愚者賺今朝，智者賺明天

戴高樂說：“眼睛所到之處，是成功到達的地方。唯有偉大的人才能成就偉大的事，他們之所以偉大，是因為決心要做出偉大的事。”教田徑的老師會告訴你：“跳遠的時候，眼睛要看著遠處，你才會跳得更遠。”

一個人要想成就一番大事業，沒有遠見是不行的。但站得高才能看得遠。一個人只有擁有深邃的思想和廣闊的視野，按照既定的目標堅持不懈，才會獲得成功。在現實生活中，擁有遠見卓識將給你的生活和工作帶來極大的好處。

百度CEO李彥宏在母校的一次發言中這樣說：“百度在2000年成立時，并不直接為網民提供搜索服務，我們只為門戶網站輸出搜索引擎技術，而當時只有門戶網站需要搜索服務。2001年夏天，我做了這樣一個決定，從一個藏在門戶網站后面的技術服務商，轉型做一個擁有自己品牌的獨立搜索引擎。這是百度發展歷程中唯一的一次轉型，但會得罪幾乎所有的客戶，所以當時遭到很多投資者的反對。但當我把視線投向若干年以后時，我不得不堅持自己的觀點。大家知道，后來我說服了投資者，所以才有了大家今天看到的百度。百度從后臺走向了前臺，加上我們的專注與努力，今天運營著東半球最大的網站。

“而事實上，從創立百度的第一天，我的理想就是‘讓人們最便捷地獲取信息’。這個理想不局限于中文，不局限于互聯網。作為一名北大信息管理系的學生，我很幸運地在前互聯網時代、在大學時就理解了信息與人類的關系和重要性。所以，百度從第一天起，就胸懷遠大理想：我們希望為所有中國人，以致亞洲，以致全世界的人類，尋求人與信息之間最短的距離，尋求人與信息的相親相愛。所以說：視野有多遠，世界就有多大。”

正是因為有這樣的遠見，李彥宏才能夠成就今天的百度。

凱瑟琳·羅甘說：“遠見告訴我們可能會得到什么東西，遠見召喚我們去行動。心中有了一幅宏圖，我們就能把身邊的物質條件作為跳板，跳向更高、更好的境界，從一個成就走向另一個成就。這樣，我們就擁有了無可衡量的永恒價值。”

遠見會給一個企業帶來巨大的利潤，為一個企業打開機會之門。遠見可以增強一個人的發展潛力，一個人越有遠見，他就越有潛能。遠見會使你的工作與生活輕松愉快。它賦予你成就感，賦予你樂趣。當那些小小的成績為更大的目標服務時，每一項任務都成了一幅更大的圖畫的重要組成部分。

遠見會為你的工作增添價值。同樣，當我們的工作是實現遠見的一部分時，每一項任務都具有價值，哪怕是最單調的任務也會給你滿足感，因為你看到更大的目標正在實現。

如果你有遠見，那么你實現目標的機會就會大大增加。美國商界有句名言：“愚者賺今朝，智者賺明天。”著眼于明天，不失時機地發掘或改進產品或服務，滿足消費者新的需求，會獨占鰲頭，形成“風景這邊獨好”的佳境。打牌的時候也是這樣，走當前的一步，要考慮下幾步可能出現的情況，對自己出牌的思路作出相應的調整，這樣才可能笑到最后。

19世紀80年代，約翰·洛克菲勒已經以他獨有的魄力和手段控制了美國的石油資源，這一成就主要受益于他那從創業中鍛煉出來的預見能力和冒險膽略。1859年，當美國出現第一口油井時，洛克菲勒就從當時的石油熱潮中看到了這項風險事業是有利可圖的。他在與對手爭購安德魯斯-克拉克公司的股權中表現出了非凡的冒險精神。拍賣從500美元開始，洛克菲勒每次都比對手出價高，當達到5萬美元時，雙方都知道，標價已經大大超出石油公司的實際價值，但洛克菲勒滿懷信心，決意要買下這家公司。當對方最后出價72萬美元時，洛克菲勒毫不遲疑地出價72.5萬美元，最終戰勝了對手。

當他所經營的標準石油公司在激烈的市場競爭中占據了美國市場上煉制石油的90%的市場份額時，他并沒有停止冒險行為。19世紀80年代，利馬發現了一個大油田，因為含碳量高，人們稱之為“酸油”。當時沒有人能找到一種有效的辦法提煉它，因此一桶只賣15美分。洛克菲勒預見到這種石油總有一天能找到提煉方法，堅信它的潛在價值是巨大的，所以執意要買下這個油田。當時他的這個建議遭到董事會多數人的堅決反對。洛克菲勒說：“我將冒個人風險，自己拿出錢去購買這個油田，如果有必要，拿出200萬、300萬美元也在所不惜。”洛克菲勒的決心終于迫使董事們同意了他的決策。結果，不到兩年時間，洛克菲勒就找到了煉制這種“酸油”的方法，油價由每桶15美分漲到1美元，標準石油公司在那里建造了當時世界上最大的煉油廠，贏利猛增到幾億美元。

遠見就是在人類的巨大畫卷中洞察到未來的情景。只有看到別人看不見的事物的人，才能做到別人做不到的事情。這就如打牌一樣，在出這一張牌后，就要預見到后幾張牌會怎么出，這樣才能成為最后的贏家。

遠見是成功者必備的素質之一，每一個渴望成功的人都要有意識地培養自己的遠見。不管遇到什么問題和障礙，只要長期不懈地努力，就能實現自己的夢想。