不怕崗位小，就怕志氣小

“不怕崗位小，就怕志氣小”，每個(gè)人都可以成為影響公司發(fā)展的關(guān)鍵人物。在同樣的工作任務(wù)面前，不同的人會(huì)有不同的工作效果，原因何在？其實(shí)只是個(gè)人的看法不同罷了。工作不論價(jià)值的高低，只要沒(méi)有負(fù)責(zé)到位，一切都是空談。沒(méi)有將工作負(fù)責(zé)到位的一個(gè)很重要的原因就是，對(duì)工作的認(rèn)識(shí)不到位。

在現(xiàn)實(shí)工作中，存在很多認(rèn)識(shí)不到位的職場(chǎng)“小演員”，他們總是喜歡在老板在的時(shí)候裝模作樣，假裝很忙碌，其實(shí)什么沒(méi)有做。這種裝模作樣的忙碌短期內(nèi)可能會(huì)獲得老板的好感，但是日久見(jiàn)人心，時(shí)間長(zhǎng)了，不但會(huì)對(duì)公司造成損失，對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展也會(huì)造成極大的危害。

在職場(chǎng)中，有很多人日復(fù)一日平淡地工作和生活，終其一生碌碌無(wú)為；而每一個(gè)不甘平庸的人都會(huì)在工作中發(fā)揮自己的聰明才智，對(duì)工作投入極大的熱忱和責(zé)任心，這樣才對(duì)得起自己的工作，才能取得成就。如果懈怠了工作，荒廢了自己，人生又有何成就可言。

在很多企業(yè)里，這樣懈怠工作的員工并不少，他們屬于最不受企業(yè)歡迎的一群人。這類人把工作看成負(fù)擔(dān)，得過(guò)且過(guò)，沒(méi)有任何工作熱情和敬業(yè)精神，完全把自己和企業(yè)看成是等價(jià)交換的關(guān)系，很難在工作上取得成就。因?yàn)樗麄冎豢吹絾T工和企業(yè)的雇傭關(guān)系，而忘記了員工和企業(yè)還是互惠共生的共同體。其實(shí)，企業(yè)為每個(gè)員工都提供了一個(gè)免費(fèi)學(xué)習(xí)和提高的平臺(tái)，一個(gè)人借助企業(yè)這個(gè)舞臺(tái)能將學(xué)習(xí)階段習(xí)得的知識(shí)轉(zhuǎn)化為能力，發(fā)揮自己的才華，一步步提高自身的職業(yè)素養(yǎng)。

在職場(chǎng)上，一個(gè)人不能認(rèn)真琢磨工作，想辦法提升自我，那么他只能一直湮沒(méi)于平庸的人群中，在企業(yè)這個(gè)舞臺(tái)上永遠(yuǎn)只是一個(gè)配角。一個(gè)人只有把自己看成主角，有一股不斷進(jìn)步的勁頭，才能演好主角，贏得別人的好評(píng)。“神奇的哥”臧勤就是一個(gè)卓爾不群的出租車司機(jī)。

在上海，有一位名叫臧勤的出租車司機(jī)，他被稱為“神奇的哥”。在他的月?tīng)I(yíng)收明細(xì)單上，營(yíng)收額平均每月1.6萬(wàn)元左右，扣除各項(xiàng)支出后，月收入約為8000元，而多數(shù)出租車司機(jī)月收入不到3000元。

這位行業(yè)內(nèi)數(shù)一數(shù)二的高薪司機(jī)在工作中透出管理思維，他對(duì)營(yíng)業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析的思維方式，令人耳目一新。

他從計(jì)價(jià)器中研究一天的詳細(xì)記錄，“每次載客之間的空駛時(shí)間平均為7分鐘。乘客上車后，10元起步價(jià)大概需要10分鐘。也就是說(shuō)，我每做10元生意要花17分鐘的成本”。根據(jù)核算，“20元到50元之間的生意，性價(jià)比最高”，如果做20元左右的中短途生意，兩小時(shí)能賺120元；做好一車之后，還要決定往哪兒拐彎，怎樣規(guī)避交通高峰，“通過(guò)挑選行車線路來(lái)主動(dòng)選擇所載的客人”。

此外，他十分注意收聽(tīng)電臺(tái)廣播，特別留心市內(nèi)舉辦的商業(yè)交易會(huì)等活動(dòng)，“靠資訊引領(lǐng)生意”。他所在車隊(duì)的負(fù)責(zé)人表示，“像他這樣用腦子開(kāi)車的駕駛員確實(shí)罕見(jiàn)”。

臧勤更是一名“快樂(lè)的哥”。他說(shuō)，有些司機(jī)會(huì)抱怨交通擁堵、油價(jià)上漲，但是外在環(huán)境是不能改變的，最好的辦法就是改變自己。因此，他遇到紅燈的時(shí)候，就把心態(tài)放松，“放一粒五香豆到嘴里，看看街景，有時(shí)感覺(jué)就像自己在開(kāi)私家車兜風(fēng)”。

讓臧勤最得意的，是他和乘客之間良好的互動(dòng)。“乘我車的客人，多數(shù)都和我聊得很愉快，往往奇怪怎么這么快就到了”，“我很珍惜與乘客之間20分鐘的緣分”。臧勤還發(fā)展了一批回頭客，長(zhǎng)期客戶中不乏外籍人士，他們常常包租，給臧勤帶來(lái)了不菲的收入。

臧勤說(shuō)，自己想做一名有素質(zhì)、有頭腦、有文化、很快樂(lè)的“車夫”。他平時(shí)喜歡看很多書，還有《財(cái)富人生》節(jié)目，“當(dāng)然不只是單純地看，還要去思考”。

臧勤的成功，緣于他對(duì)工作積極認(rèn)真的心態(tài)。從他身上我們可以看出，企業(yè)就是舞臺(tái)，每一個(gè)員工都是演員，精彩與否完全取決于員工自己。

一家公司的墻壁上寫著一句很好的話——“不以位卑而消沉，不以責(zé)小而松懈，不以薪少而放任。”這要求我們不要因?yàn)槁毼恍《潘蓪?duì)自己和工作的要求，無(wú)論職位高低、責(zé)任大小，都要為公司盡心盡力，充分發(fā)揮自己的能量，在認(rèn)真工作中不斷得到鍛煉，把自己錘煉成為真正的高手，跳出不負(fù)責(zé)而失去回報(bào)的痛苦深淵。

如果你希望自己一直有杰出的表現(xiàn)，就必須在每天的工作中都將自己的工作做到位，讓認(rèn)真負(fù)責(zé)成為鞭策、激勵(lì)、監(jiān)督自己的力量。每天都把自己的工作任務(wù)完成到最好，這樣才能在平凡的崗位上一樣做出不平凡的事。

企業(yè)是我們成長(zhǎng)的階梯，是我們結(jié)交人脈的絕佳場(chǎng)所，是我們鍛煉自己的最佳現(xiàn)場(chǎng)。相同的環(huán)境和條件往往培養(yǎng)出能力和成就高低各異的員工，究其原因就在于他們自身的努力和敬業(yè)程度。由此可見(jiàn)，一個(gè)人要想取得良好的成就就必須付出巨大的努力，把自己的工作做得好，做得棒，利用好企業(yè)這個(gè)平臺(tái)，獲得自身的成長(zhǎng)和提高。

糊弄工作就是糊弄自己

早晨的鬧鈴響了好幾遍，A公司的銷售員小葉才從床上掙扎著爬起來(lái)。一起來(lái)，腦子里第一個(gè)感覺(jué)就是：痛苦的一天又開(kāi)始了。他匆匆忙忙地趕往公司，早餐也顧不上吃。跨入公司大門，他還是神情恍惚，坐在會(huì)議室里睡眼蒙眬地聽(tīng)著經(jīng)理布置工作……一天的工作就這樣開(kāi)始了。

小葉上午拜訪客戶，結(jié)果遭遇到拒絕和冷遇，心情糟透了。下午回到公司填工作報(bào)表，他胡亂寫上幾筆湊合一下交差……

小葉常常跟朋友抱怨：公司的業(yè)務(wù)難做，客戶一個(gè)比一個(gè)難啃；公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬要求苛刻，在公司一點(diǎn)也感受不到溫情；最要命的是福利待遇也不夠優(yōu)厚。總之，公司一無(wú)是處，他實(shí)在是找不到需要努力工作的理由。結(jié)果是，每個(gè)月小葉的業(yè)績(jī)都被同事遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面，能力也被同事甩在了最后。

其實(shí)，我們身邊不乏小葉這樣的人：他們每天早出晚歸、忙忙碌碌卻沒(méi)有將工作做到位，像這樣的員工是不可能做出什么出色的成就的。

糊弄工作，實(shí)際上也是在糊弄自己。不認(rèn)真、不主動(dòng)，應(yīng)付了事，什么事都不追求最好的結(jié)果，事情雖然做了，卻沒(méi)有什么實(shí)際效果。從某種意義上說(shuō)，這種糊弄工作的態(tài)度比失去工作更加可怕。

無(wú)論在什么地方，那些糊弄工作的人往往不受歡迎，而且很可能會(huì)被列入裁員的“候選名單”。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，擁有優(yōu)秀的員工，企業(yè)的發(fā)展才能蒸蒸日上。如果公司內(nèi)有太多的“糊弄”工作的員工而不及時(shí)剔除的話，這樣的員工就會(huì)慢慢侵蝕企業(yè)，最后破壞整個(gè)企業(yè)的工作氛圍。

糊弄工作、投機(jī)取巧也許能讓你獲得一時(shí)的好處，但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，對(duì)你是有百害而無(wú)一利。很多員工都懂得這個(gè)道理，偏偏一些人卻沒(méi)有把這個(gè)道理放在心上。

于是，在一些公司內(nèi)常常籠罩著一種緊張的氣氛，員工抱怨老板太苛刻，整天像監(jiān)工一樣監(jiān)督自己；老板則抱怨員工不能盡職盡責(zé)，自己一轉(zhuǎn)身的工夫就糊弄工作，沒(méi)有監(jiān)督就沒(méi)有工作。

一個(gè)人既然得到了一份工作，就必須竭盡全力地把工作做到位，這決定了你在實(shí)際工作中能夠創(chuàng)造價(jià)值的大小，也決定了你日后的成長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。只滿足于完成表面工作的人，他很難在工作中實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)，獲得成功。

在職場(chǎng)中，只有認(rèn)真工作才是真正的聰明。職場(chǎng)中提升最快的往往是那些工作認(rèn)真、踏實(shí)肯干的人。而那些表現(xiàn)欠佳，應(yīng)付公司、糊弄工作的員工，也往往是公司最先考慮的辭退對(duì)象。因?yàn)榻裉炷愫ぷ鳎魈旃ぷ骶蜁?huì)“糊弄”你，你就有可能成為公司裁員的對(duì)象。我們看看通用電氣的前任首席執(zhí)行官杰克·韋爾奇是怎樣對(duì)待那些糊弄工作的員工的：

“每年，我們都要求GE公司的每一家分公司為他們所有的高層管理人員分類排序，其基本構(gòu)想就是強(qiáng)迫我們每個(gè)公司的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他們領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行區(qū)分。

“他們必須區(qū)分出：在他們的組織中，哪些人是屬于最好的20％，哪些人是屬于中間大頭的70％，哪些人是屬于最差的10％。

“如果他們的管理團(tuán)隊(duì)有20個(gè)人，那么我們就想知道，20％最好的4個(gè)和10％最差的2個(gè)都是誰(shuí)，包括姓名、職位和薪金待遇。表現(xiàn)最差的員工通常都必須走人。”

對(duì)韋爾奇的做法，戴爾公司董事長(zhǎng)兼CEO邁克爾·戴爾也深有同感。當(dāng)問(wèn)到邁克爾解雇一名“最差”員工通常采用什么方法時(shí)，邁克爾回答說(shuō)：“動(dòng)作要快，越快越好。如果有人持續(xù)表現(xiàn)欠佳，你可能以為等待會(huì)對(duì)他有利，那你就錯(cuò)了。實(shí)際上，你會(huì)把事情搞得更糟。”無(wú)論在什么地方，那些糊弄工作的人往往會(huì)成為裁員的“熱門人選”。

由此可見(jiàn)，公司需要的是對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的人，而一旦被公司列入糊弄工作的標(biāo)簽，等待的將是被淘汰的結(jié)局。這也驗(yàn)證了那句老話：“今天工作不努力，明天努力找工作。”

如果把工作比做航船的話，對(duì)工作負(fù)責(zé)的員工總是堅(jiān)守著航向，這個(gè)航向是他們自己決定的，即使有大風(fēng)大浪，他們也能鎮(zhèn)靜地掌穩(wěn)船舵，駛向遠(yuǎn)方。相反，那些糊弄工作的員工，他們的航向一會(huì)兒往東，一會(huì)兒往西，他們把許多時(shí)間都浪費(fèi)在尋找工作上，卻一次次被拒于工作的大門外。

成功的人都是對(duì)工作負(fù)責(zé)的人，他們甘愿為了工作付出。他們希望到達(dá)輝煌的頂峰，于是心甘情愿經(jīng)歷艱難的道路；他們渴望取得勝利，于是愿意作出犧牲。渴望成功的你，也應(yīng)該有這樣一種覺(jué)悟：摒棄糊弄工作的想法，為公司著想，對(duì)工作負(fù)責(zé)，在公司這個(gè)舞臺(tái)上發(fā)揮自己的重要作用。

別怕做最“傻”的員工

隨著前兩年《士兵突擊》的熱播，關(guān)于許三多和成才之間的對(duì)比也成為人們熱議的話題。剛開(kāi)始，外號(hào)“一根筋”的許三多被很多人不看好，精明靈活的成才明顯勝算大。但是，成才因?yàn)樽约旱摹昂锞倍讳撈哌B所唾棄，也被他夢(mèng)寐以求的老A拒之門外。許三多憑著一股子傻勁，從最開(kāi)始的被人瞧不上，一步步成為被別人佩服的人，最終以優(yōu)秀的表現(xiàn)進(jìn)入了所有人夢(mèng)寐以求的老A。綜觀他們的成長(zhǎng)歷程，成才的成功頗費(fèi)周折，而許三多的成功可謂順風(fēng)順?biāo)?

許三多：新兵連→紅三連五班→鋼七連→參加老A選拔→進(jìn)入老A特種部隊(duì)。

成才：新兵連→鋼七連→跳槽到紅三連→紅三連五班→參加老A選拔→因“戰(zhàn)斗”中放棄被淘汰，回到紅三連五班→再次參加老A選拔→進(jìn)入老A特種部隊(duì)。

成才比許三多聰明，他做任何事都有自己的目標(biāo)，并時(shí)常施展自己的智慧，他的能力要比許三多要高出一截。但在邁向成功的過(guò)程中，成才走了太多的彎路。看似造化弄人，實(shí)則規(guī)律使然。

許三多與成才比顯然是一個(gè)“傻子”，正是由于他擁有對(duì)任何事都高度負(fù)責(zé)的傻勁，使得他做每一件小事都像“抓住一根救命稻草一樣”，投入自己所有的能量和智慧，把事情做到最好，而這樣做并不是為了得到旁人的贊賞與關(guān)注，只是因?yàn)檫@是有意義的。他面對(duì)困難從來(lái)不說(shuō)“放棄”，而是默默地承受，慢慢地解決，毫無(wú)抱怨，絕不氣餒，當(dāng)一個(gè)又一個(gè)問(wèn)題被他以高度責(zé)任感的勁頭解決之后，他儼然成長(zhǎng)為了一個(gè)巨人。

“許三多”式的員工給人一種安全感，與這樣的人共事，人們心里覺(jué)得踏實(shí)。企業(yè)有了這樣的人，有了這種責(zé)任的精神，就沒(méi)有問(wèn)題不能解決，沒(méi)有市場(chǎng)不能開(kāi)拓，沒(méi)有技術(shù)不能攻關(guān)，沒(méi)有企業(yè)不能健康發(fā)展。

反觀那些“聰明人”呢？能力雖然堪稱一流，卻每天都在為承擔(dān)責(zé)任而斤斤計(jì)較，能少承擔(dān)一些責(zé)任就得意忘形，多干點(diǎn)活將就覺(jué)得委屈不公，甚至看不得有些負(fù)責(zé)任的同事辛苦工作，總是嘲笑他們是傻子。這樣的人會(huì)讓企業(yè)擔(dān)心，擔(dān)心在企業(yè)出現(xiàn)危難時(shí)，他會(huì)不會(huì)成為最先離去的人……

企業(yè)的發(fā)展、壯大，要靠一群有責(zé)任感的人。企業(yè)愿意信任一個(gè)能力一般卻有強(qiáng)烈責(zé)任感的人，而不愿重用一個(gè)馬馬虎虎、視責(zé)任為無(wú)物的人，哪怕他能力非凡。

一家公司的人力資源總監(jiān)講述了這樣一件事情：

2010年公司的營(yíng)銷部經(jīng)理帶領(lǐng)一支隊(duì)伍參加某國(guó)際產(chǎn)品展示會(huì)。

在開(kāi)展會(huì)之前，有很多事情要做，包括展位設(shè)計(jì)和布置、產(chǎn)品組裝、資料整理和分裝等，需要加班加點(diǎn)地工作。可營(yíng)銷部經(jīng)理帶去的那一幫安裝工人中的大多數(shù)人，卻和平日在公司時(shí)一樣，不肯多干一分鐘，一到下班時(shí)間，就溜回賓館去了，或者逛大街去了。經(jīng)理要求他們干活，他們竟然說(shuō)：“沒(méi)加班工資，憑什么干啊。”更有甚者還說(shuō)：“你也是打工仔，不過(guò)職位比我們高一點(diǎn)而已，何必那么賣命呢？”

在開(kāi)展會(huì)的前一天晚上，公司老板親自來(lái)到展場(chǎng)，檢查展場(chǎng)的準(zhǔn)備情況。

到達(dá)展場(chǎng)，已經(jīng)是凌晨一點(diǎn)，讓老板感動(dòng)的是，營(yíng)銷部經(jīng)理和一個(gè)安裝工人正揮汗如雨地趴在地上，細(xì)心地擦著裝修時(shí)粘在地板上的涂料。而讓老板吃驚的是，其他人一個(gè)也見(jiàn)不到。見(jiàn)到老板，營(yíng)銷部經(jīng)理站起來(lái)對(duì)老總說(shuō)：“我失職了，我沒(méi)有能夠讓所有人都來(lái)參加工作。”老板拍拍他的肩膀，沒(méi)有責(zé)怪他，并指著那個(gè)工人問(wèn)：“他是在你的要求下才留下來(lái)工作的嗎？”

經(jīng)理說(shuō)這個(gè)工人是主動(dòng)留下來(lái)工作的，當(dāng)時(shí)其他工人還一個(gè)勁地嘲笑他是傻瓜：“你賣什么命啊，老板不在這里，你累死老板也不會(huì)看到啊！還不如回賓館美美地睡上一覺(jué)！”

老板聽(tīng)了敘述，沒(méi)有作出任何表示，只是招呼他的秘書和其他幾名隨行人員加入工作中去。

但參展結(jié)束，一回到公司，老板就開(kāi)除了那天晚上沒(méi)有參加勞動(dòng)的所有工人和工作人員，同時(shí)，將與營(yíng)銷部經(jīng)理一同打掃衛(wèi)生的那名普通工人提拔為安裝分廠的廠長(zhǎng)。我是人力資源總監(jiān)，那一幫被開(kāi)除的人很不服氣，來(lái)找我理論。“我們不就是多睡了幾個(gè)小時(shí)的覺(jué)嗎，憑什么處罰這么重？而他不過(guò)是多干了幾個(gè)小時(shí)的活，憑什么當(dāng)廠長(zhǎng)？”他們說(shuō)的“他”就是那個(gè)被提拔的工人。

我對(duì)他們說(shuō)的是：“用前途去換取幾個(gè)小時(shí)的懶覺(jué)，是你們自己的行為，沒(méi)有人逼迫你們那么做，怪不得誰(shuí)。而且，我可以以這件事情推斷，你們?cè)谄綍r(shí)的工作里偷了很多懶。他雖然只是多干了幾個(gè)小時(shí)的活，但據(jù)我們考察，他一直都是一個(gè)認(rèn)真負(fù)責(zé)的人，他在平日里默默地奉獻(xiàn)了許多，比你們多干了許多活。提拔他，是對(duì)他過(guò)去默默工作的回報(bào)。”

其實(shí)，這個(gè)主動(dòng)留下來(lái)工作的工人并不“傻”，那些“用前途去換取幾個(gè)小時(shí)的懶覺(jué)”的工人才是真的傻。有責(zé)任感的人總是比別人更容易獲得成功。你把時(shí)間花在什么地方，你就會(huì)在那里看到成績(jī)。只要你勇于負(fù)責(zé)、認(rèn)認(rèn)真真地做，你的成績(jī)就會(huì)被大家看在眼里，你的行為就會(huì)受到企業(yè)的贊賞和鼓勵(lì)，為自己贏得發(fā)展的機(jī)會(huì)。

一個(gè)真正有責(zé)任心的人不會(huì)懈怠自己的責(zé)任，他們忠誠(chéng)于自己的使命，他們不會(huì)找理由為自己辯解開(kāi)脫。即使他們沒(méi)有完成任務(wù)，他們也會(huì)主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，不放棄自己也不放棄工作，他們考慮的是怎么才能把事情做得更好。他們推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展，使企業(yè)正常有序地運(yùn)行。

因此對(duì)于個(gè)人而言，我們應(yīng)該選擇做一個(gè)負(fù)責(zé)任的“傻子”，而不應(yīng)該做一個(gè)不負(fù)責(zé)任的“聰明人”。

扛起責(zé)任，才能收獲成長(zhǎng)

常聽(tīng)到有人說(shuō)：“公司垮了那是領(lǐng)導(dǎo)的事，與我沒(méi)關(guān)系，大不了換個(gè)地方。”這是典型的沒(méi)有責(zé)任感的員工。“天下興亡，匹夫有責(zé)。”同樣可以用到員工與企業(yè)的關(guān)系上——企業(yè)興亡，員工有責(zé)。

責(zé)任心強(qiáng)，你獲得的回報(bào)才會(huì)多，因?yàn)樨?zé)任與回報(bào)之間的關(guān)系是成正比的。所以，要想獲得更多的回報(bào)，首先要確保自己是一名有強(qiáng)烈責(zé)任感的員工。我們這里所說(shuō)的回報(bào)，不只是物質(zhì)方面的收入，更多的是個(gè)人職業(yè)技能的提升和其他方面的成長(zhǎng)。

公司就是你的船，作為船的主人，你不能讓自己做一個(gè)旁觀者，而是要樹(shù)立“公司發(fā)展我發(fā)展”的意識(shí)，看到公司面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和發(fā)展機(jī)遇，用責(zé)任心和行動(dòng)推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展。一位著名的企業(yè)家說(shuō)：“職員必須停止把問(wèn)題推給別人，應(yīng)該學(xué)會(huì)運(yùn)用自己的意志力和責(zé)任感，著手行動(dòng)，處理這些問(wèn)題，讓自己真正承擔(dān)起自己的責(zé)任來(lái)。”

美國(guó)總統(tǒng)杜魯門上任后，在自己的辦公桌上擺了個(gè)牌子，上面寫著：“Book Of Stop Here。”翻譯成中文是：“問(wèn)題到此為止。”意思就是說(shuō)：“負(fù)起責(zé)任來(lái)，不要把問(wèn)題丟給別人。”由此可見(jiàn)，負(fù)責(zé)是一個(gè)人不可缺少的精神。

只有每個(gè)人都主動(dòng)地為公司的發(fā)展負(fù)責(zé)，公司這條大船才能平穩(wěn)前進(jìn)；如果每個(gè)人都把責(zé)任推給別人，那公司這條船很可能就會(huì)遭遇傾覆的危險(xiǎn)。從員工的角度來(lái)講，扛起責(zé)任，才能收獲成長(zhǎng)。

大多數(shù)情況下，人們會(huì)對(duì)那些容易解決的事情負(fù)責(zé)，而把那些有難度的事情推給別人，這種思維常常會(huì)導(dǎo)致我們工作上的失敗。

有一位食品公司的老板，講述了一個(gè)發(fā)生在他們公司的一件真實(shí)的事情。

這家公司由于廠房地勢(shì)較低，每年都要經(jīng)歷一至兩次的抗洪搶險(xiǎn)。有一年夏天，老板出差到香港去了。出差之前，他叮嚀幾位主要負(fù)責(zé)人：“時(shí)刻注意天氣預(yù)報(bào)。”

有一天晚上，遠(yuǎn)在香港的老板給幾位負(fù)責(zé)人打電話，因?yàn)樗吹教鞖忸A(yù)報(bào)說(shuō)有雨，擔(dān)心廠房被淹。當(dāng)時(shí)，廠房所在地已經(jīng)下雨了，可能由于天氣關(guān)系，老板一連打了幾個(gè)電話，都打不通，最后打到了財(cái)務(wù)經(jīng)理的家里，讓他立即到公司查看一下。

“嗯，我馬上處理，請(qǐng)放心！”接完電話，財(cái)務(wù)經(jīng)理并沒(méi)有到公司去，他心里想：這事是安全部的事情，不該我這個(gè)財(cái)務(wù)經(jīng)理去處理，何況我的家離公司還有好長(zhǎng)一段路，去一趟也費(fèi)事。于是，他給安全部經(jīng)理打了一個(gè)電話，提醒他去公司看一下。

安全部經(jīng)理接到電話時(shí)有些不愉快，心里想：“我安全部的事情，不需要你來(lái)管。”他也沒(méi)有去公司，當(dāng)時(shí)他正在打麻將，連電話也沒(méi)有打一下，他心里想：反正有安全科長(zhǎng)在，不用管它了。

安全科長(zhǎng)沒(méi)有接到電話，但他知道下雨了，并且清楚下雨意味著什么，但他心里想有好幾個(gè)保安在廠里，用不著他操心。當(dāng)時(shí)，他正在陪朋友喝酒，甚至把手機(jī)也關(guān)了。

那幾個(gè)保安的確在廠里，但是，用于防洪抽水的幾臺(tái)抽水機(jī)沒(méi)有柴油了，他們打電話給安全科長(zhǎng)。科長(zhǎng)的電話關(guān)機(jī)，他們也就沒(méi)有再打，也沒(méi)有采取其他措施，早早地睡覺(jué)去了。值班的保安睡在值班室里，睡得最沉，他以為雨不會(huì)下很大。

到凌晨?jī)牲c(diǎn)左右，雨突然大起來(lái)，值班保安被雷聲吵醒時(shí)，水已經(jīng)漫到床邊！他立即給消防隊(duì)打電話。

消防隊(duì)雖然來(lái)得很及時(shí)，但由于通知太晚，大部分生產(chǎn)車間都被雨水淹沒(méi)了，數(shù)十噸成品、半成品和原輔材料泡在水中，直接經(jīng)濟(jì)損失數(shù)百萬(wàn)元！

事后，追究責(zé)任時(shí)，每一個(gè)人都說(shuō)自己沒(méi)有責(zé)任。財(cái)務(wù)經(jīng)理說(shuō)：“這不是我的責(zé)任，而且我通知了安全部經(jīng)理了。”安全部經(jīng)理說(shuō)：“這是安全科長(zhǎng)的責(zé)任。”安全科長(zhǎng)說(shuō)：“保安不該睡覺(jué)。”保安說(shuō)：“本來(lái)可以不發(fā)生這樣的險(xiǎn)情，但抽水機(jī)沒(méi)有柴油了，是行政部的責(zé)任，他們沒(méi)有及時(shí)買回柴油來(lái)。”行政部經(jīng)理說(shuō)：“這個(gè)月費(fèi)用預(yù)算超支了，我沒(méi)辦法。應(yīng)該追究財(cái)務(wù)部責(zé)任，他們把預(yù)算定得太死。”財(cái)務(wù)部經(jīng)理又說(shuō)：“控制開(kāi)支是我們的職責(zé)，我們何罪之有？”

老板聽(tīng)了，火冒三丈：“你們每個(gè)人都沒(méi)有責(zé)任，那就是老天爺?shù)呢?zé)任了！我并不是要你們賠償損失，我要的是你們的態(tài)度，要的是你們對(duì)這件事情的反思，要的是不再發(fā)生同樣的災(zāi)難，可你們卻只會(huì)推卸責(zé)任！”

這個(gè)事例的確值得人們深思。如果事例中的每一個(gè)人都能做到“責(zé)任到此，不能再推”，損失絕對(duì)不會(huì)那么慘重。

不要感慨自己的付出與受到的肯定和獲得的報(bào)酬不成比例，也不要老是覺(jué)得自己得不到老板的賞識(shí)，更不要一出現(xiàn)事故便推卸責(zé)任，嫁禍他人。而是要將企業(yè)視為己有，并認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理好自己每天的工作，并時(shí)刻提醒自己：“我是在自己的公司里為自己做事。”這樣，你才能做好自己的工作，盡到自己應(yīng)盡的職責(zé)。

士光敏夫在擔(dān)任東芝株式會(huì)社社長(zhǎng)時(shí)，對(duì)員工提出了這樣的要求：為了事業(yè)的人請(qǐng)來(lái)，為了工資的人請(qǐng)走。他認(rèn)為：因?yàn)槭聵I(yè)的價(jià)值而聚集在一起的人，才能真正把事業(yè)做大，即使企業(yè)面臨困境，這些人也會(huì)和企業(yè)風(fēng)雨同舟，榮辱與共。那些因?yàn)楣べY才來(lái)的人，只是看重企業(yè)的福利和待遇，并不是企業(yè)本身對(duì)他有吸引力，如果有一天企業(yè)出現(xiàn)困難，他們肯定會(huì)拍拍屁股走人，因?yàn)樗麄兿胍臇|西企業(yè)已經(jīng)不能再給予他們了。他們自然會(huì)到一個(gè)能夠給他們帶來(lái)物質(zhì)滿足的企業(yè)，但絕不是現(xiàn)在的企業(yè)。

本杰明·魯?shù)蟻喌略?jīng)說(shuō)過(guò)：“沒(méi)有誰(shuí)必須要成為富人或成為偉人，也沒(méi)有誰(shuí)必須要成為一個(gè)聰明人；但是，每一個(gè)人必須做一個(gè)負(fù)責(zé)任的人。”英國(guó)成功學(xué)家格蘭特則認(rèn)為：“如果你有自己系鞋帶的能力，你就有上天摘星的機(jī)會(huì)！”

員工必須關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，心憂企業(yè)興衰，與企業(yè)一同成長(zhǎng)。因?yàn)槠髽I(yè)就是你的船，一旦上了船，你就要保持強(qiáng)烈的主人翁精神和責(zé)任感，將自己的行動(dòng)與船的榮辱聯(lián)系在一起。

勇于負(fù)責(zé)，才能得到更多青睞

美國(guó)前總統(tǒng)伍德羅·威爾遜說(shuō)：“責(zé)任感與機(jī)遇成正比。”以負(fù)責(zé)的態(tài)度來(lái)對(duì)待工作，并把它當(dāng)成使命，你就能發(fā)掘出自己特有的能力，即使是煩悶、枯燥的工作，你也能從中感受到價(jià)值，在完成使命的同時(shí)，你的人生也會(huì)大放光彩。

熱愛(ài)工作的人懂得：工作不僅僅是滿足他們生存的需要，也是生活的第一需要，它使人振作、充實(shí)、有活力、有朝氣。古人堅(jiān)持“一日不做，一日不食”，勤勤懇懇地把工作做好，把它當(dāng)做與生命意義密切相關(guān)的問(wèn)題來(lái)看待。也正是如此，盡責(zé)的人一生都綻放著活力和光彩。

盛夏的一天，一群人正在鐵路的路基上工作。這時(shí)，一列緩緩開(kāi)來(lái)的火車打斷了他們的工作。火車停了下來(lái)，一節(jié)特制的并且?guī)в锌照{(diào)的車廂窗戶被人打開(kāi)了，一個(gè)低沉的、友好的聲音傳了出來(lái)：“大衛(wèi)，是你嗎？”大衛(wèi)·安德森——這群工人的主管回答說(shuō)：“是我，吉姆，見(jiàn)到你真高興。”于是，大衛(wèi)·安德森和吉姆·墨菲——鐵路的總裁，進(jìn)行了愉快的交談。在長(zhǎng)達(dá)一個(gè)多小時(shí)的愉快交談之后，兩人激情地握手道別。

大衛(wèi)·安德森的下屬立刻包圍了他，他們對(duì)于他是墨菲鐵路總裁的朋友這一點(diǎn)感到非常震驚。大衛(wèi)解釋說(shuō)，二十多年以前他和吉姆·墨菲是在同一天開(kāi)始為這條鐵路工作的。其中一個(gè)下屬半認(rèn)真半開(kāi)玩笑地問(wèn)大衛(wèi)，為什么你現(xiàn)在仍在驕陽(yáng)下工作，而吉姆·墨菲卻成了總裁。大衛(wèi)非常惆悵地說(shuō)：“23年前我為1小時(shí)1.75美元的薪水而工作，而吉姆·墨菲卻是為這條鐵路而工作。”

當(dāng)責(zé)任從前門進(jìn)來(lái)，你卻從后門溜走，你失去的可是伴隨責(zé)任而來(lái)的一切回報(bào)！對(duì)大部分的職位而言，回報(bào)和所承擔(dān)的責(zé)任有直接的關(guān)系。

一定程度上說(shuō)，負(fù)責(zé)意識(shí)是成事之基。你對(duì)工作的態(tài)度決定了你對(duì)人生的態(tài)度，你在工作中的表現(xiàn)決定了你在人生中的表現(xiàn)，你在工作中的成就決定了你人生中的成就。所以，如果你不愿意拿自己的人生開(kāi)玩笑，就應(yīng)該在工作中勇敢地負(fù)起責(zé)任。

無(wú)論你是初入職場(chǎng)的新人，還是職位卑微的小職員，只要你具有勇于負(fù)責(zé)的精神，你的能力就能得到充分的發(fā)揮，你的潛能就能得到不斷的挖掘，你就能最大限度地為公司帶來(lái)效益，因而你就能得到老板包括同事的更多青睞。

生活總是會(huì)給每個(gè)人回報(bào)的，無(wú)論是榮譽(yù)還是財(cái)富，條件是你必須轉(zhuǎn)變自己的思想和認(rèn)識(shí)，努力培養(yǎng)自己對(duì)工作勇于負(fù)責(zé)的精神。一個(gè)人只有具備了勇于負(fù)責(zé)的精神之后，才會(huì)產(chǎn)生改變一切的力量。

張強(qiáng)很不滿意自己的工作，他憤憤不平地對(duì)朋友說(shuō)：“我在公司里的工資是最低的。并且，老板也不把我放在眼里，如果再這樣下去，有一天我就辭職不干了。”

“我建議你先靜下心來(lái)，抱著主動(dòng)負(fù)責(zé)的態(tài)度，重新審視自己。當(dāng)你認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待自己的工作，好好地把他們的業(yè)務(wù)技巧、商業(yè)秘訣、客戶特點(diǎn)完全搞通，甚至包括簽訂合同都弄懂了之后，再做決定，這樣，你可能會(huì)有許多收獲。”

張強(qiáng)聽(tīng)從了朋友的建議，一改往日散漫的習(xí)慣，開(kāi)始積極地投入到工作之中。還常常下班后，在辦公室里研究商業(yè)文書的寫法。半年后，他和那位朋友又聚到了一起。

“你現(xiàn)在大概都學(xué)會(huì)了，是不是又準(zhǔn)備不干了？”那位朋友問(wèn)他。

“可是，這幾個(gè)月來(lái)，老板對(duì)我刮目相看。最近，更是委以重任，又升職，又加薪，我都快成了公司里的紅人了。所以，我想留下來(lái)繼續(xù)發(fā)展，不打算跳槽了。”張強(qiáng)樂(lè)呵呵地對(duì)他的朋友說(shuō)。

其實(shí)這種情況，很多人早就料到了。公司老板不重視張強(qiáng)，是因?yàn)樗诠ぷ髦凶杂缮⒙笱芰耸拢植慌W(xué)習(xí)，覺(jué)得不會(huì)有什么作為。后來(lái)他對(duì)工作如此負(fù)責(zé)，態(tài)度這么積極，擔(dān)當(dāng)?shù)娜蝿?wù)多了，能力也強(qiáng)了，當(dāng)然會(huì)令老板對(duì)張強(qiáng)刮目相看了。

勇于負(fù)責(zé)是一種積極進(jìn)取的精神。我們要實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想，或者下定決心要改變自己的生活境況和人生境遇時(shí)，首先要改變的是自己的思想和認(rèn)識(shí)。這時(shí)候，我們要學(xué)會(huì)從責(zé)任的角度入手，對(duì)自己所從事的工作有一個(gè)全面清楚的認(rèn)識(shí)，努力培養(yǎng)自己勇于負(fù)責(zé)的精神。因?yàn)橛掠谪?fù)責(zé)才是成功的最佳方法。

俗話說(shuō)：“千里之行，始于足下。”任何偉大的工程都始于一磚一瓦的堆砌，任何耀眼的成功也都是從一跬一步中開(kāi)始的。成功之前所做的一切瑣碎工作，都很容易讓人厭倦。但是，聚沙成塔，集腋成裘。所以，我們要以勇于負(fù)責(zé)的精神，去完成這瑣碎枯燥的一磚一瓦、一跬一步的長(zhǎng)期累積。