張志東思維活躍，沉迷于技術(shù)，一心希望可以通過技術(shù)來幫助別人改變生活。有一次，他去幫一個政府客戶進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)設(shè)置，當(dāng)他盡善盡美地將一切功能都架設(shè)完成后，發(fā)現(xiàn)對方僅僅使用其中非常小的一部分功能，這對張志東是一個不小的觸動。張志東第一次開始有強(qiáng)烈的用戶意識，這也使騰訊對用戶一開始就有很強(qiáng)的吸引力和黏住用戶的考慮。

市場奇才曾李青

馬化騰和張志東創(chuàng)辦公司一個月后，騰訊的第三位創(chuàng)始人曾李青加入。曾李青的加入，讓馬化騰和張志東的純技術(shù)組合有了更多面向市場、面向用戶的成分。

加入騰訊前，曾李青在深圳電信工作，他是深圳互聯(lián)網(wǎng)的最早推動者之一，同時還是深圳乃至全國第一個寬帶小區(qū)的推動者。“寬帶小區(qū)”這個項(xiàng)目說白了也就是個系統(tǒng)集成項(xiàng)目，一方面去買設(shè)備，然后加價賣給地產(chǎn)商。起先這個項(xiàng)目差點(diǎn)夭折，原因是電信設(shè)備提供商要的價格和地產(chǎn)商能承擔(dān)的價格一樣，都是120萬元，但曾李青很想把這個項(xiàng)目做成。為了使這個項(xiàng)目能通過，曾李青把財(cái)務(wù)、行政和采購等相關(guān)部門的人員都叫到一起，仔細(xì)地算了一筆賬，他說，我們跟設(shè)備提供商簽訂設(shè)備購買的協(xié)議，約定在實(shí)施工程的一年中，根據(jù)工程的進(jìn)度和當(dāng)時的設(shè)備時價來付款。曾李青提醒大家，這個工程要做一年，在這一年的時間內(nèi)統(tǒng)籌得好，這120萬元的設(shè)備最多80萬元就能拿下，我們抓緊和地產(chǎn)商簽協(xié)議，讓他們先付款，我們先收入120萬元再說，所以這個項(xiàng)目穩(wěn)賺。那時是20世紀(jì)90年代中期，曾李青以類似做期貨的方式做系統(tǒng)集成的手法讓人不得不佩服。

后來成為騰訊COO（首席運(yùn)營官）的曾李青，有一次請他深圳電信的老同事張春暉去騰訊公司討論一個項(xiàng)目，會中網(wǎng)絡(luò)突然不通，電話打過去也不見維修人員來。雖然一桌子坐著的有很多自己的手下，但曾李青卻一個人貓下腰，鉆到桌子底下，把線路調(diào)通。目睹此景的張春暉想起了當(dāng)年曾李青和他一起在深圳電信機(jī)房幫人調(diào)試設(shè)備的場景，張春暉感慨，曾李青很實(shí)在，是個能做大事的人。

曾李青中學(xué)是在華南師范大學(xué)附中讀的，本科是在西安電子科技大學(xué)讀的，柳傳志就是這個學(xué)校畢業(yè)的。曾李青大學(xué)學(xué)的是計(jì)算機(jī)通信，因此畢業(yè)后被分配到深圳電信數(shù)據(jù)分局，順理成章。

曾李青是騰訊除馬化騰、張志東之外的第三大個人股東，媒體上關(guān)于馬化騰最早創(chuàng)業(yè)時的5位合作伙伴或是中學(xué)同學(xué)，或是大學(xué)同學(xué)的說法實(shí)屬以訛傳訛。曾李青和馬化騰既不是中學(xué)同學(xué)，也不是大學(xué)同學(xué)，他們的交集是馬化騰的姐姐馬建南，馬建南是曾李青在深圳電信數(shù)據(jù)分局的同事，而且也有多年的交情。

根據(jù)多位騰訊員工的描述，曾李青是騰訊5位創(chuàng)始人中最好玩、最開放、最具激情和感召力的一位，與溫和的馬化騰、愛好技術(shù)的張志東相比，曾李青是另一種類型。

不過，在1998年秋天，激情滿懷的曾李青很郁悶。深圳電信與賽格、特發(fā)聯(lián)合投資的龍脈公司走到了盡頭，作為龍脈市場部經(jīng)理的曾李青遭遇了人生的最低谷，他思前想后，決定去找當(dāng)時的深圳電信局局長許文艷，他想請?jiān)S文艷幫他出主意，是回局里好，還是就此離開電信局下海。曾李青的困惑是回局里發(fā)展前途不大，離開又有些不舍得。許文艷幫曾李青拿定主意，以曾李青大開大合的性格，回局里多少有些不合適，不如以向單位交錢的方式停薪留職下海，許文艷還推薦曾李青去找馬化騰。

其實(shí)，曾李青在此之前早就認(rèn)識馬化騰。他們有一個共同的橋梁——當(dāng)時深圳電腦協(xié)會的會長丁阿姨。丁阿姨和許文艷關(guān)系很好，經(jīng)常要深圳電信出人、出場地、出錢、出資源支持他們搞活動，每到這種情況，許文艷就把曾李青派去。丁阿姨的丈夫和馬化騰的父親是同事，同為鹽田港的高管，丁阿姨的女兒也是馬化騰、張志東從中學(xué)到大學(xué)的同學(xué)，其中馬化騰與丁阿姨的女兒屬于青梅竹馬的朋友，大家經(jīng)常開他們的玩笑，他們也曾經(jīng)很正經(jīng)地相處了很長時間，但之后的故事是省略號。馬化騰和張志東也經(jīng)常被丁阿姨拉來當(dāng)壯丁，所以三個人很熟悉。

曾李青記得他們?nèi)齻€人第一次就成立公司的事情見面是在深圳電信他那間小辦公室里，他們簡單地分了下工，馬化騰負(fù)責(zé)戰(zhàn)略和產(chǎn)品，張志東負(fù)責(zé)技術(shù)，曾李青負(fù)責(zé)市場。

2000年，從湖南某大學(xué)計(jì)算機(jī)系畢業(yè)的李華是騰訊招聘的第一名外地大學(xué)生。他第一次來騰訊見到馬化騰的時候，大吃一驚，在他看來，他要進(jìn)的這家公司的老板更像是他的一位學(xué)長，他當(dāng)時甚至認(rèn)為，騰訊的另一位創(chuàng)始人曾李青才是老板。當(dāng)然，這只是李華的第一印象，真正的情況是馬化騰、張志東和曾李青都是老板，而馬化騰是最大的老板。

從外表上看，曾李青的確比馬化騰更有老板相，兩個人個頭上相差無幾，但曾李青要比馬化騰富態(tài)得多，在穿著上明顯更商務(wù)一些，在語言表達(dá)和人際溝通方面也要強(qiáng)上許多。因此，每次兩個人結(jié)伴出去談商務(wù)合作，曾李青總會被人誤認(rèn)為是大老板，而外表清秀、給人大學(xué)男生印象的馬化騰總會被認(rèn)為是公司的運(yùn)營助理或秘書。

華南互聯(lián)網(wǎng)的元老，時任廣東電信旗下21CN事業(yè)部高級經(jīng)理的丁志鋒曾回憶起騰訊在最困難的時候求見21CN的情景：當(dāng)時騰訊希望21CN收購QQ（更多是類似網(wǎng)易模式的僅賣系統(tǒng)），當(dāng)時騰訊報價是300萬元，代表騰訊來談的正是馬化騰和曾李。不過，當(dāng)馬化騰和曾李青兩個人走進(jìn)會議室的時候，21CN的所有人都把曾李青認(rèn)作了馬化騰，這很顯然是因?yàn)樵钋嗟呐深^更足。即便是討論的過程中，曾李青也比馬化騰更具有攻擊性，更像拿主意的人。

除了比爾·蓋茨外，與馬化騰在氣質(zhì)上接近的另外一位大人物是英特爾創(chuàng)始人諾伊斯（Robert Noyce）。本書作者之一的林軍很喜歡英特爾的天使投資人、也是英特爾創(chuàng)立之初的董事阿瑟·洛克對諾伊斯及其兩位創(chuàng)業(yè)伙伴摩爾和格魯夫的評價——諾伊斯：最具備遠(yuǎn)見卓識，天生就有靈感；摩爾：科技天才，沒有任何的利己主義，是暴風(fēng)雨的安居所；格魯夫：由技術(shù)專家轉(zhuǎn)換而成的管理專家，一個對機(jī)構(gòu)如何運(yùn)轉(zhuǎn)和如何相互作用十分癡迷的人，一個決定生活要盡可能豐富的人。馬化騰、張志東和曾李青這樣的三個人，是不是跟他們很像呢？

專才許晨曄和陳一丹

騰訊有5位創(chuàng)始股東——馬化騰、張志東、曾李青、許晨曄、陳一丹。不過，最開始是馬化騰、張志東、曾李青三人全職，到年底許晨曄和陳一丹才加入進(jìn)來。這也就是為什么騰訊的創(chuàng)辦時間有1999年9月和1999年11月兩種說法的原因，9月的時候只有馬化騰和張志東，10月曾李青加入，11月許晨曄和陳一丹加入，并最終成立公司，清晰股份。

5個人一共湊了50萬元，其中馬化騰出了23.75萬元，占了47.5%的股份；張志東出了10萬元，占20%；曾李青出了6.25萬元，占12.5%的股份；其他兩人各出5萬元，各占10%的股份。經(jīng)過幾次稀釋，最后他們上市所持有的股份比例只有當(dāng)初的1/3，但即便這樣，他們每個人的身價都還是達(dá)數(shù)十億元。

后來擔(dān)任騰訊首席信息官的許晨曄，和馬化騰、張志東同為深圳大學(xué)計(jì)算機(jī)系的同學(xué)，與張志東一樣，許晨曄在深圳大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)修了南京大學(xué)計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)研究生，畢業(yè)后則進(jìn)入深圳電信數(shù)據(jù)分局工作，與曾李青是同事。許晨曄是一個非常隨和而有自己的觀點(diǎn)，但不輕易表達(dá)的人，是有名的“好好先生”。他最大的愛好是與人聊天，興趣則多種多樣。

另一位創(chuàng)始人，后來擔(dān)任騰訊首席行政官的陳一丹，原名陳惠龍，是馬化騰在深圳中學(xué)時的同學(xué)，后來也就讀深圳大學(xué)，不過專業(yè)是化學(xué)系。陳一丹后來改名陳一舟，因與另一位創(chuàng)辦ChinaRen的互聯(lián)網(wǎng)名人、現(xiàn)千橡公司CEO陳一舟重音，于是又改了一次名字，叫陳一丹。

陳一丹從深圳大學(xué)化學(xué)系畢業(yè)后被分配到深圳出入境檢驗(yàn)檢疫局工作，工作后他就開始攻讀南京大學(xué)經(jīng)濟(jì)法專業(yè)，三年后獲得碩士學(xué)位并很快考取了律師資格證。陳一丹十分嚴(yán)謹(jǐn)，同時又是一個非常張揚(yáng)的人，他能在不同的狀態(tài)下激起大家的激情。

選擇一個團(tuán)隊(duì)而不是一個人單槍匹馬地創(chuàng)業(yè)，在1998年已經(jīng)成為一種共識，但像馬化騰這樣，選擇性格完全不同、各有自己特長的人組成一個創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是很少見的，而且更重要的是，馬化騰很好地設(shè)計(jì)了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的責(zé)、權(quán)、利。這些都在一開始就決定了馬化騰并非池中之物，終有一天要鯉魚躍龍門。

后來，馬化騰在接受多家媒體的聯(lián)合采訪時承認(rèn)，他最開始也考慮過和張志東、曾李青三個人均分股份的方法，但最后還是采取了5人創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，根據(jù)分工占據(jù)不同的股份結(jié)構(gòu)的策略。

作為一個集體領(lǐng)導(dǎo)的管理團(tuán)隊(duì)，不可避免會有不同想法，甚至有時候內(nèi)部會有很多爭辯以致最后意見無法統(tǒng)一。在這種情況下，起推動作用的往往是馬化騰。馬化騰是團(tuán)隊(duì)中最具協(xié)調(diào)能力的人，他往往能從大家的爭論中發(fā)現(xiàn)價值所在。

騰訊的5位創(chuàng)始人在騰訊成立前最主要的關(guān)系是同學(xué)和同事。其中馬化騰、張志東、許晨曄和陳一丹是從中學(xué)到大學(xué)的同學(xué)，前三位在大學(xué)里甚至是一個系的，而曾李青則是馬化騰的姐姐的同事，也是許晨曄的同事。馬化騰認(rèn)為，這樣的關(guān)系“心態(tài)上會好很多，吵架歸吵架，相對在外面萍水相逢的，為了做東西而在一起，如果遇到爭執(zhí)的話很容易出問題”。

除了同學(xué)關(guān)系這種天然的優(yōu)勢外，馬化騰在公司創(chuàng)立之初就有意地考慮了一些方法來解決問題：“最早也是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一點(diǎn)點(diǎn)壯大，開始是我和張志東兩個人，一個月后加入一個，再一個月后再加入一個，最后是5個人，很快成為最開始的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，那時候基本是按這樣的思路去做，包括股權(quán)分配也是根據(jù)個人能力和特長分配，這樣可以保證以后穩(wěn)定一點(diǎn)。我也見過一個公司，一開始幾個人全部平分，但沒有考慮未來的可持續(xù)發(fā)展，有三個人各三分之一，往往是很危險的。”

馬化騰說的這家公司就是曾李青早期曾經(jīng)參與的網(wǎng)域，網(wǎng)域就是按照4人均分股份的方式一起創(chuàng)業(yè)的。這家公司旗下的中國游戲中心曾赫赫大名，與聯(lián)眾公司并稱，有“北聯(lián)眾，南中游”之稱。后來這家公司也賣給了騰訊，這是后話。

騰訊的其他創(chuàng)始股東們

騰訊是中國互聯(lián)網(wǎng)界擁有創(chuàng)始人最多的團(tuán)隊(duì)，但本書前面說到的5個人還不是全部的創(chuàng)始人，按照騰訊在香港上市前公布的文件顯示，騰訊的個人股東有12人之多。

這12人中，除了幾位當(dāng)老板之外，還有兩人依舊在騰訊的高管團(tuán)隊(duì)里服役，他們是李海翔和吳宵光。其中李海翔是張志東在黎明網(wǎng)絡(luò)的同事，華南理工大學(xué)本科畢業(yè)。比起不茍言笑的工作狂人張志東，李海翔則有趣得多。李海翔是在1999年6月1日被張志東從黎明網(wǎng)絡(luò)拉到騰訊來的，李海翔自2005年12月起擔(dān)任運(yùn)營支持系統(tǒng)執(zhí)行副總裁，負(fù)責(zé)規(guī)劃、建設(shè)和管理相關(guān)運(yùn)營支持平臺。