng)造的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過所得的薪水。我把自己當(dāng)做公司的主人，所以能夠獲得發(fā)展的機(jī)遇。”

正是懷有為自己打工的老板心態(tài)，齊勃瓦刻苦鉆研，系統(tǒng)地掌握了技術(shù)知識。就這樣，齊勃瓦一步一步升到了總工程師的職位。25歲那年，齊勃瓦終于做了這家建筑公司的總經(jīng)理。在建筑公司完成了最大的布拉得鋼鐵廠建設(shè)項(xiàng)目時(shí)，他那為自己而工作的熱情和由此培養(yǎng)的卓越才能又被卡內(nèi)基鋼鐵公司的天才工程師兼合伙人瓊斯所發(fā)現(xiàn)。瓊斯立即推薦齊勃瓦做了自己的副手，主管全廠事務(wù)。

兩年后，瓊斯因一次事故而喪生，齊勃瓦接任了廠長一職。由于齊勃瓦的積極努力和工作熱情，加上他日漸成熟的管理藝術(shù)，布拉得鋼鐵廠成了卡內(nèi)基鋼鐵公司的靈魂。幾年過后，卡內(nèi)基親自任命齊勃瓦擔(dān)任了鋼鐵公司董事長。

要想成大事，就要警惕“打工心態(tài)”，要像老板一樣，把公司事業(yè)當(dāng)成自己的事業(yè)。如果你是老板，你一定希望員工能和自己一樣，更加努力、更加勤奮、更加積極主動(dòng)。

有了老板心態(tài)，你就會(huì)成為一個(gè)值得信賴的人，一個(gè)老板樂于接受的人。因?yàn)橐粋€(gè)為公司盡職盡責(zé)完成工作的人，往往已經(jīng)把這份工作看成是自己的事業(yè)，自己的事業(yè)是公司事業(yè)的一部分，公司的事業(yè)也就是自己的事業(yè)。

為自己尋找抱怨、偷懶、瀆職的借口，這是打工心態(tài)在作祟。要知道，因?yàn)槟悴粌H僅是在為老板工作、為工資工作，更是在為自己工作、為自己的未來工作，所以你應(yīng)該把它當(dāng)做一份屬于自己的事業(yè)，用心去做、去經(jīng)營。

讓敬業(yè)成為習(xí)慣

我們要尊重自己的工作，工作時(shí)要投入自己的全部精力，并且能夠善始善終。如果一個(gè)人能這樣對待工作，那么一定有一種神奇的力量在支撐著他，這就是我們所說的職業(yè)道德——敬業(yè)。在人類歷史上，敬業(yè)一貫為人們所重視，而在世界發(fā)展日新月異的今天，它更是一切想成就一番大業(yè)者不可或缺的重要條件。

在前面我們已經(jīng)說過，敬業(yè)心是老板心態(tài)的重要內(nèi)容之一，它可以給我們帶來巨大的收獲，由此我們應(yīng)該培養(yǎng)敬業(yè)心，讓它成為一種習(xí)慣。

對于職場中的個(gè)人來說，一個(gè)不敬業(yè)的人不可能成為專業(yè)領(lǐng)域的精英人物，自然也不會(huì)有出色的績效和競爭力。因此，要提高自身的競爭力，除了相信自己、主動(dòng)工作外，還要有敬業(yè)的習(xí)慣，一個(gè)人無論職位多么不起眼，只要在平凡的崗位上踏實(shí)肯干、愛崗敬業(yè)，每個(gè)人都可以在平凡中獲得成功。

弗雷德是一名普通的郵差，但他卻讓2億美國人為之敬仰，他實(shí)現(xiàn)了從平凡到杰出的跨越。

一天，演說家桑布恩遷至新居，郵差弗雷德前來拜訪：“上午好，先生！我叫弗雷德，是這里的郵差。我順路來看看，向您表示歡迎，介紹一下我自己，同時(shí)也希望對您有所了解，比如您的職業(yè)。”

當(dāng)?shù)弥２级魇茄菡f家時(shí)，弗雷德問：“那么您肯定要經(jīng)常出差旅行了？”

“是的，我一年大概有200天出門在外。”

弗雷德點(diǎn)點(diǎn)頭繼續(xù)說：“既然如此，最好您能給我一份日程表，您不在家的時(shí)候我可以把您的信件暫時(shí)代為保管，打包放好，等您回來時(shí)再送來。”

桑布恩覺得太麻煩了，便委婉地謝絕了弗雷德的好意，說：“把信放在郵箱里就行了，我回來時(shí)取也是一樣的。”

弗雷德解釋說：“桑布恩先生，竊賊經(jīng)常會(huì)窺探住戶的郵箱，如果發(fā)現(xiàn)是滿的，就表明主人不在家，那您可能就要身受其害了。”

桑布恩想：“弗雷德比我還關(guān)心我的郵箱呢，不過，畢竟在這方面他才是專家。”

弗雷德繼續(xù)說：“不如這樣，只要郵箱的蓋子還能蓋上，我就把信放在里面，別人不會(huì)看出您不在家。塞不進(jìn)去的郵件，我擱在房門和屏柵門之后，從外面看不見。如果那里也放滿了，我就把信留著，等您回來。”

兩周后，桑布恩出差回來，發(fā)現(xiàn)擦鞋墊跑到門廊一角了，下面還遮著什么東西。原來，美國快遞公司把他的一個(gè)包裹送錯(cuò)了地方，弗雷德不僅把它找了回來，還特地寫了紙條告訴他。

對于一般人來說，取信送信是一件非常乏味的工作，然而郵差弗雷德卻能以高度的責(zé)任心來對待它。

不論從事什么工作，在何種行業(yè)，每個(gè)人都可以像郵差弗雷德那樣，把敬業(yè)當(dāng)成一種習(xí)慣，用百倍的責(zé)任心賦予工作更多的新意和創(chuàng)舉。這樣，即使你的工作崗位很平凡，你也可以做出不平凡的事來。

敬業(yè)精神最直接的表現(xiàn)是：干一行，愛一行。一心一意地工作，這樣才能在工作中找到樂趣，將工作干得出色。

或許，你現(xiàn)在的工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于你的期望值，但是你不要埋怨，不要怨天尤人，只要你努力工作，很快就能擺脫窘境，并得到物質(zhì)與精神上的滿足。通往成功的唯一途徑是艱苦的奮斗，這是被古今中外的無數(shù)成功者所證明了的。

許多人不明白，為什么自己取得的成就竟然不如那些能力遠(yuǎn)不及自己的人？如果你對這個(gè)問題很困惑的話，不妨試著回答以下問題，或許答案就在里面：

你的前進(jìn)方向有沒有錯(cuò)誤？

你是否非常了解工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)？

你有沒有認(rèn)真讀過相關(guān)的書籍或資料，以提升你的工作效率，創(chuàng)造令你滿意的財(cái)富？

如果你不能肯定地回答上面的問題，那說明阻礙你通向成功的關(guān)鍵就在這里。反之，不管做什么事情，如果你能始終遵循以上幾點(diǎn)原則，那你一定可以在事業(yè)上取得成功。不過，如果你選擇的道路不正確，就要當(dāng)機(jī)立斷，迅速做出改變，以免白費(fèi)力氣，做無用功。

“你為什么能完成這么多的工作？”經(jīng)常有人這樣問成功人士。他們的回答是：“因?yàn)槲曳钚羞@樣的原則——在某個(gè)時(shí)間段只集中精力做一件事，但要盡最大的努力把它做好。”

不能將敬業(yè)當(dāng)成一種習(xí)慣，就會(huì)對本職工作不了解，業(yè)務(wù)不熟練。并且這些不具備敬業(yè)習(xí)慣的人在失敗后卻反而責(zé)怪他人、抱怨社會(huì)，這是不應(yīng)該的。我們應(yīng)該盡最大的努力精通業(yè)務(wù)知識，這實(shí)際上并不難，只要持之以恒地積累就可以做到。

讓敬業(yè)成為習(xí)慣，在工作中盡心盡力，你就能在工作中忘記辛勞、得到歡愉，長期堅(jiān)持，就能找到通向成功之路的秘訣。

提升自我管理意識

在美國警界服務(wù)了30多年的資深警察格雷，在日內(nèi)瓦舉行的一次國際退役警員協(xié)會(huì)周年大會(huì)上，榮獲“世界最誠實(shí)警察”的美譽(yù)。

格雷現(xiàn)年54歲，在他的警察生涯中，從來沒有徇私過，誠實(shí)的格雷在警界擁有非常高的名望。有一次，格雷到夏威夷風(fēng)景如畫的海邊度假，發(fā)現(xiàn)自己在限速20千米區(qū)域內(nèi)以時(shí)速26千米駕駛之后，便給自己開了一張違例駕駛的罰單。他這樣說道：“由于當(dāng)時(shí)沒有其他警員在場，無人抄牌，而最簡單的辦法莫過于把車停在路旁，走下車來，開一張罰單給自己。”

在駛進(jìn)市區(qū)后，格雷就直奔當(dāng)?shù)亟煌ň秩?bào)告這件事。主管違例駕車案件的法官起初大感意外，繼而大受感動(dòng)，他說：“我當(dāng)了這么多年法官，從未遇到過這樣的案件。”在格雷的感召下，他還是秉公執(zhí)法，判罰了格雷25英鎊。

格雷無論是在工作上還是生活上，他都是一個(gè)嚴(yán)于律己的人。有一次，他的母親在公園散步時(shí)擅自摘取花朵作為帽飾，他發(fā)現(xiàn)后毫不留情地把母親拘控。不過，罰款定了以后，他立刻替母親交付了罰款。他解釋說：“她是我母親，我愛她，但她犯了法，我有責(zé)任像拘控任何犯法的人一樣拘控她……”

格雷是令人敬佩的，他擁有極強(qiáng)的自我管理意識，時(shí)刻認(rèn)真地管理自我，這是大多數(shù)人所不具備的，否則他也不可能榮獲“世界最誠實(shí)警察”的美譽(yù)了。

一個(gè)成功的人既要有別人的監(jiān)督，又要有自己的監(jiān)督。別人的監(jiān)督可以發(fā)現(xiàn)自己發(fā)現(xiàn)不了的事情，自己的監(jiān)督就是自律。

自律是自己管理自己、自己尊重自己、自己塑造自己。一個(gè)自律的人是一個(gè)成熟的人，是一個(gè)對自己負(fù)責(zé)任的人，它也是培養(yǎng)老板心態(tài)的一個(gè)非常重要的方面。

自律，自己給自己制定紀(jì)律。“紀(jì)律”這個(gè)詞來源于信徒，也就是跟隨者的意思。信徒和跟隨者所跟隨的是值得他們學(xué)習(xí)、敬仰的老師。自律，從這一方面來說，就是以己為師，自我修煉、自我學(xué)習(xí)。你必須在思想上認(rèn)定沒有人能夠比你更好地教你自己，沒有人比你自己更值得你去跟隨，沒有人比你能更好地改正你自己。你要愿意做這些事情，你要愿意教育自己，你要愿意跟隨自己，你要愿意在必要的時(shí)候懲罰自己。

“我欣賞的是那些能夠自我管理、自我激勵(lì)的人，他們不管老板是不是在辦公室，都是一如既往地勤奮工作，從而永遠(yuǎn)都不可能被解雇，也永遠(yuǎn)都不會(huì)為了加工資而罷工。”這是哈伯德在《致加西亞的信》這本書中所強(qiáng)調(diào)的觀點(diǎn)，他認(rèn)為自我管理具有十分重要的意義。

那些在事業(yè)上頗有成就的人都對自己要求非常嚴(yán)格，而不用別人來強(qiáng)迫或督促。要想到達(dá)事業(yè)的頂峰，就必須提升自己的自我管理意識，不管你從事的是多么普通、枯燥的工作，做好自我管理、自我激勵(lì)吧，這樣你才有機(jī)會(huì)成為管理者或老板。那些成功人士都是些勇于負(fù)責(zé)、令人信任的人。

成功者與失敗者之間最大的區(qū)別就是，前者善于自我激勵(lì)，有股自我推動(dòng)的力量促使他去工作，并且敢于承擔(dān)一切責(zé)任。成功的要訣就在于要對自己的行為負(fù)責(zé)，沒有人能夠阻礙你的成功，但也沒有人可以真正賦予你成功的原動(dòng)力。

在老板心態(tài)的督促下，一個(gè)成功者必然有極強(qiáng)的自我管理意識，這會(huì)使他成為一名能夠自我管理、自我激勵(lì)的人，而不是讓別人每天督促他、教導(dǎo)他才能圓滿地完成工作的人。

站在老板的角度看問題

麗達(dá)長得很一般，也沒有什么學(xué)歷，她在一家房地產(chǎn)公司做經(jīng)理助理。麗達(dá)的打字室與老板的辦公室之間只隔著一塊大玻璃，老板的一舉一動(dòng)她只要愿意就可以看得清清楚楚，但她很少向那邊多看一眼。麗達(dá)每天都有處理不完的工作和文件，她知道工作認(rèn)真是她唯一可以和別人一爭長短的資本。她處處為公司打算，打印紙不浪費(fèi)一張，如果不是要緊的文件，她會(huì)一張打印紙兩面用。

有一段時(shí)間，公司資金周轉(zhuǎn)困難，于是人心惶惶，很多人都選擇了跳槽。最后，總經(jīng)理辦公室的工作人員就只剩下她一個(gè)。有一天，麗達(dá)走進(jìn)老板的辦公室，直截了當(dāng)?shù)貑柪习澹骸澳J(rèn)為公司已經(jīng)垮了嗎？”老板很驚訝，說：“沒有！”“既然沒有，您就不應(yīng)該這樣消沉。現(xiàn)在的情況確實(shí)不好，可現(xiàn)在處于經(jīng)濟(jì)泡沫時(shí)期，很多公司都面臨著同樣的問題，并非只有我們一家是這樣。我們不是還有一個(gè)別墅項(xiàng)目嗎？只要好好做，這個(gè)項(xiàng)目就可以成為公司重整旗鼓的開始。”說完，她拿出那個(gè)項(xiàng)目的策劃文案。隔了幾天，麗達(dá)被派去做那個(gè)項(xiàng)目。兩個(gè)月后，那些位置不算好的別墅全部先期售出，麗達(dá)為公司拿到5000萬元的資金，公司終于起死回生。

不久以后，麗達(dá)便被提升為副總經(jīng)理，幫著老板做了好幾個(gè)大項(xiàng)目，她又忙里偷閑，炒了大半年股票，為公司凈賺了600萬美元。在5年以后的公司改制過程中，公司改成股份制，老板當(dāng)了董事長，麗達(dá)則成了新公司第一任總經(jīng)理。

麗達(dá)的經(jīng)歷讓我們清楚地看到，一個(gè)人即使工作的崗位再普通，只要他擁有老板心態(tài)，能夠站在老板的高度上，與公司合為一體，“同生死，共命運(yùn)”，積極為公司出謀劃策，就能夠從平凡中脫穎而出。

站在老板的角度上看問題，就要熱愛自己的公司，把公司的事情當(dāng)做自己的事情，站在老板的立場，從全局、大處著眼，主動(dòng)為公司著想。這樣的人就不再是一個(gè)普通的員工，他會(huì)為自己樹立一個(gè)更高的發(fā)展目標(biāo)，培養(yǎng)自己的才學(xué)和能力，不斷地和自己的公司一起成長，在工作中不斷取得優(yōu)秀的成績，讓自己成為公司必不可少的一員。

你要明白：一份工作可以讓你在社會(huì)上立足，目前的工作是你日后的事業(yè)的基石。當(dāng)你還是公司的員工時(shí)，就要把公司的利益放在首位，時(shí)時(shí)想著公司的利益，設(shè)身處地地為公司著想，這樣的話，你就能全身心地投入工作，你就會(huì)被老板重用。

站在老板的角度看問題，你就要明白你工作的意義，你要明白，你正在為你的未來做準(zhǔn)備，你正在學(xué)習(xí)的東西將使你超越自我，甚至超越老板。當(dāng)機(jī)會(huì)來臨之時(shí)，就是你的成功之際。

站在老板的角度上，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，做好分內(nèi)工作已經(jīng)不能滿足你的要求，要更精益求精，甚至需要“跑位”。你應(yīng)仔細(xì)考慮考慮，目前所做的工作是否還有改進(jìn)的余地，如果你能這樣去想和做，你的工作就會(huì)得到不斷的提高。這些原來都是老板考慮的事，但如果你能去設(shè)身處地地考慮問題，那你在不久的將來也會(huì)成為老板。

站在老板的角度上看問題，這樣，你就會(huì)成為老板的得力助手，老板也會(huì)因?yàn)槟愕闹艺\而器重你。以這樣的心態(tài)工作，就可以坦然地面對老板，因?yàn)槟銓颈M了自己最大的努力。如果你以老板的心態(tài)對待公司，不久的將來，你一定會(huì)獲得事業(yè)的成功。

如果你能處處為老板著想，替企業(yè)開源節(jié)流，那么，公司也會(huì)投桃報(bào)李。當(dāng)然，獎(jiǎng)勵(lì)可能不在今天，但是可以肯定，它一定會(huì)來。可以這樣說，當(dāng)你以老板的心態(tài)思考問題時(shí)，那么，你已經(jīng)成長為一名老板了。

站在老板的角度看問題，就是為你的事業(yè)安裝了一部望遠(yuǎn)鏡。以老板的姿態(tài)去工作，今天的努力就會(huì)造就明天的成功。

比別人多做一點(diǎn)，超越老板的期望

在競爭日益激烈的現(xiàn)代社會(huì)，只滿足老板對你的期望值已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠了。如果你的表現(xiàn)和他的期望基本吻合，他只會(huì)認(rèn)為你“物有所值”；但當(dāng)你的表現(xiàn)超越了他的期望，他就會(huì)認(rèn)為你“物超所值”。擁有這樣的競爭力是不容易被取代的，它是你做事的表現(xiàn)和老板的滿意度，而不只是個(gè)人簡歷上面那些枯燥的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)。對一個(gè)老板來說，一個(gè)“物超所值”的員工意味著效率、價(jià)值和榜樣；對于我們自己而言，“物超所值”則意味著機(jī)會(huì)、成長和實(shí)力。分外事做得越多，你的“附加值”就越高，這種“物超所值”會(huì)使你學(xué)到更多的知識，掌握更多的技能，使自己變得更加不可缺少。

我們在職場做事不能簡單地遵循“一手交錢，一手交貨”, “拿多少錢，做多少事”的游戲規(guī)則，而是應(yīng)該不斷提高自己的附加價(jià)值，不斷超越老板的期望，做一個(gè)“物超所值”的員工，這樣我們才能夠更有競爭力。所以，我們在把分內(nèi)的事情做得至微至周的同時(shí)，應(yīng)該抽出時(shí)間來想一想，除了分內(nèi)的事以外，我們還能做什么？只有這樣，我們才能夠具有更強(qiáng)的競爭力。

如果你是一名普通員工，把事情做好，幫老板“救火”，那些只是分內(nèi)的事。懂得自我教育、始終保持成長、主動(dòng)溝通、積極合作的人，才是物超所值、有競爭力的員工。現(xiàn)在，很多公司招聘人才的標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)從原來的重學(xué)歷、重資歷，轉(zhuǎn)變到現(xiàn)在的重態(tài)度、重價(jià)值觀、重綜合素質(zhì)了。

在職場中，有一條著名定律——“多一盎司定律”，它是由著名投資專家約翰·坦普爾頓通過大量的觀察研究所得出的。他指出：取得突出成就的人與取得中等成就的人幾乎做了同樣多的工作，他們所做出的努力差別很小——只是“多一盎司”，但其結(jié)果，所取得的成就及成就的實(shí)質(zhì)內(nèi)容方面，卻總是有著天壤之別。

約翰·坦普爾頓認(rèn)為，只多那么一點(diǎn)兒就會(huì)得到更好的成績，那些在一定的基礎(chǔ)上多加了兩盎司而不是一盎司的人，得到的份額遠(yuǎn)大于一盎司應(yīng)得的份額。

“多一盎司定律”實(shí)際上就是比別人多做一點(diǎn)，讓你“物超所值”。

多加一盎司，工作可能就大不一樣。盡職盡責(zé)完成自己工作的人，最多只能算是稱職的員工；如果在自己的工作中再“多加一盎司”，你就可能成為優(yōu)秀的員工。

“多一盎司定律”帶給我們的不只是“多一盎司”的收獲。要取得突出成就，你必須比那些取得中等成就的人多努一把力，學(xué)會(huì)再加一盎司，你會(huì)得到意想不到的收獲。

對我們來講，“多加一盎司”事實(shí)上并不是什么天大的難事，既然我們已經(jīng)完成了自己的工作，再多增加“一盎司”又何妨呢？而在實(shí)際的工作生活中，我們往往缺少的卻是“多加一盎司”所需要的那一點(diǎn)點(diǎn)責(zé)任，一點(diǎn)點(diǎn)決心，一點(diǎn)點(diǎn)敬業(yè)的態(tài)度和自動(dòng)自發(fā)的精神。

“多一盎司”并非多此一舉，而是讓你超越老板的期望。大到對工作、公司的態(tài)度，小到你正在完成的工作，甚至是接聽一個(gè)電話、整理一份報(bào)表，只要能“多加一盎司”，把它們做得更完美，你將會(huì)有數(shù)倍于“一盎司”的回報(bào)，將會(huì)得到老板10倍的贊許和信賴。

“多加一盎司”很簡單，但獲得成功的秘密就在于加上那“一盎司”。“多加一盎司”的結(jié)果會(huì)使你最大限度地發(fā)揮你的才能。

“多加一盎司”，你就會(huì)朝著成功的目標(biāo)邁進(jìn)一步。比別人多做一點(diǎn)，你就會(huì)比別人早被老板留意并且重視，這是培養(yǎng)老板心態(tài)所必要的一步。