目標(biāo)可以吸引我們的注意，引導(dǎo)我們努力的方向，至于最終是成功還是失敗，就全看我們是否能始終走在正確的方向上。

有一次，一個(gè)青年苦惱地對(duì)昆蟲學(xué)家法布爾說：“我不知疲勞地把自己的全部精力都花在我愛好的事業(yè)上，結(jié)果卻收效甚微。”法布爾贊許說：“看來你是一位獻(xiàn)身科學(xué)的有志青年。”這位青年說：“是啊！我愛科學(xué)，可我也愛文學(xué)，對(duì)音樂和美術(shù)我也感興趣。我把時(shí)間全都用上了。”法布爾從口袋里掏出一塊放大鏡說：“把你的精力集中到一個(gè)焦點(diǎn)上試試，就像這塊凸透鏡一樣！”

法布爾本人正是這樣做的。他為了觀察昆蟲的習(xí)性，常達(dá)到廢寢忘食的地步。有一天，他大清早就俯在一塊石頭旁。幾個(gè)村婦早晨去摘葡萄時(shí)看見法布爾，到黃昏收工時(shí)，她們?nèi)匀豢吹剿谀莾海齻儗?shí)在不明白：“他花一天功夫，怎么就只看著一塊石頭，簡(jiǎn)直中了邪！”

其實(shí)，為了觀察昆蟲的習(xí)性，法布爾不知花去了多少個(gè)日日夜夜。

與法布爾一樣，法國(guó)的著名植物學(xué)家拉馬克小時(shí)候他父親希望他長(zhǎng)大后當(dāng)個(gè)牧師，送他到神學(xué)院讀書，后來由于德法戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)，拉馬克當(dāng)了兵，他因病退伍后，愛上了氣象學(xué)，想自學(xué)當(dāng)個(gè)氣象學(xué)家，他整天仰首望著多變的天空。后來，拉馬克在銀行里找到了工作，想當(dāng)個(gè)金融家。很快的，拉馬克又愛上了音樂，整天拉小提琴，想成為一個(gè)音樂家。

這時(shí)，他的一位哥哥勸他當(dāng)醫(yī)生，拉馬克學(xué)醫(yī)四年，可是對(duì)醫(yī)學(xué)沒有多大興趣。正在這時(shí)，24歲的拉馬克在植物園散步時(shí)遇上了法國(guó)著名的思想家、哲學(xué)家、文學(xué)家盧梭，盧梭很喜歡拉馬克，常帶他到自己的研究室里去。在那里這位“南思北想”的青年深深地被科學(xué)迷住了。從此，拉馬克花了整整11年的時(shí)間，系統(tǒng)地研究了植物學(xué)，寫出了名著《法國(guó)植物志》。拉馬克35歲，當(dāng)上了法國(guó)植物標(biāo)本館的管理員，又花了15年，研究植物學(xué)。當(dāng)拉馬克50歲的時(shí)候，開始研究動(dòng)物學(xué)。此后，他為動(dòng)物學(xué)費(fèi)了35年時(shí)間。也就是說，拉馬克從24歲起，用26年時(shí)間研究植物學(xué)，35年時(shí)間研究動(dòng)物學(xué)，成了一位著名的博物學(xué)家。他最早提出了生物進(jìn)化論。

古往今來，凡是有成就的人，都像拉馬克后來一樣，很注意把精力用在一個(gè)目標(biāo)上，專心致志，集中突破，這是他們成功的最佳方案。

曾經(jīng)有人問牛頓怎樣發(fā)現(xiàn)了“萬有引力定律”，他回答說：“我一直在想著這件事。”

在回答“成功的第一要素是什么”時(shí)，愛迪生答道：“能夠?qū)⒛闵眢w與心智能量換而不舍地運(yùn)用在同一個(gè)問題上而不會(huì)厭倦的能力……你整天都在做事，不是嗎？每個(gè)人都是。假如你早上7點(diǎn)起床，晚上23點(diǎn)睡覺，你做事就做了整整16個(gè)小時(shí)。對(duì)大多數(shù)人而言，他們肯定是一直在做一些事。惟一的問題是，他們做很多很多事，而我只做一件。假如他們將這些時(shí)間運(yùn)用在一個(gè)方向、一個(gè)目的上，他們就會(huì)成功。”

高度專一與否，一天就有很大的差別，一月、一年、十年呢？那差異就更大了。因此，卡萊爾說：“最弱的人，集中其精力于單一目標(biāo)，也能有所成就；反之，最強(qiáng)的人，分心于太多事務(wù)，可能一無所成。”

歷史上不少人被埋沒，除了社會(huì)原因之外，沒有找到他們?yōu)橹I(xiàn)身的具體事業(yè)目標(biāo)，東一榔頭，西一棒子，今日種瓜，明日種豆，不能不說是一個(gè)重要原因。成功者們始終將目光集中在他們的目標(biāo)上，他們常常在向目標(biāo)奮進(jìn)的過程中運(yùn)用想象提醒自己目標(biāo)所在。

美國(guó)鋼鐵大王安德魯·卡內(nèi)基在一次對(duì)美國(guó)柯里商業(yè)學(xué)院畢業(yè)生的講話中指出：“獲得成功的首要條件和最大秘密，是把精力和資力完全集中于所干的事。一旦開始干那一行，就要決心干出名堂，要出類拔萃，要點(diǎn)點(diǎn)滴滴地改進(jìn)，要采用最好的機(jī)器，要盡力通曉這一行。失敗的企業(yè)是那些分散了資力，因而意味著分散了精力的企業(yè)。它們向這件事投資，又向那件事投資；在這里投資，又在那里投資；方方面面都有投資。結(jié)果哪一個(gè)投資都沒有成效。‘別把所有的雞蛋放入一個(gè)籃子’之說是大錯(cuò)特錯(cuò)。我告訴你們，要把所有的雞蛋放入一個(gè)籃子，然后照管好這個(gè)籃子。”

集中注意力是這樣一種能力，即你將思維與行動(dòng)集中在某一特定目標(biāo)上的能力，也是你從一開始就在思想上樹立起業(yè)的一個(gè)態(tài)度。集中注意力的能力在工作量日益增加和信息爆炸的今天已成為事關(guān)重大的成功必備素質(zhì)之一。集中注意力就是集所有穿透力于針尖上，那穿透力是極快、極強(qiáng)的。

拖拖拉拉必然落后

這是一個(gè)瞬息萬變的時(shí)代，這是一個(gè)講究效率的時(shí)代。在這個(gè)時(shí)代中，拖延和猶豫是失敗的原因，行動(dòng)與速度是制勝的關(guān)鍵。對(duì)于有志者而言，拖延是人生的大忌。“機(jī)不可失，時(shí)不再來”，這是任何人都明白的道理，但是總是有一些喜歡拖延的人，他們面對(duì)機(jī)會(huì)總是猶豫不決，讓機(jī)會(huì)白白地錯(cuò)過。他們天天在考慮、在分析、在遲疑、在判斷，遲遲做不了決定。總是優(yōu)柔寡斷。好不容易做了決定之后，又時(shí)常更改，不知道自己要的是什么。

正確對(duì)待事情的態(tài)度應(yīng)該是，有問題立即解決，有事馬上辦，只有如此，才能提高辦事效率。俗話說“時(shí)不我待”，每一個(gè)機(jī)會(huì)都是不等人的，如果你不能夠利用好它它就會(huì)悄悄溜走了。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，機(jī)會(huì)是我們成功的希望。所以，我們要想盡辦法把握好每一個(gè)機(jī)會(huì)，但只是把握住了機(jī)會(huì)還下夠，還要第一時(shí)間內(nèi)把它利用好，才會(huì)對(duì)工作產(chǎn)生巨大的推動(dòng)力，從而加快我們成功的腳步。這就要求我們做事要有速度，速度更快才是自己超越他人的方法。而在實(shí)際工作中，沒有什么速度比“立即”還要快了，立即執(zhí)行工作，才是我們做到最快的前提，工作只有立即執(zhí)行，才會(huì)以最快的速度達(dá)到目標(biāo)。

一個(gè)優(yōu)秀成功者對(duì)待工作從不會(huì)拖拖拉拉，而是立即執(zhí)行。“今日事，今日畢”是他們的工作習(xí)慣。就像富蘭克林說的那樣：把握今日相當(dāng)于明日的兩倍。把握現(xiàn)在的人，他們的字典里只有“今天”、只有“現(xiàn)在”。立即動(dòng)手是他們的工作風(fēng)格，也是他們之所以能成功的原因。一個(gè)想完成工作、實(shí)現(xiàn)自己的事業(yè)目標(biāo)的人，就應(yīng)該把握現(xiàn)在，立即行動(dòng)，用最快的速度去完成今天的任務(wù)，只有這樣的員工，才能做一個(gè)最有發(fā)展前途的人。

機(jī)會(huì)就是成功的希望，如何把握住它，是我們能否取得更好成績(jī)的關(guān)鍵。在這個(gè)問題上，成功者總是有著自己的見解。比爾·蓋茨說：

“如果一生只求平穩(wěn)，從不放開自己去追逐更高的目標(biāo)，從不展翅高飛，那么人生便失去了意義。”猶豫不決正是阻止我們?cè)诠ぷ鞯奶炜罩姓钩犸w翔的烏云和風(fēng)雨，它會(huì)讓膽怯的人失去勇氣，會(huì)讓軟弱的人失去力量，他就是成功的敵人，會(huì)讓機(jī)會(huì)在我們的身邊悄然而去，會(huì)讓我們永遠(yuǎn)與成功無緣。而一些人之所以失敗，就是因?yàn)樗麄冊(cè)诿鎸?duì)機(jī)會(huì)的時(shí)候，在行動(dòng)之前，總是提心吊膽，猶豫不決，不知道該怎么辦，也不知道該從何下手，最終導(dǎo)致機(jī)會(huì)消失了才感慨自己的不幸。這也正是成功和失敗的區(qū)別所在。

當(dāng)我們面對(duì)無數(shù)的競(jìng)爭(zhēng)者和自己的目標(biāo)的時(shí)候，事業(yè)是否成功，如何取得主動(dòng)權(quán)是關(guān)鍵。猶豫不決而過多地浪費(fèi)時(shí)間，是最大的錯(cuò)誤。

A和B兩位先生都是香港正報(bào)社印刷廠的工人，而且做著相同的工作，把報(bào)紙打成捆然后碼放齊全等待客戶來取。他們每天都需要用很多的包扎繩，繩子質(zhì)量都很好但很貴。

一次，B先生發(fā)現(xiàn)如果和客戶說一下，把他們每次從報(bào)紙上解下來的繩子拿回來的話，就會(huì)為廠里節(jié)約很多成本，而且這是完全可以實(shí)現(xiàn)的。因?yàn)槔K子質(zhì)量很好，完全可以再利用兩次以上，而且，那些客戶都是要把報(bào)紙一份一份地發(fā)到各個(gè)地方去的，那些繩子對(duì)他們來說也沒有再利用的價(jià)值，他們把繩子拿回來也不過是舉手之勞。于是他就把這個(gè)想法跟領(lǐng)導(dǎo)說了，領(lǐng)導(dǎo)一聽非常高興，經(jīng)過計(jì)算，這一項(xiàng)每年就可以為廠里節(jié)約幾萬元的成本，為了鼓勵(lì)員工的這種主人態(tài)度，領(lǐng)導(dǎo)給B先生發(fā)了2000元的獎(jiǎng)金。獎(jiǎng)金事小，榮譽(yù)重大。

消息一傳出，A先生心里后悔不及，原來，他也早就想到了這個(gè)辦法，只是他害怕說出來，他害怕萬一不行的話領(lǐng)導(dǎo)會(huì)批評(píng)他，所以他遲遲沒有向領(lǐng)導(dǎo)提建議，就在B先生提建議的前一天，他決定過兩天就向領(lǐng)導(dǎo)建議，但還是晚了。雖然他比B先生發(fā)現(xiàn)的要早，可卻還是失去了機(jī)會(huì)，心里自然就不好過了。

平庸的員工之所以平庸、不能得到更多的重視和獎(jiǎng)勵(lì)，原因就是他們常在想這樣的問題：“我還沒準(zhǔn)備好呢”“時(shí)機(jī)還沒有成熟”“明天我會(huì)去做的”。正是這種看似簡(jiǎn)單的借口，影響了工作的全部。有時(shí)候還會(huì)出現(xiàn)這種情況，就是事情明明已經(jīng)計(jì)劃好，甚至已經(jīng)做出決定了，但卻仍然瞻前顧后、畏首畏尾、不敢采取行動(dòng)。猶猶豫豫，最后錯(cuò)過好機(jī)會(huì)，A先生的后悔就是最好的例子。

勤勞之人多是行動(dòng)力強(qiáng)的人，而懶惰之人的基本特征就是拖延。

把前天該完成的事情拖延敷衍到后天，是一種很壞、很具腐蝕力的工作習(xí)慣，極具破壞力，是人們最危險(xiǎn)的惡習(xí)，它使人喪失進(jìn)取心、丟失尊嚴(yán)，將人帶向墮落的深淵。

習(xí)慣性的拖延者通常是制造借口與托詞的專家。如果一個(gè)人存心拖延，那就能找出一萬條理由，而且每一條聽起來都是真的，甚至確實(shí)是真的。

拖延是對(duì)生命的揮霍和不尊重，它像一只蹲在黑暗之中的怪獸，一旦你放松了警惕，它就出來吸食你的生命，而且往往你是主動(dòng)讓它吸收并陶醉其中，直至生命被吸食完畢！

有人誤將拖延當(dāng)成謹(jǐn)慎，其實(shí)他們兩個(gè)是長(zhǎng)得非常相似但卻實(shí)質(zhì)不同的人性特征，拖延是將應(yīng)該立即做的事往后推遲，而謹(jǐn)慎是對(duì)于要做的事做好計(jì)劃。那些患有“眼疾”的人和別有目的的人往往將兩者混為一談。

立刻動(dòng)手做吧！

任何時(shí)候，當(dāng)你感到拖延的惡習(xí)正悄悄地逼近你的時(shí)候，你要立即用這句話提醒自己，讓自己擺脫這種人性的惡魔。

一旦發(fā)現(xiàn)好機(jī)會(huì)就斷然采取相應(yīng)行動(dòng)，這是搶占先機(jī)、做好事情不可或缺的態(tài)度。必須刻意培養(yǎng)這一素質(zhì)。

小事馬上辦，難事不拖延。今日事今日為，毋信有他日。別讓壞習(xí)慣改變了自己的人生軌跡。