二、基于多代理的集成供應鏈設計思想與方法

（一）基于多代理的集成供應鏈模式

隨著信息技術的發展，供應鏈除了具有由人、組織簡單組成的實體特征外，也逐漸演變為以信息處理為核心、以計算機網絡為工具的人—信息—組織的集成超智能體。基于多代理的集成供應鏈模式（見圖2—8）是涵蓋兩個世界的三維集成模式，即實體世界的人—人、組織—組織集成和軟環境世界的信息集成（橫向集成），以及實體與軟環境世界的人—機集成（縱向集成）。

圖2—8 基于多代理的集成供應鏈模式

（二）動態建模的基本思想

可以采用多種理論方法指導動態建模。基本流程為理論支持→多維系統分析→業務流程重構/建模→精細化/集成→協調/控制，在建模中并行工程思想貫穿于整個過程，如圖2—9所示。

圖2—9 動態建模思想

（三）建模方法

用于基于多代理集成供應鏈的建模方法主要有基于信息流的建模方法、基于過程優化的建模方法、基于案例分析的建模方法以及基于商業規則的建模方法。

過程優化思想在業務流程重構（BPR）建模中得到了廣泛應用，并且BPR支持工具被稱為BPR研究的一個重要內容。過程優化最關鍵的是過程診斷，即識別過程存在的問題。識別現有過程存在的問題可采用基于神經網絡的企業過程診斷法、基于物元理論的系統診斷法以及變化矩陣法。集成化動態建模過程如圖2—10所示。

圖2—10 集成化動態建模過程