第4章 找準(zhǔn)人生坐標(biāo),擺正自身位置——把握好做事業(yè)的藝術(shù)與分寸(3)
- 處世藝術(shù)模板
- 華閱編著
- 4864字
- 2016-03-01 17:23:21
(5)愛心——做事成功的催化劑
在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,產(chǎn)品和企業(yè)的公眾形象定位,對(duì)創(chuàng)業(yè)成功與否起著關(guān)鍵作用。富有愛心,則是構(gòu)成誠實(shí)、良好商業(yè)氛圍的重要因素。從某種角度看,愛心是創(chuàng)業(yè)成功的“催化劑”。
惠普創(chuàng)始人戴維·帕卡德提出:“一個(gè)企業(yè)對(duì)社會(huì)的責(zé)任遠(yuǎn)遠(yuǎn)重要于對(duì)股東的責(zé)任。”這位億萬富翁住在一棟簡(jiǎn)樸的房子里,卻為許多大學(xué)和公益基金會(huì)捐了無數(shù)款項(xiàng)。
企業(yè)通過積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,熱情支持公益事業(yè),形成良好的社會(huì)口碑,反過來對(duì)企業(yè)的發(fā)展將產(chǎn)生強(qiáng)勁的支持作用。一位成功人士就曾感嘆說,有時(shí)候花再多的錢做廣告,不如多做一些對(duì)社會(huì)有益的事情,更能起到事半功倍的效果。
(6)社交能力——借力打力覓捷徑
目前“朋友經(jīng)濟(jì)”在招商中的作用日益顯現(xiàn)。北京大學(xué)中國金融投資家俱樂部的成員就包括投資公司老板、證券商、銀行家以及政府部門金融方面的官員,他們手中掌控著1200億元資本和無限商機(jī)。
在當(dāng)今提倡合作雙贏的時(shí)代,過去那種單槍匹馬的創(chuàng)業(yè)方式已越來越不適應(yīng)時(shí)代需求。擴(kuò)大社交圈,通過朋友掌握更多信息、尋求更大發(fā)展,日益成為成功創(chuàng)業(yè)的捷徑。
(7)合作能力——趨利避害形成合力
攜程計(jì)算機(jī)技術(shù)(上海)有限公司總裁季琦告訴青年創(chuàng)業(yè)者,“攜程網(wǎng)”的成功,除了抓住當(dāng)初互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的契機(jī),有一個(gè)良好的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是關(guān)鍵。
“攜程網(wǎng)”的團(tuán)隊(duì)成員來自美國Oracle公司、德意志銀行和上海旅行社等,是技術(shù)、管理、金融運(yùn)作、旅游的完美組合。大家在一起創(chuàng)業(yè),分享各自的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也避免了很多創(chuàng)業(yè)“雷區(qū)”。
(8)創(chuàng)新精神——?jiǎng)?chuàng)業(yè)成功的維生素
金利來領(lǐng)帶的創(chuàng)始人曾憲梓說:“做生意要靠創(chuàng)意而不是靠本錢!”在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,缺乏創(chuàng)新的企業(yè)很難站穩(wěn)腳跟,改革和創(chuàng)新永遠(yuǎn)是企業(yè)活力與競(jìng)爭(zhēng)力的源泉。
萬科集團(tuán)在1988年發(fā)行了大陸第一份《招商通函》,目前該公司已成為全國房地產(chǎn)知名企業(yè)和中國最具發(fā)展?jié)摿Φ纳鲜泄荆簧虾?fù)興高科積極推進(jìn)與數(shù)十家國有企業(yè)合資合作,用民營(yíng)企業(yè)機(jī)制同國有企業(yè)資產(chǎn)實(shí)行有效嫁接……這些企業(yè)的成功,都離不開創(chuàng)業(yè)家挑戰(zhàn)成績(jī)、自我加壓、勇于創(chuàng)新的精神。
(9)魄力——該出手時(shí)就出手
商海女杰菲奧里納在面對(duì)戴爾、IBM等領(lǐng)先者時(shí)對(duì)惠普員工說:
以前我們要做到95分才推出,現(xiàn)在我要求80分時(shí)就推出,然后慢慢改進(jìn);以前是瞄準(zhǔn)、準(zhǔn)備、開火,在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代里,瞄準(zhǔn)了就要開火,沒有時(shí)間準(zhǔn)備。
在創(chuàng)業(yè)界,往往是風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)并存。創(chuàng)業(yè)者必須善于發(fā)現(xiàn)新生事物,并對(duì)新生事物有強(qiáng)烈的探求欲;必須敢于冒險(xiǎn),即使沒有十足把握,也應(yīng)果斷地嘗試。
(10)敏銳的眼光——識(shí)時(shí)務(wù)者終為俊杰
張明正拿到電腦碩士學(xué)位后,選擇了被時(shí)人稱為“旁門左道”的防病毒軟件作為主攻方向。1999年4月,第一個(gè)通過電子郵件傳播的“梅麗莎”病毒忽然爆發(fā),正當(dāng)眾多IT企業(yè)無計(jì)可施時(shí),張明正的“傳奇故事”誕生了,他的“解藥”被大量使用,他創(chuàng)立的趨勢(shì)科技公司目前市價(jià)已逾100億美元,張本人也先后兩次被美國《商業(yè)周刊》推選為“亞洲之星”。生意場(chǎng)上,眼光起了決定性作用。很多資金不多的小創(chuàng)業(yè)者,都是依靠準(zhǔn)確抓住某個(gè)不起眼的信息而挖到“第一桶金”的。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)剛起步時(shí),機(jī)會(huì)特別多,好像做什么都能賺錢,只要你有足夠膽量和能力。但如今每個(gè)行業(yè)每個(gè)領(lǐng)域都有人做,激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)宣告“暴利時(shí)代”已經(jīng)結(jié)束,取而代之的是“微利時(shí)代”。因此,創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)必須靠創(chuàng)業(yè)者自己發(fā)掘。
逆商:品格毅力的深層考驗(yàn)
所謂“逆商”,是人們面對(duì)逆境,在逆境中成長(zhǎng)能力的商數(shù),用來測(cè)量每個(gè)人面對(duì)逆境時(shí)的應(yīng)變和適應(yīng)能力的大小。逆商作為近幾年才被提出并迅速擴(kuò)大其影響的全新概念,它使人們對(duì)他人和自我能力的測(cè)定有了一個(gè)新的標(biāo)準(zhǔn)和衡量的尺度;使人們對(duì)成功要素的研究取得了一個(gè)新的認(rèn)識(shí),因而具有非凡的意義。逆商高的人在面對(duì)困難時(shí)往往表現(xiàn)出非凡的勇氣和毅力,鍥而不舍地將自己塑造成一個(gè)立體的人;相反,那些逆商低的人則常常畏畏縮縮、半途而廢、最終一敗涂地。有專家甚至斷言,100%的成功=20%的智商(IQ)+80%的情商(EQ)和逆商(AQ)。一個(gè)人事業(yè)成功必須具備高智商、高情商和高逆商這三個(gè)因素。在智商都跟別人相差不大的情況下,逆商對(duì)一個(gè)人的事業(yè)成功起著決定性的作用,在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇的今天,逆商修煉是不可或缺的人格魅力。
加強(qiáng)逆商修煉利于人們提高良好的品德素養(yǎng)。首先,逆商修煉能幫助人們堅(jiān)定信念。只有具備堅(jiān)定的信念,才能克服重重困難,把事業(yè)干好。其次,逆商修煉能幫助樹立正確的市場(chǎng)觀,以及正確的人生觀、價(jià)值觀。再次,逆商修煉能幫助提高捕捉市場(chǎng)信息的敏銳性,使事業(yè)與時(shí)俱進(jìn)。
加強(qiáng)逆商有利于樹立良好的思維理念。“窮則變,變則能。”理念決定思路,思路決定出路。每一次時(shí)代的大變革、社會(huì)的大進(jìn)步,首先是一場(chǎng)思想的大解放、理念的大更新。一些地方發(fā)展緩慢的根本原因就在于人們思想觀念的落后。因此,要實(shí)現(xiàn)發(fā)展新跨越,首先就要解放思想、與時(shí)俱進(jìn),樹立起超常規(guī)發(fā)展的理念、搶抓機(jī)遇的意識(shí)、敢為人先的膽識(shí)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神,做到有膽有識(shí)、敢于負(fù)責(zé)。其次要在認(rèn)真調(diào)研、周密分析、科學(xué)論證、大膽決策的前提下,堅(jiān)持原則,沖破阻力,堅(jiān)定不移地朝著既定的目標(biāo)努力奮斗。第三要帶頭營(yíng)造“想干事、能干事、干成事、不出事”的環(huán)境,讓勇于干事的人得到尊重,得到實(shí)惠,以思想理念的大轉(zhuǎn)變、精神狀態(tài)的大振奮促進(jìn)事業(yè)的大發(fā)展。
小勝靠智,大勝靠德
要成功做事必須首先做人。不管一個(gè)優(yōu)秀的政府領(lǐng)導(dǎo)人,還是一個(gè)好的企業(yè)老板,在做工作、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的同時(shí),也在修煉自身,經(jīng)營(yíng)品格。有了優(yōu)秀的品格,才能贏得人心,才有了事業(yè)發(fā)展的土壤,才有做大做強(qiáng)的基礎(chǔ)。
黑龍江飛鶴乳業(yè)公司,從收購一家倒閉的小乳品廠起步,靠朋友湊錢起家,幾年的時(shí)間,“飛鶴”已成為全國乳粉行業(yè)馳名商標(biāo),打造的是“中國孕嬰營(yíng)養(yǎng)專家”。飛鶴董事長(zhǎng)冷友斌并沒有什么豪言壯語,就是堅(jiān)定地發(fā)展民族品牌,并與眾多的“洋品牌”爭(zhēng)高下。他樸素的思想就是,讓中國寶寶更健康,讓員工都有好日子過,讓奶農(nóng)生活富裕些。企業(yè)發(fā)展壯大之后,又籌資數(shù)百萬元,成立了“助學(xué)基金會(huì)”,救助貧困學(xué)生。目前,企業(yè)發(fā)展如日中天,湖南、山西、吉林都有飛鶴的生產(chǎn)基地或國際標(biāo)準(zhǔn)的大型牧(奶牛)場(chǎng)。還有,如“克東腐乳”,品牌歷經(jīng)百年而不衰,前景輝煌。他們能贏,不是贏在雄厚的基礎(chǔ),也不僅僅是管理有方,最重要的在于,盈利的背后是做事業(yè),“老板”個(gè)人的品格修為與社會(huì)的核心價(jià)值取向高度統(tǒng)一。
與此相對(duì)的是,有的人做企業(yè),單純的個(gè)人利益為上,視員工為“勞役”,變著法兒克扣,最后“重金”招聘而無人問津。有的巧取貸款而不講信用,飽私而損國。更為嚴(yán)重的是,某公司(私企)老板別說欠貸款不還,困難時(shí)向朋友借款百萬多年賴賬;長(zhǎng)期拖欠職工工資,長(zhǎng)期拖欠材料商貨款。最讓人不能接受的是,本無履約實(shí)力,又與數(shù)千戶農(nóng)民簽訂訂單,結(jié)果到期不能付貨,又不能退還預(yù)付款,造成大批群體上訪,影響社會(huì)穩(wěn)定。老板被刑拘審查,企業(yè)面臨“崩盤”。這樣的人做企業(yè),根本點(diǎn)是“心路”沒有放正。與其為人一樣,已經(jīng)沒有知心朋友,凡知其人,不愿為伍。
道德品格是一個(gè)人素質(zhì)中的因素。在同一知識(shí)能力條件下,品格優(yōu)劣決定成敗。因?yàn)椋犯裰敢粋€(gè)人的思維方式和行為方式,其因果關(guān)系十分鮮明。企業(yè)老板有了一定的知識(shí)和能力,在一定的時(shí)段內(nèi),取得一定的業(yè)績(jī),多屬“智”的結(jié)果。一旦稍稍做大,若道德品格缺失,便很難有成功可言。正如蒙牛乳業(yè)當(dāng)家人牛根生的信條:
小勝靠智,大勝靠德。某公司起步的幾年,因其產(chǎn)品適應(yīng)農(nóng)村一家一戶的“小農(nóng)”生產(chǎn)模式,贏得了幾個(gè)省農(nóng)戶的認(rèn)同,培育了較好的市場(chǎng)。但因老板的品格因素,其“智”的功能折損殆盡,甚至瞪眼睛坑人,危機(jī)必然。
坦白可以換來善待,真誠可以成就美德
一個(gè)人,特別是領(lǐng)袖人物,一定要不斷修養(yǎng)自己,使自己成為在社會(huì)上受歡迎的人,這樣你的思想,才容易被人所接受。
美國前總統(tǒng)西奧多·羅斯福是個(gè)很受歡迎的人。羅斯福的黑人男仆詹姆斯·亞默斯,寫了一本關(guān)于他的書,書名為《西奧多·羅斯福,他仆人的英雄》。在那本書中,講了個(gè)富有啟發(fā)性的小事:
“有一次,我太太問總統(tǒng)關(guān)于一只鶉鳥的事。她從來沒有見過鶉鳥,于是他詳細(xì)地描述一番。沒多久之后,我們小屋的電話鈴響了。我太太拿起電話,原來是總統(tǒng)本人。他說,他打電話給她,是要告訴她,她窗口外面正好有一只鶉鳥,又說如果她往外看的話,可能看得到。他時(shí)常做出像這類的小事。每次他經(jīng)過我們的小屋,即使他看不到我們,我們也會(huì)聽到他輕聲叫出:‘嗚,嗚,嗚,安妮!’或‘嗚,嗚,嗚,詹姆斯!’這是他經(jīng)過時(shí)一種友善的招呼。”
這樣的一個(gè)人恐怕確實(shí)很難讓別人不喜歡他。
完善的人格魅力,其基本點(diǎn)就是真誠,而真誠待人,恪守信義亦是贏得人心、產(chǎn)生吸引力的必要前提。待人真誠一點(diǎn),守信一點(diǎn),能更多地獲得他人的信賴、理解,能得到更多的支持、合作,由此可以獲得更多的成功機(jī)遇。
我們主張知人而交,對(duì)不很了解的人,應(yīng)有所戒備,對(duì)已經(jīng)基本了解、可以信賴的朋友,應(yīng)該多一點(diǎn)信任,少一些猜疑,多一點(diǎn)真誠,少一些戒備。你完全沒必要對(duì)你的那些完全值得信賴的同學(xué)真真假假,閃爍其詞,含糊不清,因?yàn)檫@種行為實(shí)在是不明智的行為。我國著名的翻譯家傅雷先生說:“一個(gè)人只要真誠,總是能打動(dòng)人的,即使人家一時(shí)不了解,日后便會(huì)了解的。”他還說:“我一生做事,總是第一坦白,第二坦白,第三還是坦白。繞圈子,躲躲閃閃,反易叫人疑心;你耍手段,倒不如光明正大,實(shí)話實(shí)說,只要態(tài)度誠懇、謙卑、恭敬,無論如何人家不會(huì)對(duì)你怎么的。”以誠待人是值得信賴的人們之間的心靈之橋,通過這座橋,人們打開了心靈的大門,并肩攜手,合作共事。真誠實(shí)在,肯露真心,敞開心扉給人看,對(duì)方會(huì)感到你信任他,從而卸除猜疑、戒備,把你作為知心朋友,樂意向你訴說一切。其實(shí),每個(gè)人的思想深處都有著內(nèi)隱封鎖的一面和開放的一面,人們往往希望獲得他人的理解和信任。然而,開放是定向的,即向自己信得過的人開放。以誠待人,能夠獲得人們的信任,發(fā)現(xiàn)一個(gè)開放的心靈,爭(zhēng)取到一位用全部身心幫助自己的朋友。在人們發(fā)展人際關(guān)系,與他人打交道的過程中,如果防備猜疑被誠信取代,就往往能獲得出乎意料的好成績(jī)。
英國一個(gè)名叫哈爾頓的作家為了編寫《英國科學(xué)家的性格和修養(yǎng)》而采訪了達(dá)爾文。達(dá)爾文的坦率是盡人皆知的,為此,哈爾頓不客氣地直接問達(dá)爾文:“您的主要缺點(diǎn)是什么?”
達(dá)爾文答:“不懂?dāng)?shù)學(xué)和新的語言,缺乏理解力,不善于合乎邏輯地思維。”
哈爾頓又問:“您的治學(xué)態(tài)度是什么?”
達(dá)爾文又答:“很用功,但沒有掌握學(xué)習(xí)方法。”
聽過這些話的人無不為達(dá)爾文的真誠與坦率而鼓掌。按說,像達(dá)爾文這樣蜚聲全球的大科學(xué)家,在回答作家提出的問題,說幾句不痛不癢的話,甚至為自己的聲望再添幾圈光環(huán),有誰會(huì)產(chǎn)生異議呢?
但達(dá)爾文不是這樣。一是一,二是二,甚至把自己的缺點(diǎn)毫不掩飾地袒露在人們面前,只有高尚的品德才能換來真摯的信賴和尊敬。朋友的交往亦是如此。你敢于說真話,說實(shí)話,肯讓人知,朋友為你的誠實(shí)所感動(dòng),便會(huì)從心底深處喜歡你,他給你的回報(bào),也將是說真話,說實(shí)話。
《晏子春秋·內(nèi)篇存下》中就有“信于朋友”的話,把“信”看成是朋友之間的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。在封建社會(huì)被視為五常之一的“信”是人的一種美德。過去小孩子的啟蒙讀物《幼學(xué)瓊林》中,就有專門講交友的章節(jié),并有種種概括:“你我同心曰金蘭,朋友相資曰麗澤”,“心志相孚為莫逆,老幼相交曰忘年”,“刎頸之交相如與廉頗,總角之好孫策與周瑜”,這里所指的都是來源于真誠待人的深厚友情。
要懂得人與人的感情交流具有互異性。融洽的感情是心的交流。真誠待人,敞開自己的心扉,肝膽相照,赤誠相見,才會(huì)心心相印。然而真誠在友誼宮殿中的光澤不僅未因歲月流逝、時(shí)代變遷而減弱,反而隨著社會(huì)的進(jìn)步增添了光彩。
如果為人處世離開了真誠,則無所謂友誼可言,一個(gè)真誠人的心聲,才能喚起一大群真誠人的共鳴。“投之以木桃,報(bào)之以瓊瑤。”我們的生活中應(yīng)充滿真誠。養(yǎng)成真誠待人的習(xí)慣,也只有這樣,每個(gè)人的心靈才會(huì)美好而快樂,才會(huì)愉快地生活每一天,才會(huì)在你的事業(yè)上獲得更多真誠的幫助。