要想使眾多有才能的人都為你所用，必須善于授權。

授權不但可幫助團隊成員成長，而且對授權者本人也大有裨益。授權的時候，要讓被授權者成為明星，讓大家知道你已經授權給這個人，他可以全權處理任何問題；同時，要強調被授權者的權力，提醒被授權者的職權范圍，并使他更有自信心。這也是激發員工潛能的良方。因為有多大的權，就要負多大的責；有什么樣的權利，負什么樣的責任。

那如何才能實現有效的授權呢...