當前不少企業(yè)員工“不定性”地頻繁跳槽、裸辭，似乎已經(jīng)由最初的令人咋舌轉(zhuǎn)為了司空見慣的漠然。面對不甚樂觀的就業(yè)形勢，無論是職場新人、次新人，還是老人，對找工作的壓力還是有一定程度的認知的。那么，這些人反復或頻繁跳槽的原因是什么呢？

調(diào)查顯示，最有可能引發(fā)員工跳槽的客觀原因是：發(fā)展空間小、待遇低、學不到東西、感覺領(lǐng)導管理不善和不能學以致用。這五個方面的原因，很可能會引發(fā)職場“較真”“新人”的“三月之癢”。人力專家分析說，一些較大型、較知名企業(yè)的新人入職3個月內(nèi)跳槽的可能性并不大，跳槽較多的是私營小企業(yè)的新人，這些企業(yè)提供給新人的工資福利無法與大型知名企業(yè)相比，有時甚至是空頭支票。

除了這些客觀原因之外，不少職場“跳跳族”員工頻繁跳槽，也有定位不清楚、心態(tài)不端正等多方面的主觀原因。相關(guān)調(diào)查也顯示，有75%的被調(diào)查者表示，自己目前“屈就”于一些小公司，就是為了一邊工作一邊“找更合適的單位”。

可以說，員工跳槽都是為了尋找條件待遇更好，或者更適合自己的工作。然而，我們應(yīng)該講眼光放長遠，不要只是緊盯著目前的工資福利等物質(zhì)方面的回報，也不要認為公司規(guī)模較小就必然意味著大材小用、學不到東西、發(fā)展空間小、管理不善。

求職者要端正自己的擇業(yè)心態(tài)，在對自己的能力有較客觀的認識并有較為清楚的職業(yè)定位的前提下，對經(jīng)過認真選擇的工作要抱有堅持之心——在磨合期發(fā)現(xiàn)企業(yè)有些許方面不如意，也不宜盲目通過跳槽來解決，畢竟不少同類型的企業(yè)各方面的條件大體相當，即使跳槽也需要適應(yīng)和磨合，新東家未必就一定比現(xiàn)在就職的公司好。

在這種情形下，員工應(yīng)該堅持自己的選擇，培養(yǎng)主人翁精神，積極向上、滿懷信心地與公司共同成長。絕大多數(shù)工作并沒有絕對的好與壞之分，關(guān)鍵是看你對待它的態(tài)度。只要肯對工作負責，全心投入和付出，與團隊和公司齊頭并進、同心并肩，除了薪水和職務(wù)的提升之外，我們自身的職業(yè)素養(yǎng)和能力的提高才是最值得欣喜的財富，這對于我們在職場塑造自己的職業(yè)品牌是至關(guān)重要的。

有些人因為這樣那樣的原因頻繁跳槽，其實是很危險。這不僅說明他們對自己的職業(yè)發(fā)展太迷惘或者目標不切實際，還明顯是浮躁的表現(xiàn)，如果再不沉穩(wěn)下來讓自己能夠全面成長，前路將會更加坎坷。

“與公司共成長”是一個嶄新而又古老的話題，是員工應(yīng)該持之以恒追求的信念。“成長”是一種經(jīng)歷，更是一種理念。如果一個員工沒有樹立“成長”的意識，那他就不可能體會到工作的快樂，只可能在崗位上被動地工作，終日碌碌無為；而一個員工如果體驗不到工作帶來的樂趣，那他每天把自己的絕大部分時間都消耗在工作上，則是非常痛苦的。反之，如果員工樹立了“與公司共成長”的意識，就能夠體驗到工作的樂趣，并且會認為自己的工作是幸福的。

企業(yè)和員工是一個共同體，企業(yè)的發(fā)展依靠員工的努力來實現(xiàn)，而一個員工的個人成長也離不開企業(yè)的平臺的支持。所以，我們應(yīng)該自覺把個人的命運與企業(yè)的發(fā)展融為一提，懷著強烈的責任心，充滿熱情，積極主動地去工作，恪盡職守，調(diào)動潛能，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己最大的力量，同時也使自己作為一個職業(yè)人得到不斷的成長，與企業(yè)一同走向成功。

本書較為全面地闡述了與公司共成長的一些方面，指出了與公司共成長的一些表現(xiàn)，并提供了一些與公司共成長的做法，希望能夠為愿意與公司共成長的職場中人提供幫助。