我們當前正處于一片血腥的紅海競爭中，產品同質化嚴重。那么企業家如何在這種殘酷的競爭環境中，提升企業的競爭力呢？顯然，本章的五個思維，目的就在于使企業家運用思維創造企業競爭優勢。簡單思維，啟示企業家如何用最少的管理，產生最大的效益；互補思維使我們明確怎樣使優勢更優；短板思維則提醒企業家要注意規避劣勢風險；核心思維則旨在提升企業的核心競爭力；細節思維，則說明樸素的管理細節才能成就企業持續的競爭力。

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