這三則看似普普通通的財經新聞，如果把它們連在一起，對于沃爾瑪中國戰略來說，無疑是至關重要的，尤其是“低成本”戰略的成功實施。第一則新聞（2007年），沃爾瑪兼并好有多，用兼并的方式，實現了快速的門店鋪設和地域擴張，實現了資金成本和時間成本之間的轉換，以資金換取“時間”，實現快速擴張。第二則新聞（2012年），沃爾瑪再次出手，收購并控股1號店，實現了線上和線下的業務整合，通過線上和線下的資源優勢互補...