第20章 控制能力(5)
- 世界500強(qiáng)CFO的財(cái)務(wù)管理筆記
- 鄭永強(qiáng)
- 4676字
- 2015-08-17 18:29:31
現(xiàn)代企業(yè)管理中,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)更是銷售團(tuán)隊(duì)重要的考核依據(jù)。銷售團(tuán)隊(duì)不僅要完成銷售收入的指標(biāo),同時(shí)更要按時(shí)完成應(yīng)收賬款的回收任務(wù)。最典型的例子就是銀行的信貸管理。從國(guó)內(nèi)銀行工作的朋友處了解到,通常情況下,銀行信貸一旦逾期沒(méi)有回收,負(fù)責(zé)這筆信貸的信貸員,當(dāng)月及之后的獎(jiǎng)金都會(huì)被暫扣,連工資都會(huì)有可能打折。只有直到該貸款回收為止,才會(huì)恢復(fù)之間的薪酬水平。所以對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),只有賣得掉產(chǎn)品,還能收的回錢的銷售...
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