四個新機制

以三項制度的改革為突破口，按照“五統一、一獨立”的管理模式，狠抓企業生產經營機制的轉換工作，使企業生產經營機制和運行方式發生了根本性轉變，從而形成了適應市場經濟發展要求的“四個新機制”。一是優勝劣汰的用人機制，切實做到能者上、平者讓、庸者下。二是按勞取酬的分配機制。在分配制度上，充分體現多勞多得、按崗計酬、聯效計酬。三是靈敏高效的管理機制。對班子成員實行24小時值班制，對生產...