哈威還是很認真地說：“這是我的錯誤，因為這是我核準的?！?
老板還是沒有責怪哈威，而是批評起辦公室另外兩個同事。然而，哈威始終都認為自己才是主要的責任人。
最后，老板點了點頭，說：“好吧，這是你的錯誤?，F在你把這個問題解決掉吧?！?
哈威請求分期扣回那位員工多領的薪水，老板答應了。這項錯誤改正之后，老板對哈威更加器重了。
當自己犯了錯的時候，別總是為自己辯護，這是一種傻瓜行為。相反，承認錯誤反而是一種聰明行為，容易獲得支持與重視。
當然，光承認錯誤是不夠的，還要提出具體的解決方法，這樣不但向上司坦誠認錯，同時也展現了你處理問題、修正錯誤的能力。上司所欣賞的是那些能夠正確認識自己錯誤，并及時加以補救的下屬。
花旗銀行副總里德·卡爾，因為建立公司的信用卡分部使公司損失慘重。他沒有逃避責任，而是誠懇地向公司承認了錯誤，并立即制訂了彌補錯誤的工作計劃。
經過一番努力，里德·卡爾最終讓公司渡過了難關，使分部扭虧為盈。里德·卡爾的所作所為引起了董事會的注意，他也因此出名并獲得升遷。
當你不小心犯了錯誤時，最好的辦法是積極、坦率地承認和檢討，并盡可能地對事情進行補救。只要處理得當，既能緩和事態的惡化，同時也可以贏得更多人的信任和尊敬。
無論是職場關系的處理，還是工作事務的處理，都需要有勇于認錯的態度以及敢于承擔的行動。為了保護自己而推卸責任的做法是不明智的，殊不知認錯未必是輸，因為認錯不但能表現出個人修養，激勵自己向上，還可以化解沖突，建立良好的人際關系。
自作聰明，反被聰明誤
在職場中，你是不是一個自作聰明的人？如果發現自己有自作聰明的毛病，最好趕緊改正過來，以免被自己的聰明所誤。
有個人去人才市場找工作，在招聘現場轉了一圈，看上一家久負盛名的外貿公司，那家公司在招聘一名業務員。盡管在這之前已經有200多人報了名，競爭異常激烈，但他還是投了簡歷。
他有充足的理由相信自己能脫穎而出，因為他工作經驗豐富，專業知識也很扎實，并且以前的成績也不錯。
果然，正如他所料，盡管面試條件近乎苛刻，但他還是以第一名的成績順利通過考核，第二名是一個剛從學校畢業的女孩。公司決定把他們兩人留下，進入終極考核階段——試用期。他們兩個人中最后只有一個人能夠留下。
在試用期期間，他把自己與那名女孩做了一番比較，覺得自己必勝無疑。因為他了解到，那名女孩只是大專畢業，無論專業水平與實踐能力都比自己遜色。
很快，一個月的時間就過去了。很明顯，他的表現要好于那名女孩。似乎誰走誰留已成定局。
然而，就在試用期的最后一天，突然有人通知他：“總經理叫你下午去財務處領工資，領完工資后就可以離開了?！?
他很驚訝，忙問：“那名女孩留下了嗎？”
“不，她和你一樣，總經理也是這樣通知她的?！?
他聽了，心中十分沮喪。來到財務室，他從會計那里領來工資一看，才400元，與之前承諾的800元差了一半。
“這是怎么回事呀？”他有些郁悶地問道。
會計搖了搖頭，說：“我也不知道，這是總經理吩咐的?！?
他一聽很氣憤，暗忖：“這不是欺人太甚嗎？得找經理去理論理論！”
然而，他剛邁出兩步后又猶豫了：“難道這是總經理設的一個局，看我上不上道？再說，有誰愿意招聘一個與單位斤斤計較的人呢？莫非他這是在考驗我們？”
想到這兒，他心情一下子放松了。于是，他便瀟瀟灑灑地離開了公司。一路上，他都很得意，他覺得自己實在太聰明了。他相信，不出明天，公司一定會給自己打電話。
可是，他并沒有等來電話，反而得到了“那位女孩被錄用”的消息。他聽說后直奔公司，憤然走進總經理辦公室，要討個說法。
總經理聽了他一番激烈的言辭之后，示意他坐下，然后用緩慢而沉穩的語調說：“不錯，你在整個試用期內都有很出色的表現，但很遺憾的是，你缺少維護自身權益的勇氣。而那個女孩一發現自己的工資克扣就立刻找到我，甚至還要同我打官司?！?
總經理說到這兒，笑了笑，繼續說：“這種勇氣讓我很欣賞。我們是一家外貿公司，經常要同國外的企業打交道，如果不能維護自身權益，那么就很難將工作做好。試想，一個連自身權益都不敢維護的人，還能指望他為公司挺身而出嗎？”
聽完總經理的解釋，他無言以對。
不要總以為自己優秀，別人都不如自己，更不要自作聰明，自以為是地揣測別人的想法與做法。自作聰明不是真聰明，自以為是是真愚蠢。
每個人都希望自己是一個聰明的人，而多數人總希望能夠在眾人面前表現自己的聰明才智，以獲得別人的認可。然而，世上真正聰明的人往往很少，而自作聰明的人，卻隨處可見。
孔融的名氣很大，是名門之后，因此他養成了一種狂傲的性格。事實上，他并不懂軍事，然而對于軍事卻喜歡大發議論，其中不乏自以為是的論調。對于曹操的主張，孔融經常持反對意見。
公元200年，曹操欲與袁紹大戰，孔融堅決反對。后來，曹操準備發兵討伐劉表時，孔融又持反對意見。然而，事實證明，孔融的意見并不高明。
軍旅之事如此，日常之事也同樣如此。曹操為節約糧食，頒布了禁酒令?？兹趨s給曹操寫了一封信，專講飲酒的益處。
孔融很少有建設性意見，偶然出點主意也沒有給曹操帶來什么好處。最后，孔融還是被曹操給殺了。
像曹操這樣的領導，他需要的是能為軍國大事出謀劃策的人，若能有用于實際事務，即使有點差池，他也能容忍，而對于那些只耍嘴皮子賣弄聰明，又不能務實的人，他是深惡痛絕的。對一個政治家來說，不能為己所用的人才純屬多余，如果還要以此賣弄的話，其下場就不妙了。
然而，在職場中，卻有類似孔融一般自作聰明的人，他們喜歡四處賣弄，結果不僅沒有好前途，連同事關系也搞不好。自作聰明的一個常見行為就是插手他人的事務，他們總喜歡“幫助”他人解決問題，以顯示自己的聰明才智，證明自己的能耐。無論出現什么問題，他們都要過來插一手，像行家一樣指手畫腳，但最終問題還是不能解決，對于這樣的人，又有幾個人能不心生厭惡呢？
如果你真想表現得比別人聰明，那么你就應該有自知之明，沒有必要向他人強調自己的聰明，更沒必要向眾人表現你的聰明。
在職場上，真正的聰明體現在對本職工作的完成情況，對自己生活的把握。這要求人們充分地認識自己，明確自己的能力，面對問題冷靜地分析，量力而行，而不是去做那些自作聰明的事。只有認識到自己的長處與短處，消除自以為是，才能稱其為真正的聰明人。
聽人勸，吃飽飯
民間有句俗語：“聽人勸，吃飽飯?！边@句話表明聽人勸的重要性。在生活中，誰都免不了有失去理智與耐性的時候，也有考慮不周的時候，聽勸是十分必要的。正所謂“當局者迷，旁觀者清”，有人指點，有助于解開謎團。在職場中，同樣也要聽人勸，不能蠻橫不講理，也不能自以為是。
人就怕不聽勸，壞的不聽倒也罷了，連好言相勸也不管不顧，那就說不過去了。可事實上偏偏有些人不識好歹，就是不聽勸，結果白白丟了性命。
在《三國演義》中，張飛就是一個不聽勸的人。他嗜酒如命，別人屢勸不聽。更糟糕的是，張飛喝醉酒后脾氣很不好，動不動就鞭撻士卒。為此，劉備多次告誡、勸慰他：“軍中醉酒，必禍戰事。”同時，對于他鞭撻士兵的行為也諸多規勸。
但是，張飛不以為然，他根本就不聽，依然大飲狂飲，依然鞭撻士卒。最后，他喝酒醉倒在帳中，被自己鞭撻過的士卒殺害了。
在張飛臨死的當天晚上，兩名刺客密謀：“若飛當死，則他醉于床上；若不當死，則他不醉?！?
張飛是一個逢酒必喝、喝酒必醉的人，豈有不喝醉的道理？結果，被刺客取了首級，投降東吳去了。
如果張飛肯聽勸，三國的歷史就要改寫了?？上У氖?，張飛不聽勸，不僅無緣繼續建功立業，還為自己惹來了殺身之禍。
正所謂：“金無足赤，人無完人?！泵總€人都有缺點，這需要別人的指正；每個人做事都有考慮不到的地方，這需要他人提建議。事情不能做到十全十美，難免有缺陷，甚至出錯，如果能夠多聽人勸，就能多避免一些失誤，少犯一些錯誤。
一個人若想少出錯，就要考慮周全，這種境界不易達到，這就要求我們要善于吸取別人的長處，善于聽取別人的意見，而不能固守己見，自以為是。
縱觀蕓蕓眾生，凡不接受別人意見的人都難免失敗。歷代固執不肯納諫的帝王，王位沒有坐長的。盡管人們都知道虛心聽人勸的道理，但并不是每個人都能虛懷若谷，接受別人的意見。正所謂“忠言逆耳”、“良藥苦口”，他們不知道，一個善于聽取別人意見的人，才能把工作做得出色。
為了多出色少出錯，應該放下自己的架子、面子，認真接受別人的意見，這樣才能成就自己。
唐太宗李世民不僅愿意聽人勸，還是個善于納諫的皇帝，唐太宗時代人才濟濟絕非偶然，這與他善于用人與納諫是分不開的。
魏征原來是李建成手下有名的謀士，曾經多次建議李建成除掉李世民，算得上是李世民的大仇人。不過，魏征這個人性格耿直，又富有才干?！靶溟T之變”后，李世民不計前仇，任用他為諫議大夫。
魏征不斷向李世民提出好的建議，使李世民對他十分佩服，經常將魏征請入居室，詢問得失。有一次，唐太宗想去南山打獵，車馬都準備好了，最后還是沒敢去。魏征問他為什么沒有出去，唐太宗說：“我起初是想去打獵，可又怕被你責備，就不敢出去了?！币粋€皇帝自愿向一個臣子低頭，這在歷史上是很少見的。
魏征和唐太宗相處17年，一個以直言進諫著稱，一個以虛懷納諫出名，盡管有時爭論激烈，互不相讓，最后唐太宗也能按治道而納諫。
唐太宗聽人勸，虛心納諫，才有了后來的“貞觀之治”。由此可見，聽人勸之重要。
身為職場人士，若想成就一番事業，就應該懂得聽人勸的道理，不能做一頭往前亂撞的倔驢。旁觀者及時勸慰、提醒，能讓被勸者少受損失、少走彎路、少遇挫折，毫無疑問，能聽勸的人顯然要比不聽勸者更加受益。
“聽人勸，吃飽飯”，這是樸實的道理。一個人虛心聽取別人的意見，接受他人的批評指正，能促使自己更加全面地認識事物，獲益匪淺。