第2章 序言
- 重新定義公司 谷歌是如何運(yùn)營的(奇點(diǎn)系列)
- (美)埃里克·施密特 喬納森·羅森伯格
- 945字
- 2015-09-09 15:35:01
谷歌的“癡心妄想”
谷歌聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官
拉里·佩奇
年少時(shí),第一次考慮到自己的未來,我決心要么當(dāng)個(gè)教授,要么就創(chuàng)建自己的公司。我覺得,這兩種職業(yè)都可以給我足夠的自主權(quán),讓我自由地從基本物理原則出發(fā)思考問題,而不必去迎合那些所謂的“世俗智慧”。
就像埃里克和喬納森在本書中所說的,在谷歌,我們?cè)囍鴮⑦@種自主思維方式推行到企業(yè)的方方面面。這種思維方式推動(dòng)了我們公司最偉大的成功,也導(dǎo)致過一些慘痛的失敗。實(shí)際上,谷歌就是基于基本物理原則起步的。一天晚上,我做了一個(gè)夢(mèng)(不是夢(mèng)想,是真實(shí)的夢(mèng)),醒來后我想:我們能不能把整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)上的內(nèi)容都下載下來,然后只保留鏈接呢?我找了一支筆,把細(xì)節(jié)信息寫下來,想看看這個(gè)構(gòu)想到底有沒有實(shí)現(xiàn)的可能。當(dāng)時(shí),我壓根兒也沒有想過要建立什么搜索引擎。這之后又過了一段時(shí)間,我和謝爾蓋才意識(shí)到通過鏈接來為網(wǎng)頁排序會(huì)大大地優(yōu)化搜索結(jié)果。除此之外,谷歌電子郵箱Gmail 也是在這樣的“癡心妄想”中誕生的。10年前,安迪·魯賓(Andy Rubin)開發(fā)安卓系統(tǒng)時(shí),大多數(shù)人也都覺得手機(jī)行業(yè)與開源操作系統(tǒng)的融合簡直是癡人說夢(mèng)。
隨著時(shí)間的推移,我意識(shí)到,實(shí)際上,想要點(diǎn)燃團(tuán)隊(duì)的熊熊野心是極其困難的。大多數(shù)人并沒有接觸過這種如登月般異想天開的思維方式,他們習(xí)慣用“不可能”來否定自己的想法,而不是從基本物理原則出發(fā)去探索可能性。正因如此,谷歌才會(huì)投入大量精力去物色善于獨(dú)立思考的人,并設(shè)定遠(yuǎn)大的目標(biāo)。因?yàn)橹灰辛撕线m的人才和足夠遠(yuǎn)大的夢(mèng)想,你的目標(biāo)往往就可以實(shí)現(xiàn)。就算跌倒了,你也很可能會(huì)從失敗中得到寶貴的教訓(xùn)。
不少企業(yè)安于現(xiàn)狀,只求漸變,不求突破。如果只求漸變,時(shí)間一長,企業(yè)就會(huì)逐漸落伍,科技行業(yè)尤其如此,因?yàn)橥饨绺淖兺ǔJ歉锩缘模皇茄驖u進(jìn)的。所以,你需要強(qiáng)迫自己著眼于未來。也是因此,谷歌才會(huì)投資無人駕駛汽車以及“熱氣球互聯(lián)網(wǎng)計(jì)劃”等看似高風(fēng)險(xiǎn)的領(lǐng)域。現(xiàn)在說來或許有些難以想象,但當(dāng)我們第一次提出谷歌地圖的構(gòu)想時(shí),人們覺得我們制作全球地圖以及為所有街道拍攝照片的構(gòu)想是無法實(shí)現(xiàn)的。如果說歷史可以照見未來,那么今天看似最冒險(xiǎn)的賭注放在幾年之后看也就不會(huì)顯得那么瘋狂了。
我個(gè)人認(rèn)為,以上幾條原則非常重要,本書中還會(huì)談到更多原則。希望你們能夠接受這些想法,也向不可能發(fā)出挑戰(zhàn)!
- 左手領(lǐng)導(dǎo)力 右手執(zhí)行力
- 從偶然到必然:華為研發(fā)投資與管理實(shí)踐
- 勝在有道:民營企業(yè)的管理思考與行動(dòng)
- 王健林的謎:萬達(dá)的那套辦法
- 新生代員工管理
- 管理寓言枕邊書
- 經(jīng)管教學(xué)案例研究
- 家族企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展:家族和企業(yè)的發(fā)展與平衡
- 基礎(chǔ)軟件之路:企業(yè)級(jí)實(shí)踐與開源戰(zhàn)略
- 這是我們的船
- 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中的派系問題研究
- 如何開家汽車快修店
- 謙遜的問訊:原書第2版(沙因謙遜領(lǐng)導(dǎo)力叢書)
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- 財(cái)務(wù)管理(第2版)