- 辦事藝術(shù) 全知道
- 邢群麟
- 8字
- 2019-01-02 20:19:05

第四章 辦事的規(guī)則
第一節(jié) 欲取先予:肯舍才能“得”以成事
懂得先“舍”,然后才會有“得”
一艘超載的輪船是無法安全到達(dá)彼岸的。一個人的時間和精力有限,必須懂得放棄,才能得到自己最想要的東西。
第二次世界大戰(zhàn)的硝煙剛剛散盡時,以美、英、法為首的戰(zhàn)勝國首腦們幾經(jīng)磋商,決定在美國紐約成立一個協(xié)調(diào)處理世界事務(wù)的聯(lián)合國。一切準(zhǔn)備就緒之后,大家才驀然發(fā)現(xiàn),這個全球至高無上、最權(quán)威的世界性組織,竟沒有自己的立足之地。
想買一塊地皮,剛剛成立的聯(lián)合國機(jī)構(gòu)還身無分文;讓世界各國籌資,牌子剛剛掛起,就要向世界各國搞經(jīng)濟(jì)攤派,負(fù)面影響太大。況且剛剛經(jīng)歷了二次大戰(zhàn)的浩劫,各國政府都財庫空虛,許多國家財政赤字居高不下,要在寸土寸金的紐約籌資買下一塊地皮,并不是一件容易的事情。聯(lián)合國對此一籌莫展。
聽到這一消息后,美國著名的家族財團(tuán)洛克菲勒家族經(jīng)商議,果斷出資870萬美元,在紐約買下一塊地皮,將這塊地皮無條件地贈予了這個剛剛掛牌的國際性組織——聯(lián)合國。同時,洛克菲勒家族亦將毗連這塊地皮的大面積地皮全部買下。
對洛克菲勒家族的這一出人意料之舉,當(dāng)時許多美國大財團(tuán)都吃驚不已。870萬美元,對于戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)萎靡的美國和全世界,都是一筆不小的數(shù)目,而洛克菲勒家族卻將它拱手贈出,并且什么條件也沒有。這條消息傳出后,美國許多財團(tuán)主和地產(chǎn)商紛紛嘲笑說:“這簡直是蠢人之舉!”并紛紛斷言:“這樣經(jīng)營不出10年,著名的洛克菲勒家族財團(tuán)便會淪落為著名的洛克菲勒家族貧民集團(tuán)!”
但出人意料的是,聯(lián)合國大樓剛剛建成完工,毗鄰地價便立刻飆升起來,相當(dāng)于捐贈款數(shù)十倍、近百倍的巨額財富源源不盡地涌進(jìn)了洛克菲勒家族財團(tuán)。這種結(jié)局,令那些曾經(jīng)譏諷和嘲笑過洛克菲勒家族捐贈之舉的財團(tuán)和商人們目瞪口呆。
這是典型的“因舍而得”的例子。如果洛克菲勒家族沒有做出“舍”的舉動,勇于犧牲和放棄眼前的利益,就不可能有“得”的結(jié)果。放棄和得到永遠(yuǎn)是辯證統(tǒng)一的。然而,現(xiàn)實(shí)中,許多人卻執(zhí)著于“得”,常常忘記了“舍”。要知道,什么都想得到的人,最終可能會為物所累,導(dǎo)致一無所獲。
其實(shí),人生要有所得必要有所失,只有學(xué)會舍棄,才有可能登上人生的高峰。
你之所以舉步維艱,是你背負(fù)太重;你之所以背負(fù)太重,是你還不會放棄。你放棄了煩惱,便與快樂結(jié)緣;你放棄了對名利的執(zhí)著,便步入了超然的境地。
先予后取,以誠動人
“先予后取”看似自己退一步,實(shí)際上是靠給對方甜頭讓對方幫自己一把,從而清除生意場上障礙的做法。這樣一來,互惠互利,雙贏雙喜。
曾憲梓幼時家貧,1968年全家移居香港。初到香港時,曾憲梓兩手空空,生活艱難,于是萌發(fā)了創(chuàng)業(yè)的決心。
他認(rèn)真研究了香港的市場狀況后發(fā)現(xiàn),來自法國、意大利、美國等國家的名牌領(lǐng)帶開始進(jìn)攻香港市場,且大有泛濫之勢。
而擁有幾百家服裝廠又很喜歡穿西服的香港人,卻沒有一家比較正規(guī)的、設(shè)備像樣的領(lǐng)帶工廠,更談不上什么名牌產(chǎn)品。這不正是創(chuàng)業(yè)的好機(jī)會嗎?
于是,膽識過人的他決定開港產(chǎn)名牌領(lǐng)帶的先河。他拿出平時省吃儉用積攢的6000港元,騰出自家租住的房子,與夫人黃麗群一道,靠一把剪刀辦起了領(lǐng)帶生產(chǎn)廠,開始了艱苦的創(chuàng)業(yè)歷程。
領(lǐng)帶是做出來了,如何賣出去呢?曾憲梓想到了一個辦法,他將自己做的領(lǐng)帶和從商場買回來的混在一起,拿著這些領(lǐng)帶跑去找瑞興百貨公司的何經(jīng)理。何經(jīng)理仔仔細(xì)細(xì)比較后,竟然分辨不出來。
曾憲梓看了何經(jīng)理的神情,心里很是興奮,表面上卻不動聲色,然后建議何經(jīng)理訂購自己的領(lǐng)帶。
何經(jīng)理問:“多少錢一打?”
曾憲梓開價:“60港元。”
何經(jīng)理一驚:“港產(chǎn)領(lǐng)帶最貴的才賣42港元,哪有這么高價錢的?”
曾憲梓對自己的領(lǐng)帶非常有信心,他說:“那不如這樣吧,我把領(lǐng)帶交給你代銷,賣出去以后再結(jié)賬。”
不到一個禮拜,何經(jīng)理便給曾憲梓打來電話:“老曾,趕快再送4打來,上次拿來的賣完了,你快來收錢吧!”
從此,曾憲梓的領(lǐng)帶一舉打入市場。“金利來”很快就在香港小有名氣。
“欲取之,先予之”,曾憲梓讓代銷方零投入銷售,實(shí)際上卻利用了代銷方的渠道,從而成功地進(jìn)入了市場。
在未取得別人信任的情況下,先予后取,可得到前進(jìn)路上的墊腳石,又能讓對方對自己產(chǎn)生信任。不過,對于那些對自己的商品缺乏自信的商家,這一招就要慎用了。
不要吃獨(dú)食,讓別人也沾光
人與人的交往很大程度上就是利益的交往。尤其是生意場上,獨(dú)木不成林,合作是必然的。一個人賺到一點(diǎn)錢,別吃獨(dú)食,讓別人也沾光賺錢,其實(shí)這也方便了自己。
深圳有一個農(nóng)村來的婦女,她沒什么文化,剛到深圳時只能給人當(dāng)保姆,攢了點(diǎn)錢后就在街邊擺攤賣膠卷,一個膠卷賺一角。她認(rèn)死理,一個膠卷永遠(yuǎn)只賺一角。現(xiàn)在她開了一家攝影器材店,生意越做越大,還是一個膠卷賺一角。市場上一個柯達(dá)膠卷賣23元,她賣16元1角,批發(fā)量大得驚人,深圳搞攝影的沒有不知道她的。外地人的錢包丟在她那兒了,她花了很多長途電話費(fèi)才找到失主;有時候算錯賬多收了人家的錢,她心急火燎地找到人家還錢。聽起來像傻子,可她賺的錢很多,在深圳,再厲害的攝影器材商,也得乖乖地去她那兒拿貨。
別人嘗到甜頭,自然會繼續(xù)和你合作。若你一心想謀利,別人得不到任何好處,怎么還會和你來往?沒有了來往,沒有了合作方,還談什么賺錢呢?
有這么一個故事,深刻地說明了這個道理。
在一個小鎮(zhèn)上,有兩個富翁先后去世了。一個富翁下葬時,大家都去送行,而另外一個的葬禮卻冷冷清清。
一個外地人正好路過這里,看了兩個人的葬禮后感慨地說:“一個人生前的好壞從死后也能看出來。”
小鎮(zhèn)上的一個老先生笑了,說:“先生,那你認(rèn)為哪個是好人,哪個是壞人呢?”
外地人說:“這還用問,自然是大家都去送行的那個是好人了。”
老先生說:“這要看好壞的標(biāo)準(zhǔn)怎么定了。大家都去送的那個富翁花天酒地,吃喝嫖賭都干,可是大家都從他手中得到過好處,他照顧過大家的生意,大家都從他那里賺到了錢,我也拿到過他給我的很多小費(fèi);而另一個富翁呢,雖然富有,可從來不亂花錢,自己很節(jié)儉,吃飯、穿衣都很小氣,連擦皮鞋的小販都賺不到他的錢,誰能說他好呢?誰還會去送他呢?”
做生意最講究人氣,門庭若市就是旺鋪,就能發(fā)財。因此,讓別人也賺到錢,實(shí)則是樹名頭、立威信、結(jié)人緣的好辦法,有了上述這些條件,何愁沒有生意上門?
讓出功勞,才能得到更多
三國時的許攸,本來是袁紹的部下,雖說是一名武將,卻足智多謀。官渡之戰(zhàn)時,他為袁紹出謀劃策,可袁紹不聽,他一怒之下投奔了曹操。曹操聽說他來,沒顧得上穿鞋,光著腳便出門迎接,鼓掌大笑道:“足下遠(yuǎn)來,我的大事成了!”可見此時曹操對他很看重。后來,在擊敗袁紹、占據(jù)冀州的戰(zhàn)斗中,許攸又立了大功,他自恃有功,在曹操面前便開始不檢點(diǎn)起來。有時,他當(dāng)著眾人的面直呼曹操的小名,說道:“阿瞞,要是沒有我,你是得不到冀州的!”曹操在人前不好發(fā)作,只好強(qiáng)笑著說:“是,是,你說得沒錯。”但心中已十分嫉恨,許攸并沒有察覺,還是那么信口開河。
有一次,許攸隨曹操進(jìn)了鄴城東門,他對身邊的人自夸道:“曹家要不是因?yàn)槲遥遣荒軓倪@個城門進(jìn)進(jìn)出出的!”
曹操終于忍耐不住,將他殺掉了。
不管你的功勞有多大,你如果只是一個下屬,千萬不能在眾人,尤其是上司的面前,奪了上司的“光芒”,否則你也會像許攸一樣遭人摒棄。
許多上司最看不上那些自吹自擂的人。有了一點(diǎn)點(diǎn)成績,就心高氣傲、不思進(jìn)取,這樣的人是不會得到提拔和重用的。所以,下屬與上司相處時,一定要掌握分寸。
盡管有時上司在某一方面確實(shí)遠(yuǎn)不如你,但作為下屬的你還是要十分注意。在你與上司當(dāng)面說話的時候,不要咄咄逼人,不要冷嘲熱諷;背地里說話也不要評頭論足;更不要讓上司當(dāng)眾出丑,如芒在背。要知道,這些都是蔑視上司的行為,你很容易被上司認(rèn)為是一個恃才傲物和喜歡頂撞權(quán)威的人,從而不信任你。
所以,在職場中,不管你才高幾斗,不管有多大功勞,學(xué)會在領(lǐng)導(dǎo)面前低頭,將功勞讓給上司,你將受益無窮。
好的東西,每一個人都喜歡;越是好吃的東西,越是舍不得給別人,這是人之常情。要是你有遠(yuǎn)大的抱負(fù),不要斤斤計較成績的取得究竟你占有多少份,而應(yīng)大大方方地把功勞讓給你身邊的人,特別是讓給你的上司。這樣,做了一件事,你感到喜悅,上司臉上也光彩,以后,上司少不了再給你更多建功立業(yè)的機(jī)會。而如果只會打眼前的算盤,急功近利,則會得罪上司,將來一定會吃虧。
對上司讓功一事絕不可到處宣傳,如果你不能做到這一點(diǎn),倒不如不讓功的好。對于讓功的事,讓功者本人是不適合宣傳的,自我宣傳總有些邀功請賞、不尊重上司的味道,千萬使不得,你讓功的事只能由接受者來宣傳。雖然這樣做有點(diǎn)埋沒了你的才華,但你的同事和上司總有機(jī)會設(shè)法還給你這筆人情債,給你一份獎勵的。
因此,做善就要做到底,不要讓人覺得你讓功是虛偽的。
將自己的功勞歸成上司的,把本該屬于自己的鏡頭悄悄地讓給上司。擅長處理上下級關(guān)系的人,都會將自己的功勞淡化,不顯山不露水。必要的時候?qū)⒁磺泄凇⒊煽儭⒑妹暥細(xì)w之于上司,那么,你離“平步青云”的日子也就不遠(yuǎn)了。
先吃小虧,然后去占大便宜
有些時候,糊涂處世,主動吃虧,山不轉(zhuǎn)水轉(zhuǎn),也許以后還有合作的機(jī)會,又走到一起。若一個人處處不肯吃虧,則處處必想占便宜,于是,妄想日生,驕心日盛。而一個人一旦有了驕狂的態(tài)勢,難免會侵害別人的利益,于是便起紛爭,在四面楚歌之中,又焉有不敗之理?“吃虧”也許只是指物質(zhì)上的損失,但是一個人的幸福與否,卻往往是取決于他的心境如何。如果我們用外在的東西,換來了心靈上的平和,那無疑是獲得了人生的幸福,這便是值得的。
不少好朋友抑或事業(yè)上的合作伙伴,由于種種原因,后來反目成仇了,雙方都搞得很不開心,結(jié)果是大打出手。
有個人卻不一樣,他與朋友合伙做生意,幾年后一筆生意讓他們將所賺的錢又賠了進(jìn)去,剩下的是一些值不了多少錢的設(shè)備。他對朋友說,全歸你吧,你想怎么處理就怎么處理。留下這句話后,他就與朋友分手了。有風(fēng)度,而沒有相互埋怨,這叫“好合好散”。生意沒了,人情還在。
有人問李澤楷:“你父親教了你一些怎樣成功賺錢的秘訣嗎?”李澤楷說,賺錢的方法他父親什么也沒有教,只教了他一些做人的道理。李嘉誠曾經(jīng)這樣跟李澤楷說,他和別人合作,假如他拿七分合理,八分也可以,那么拿六分就可以了。
李嘉誠的意思是,吃虧可以爭取更多人愿意與他合作。你想想看,雖然他只拿了六分,但現(xiàn)在多了一百個合作人,他現(xiàn)在能拿多少個六分?假如拿八分的話,一百個人會變成五個人,結(jié)果是虧是賺可想而知。李嘉誠一生與很多人進(jìn)行過或長期或短期的合作,分手的時候,他總是愿意自己少分一點(diǎn)錢。如果生意做得不理想,他就什么也不要了,愿意吃虧。這是種風(fēng)度,是種氣量,也正是這種風(fēng)度和氣量,才有人樂于與他合作,他的生意也才越做越大。所以李嘉誠的成功更得力于他的恰到好處的處世交友經(jīng)驗(yàn)。
吃虧是福,乃智者的智慧。不管你是做老板也好,還是做合作伙伴也罷,旁邊的人跟著你有好日子過、有奔頭,他才會一心一意與你合作,跟著你干。
有人與朋友一旦分手,就翻臉不認(rèn)人,不想吃一點(diǎn)虧,這種人是否聰明不敢說,但可以肯定的是,一點(diǎn)虧都不想吃的人,只會讓自己的路越走越窄。讓步、吃虧是一種必要的投資,也是朋友交往的必要前提。生活中,人們對處處搶先、占小便宜的人一般沒有什么好感。占便宜的人首先在做人上就吃了大虧,因?yàn)樗麖膩聿粸閯e人考慮,眼睛總是盯著他看好的利益,迫不及待地想跳出來占有它。他周圍的人對他很反感,合作幾個來回就再也不想與他繼續(xù)合作了。合作伙伴一個個離他而去,那他不是吃了大虧嗎?
據(jù)說有個砂石老板,沒有文化,也絕對沒有背景,但生意卻出奇地好,而且多年長盛不衰。說起來他的秘訣也很簡單,就是與每個合作者分利的時候,他都只拿小頭,把大頭讓給對方。如此一來,凡是與他合作過一次的人,都愿意與他繼續(xù)合作,而且還會介紹一些朋友,再擴(kuò)大到朋友的朋友,也都成了他的客戶。人人都說他好,因?yàn)樗荒眯☆^,但所有人的小頭集中起來,就成了最大的大頭,他才是真正的贏家。
“吃虧是福”不是句套話,尤其是關(guān)鍵時候要有敢于吃虧的氣量,這不僅會體現(xiàn)你大度的胸懷,同時也是做大事業(yè)的必要素質(zhì)。把關(guān)鍵時候的虧吃得淋漓盡致,才是真正的贏家。