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第15章 宏觀計(jì)劃:制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略(2)

你有沒有一個(gè)淡定的心態(tài)?最后要擺正決策心態(tài),因?yàn)樵绞歉呒?jí)管理者,面臨的決策情境就越復(fù)雜,任何一個(gè)決定都關(guān)乎企業(yè)和部門的生死存亡,必須平心靜氣地選擇最理性的計(jì)劃。“淡定”二字,講的既是心境,又是原則和立場。管理者因?yàn)橐獜恼w視野考慮問題,就得知道自己的大立場和大原則,對(duì)此要堅(jiān)定不移,不輕易改變。然后,針對(duì)不同的情況去科學(xué)決策,追求最符合企業(yè)整體利益的結(jié)果。在管理實(shí)踐中,我們經(jīng)常見到一些領(lǐng)導(dǎo)者心浮氣躁...

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