2006年,淘寶進入了B2C領域,將幫助商家直接充當賣方角色,把商家直接推到與消費者面對面的前臺,讓生產商獲得更多的利潤,將更多的資金投入到技術和產品創新上,最終讓最廣大的消費者獲益。從目前來看,這一模式得到了很多商家的認可。
把客戶都當成懶人
在阿里巴巴的企業文化中,非常重要的一條就是,要讓員工相信“客戶都是懶人”。為什么這么說呢?當然,馬云自有他的道理,就拿他自己來說,他只...
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2006年,淘寶進入了B2C領域,將幫助商家直接充當賣方角色,把商家直接推到與消費者面對面的前臺,讓生產商獲得更多的利潤,將更多的資金投入到技術和產品創新上,最終讓最廣大的消費者獲益。從目前來看,這一模式得到了很多商家的認可。
把客戶都當成懶人
在阿里巴巴的企業文化中,非常重要的一條就是,要讓員工相信“客戶都是懶人”。為什么這么說呢?當然,馬云自有他的道理,就拿他自己來說,他只...