1.2 項目組合、項目集及項目之間的關系

3P（項目組合、項目集及項目）之間存在包含和被包含的關系。

項目集包含了若干個項目，這些項目都有各自的目標，但是彼此之間又相互關聯，它們綜合起來實現一個更大的集體目標。比如，2002年惠普公司和康柏公司的合并就是一個大型的項目集，其中包含了產品線合并項目、品牌合并項目、客戶合并項目、組織流程合并項目等，每個項目都有其具體的目標，彼此之間都有依賴關系，這些項目綜合起來支持公司合并的整體目標。項目集和項目一樣，也具有臨時性的特征，當項目集當中的所有項目都實現了目標，項目集的目標也就實現了，那么項目集就結束了。

項目組合包含若干個項目或項目集，但是這些項目或項目集之間不一定存在彼此依賴的關系。比如，在某公司的項目組合中有若干個項目，但是其中有兩個項目，一個是歷時半年的“新產品路演（Road Show）項目”，一個是為某電信運營商提供的“程控交換機部署項目”。這兩個項目之間沒有必然的聯系，不存在時間上的先后順序，也不存在技術上的依賴關系，同時也沒有對于資源需求的沖突。但是，這兩個項目都支持公司的戰略規劃，所以都被公司所選擇，都屬于公司的項目組合范疇。在項目組合中，通常根據項目所支持的戰略的不同把項目劃分為不同的類別。比如，上述兩個項目分別屬于“拓展市場類的項目”和“擴大利潤類的項目”。

3P之間的關系如圖1-2所示。

圖1-2 3P之間的關系